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jueves, 11 de agosto de 2011

Coca Cola elige París para lanzar nueva cerveza sin alcohol


Coca-Cola eligió París para lanzar su nuevo producto: una cerveza sin alcohol de alta gama que, bajo el nombre de Tumult, pretende conquistar a un público más selecto, según informó el portal del diario Expansión.

“Se trata de un artículo pensado para un consumidor más maduro, que ama la nueva cocina y los restaurantes sofisticados”, explicó responsable del lanzamiento del producto en Francia, Olivier Chantraine, al diario galo Le Figaro.

La bebida se obtiene por fermentación natural libre de alcohol, es poco calórica y no contiene conservantes ni colorantes. Su público objetivo son los adultos de entre 30 y 40 años que se cuidan y son amantes de las glamurosas veladas de aperitivo o de las cenas en restaurantes distinguidos.

“Nos damos entre dos y cinco años para instalar la marca como una alternativa a la oferta de bebidas existente antes de extenderla al resto del país y a Europa”, precisó el encargado del producto en Francia. Aunque señaló que los siguientes destinos de Tumult podrían ser Reino Unido y Bélgica.

http://www.peru-retail.com/noticias/coca-cola-elige-paris-para-lanzar-nueva-cerveza-sin-alcohol.html

viernes, 19 de marzo de 2010

Chile: París reabrirá sus puertas



Tras permanecer cerrada desde ocurrido el terremoto, la multitienda Paris de Rancagua anunció que reabrirá sus puertas en un plazo de tiempo que no supera los dos días, retomando su funcionamiento de forma paulatina.

Según informó la megatienda vinculada al holding Cencosud de propiedad del empresario chileno-alemán Horst Paulmann, en una primera etapa operará sólo el primer piso, el cual será habilitado para ofrecer la totalidad de la variedad de los productos y servicios a los clientes.

El recinto de la capital regional fue cerrado, explicó la multitienda, pues resultó con daños superficiales en su interior.

Respecto de Easy, empresa que también integra el holding, la tienda está operando regularmente, al igual que el Supermercado Jumbo.

FUENTE: eltipografo.cl

jueves, 20 de noviembre de 2008

Paris enfrenta desafío de repatriar ejecutivos tras suspensión de aterrizaje en Argentina y Perú

Daniel Gómez Yianatos

En Paris todos saben que hay una “operación retorno” en marcha.

Esto porque tras la postergación del aterrizaje de la cadena en Argentina y Perú, la filial de Cencosud -liderada por Jaime Soler, reemplazante de Pablo Castillo- asumió la compleja tarea de repatriar a los ejecutivos que se habían mudado a esos países con el fin de liderar las respectivas expansiones.

Hoy varios se encontrarían esperando su reubicación. Uno de ellos es Marcelo Gabor abandonó la gerencia de la división de vestuario masculino y deporte en Chile a comienzos de año y se instaló rápidamente en Buenos Aires.

En su reemplazo asumió Ricardo Bennet, quien ocupaba la gerencia de calzado. Ahora, con Gabor de vuelta, todavía no se habría definido si recuperará su puesto.

En caso que así fuera, Bennet no podría retornar a sus antiguas labores, porque la división que encabezaba se disolvió hace meses y fue asimilada por vestuario.

Por otra parte, deporte, que sí se convirtió en división, quedó en manos de Tomás del Favero, quien antes se encargaba de las compras de zapatillas, bicicletas, motos y máquinas de ejercicio. El mayor problema es que Gabor, tal como por lo menos diez ejecutivos más, subió de escalafón o rango cuando fue designado para conducir Paris en Argentina, lo que complica su reinserción al no existir cupos disponibles de ese nivel, independiente de la lógica mejora salarial que habría obtenido al momento de empacar rumbo a Argentina.

Víctor Trillat es otro ejecutivo que cruzará otra vez la cordillera.

En Chile se desempeñó como product manager de vestuario formal, mientras que en Argentina, según los planes frustrados por la crisis financiera, trabajaría como gerente de división.

Desde Perú regresará Renzo Pavoneza, antiguo gerente de Store Planning a quien Horst Paulmann, controlador de Cencosud, había confiado la gran responsabilidad de constituir la multitienda en Lima.

