Especial multimedia: Un Perú con fe

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(En este texto las tildes han sido omitidas intencionalmente)
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Utilidad de Kimberly-Clark aumenta a US$ 498 millones en segundo trimestre

Kimberly-Clark Corp. reportó el viernes ganancias mayores a las esperadas en el segundo trimestre debido a mejores precios y a un recorte de costos, pero redujo la previsión anual de ventas.

La utilidad neta subió en el trimestre a US$498 millones, o US$1,20 por acción, frente a los US$403 millones, o US$0,97 por papel, del mismo lapso del año pasado.

Los analistas consultados por Thomson Reuters esperaban ganancias de US$1,13 por acción. Las ventas tuvieron un alza interanual del 2,8%, a US$4.860 millones, pero se ubicaron por debajo de las previsiones de los analistas, que esperaban US$4.950 millones.

Kimberly-Clark, que compite con Procter & Gamble Co. en categorías como pañales, pañuelos desechables y tampones, reiteró que espera ganancias por acción para todo el año cerca del piso de su previsión de entre US$4,8 y US$5 millones.

Ganancias de McDonald's crecen 12% por mayores ventas

Mientras que los analistas esperaban conseguir ingresos de US$5.907,2 millones, se alcanzó US$5.945,5% millones
McDonald's Corp, la mayor cadena del mundo de restaurantes de comida rápida, reportó el viernes un aumento de sus ganancias trimestrales de 12% debido a un crecimiento de las ventas globales.
La firma anotó una utilidad por acción diluida de US$1,13 en el segundo trimestre, frente a una ganancia por acción diluida de US$0,98 en el mismo período del 2009.
McDonald's anotó un aumento de 5% en sus ingresos, a US$5.945,5 millones.
Los analistas esperaban ventas por 5.907,2 millones, según Thomson Reuters.Las acciones de la firma caían un 1% en las operaciones previas a la apertura del mercado.
http://www.americaeconomia.com

Utilidad de Kimberly-Clark aumenta a US$498M en segundo trimestre

La empresa reconocida por sus pañuelos desechables Kleenex y pañales Huggies, creció un 2,8% en sus ventas

Kimberly-Clark Corp reportó el viernes ganancias mayores a las esperadas en el segundo trimestre debido a mejores precios y a un recorte de costos, pero redujo la previsión anual de ventas.
La utilidad neta subió en el trimestre a US$498 millones, o US$1,20 por acción, frente a los US$403 millones, o US$0,97 por papel, del mismo lapso del año pasado.
Los analistas consultados por Thomson Reuters esperaban ganancias de US$1,13 por acción. Las ventas tuvieron un alza interanual del 2,8%, a US$4.860 millones, pero se ubicaron por debajo de las previsiones de los analistas, que esperaban US$4.950 millones.
Kimberly-Clark, que compite con Procter & Gamble Co en categorías como pañales, pañuelos desechables y tampones, reiteró que espera ganancias por acción para todo el año cerca del piso de su previsión de entre US$4,8 y US$5.
http://www.americaeconomia.com/

Empresa Fino del grupo Romero en Bolivia factura cerca de US$ 260 millones anuales

Ha invertido unos US$ 35 millones en últimos cinco años
La empresa agroindustrial Fino, del grupo Romero, es una de las más reconocidas en Bolivia y factura cerca de 260 millones de dólares anuales, incluyendo la exportación y las ventas locales, afirmó hoy su gerente general, Renzo Balarezo.
Fino fabrica y es productor de grano de soya y girasol, y comercializa aceites crudos, aceites hidrogenados, tortas de soya y girasol para el sector industrial.
Además provee de aceites refinados de soya y girasol, mantecas y margarinas de alta calidad para el consumidor boliviano.
Precisó que en los últimos cinco años Fino ha realizado una inversión acumulada de 35 millones de dólares en Bolivia y este año tiene previsto
La planta de Fino en la ciudad de Santa Cruz procesa y muele 550 mil toneladas de granos de soya y girasol, y de ellas 60,000 toneladas se transforman en productos terminados como el aceite, manteca, margarinas y jabones, que se procesan en la planta de Cochabamba.
El resto de la producción queda como aceites crudos y harinas que luego son exportados principalmente a países de la Comunidad Andina (CAN) como Colombia, Perú y Ecuador, así como a Venezuela, Chile, Estados Unidos y Europa..
El ministro de Comercio Exterior y Turismo, Martín Pérez, y el embajador de Perú en La Paz, Manuel Rodríguez Cuadros, visitaron la planta de Fino en Santa Cruz en el marco de la Expo Perú Bolivia 2010 que culmina en dicha ciudad.
http://www.andina.com.pe

