Mind & Process Consultoría, especializada en la Gestión Integral por Procesos en las organizaciones, abre su nueva Unidad de Negocios dedicada a la Gestión de Puntos de Venta.
La administración de varios puntos de venta, aún cuando se trate de pocos locales, implica atender una gran cantidad de variables que se deben gestionar de manera diferente: control de stock, facturación, actualización de precios, alta y baja de productos, transferencias entre locales, etc.
Para que estas variables se encuentren controladas y en línea con la estrategia global de la empresa, es necesario adoptar una gestión centralizada que facilite el control interno de todos y cada uno de los locales.
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