El cargo que tenía antes de embarcarse a la capital peruana hoy lo ocupa Sebastián Bellocchio, quien ascendió desde su rol de comprador de sábanas y cubrecamas.

Desde Perú no regresarán todos. Rodrigo Vásquez, quien había cambiado su trabajo de product manager de electrónica en nuestro país por la gerencia de la división Deco Hogar de Perú, solicitó permanecer allá y Cencosud lo incorporó a Supermercados Wong, líder del segmento local y filial del holding liderado por Paulmann desde fines del año pasado.

Hay un cargo que podría quedar en manos de Gabor o Pavoneza: gerencia de división Deco Hogar.

El puesto está vacante desde hace aproximadamente tres semanas, tras la salida de Vicente García.

De todas formas, al interior de Paris creen que su reemplazo no tiene urgencia y que recién en enero, concluida la intensa etapa navideña, se definiría el nombre.

www.df.cl/

jueves, 13 de noviembre de 2008

Cencosud enfrenta polémica en Colombia por uso de la marca París

En el país cafetero, ya existe una empresa que tiene la marca Almacenes París y que se niega a cederla a la retailer chilena. Ambas compañías, están en la segunda etapa de un proceso que tiene a la superintendencia de Industria y Comercio de ese país, como organismo resolutivo.

SANTIAGO, noviembre 12. Un duro proceso judicial por la marca Paris, está enfrentando Cencosud en Colombia. La retailer chilena, quiere quedarse con la marca París, que hoy es propiedad de una empresa cafetera llamada Almacenes París y que lleva 100 años operando en ese país.

El ente encargado de definir esta polémica, es la superintendencia de Industria y Comercio (SIC), organismo que ya le dio la razón a Cencosud en primera instancia y que ahora, luego de un recurso de apelación que interpuso la empresa colombiana, debe dirimir finalmente entre ambas firmas.

Uno de los accionistas de Almacenes París, Andrés Echeverri, señaló que "nos han torpedeado esta celebración de los 100 años y vemos nubes muy oscuras, porque la SIC a través de la oficina de marcas decidió ceder este nombre bajo la solicitud de los chilenos".

"Si eso se consolida, las marcas de las demás empresas están en riesgo, porque no hay solidez jurídica y por eso invito a que hagamos un debate sobre qué está pasado", agregó el ejecutivo del a compañía colombiana.

http://co.invertia.com

miércoles, 17 de septiembre de 2008

Argentina: No viene Almacenes París

2008-09-17 | Por ahora, Almacenes París, la tienda de Cencosud, no viene a la Argentina. El proyecto era abrir un primer local en un espacio adquirido en Callao y Santa Fe (ex cine América) en el 2008 y luego, se postergó para el 2009. Ayer, fuentes confiables, aclararon que por ahora, el plan se encuentra suspendido. No obstante, la cadena de grandes tiendas sigue su derrotero expansionista en Chile y otros países latinoamericanos.

www.webretail.com

jueves, 10 de julio de 2008

Gerente de ventas por Internet de Cencosud: "Somos como una tienda física más"

SANTIAGO, julio 9. Como una tienda más, en términos de ventas, definió Andrés Silva, el actual gerente de Canales No Presenciales de Cencosud, el comercio electrónico que desarrolla la retailer a través de los sitios web de París, Easy y Jumbo.

"Somos como una tienda física más. Somos equivalentes a París Plaza Norte que está ahí en Huechuraba o la tienda que está camino a Punte Alto", dijo Silva en su presentación en el 4to Seminario Internacional de Publicidad ON-LINE.

Sin mencionar números, el ejecutivo hizo un breve repazo sobre los beneficios de para los consumidores de las transacciones electrónicas, destacando el ahorro de tiempo y la seguridad que entrega este canal.

Además, aprovechó de mencionar el sostenido aumento que ha tenido esta modalidad de comercio.

"Pasamos de un 16% (en 2004) a un 27% (en 2007) de las ventas que pasan por caja en París en Santiago", dijo Silva en referencia a la gente que busca primero los productos en la web para luego ir a la tienda física a comprarlos.

"Es gente que ha visto ese mismo producto por Internet. O sea, en Internet decidió comprar una cama, un computador o un televisión y luego fue a la tienda a comprar", planteó el ejecutivo.