A Bimbo ‘le faltó’ más levadura

La firma reportó un descenso de 12%, a 1,254 mdp, en su utilidad neta del segundo trimestre del año; las ventas avanzaron a 28,781 mdp, frente a los 28,686 mdp del mismo periodo del año previo
Las ventas de Bimbo en el trimestre avanzaron un leve 0.3% a 28,781 millones de pesos, frente a los 28,686 millones de pesos del mismo trimestre del año previo.
Las ganancias de Bimbo se vieron limitadas por los mayores costos en México y la baja productividad en Venezuela en el trimestre, dijo la empresa en un comunicado.
En diciembre del 2008, Bimbo compró la unidad estadounidense de la canadiense Weston Ltd por 2,380 millones de dólares, lo que aumentó su presencia en la zona este de Estados Unidos. La nueva operación fue consolidada en enero del 2009.
Las acciones de Bimbo ganaron el miércoles un 0.78% en la Bolsa local, cerrando la sesión en 97.36 pesos, antes del reporte trimestral.
http://www.cnnexpansion.com

Friday’s abrirá local en Arequipa

La cadena de restaurantes Friday’s, con más de 900 restaurantes en 61 países, abrirá su primer establecimiento fuera de Lima. El local que abrirá en agosto, estará en el centro comercial Real Plaza Arequipa.
Además de esta cadena norteamericana, han confirmado su participación en Real Plaza de Arequipa, las marcas Econopticas, Radioshack, Vision Center, Ruality Products, LAN, Joaquim Miro, Mentha y Chocolate.
También Kids Made Here, Bugui, RKF, Aero 87, Oakley, Prune, Ilaria, Renzo Costa, Adidas, Nike, Paez, Vía Uno, entre otras. En el rubro de restaurantes también se encuentra el bar temático Cocacola Lounge y el Patio del Ekeko.
Real Plaza es una empresa de capitales peruanos que opera centros comerciales en Trujillo, Chiclayo, Huancayo y en Lima (Primavera, Centro Cívico, Pro y Santa Clara) del Grupo Interbank. Cuenta además con más de 800 operadores cuyas ventas anuales superan los US$ 500 millones y 75 millones de visitas.
http://biznews.pe

Venta de viviendas en Lima creció 30,7% en el segundo trimestre

Se vendieron 3.475 unidades inmobiliarias. Consultora señala que la demanda crecerá 9,47% en el 2010
La venta de viviendas en Lima Metropolitana y el Callao, durante el segundo trimestre, creció 30,7% respecto del mismo período del 2009, informó la consultora inmobiliaria Tinsa.
Según la firma, entre abril y junio se vendieron 3.475 unidades inmobiliarias, cifra que también representa un descenso de 15,6% frente al período enero-marzo, cuando se vendieron 4.116 viviendas.
Otro dato que confirma lo expresado por el ejecutivo es que la velocidad de las ventas mensuales en el segundo trimestre (10,7%) es mayor en 0,8% que la registrada entre octubre y diciembre de 2009, período en el que se alcanzó un récord de ventas en el mercado: 5.077 viviendas vendidas.
Consultado al respecto, Humberto Martínez, director de Capeco, coincidió en que la tendencia del mercado es que las ventas bajan en el período analizado, situación a la que se añadió —explica— el Mundial de Fútbol, que representó “un mes de total distracción”.
Finalmente, Layseca añade que las cifras de Lima son reflejo de un mercado joven que exhibe un nivel de absorción de la oferta inmobiliaria aún bajo, pero que da señales de estabilidad y crecimiento: “Al igual que antes de la crisis, la rentabilidad en el mercado se mantiene en 20%. Esto nos habla de estabilidad y potencial de venta”.
http://elcomercio.pe

