Ibáñez: "Aumentaremos colocación de productos chilenos en red Wal-Mart"

En D&S se han acostumbrado a construir hitos. Ya es parte de la rutina. Ayer pasó prácticamente desapercibido el vencimiento del plazo de la segunda OPA por el control de la compañía, mecanismo que pavimentó el aterrizaje de Wal-Mart.La distracción lógicamente no fue absoluta. La familia Ibáñez, fundadora de la empresa, tenía marcado el 25 de marzo en el calendario. El clan, que mantendrá en sus manos cerca del 40% de las acciones, está muy conforme con la conclusión del proceso y mira con gran optimismo la formalización de esta nueva etapa para la cadena de supermercados más importante del país. Nicolás Ibáñez, quien continuará como director de la firma, compartió con DF su satisfacción por el exitoso término del traspaso. Además, el empresario adelantó los planes para fortalecer la colocación de productos chilenos en la red internacional de Wal-Mart.-¿Qué siente al concluir el traspaso del control de D&S?-Hay mucho trabajo por delante. Creo que esto es bueno para el país, para los consumidores, para los proveedores y para la compañía. Tenemos mucho trabajo por hacer junto a nuestros socios.-¿El proceso de transición ha sido tranquilo?-Así es. Eso forma parte de nuestra visión. Nos hemos acercado a nuestros socios y estamos trabajando muy coordinadamente y de forma desatomizada con el fin de mejorar la propuesta de valor que entregamos a los consumidores desde Arica a Punta Arenas.-Ya ha trascendido que una de las prioridades será fortalecer el negocio non food…-Nos conocemos hace mucho tiempo (con Wal-Mart). Compartimos la misma cultura. Al igual que nosotros, son gente sencilla, de trabajo, que entiende lo que significa servir a los segmentos emergentes de la población y entiende lo que significa desarrollar una empresa a largo plazo con buenos empleos, una buena actitud de servicio y una relación a largo plazo con los proveedores. Estamos trabajando mancomunadamente, con gran entusiasmo y tenemos mucho por hacer en los próximos años.-¿El hecho que ustedes tomaran siempre como referencia el modelo Wal-Mart ha facilitado las cosas?-Las políticas de la compañía no han cambiado en nada, sino que es un fortalecimiento de lo que hemos venido haciendo. Sumarse a la red de trabajo y abastecimiento de Wal- Mart sin duda implica ofrecer a los consumidores un set de acciones que hasta el momento no estaban presentes y ahora estamos trabajando arduamente en eso. En este proceso, la red Wal-Mart va a ser potenciada con el fomento de la colocación de productos chilenos en todo el mundo.-¿En qué consiste ese potenciamiento?-La oficina local chilena tiene un proyecto muy ambicioso de aumentar significativamente la colocación de productos chilenos a través de la red Wal- Mart. Hoy asciende aproximadamente a US$ 200 millones y esperamos que eso aumente de forma significativa. Eso es bueno para Chile. Medidas para crecimientoNicolás Ibáñez asistió ayer al seminario “Una mirada clara, una visión de futuro”, organizado por Bice Inversiones. Tras saludar afectuosamente a Hans Eben, ex vicepresidente de D&S, el empresario se sentó muy cerca de los expositores, los economistas Felipe Larraín y José Piñera.Con el primero tiene un vínculo especial: es uno de los directores de la cadena de supermercados que dejará su cargo en la junta de accionistas de abril para ceder su lugar a los representantes de Wal-Mart. Ibáñez compartió plenamente los dichos del economista de la UC en cuanto a la urgente necesidad de tomar medidas que promuevan la actividad económica.“La última década ha sido muy pobre en materia de crecimiento, con una caída fuerte en la productividad. Más allá de la coyuntura, donde felizmente el país tiene mecanismos y recursos para enfrentarla, el tema de fondo es reestablecer condiciones que permitan generar inversiones y empleos productivos y retomar la senda de crecimiento”, dijo.-¿Cómo ve el panorama económico y los alcances de la crisis financiera?-El tema puntual de la recesión internacional sin duda que afecta. Con las medidas que ha impuesto Hacienda, podemos enfrentar algunos de los efectos. Como toda crisis, tiene un impacto que se puede paliar. No se pueden hacer proyecciones demasiado optimistas en este minuto. Vamos a tener un 2009 difícil y seguramente 2010 será un año de recuperación lenta. El tema de fondo es orientarse a rescatar políticas públicas que permitan al país, ojalá antes del 2020, estar definitivamente en una posición de desarrollo, medido en el ingreso per cápita.-¿Qué le parecen las medidas propuestas por José Piñera en materia de flexibilidad laboral?-Más que flexibilidad laboral, lo que él plantea es que hay que eliminar las trabas al empleo. Es un tema no solamente de hoy, en que hay un crecimiento de los niveles de desempleo producto de la crisis, sino que claramente hay desincentivos para el empleo, que se han ido generando sobre todo ahora último. Un gran desincentivo es el costo que tienen las indemnizaciones por años de servicio. Nadie está en contra de que alguien reciba un premio por sus años de servicio ni que alguien reciba un sueldo justo y consistente en el tiempo, lo importante es que eso no atente contra el empleo. La propuesta de transformar la indemnización por años de servicio en una especie de seguro de desempleo con cuentas individuales me parece un planteamiento lógico.
Préstamo por US$ 80 millones
A través de un hecho esencial enviado a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), el gerente general de D&S, Enrique Ostalé, informó que la firma ha tomado con su controlador Inversiones Australes Tres Limitada (filial de Wal-Mart) un préstamo por $ 46.077 millones, equivalentes a cerca de US$ 80 millones."Con vencimiento al 25 de marzo de 2010, que devenga interés a una tasa del 7, 65% anual, el objetivo de dicho préstamo es el de financiar capital de trabajo a corto plazo", precisó Ostalé en el documento entregado al organismo regulador. En cuanto a las condiciones del préstamo, el gerente general indicó que "se ajustan a condiciones de equidad similares a las prevalecientes en el mercado".

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