LA EXPERIENCIA DE SILVA

Más de 14 años lleva trabajando con singular éxito en comercio electrónico el actual gerente de Canales No Presenciales de Cencosud.

El ejecutivo, quien se hace sólo unos años se desempeñaba como gerente de la página web de Almacenes París, pasó a formar parte del grupo Cencosud en 2005 luego que la retailer controlada por Horst Paulmann adquiriera la tienda por departamentos.

Ese cambio marcó el futuro profesional del ejecutivo, pues se convirtió en la cabeza de un departamento de más de 300 personas que hoy está a cargo exclusivamente de las ventas electrónicas de París, Easy y Jumbo.

"Tenemos sinergias dentro de todos lo negocios, con Marketing, Servicio al Cliente, Logística y Proceso. Creo que es algo que nos ha ayudado muchísimo", dijo Silva.

NETPROVIDER Y SU EVALUACIÓN



Hace sólo un mes, Netprovider entregó un estudio sobre seguridad en el comercio electrónico del retail con categóricas conclusiones.

En el estudio se evaluaron diversos componentes que definen al sitio web ideal: su usabilidad, disponibilidad, rendimiento y seguridad. Todos estos indicadores definirían al mejor sitio entre los retailers chilenos.

La gran conclusión fue que el problema sigue estando en el ámbito de la seguridad. Sólo cuatro empresas de Retail poseen una seguridad sobre el 80%, mientras que cinco de éstas están bajo el 40% en sus capacidades de responder a riesgos y evitar la pérdida o uso malicioso de los datos que posee.

Como promedio general, las empresas sacaron un 55,29% de seguridad, siendo Hites la más segura y Johnsons la más insegura.

En lo que hubo una positiva evaluación fue en el ítem Disponibilidad, esto es, si un sitio cumple con estándares de tiempo en el cual sus usuarios pueden usarlo.

En general, la disponibilidad es superior al 90% y el sitio mejor rankeado es Falabella con 98,60% En lo que respecta a la eficiencia en Usabilidad, el promedio fue de 71,05%. En este apartado destaca que Ripley, Easy, La Polar y ABC superaron a Amazon (o sea lograron sobre un 70%).

El último indicador habla del Rendimiento de los sitios y acá el sitio mejor rankeado es Ripley y el promedio general fue de 74,04%.

Para finalizar se hizo un ranking en el que se ponderaron todos los factores recién descritos. En esta lista aparece Easy, Jumbo y Paris en los tres primeros lugares, mientras que Jonhsons, Feria del Disco e Hites en los tres últimos.

El estudio se midió a través de un test aplicado a diversos indicadores que generaban una nota de evaluación. Luego se construyó un promedio ponderado para cada evaluación y se generó un ranking comparado.

La nota mayor de cada test tuvo nota máxima y el resto se ponderó contra ese máximo. Se compararon las mediciones contra las obtenidas en sitios considerados top de categoría.

http://ar.invertia.com

lunes, 7 de julio de 2008

Almacenes París

PARIS anunció a la prensa chilena que ya tiene tres terrenos en Lima para la construcción de tiendas por departamentos, los cuales fueron adquiridos al Grupo de Supermercados Wong. De acuerdo con la cadena, aquéllos no serán sus únicos establecimientos en la capital, ya que también evalúan su participación en proyectos de otros operadores.

www.semanaeconomica.com

Cómo crecerá Paris en el Perú

JUGADA DE PAULMANN

Si bien ha anunciado que está analizando su plan de expansión internacional, Cencosud viene afinando otros detalles del ingreso de su tienda por departamentos Paris al Perú. Y si bien ya se sabe que su primer desembarco llegará previo a la campaña por el Día de la Madre 2009, con tiendas en el Jockey Plaza Shopping Center y Plaza Lima Norte, lo que no se sabe es que también pretende aprovechar todos los espacios posibles en los centros comerciales y locales en los que hoy operan Metro y Wong para contar con más puntos de venta.

www.elcomercio.com.pe

miércoles, 2 de julio de 2008

Cencosud Posterga Apertura de Paris en Argentina Ante Crisis Interna

Los planes para llegar a Perú también continúan en análisis, mientras que en Chile la multitienda tiene programadas dos aperturas más en el presente ejercicio.