Que la oficina no acabe con tu espalda

Una agenda que te impide levantarte del escritorio, puede tener efectos negativos en tu bienestar; los problemas lumbares representan la primera causa de ausentismo en las empresas.
Resulta paradójico que con sólo levantar un bolígrafo, quienes están muchas horas sentados tienen más posibilidades de sufrir una hernia discal (problema en el disco que amortigua los movimientos de la columna) que un empleado que hace trabajo pesado, o que se levanta de su lugar, por lo menos, para tomar un café. Y es que, al estar varias horas en una misma postura, los discos intervertebrales sufren la misma presión que si cargaras un objeto pesado.
La lumbalgia, también conocida como dolor en la parte baja de la espalda, se presenta en ocho de cada 10 personas. En la mayoría de los casos, aparece por problemas posturales, malos hábitos al dormir, tensión y contractura en los músculos, y hasta estrés. Por eso, es más fácil que un profesionista sometido a fuertes presiones laborales, desarrolle este problema
Alrededor de siete de cada 10 personas que laboran en oficina han reportado, alguna vez, dolor de espalda, cuello o en extremidades superiores (brazo, antebrazo, mano), refiere un informe del Departamento de Ergonomía de la Asociación Chilena de Seguridad.
Lo interesante, es que la mayoría de la gente se preocupa por su postura sólo al hacer ejercicio, sin pensar que las actividades cotidianas pueden ser más peligrosas para la espalda, indica Solís.
Para evitar que tu salud se ve perjudique por un mal hábito de postura, te presentamos estas sugerencias, las cuales puedes aplicar en tu oficina:
• Mantén los pies en la tierra. Evita estar sentado con las piernas cruzadas por periodos largos, esto afecta la columna vertebral. Lo ideal es mantener los pies apoyados al piso el mayor tiempo posible.
• Deja que tu mundo gire. Debes utilizar sillas giratorias, con respaldo para tener soporte lumbar y descansar la cintura. El asiento no debe ser plano, ni rígido. Necesita poder inclinarse, moverse en diferentes ángulos y responder al peso de la persona
• No atosigues al monitor. La pantalla de la computadora debe estar a unos 45 centímetros. de distancia, frente a los ojos (no a la izquierda ni a la derecha), a tu altura.
• Levántate con cuidad. Cuando necesites cargar algo, dobla tus rodillas y cargar tu cadera hacia atrás al levantarte. Esto permite que tus piernas, en vez de tu espalda, soporten el peso. Mantén tu cabeza arriba de tus hombros y nunca te arquees al levantarte.
• Las muñecas rectas y ambidiestras. Las muñecas y los antebrazos deben estar rectos y alineados con el teclado, con el codo flexionado a 90 grados. Si usas prolongadamente el mousse, alterna (durante el día) la mano con la que lo manejas. Busca aquellos modelos que te permiten trabajan teniendo la muñeca en posición semi-flexionada.
• Sube de posición. Trabaja en tu postura, si todo el día estás jorobado presentarás molestias en el cuello, en la espalda baja, lesiones de disco y fatiga visual.
• Muévelo todo. Evita los giros parciales, lo correcto es mover todo tu cuerpo a la vez. Además, procura darte un rato de relajación, 10 minutos para levantarte de tu lugar y caminar por la oficina.
• Nunca hay tiempo... sino lo planeas. Organiza tu tiempo para realizar un programa de ejercicio que te ayude a fortalecer los músculos de la espalda, como trotar.
http://www.cnnexpansion.com

Ajemex se ‘bebe’ a la crisis

La firma refresquera logrará crecer a doble dígito a pesar del débil desempeño de la economía; la firma analiza que antes del 2011 inviertan en una nueva planta embotelladora.
"En el 2008 crecimos un 40% en comparación con el 2007, en el 2009 terminamos con un 12% y a finales del 2010 somos optimistas gracias a nuestras variedades de productos por lo que deberíamos quedar en una cifra de doble dígito", comentó el director general de Ajemex México, José Luis Ramírez.
Ajemex es la subsidiaria mexicana de Ajegroup, firma originaria de Perú, que hace y distribuye bebidas como Big Cola (bebida carbonatada sabor cola), Big Citrus Punch (naranjadas y bebidas de fruta), First (refrescos carbonatados de sabores) y Free World (aguas y tés naturales).
"Este año (2010) tenemos previsto, posiblemente, invertir en una planta (refresquera)", puntualizó el directivo de la firma de bebidas carbonatadas de origen peruano, al omitir mencionar la ubicación y monto de inversión del proyecto.
Ajemex tiene el 9.5% de la participación del mercado de refrescos y bebidas en México, el cual es dominado por las embotelladoras y firmas de bebidas carbonatadas Coca Cola Femsa y PepsiCo.
La refresquera tiene 5 plantas embotelladoras y 42 puntos de distribución en el país. Comenzó en el mercado de México en el 2002.
Ajegroup está presente en la región con su negocio de bebidas gaseosas en Perú, Ecuador, Costa Rica, El Salvador, Nicaragua, Panamá, Honduras, Venezuela, y Colombia.
"Nuestra estrategia es convertirnos en una empresa de alimentos líquidos sanos para el consumo de todo consumidor, con precios un 40% menores que nuestros competidores cercanos" añadió el representante de Ajemex.
http://www.cnnexpansion.com

Burger King ‘cocina’ más restaurantes (México)

Aun con la mala situación económica del país, la cadena de restaurantes de comida rápida Burger King abrirá 20 establecimientos por medio de sus franquisiatarios en México al cierre del 2010.
La firma de restaurantes prevé una expansión de 20 franquicias más a finales del 2010; México equivale a un 40% del negocio de América Latina, asegura la empresa.
"Íbamos (Burger King) creciendo a un ritmo de 40 unidades al año, ahora por las dificultades de la crisis mundial llegaremos a las 20 unidades para el 2010", dijo en entrevista el director de marketing de México y América Latina para Burger King, Francisco Puertas.
Burger King tiene 418 restaurantes en el país y se dio a conocer desde hace 18 años en las regiones mexicanas.
La cadena de restaurantes tiene11 productos distintos de línea para el consumo común de sus comensales más alguna promoción o comida especial, señala la empresa de comida rápida.
Tan sólo en el 2009, nuestros franquisiatarios gastaron más de 300 millones de pesos para adecuar sus cocinas para hacer las hamburguesas de carne angus, explicó el directivo de la compañía de restaurantes.
Recientemente, Burger King se beneficio de la euforia mundialista, ya que una de sus promociones aseguraba que en el caso de que la selección nacional mexicana de futbol ganara un partido durante el campeonato, ellos daban una hamburguesa gratis en la compra de un refresco grande.
México tiene una participación del 40% de los negocios de Burger King en América Latina, argumentó el directivo.
http://www.cnnexpansion.com

Revelan cómo es el consumidor del futuro

Dos hechos cambiaron la tradicional definición de consumidor que contemplaban las marcas e impactaron en los gustos y preferencias de los compradores.
Se trata de la crisis de 2009, que modificó las necesidades de la gente, y la masificación de los nuevos medios de comunicación, que hizo que cada usuario pueda tener el control de la información que quiere consumir de acuerdo a sus necesidades.
Bajo estas premisas, el mercado fue evolucionando hasta encontrar ocho tipos de consumidores diferentes. Pero además, una nueva definición reúne a aquellos que dependen de los medios online para realizar sus compras y tomar sus decisiones.
En este caso, el estudio “The Next Best Brand” realizado por Método Helmer a través de su Observatorio Permanente de Tendencias, FUTUR:E, habla de una nueva tipología llamada el Persumer, una figura que se está gestando y cuya denominación nace de la fusión de Persona y “Consumer”.
El futuro consumidor sale reforzado de la crisis. Mantuvo una postura cautelosa frente al consumo y crítica con las marcas. Y en esta línea se define el Persumer, un cliente que conoce su poder, su lugar en la relación marca- consumidor, y se considera el protagonista de esta relación.
Ante esta personalidad, las marcas deben atreverse a innovar y a llegar al futuro consumidor de una forma renovada y diferente.
Por otro lado, el Persumer demanda que las marcas que se dirijan a él conozcan todas sus circunstancias y sepan anticiparse a sus necesidades y deseos. En esa nueva relación más directa y cercana, el consumidor post-crisis quiere experimentar la diferencia y autenticidad de la marca. Dejará de ser fiel a las marcas para convertirse en un adicto a las experiencias que éstas les proporcionan.
Las claves de la nueva relación, según el estudio son:
Calidad en la comunicación (que implica alejarse de los superfluo), originalidad (el Persumer no busca marcas, sino soluciones), simplicidad (comunicación de la esencia, en contra de la sobre-información existente), flexibilidad (saber adaptarse a cada rol y cada momento del cliente), transparencia (comunicación clara, sin photoshop, sino bien definida), valentía (arriesgarse a ser diferente), sostenibilidad (los mercados forman parte de un todo, y deben ser sostenibles con el resto), humildad (las marcas también tienen defectos, deben mostrar su lado humano), credibilidad (las marcas deben mantener la coherencia entre lo que se vende, lo que se dice y lo que se hace), compromiso social y ecológico
El consumidor de hoy se siente más especial, y ahorra no sólo por necesidad sino también para gastar en lo que quiere. También se considera más experto y utiliza los canales de comunicación con las marcas de una manera más activa, en detrimento de la publicidad tradicional a la que muestra menos interés y credibilidad que hace unos años.
En base a estos nuevos criterios, Kantar Worldpanel ha identificado ocho tipos de consumidores:
E-Consumers: son usuarios de Internet, tanto laboral como doméstico, y se declaran partidarios de la red como canal de compra. Son un 12,8% de la población y realizan el 14,1% del gasto en Gran Consumo.
Do it for me o pobres en tiempo: Suelen ser hogares muy numerosos, con ama de casa trabajadora que antepone servicio y valores adicionales al precio, sobre todo si les facilita su día a día. Son el 9,9% de la población y realizan el 9,7% del gasto en Gran Consumo.
Oportunistas o bargain hunters: hogares numerosos y trabajadores, que sin embargo buscan promociones y comparan precios pese a tener poco tiempo. Son un 9,4% de la población y realizan el 10,7% del gasto en Gran Consumo.
Loyalty card fans: son asiduos a las tarjetas de fidelización y son hogares numerosos de hasta cuatro personas y de clases medias. Son un 10,2% de la población y realizan el 11% del gasto en Gran Consumo.
Under Family Pressure: se diferencian del resto de hogares numerosos en que viven más condicionados por la presión del trabajo y sobretodo de la familia. Son un 10,7% de la población y realizan el 11,8% del gasto en Gran Consumo.
Eco-trendies: son hogares jóvenes, pequeños y residen en grandes áreas metropolitanas. Son los más innovadores en gustos y estilos de vida, no sólo en el consumo de productos bio o del comercio justo, sino también en comodidades y viajes, y también son poco intensivos en gasto en Gran Consumo. Son un 11,9% de la población y realizan el 10,9% del gasto en Gran Consumo.
Green seniors: engloban a los hogares mayores de 50 años, principalmente retirados pero con una vida activa: se cuidan, hacen deporte…. Además se preocupan por el medio ambiente, reciclan… y gastan en alimentación un 20% más que la media. Son un 23,5% de la población y realizan el 19% del gasto en Gran Consumo.
Healthies: son hogares de clase media y sin hijos pequeños, preocupados por seguir hábitos saludables para toda la familia y más intensivos en el consumo de productos frescos. Son un 11,6% de la población y realizan el 12,8% del gasto en Gran Consumo.
De acuerdo a la información, la conciencia social también incide en el comportamiento del consumidor actual.
En este sentido, un tercio de las amas de casa declara comprar productos de comercio justo, seis de cada diez participan en promociones solidarias y un 84% dice utilizar contenedores de reciclaje.
FUENTE: iprofesional.com

La farmacéutica mexicana Saba compra Fasa en Chile

La empresa farmacéutica mexicana Casa Saba, que pertenece al grupo GCS, se ha convertido en líder de su sector en América Latina,esto al concretar un acuerdo de fusión con el Grupo chileno Farmacias Ahumada (FASA), según han informado hoy ambas compañías.
La transacción, en la que GCS ha adquirido el 100% de las acciones de Ahumada, por un total de unos 637 millones de dólares, (unos 516 millones de euros), se financiará con un préstamo que HSBC le ha otorgado a la compañía de México.
Esta operación ya fue aprobada por la Junta Directiva de GCS, aunque todavía se espera que ésta exija que la mayoría de los nuevos accionistas sean de su grupo. Además, la empresa puede pedir otras condiciones, como la aprobación de determinados requisitos regulatorios por parte del Estado mexicano.
La fusión dará como resultado la cadena farmacéutica más grande de América Latina, con un potencial estimado de ventas de unos 4.000 millones de dólares (unos 3.250 millones de euros) y una planta comercial de cerca de 1.500 negocios en México, Brasil, Chile y Perú.
Además, medios mexicanos señalan que, con esta operación, Casa Saba podrá competir con grandes cadenas de servicios como Wall Mart México, que cuenta con 2.022 comercios en su país y en Centroamérica.
Según Dow Jones, HSBC y Estructura Partners / Cicerone prestaron asesoría financiera a GCS para llevar a cabo la transacción, mientras que Goldman Sachs y Altis actuaron como entidades colocadoras.

http://www.webretail.com.ar

Celulares y ropa son los artículos que los peruanos más compran por Internet

Vocero de Mercadolibre.com comentó que el número de consumidores en línea es cada vez mayor en nuestro país
“En el Perú hay una situación muy interesante. Sus usuarios son de los más avanzados de la región, en el sentido de las transacciones que hace. Eso lo vemos en los productos que se compran y venden”, así lo aseguró Nicolás Berman, director corporativo de Márketing de Mercadolibre.com.
Aunque la empresa no maneja oficialmente las cifras del Perú, Berman indicó que el tercer y cuarto producto más comprado por los peruanos en su plataforma son la ropa femenina y masculina, respectivamente, detrás de los celulares y sus accesorios.
“Cuando el usuario compra cosas más del día a día es una señal que está evolucionando en su comportamiento hacia el comercio en línea”, agregó.
Mercadolibre.com tiene 27,5 millones de visitantes únicos al mes en América Latina. Durante el 2009 el volumen de transacciones fue de US$2.750 millones
http://elcomercio.pe

Cadena UVK inauguró su primera sala de categoría premium en San Isidro

Se ubica entre la calle Las Palmeras y la avenida Basadre. Cuenta con una barra gourmet y asientos más confortables
El sábado pasado la cadena de cines UVK inauguró un nuevo establecimiento en el distrito de San Isidro, bajo la marca UVK Platino. Según indicó su gerenta administrativa, Mónica Ubillús, esta marca estará orientada a un segmento más exigente de espectadores.
El multicine, que se ubica entre la calle Las Palmeras y Basadre, cuenta con una barra gourmet, y otros detalles como asientos más confortables y más espaciosos. Así como un lobby con un mayor trabajo en su diseño.
Ubillús indicó que la empresa ya ha programado la construcción de otros dos establecimientos similares. Pese a que evitó dar las ubicaciones de estos nuevos establecimientos señaló que estarán en distritos residenciales de Lima.
La vocera indicó que este nuevo concepto de multicine requiere de un 60% más de inversión que las salas tradicionales, que demandan desembolsos cercanos al millón de dólares.
http://elcomercio.pe

Tiendas Ripley presenta por primera vez Perú Home

Exclusiva exposición venta de artesanía que revalora la herencia cultural.

Manteniendo su compromiso con la moda, decoración y el diseño, Tiendas por departamentos Ripley, el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo - Mincetur, la revista líder en el mundo de la moda, belleza y lujo, Vogue, y la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y Turismo - PromPerú, aperturaron la Exposición -venta "Perú Home".
Una exclusiva muestra de artesanía con lo último en tendencias, colores y diseños. Perú Home es una iniciativa de la Dirección Nacional de Artesanía del Perú orientada al mercado internacional que hoy, gracias al apoyo de Ripley, Mincetur, Vogue y PromPerú, se presenta por primera vez al mercado local.
Esta exposición- venta que estará expuesta en Tiendas Ripley, desde el 13 de Julio hasta el 1 de Agosto del presente año, trae consigo tres conceptos: El refinamiento de lo colonial, la exuberancia de la naturaleza y el colorido de nuestra vida y pasado incaico.
Esta exposición hoy al alcance de todos los peruanos, muestra piezas creadas y desarrolladas por diferentes artistas, diseñadores y artesanos peruanos a través de las empresas como Naguska, Cerámica Chuquillanqui, House of Mercier, Arte & Artesanías Colla , Gabel 950, El Pino Antiq, Kolke, Allpa, Ensueño, Platería Pereda, Carale, Weavers & Design, Runawanak, Inkatraditions Nupaca, Cedal, Artesanía Sican- Perú Hand y Sumaq Qara.
Con esta acción se reafirma el compromiso de Ripley, Mincetur, Vogue y PromPerú a favor de tan importantes rubros como la moda, la decoración y el diseño. Todo un arte digno de seguir promoviéndose a nivel nacional e internacional.
http://www.rpp.com.pe