Aunque París sigue creciendo en Chile, su internacionalización se ha atrasado. Y es que la multitienda de Cencosud, deberá esperar hasta 2009 para aterrizar en Argentina.
Así lo indicó su gerente general, Pablo Castillo, en la inauguración de su tienda número 29, en Banderas con Agustinas. “Estamos trabajando en el proyecto, pero no hay plazos todavía. La idea era abrir este año, pero a propósito de la crisis, es poco probable que alcancemos abrir este año”, señaló.
Sobre la llegada a Perú, donde Cencosud está presente gracias a la compra de supermercados Wong, Castillo explicó que “es un mercado importante, que estamos explorando y estamos viendo cómo llegar. Es por ello, que estamos viendo varias ubicaciones”.
Donde sí tienen aseguradas inauguraciones, es en Chile, ya que a la apertura de la nueva sala de Banderas -que significó una inversión de US$10 millones-, se sumarán las inauguraciones en Osorno y en el Mall Paseo Estación, controlado por Parque Arauco. Estas se agregan a las nuevas salas que instalaron en Iquique y en el Paseo Ahumada. La inversión total por todas esas tiendas, será de US$40 millones y con ellas Paris tendrá 31 ubicaciones a nivel nacional.

Consumo

En relación a los resultados de este año, Castillo indicó que Paris ha crecido de manera razonable, con un aumento del 10% de las ventas en este semestre, respecto a igual fecha del 2007. Explicó que el consumo “no es espectacular, pero tampoco estamos en una crisis (...). Probablemente si no hubiéramos tenido un incremento en el precio de los alimentos, las ventas hubieran crecido todavía más”.
En cuanto al negocio financiero, Castillo detalló que ha tenido un buen desempeño, pues “nuestras colocaciones han crecido alrededor del 15% este año, los niveles de morosidad están en niveles muy parecidos a los del año pasado. Las tasas han subido marginalmente, pero no ha afectado la demanda por crédito”.

www.estrategia.cl

lunes, 12 de mayo de 2008

Almacenes París comenzará a operar en mayo del próximo año, anuncia Jockey Plaza

En los próximos tres meses se iniciará la construcción de la nueva tienda por departamentos chilena Almacenes París, y se prevé que comenzará a operar en mayo del próximo año, anunció hoy la gerente comercial del Jockey Plaza Shopping Center, Yarina Landa.
“Almacenes París se construirá en un área de 12,000 metros cuadrados y con su ingreso se duplicará el área comercial. Además, incrementaremos los estacionamientos de 3,000 a 5,000 vehículos”, manifestó a la agencia Andina.

Almacenes París es una cadena de grandes almacenes fundada en 1900 en Santiago de Chile, y hoy es la segunda tienda por departamentos en ese país, luego de Falabella y seguida por Ripley y La Polar.

Pertenece al poderoso consorcio empresarial minorista chileno Centros Comerciales Sudamericanos (Cencosud), que en diciembre del año pasado concretó la compra de la cadena peruana Supermercados Wong, en una operación que demandó un desembolso de 500 millones de dólares.

Cencosud tiene experiencia en operaciones del retail integrado y con presencia en Chile, Argentina, Brasil, Colombia y ahora Perú.

Landa recordó que este año el Jockey Plaza, ubicado en el distrito limeño de Surco, ampliará sus instalaciones con una inversión de 100 millones de dólares a ejecutarse en un plazo de tres años.

En los próximos meses se iniciará un agresivo programa de construcción que incluirá en su primera etapa al hipermercado Tottus y la tienda de mejoramiento del hogar Sodimac (ambas del grupo Falabella), en un área de 20,000 metros cuadrados sobre lo que era el centro de convenciones del centro comercial.

Según el programa de inversiones, de los 100 millones de dólares comprometidos el 45 por ciento se invertirá este año.

En el 2007 el centro comercial facturó 420 millones de dólares, cifra equivalente a medio punto porcentual del Producto Bruto Interno (PBI), y además registró 30 millones de visitas y 300 operadores comerciales.

También informó que la semana pasada se abrió la nueva tienda de aparatos tecnológicos Apple Store cuya construcción demandó al menos 80,000 dólares de inversión.

Resaltó que esta tienda es la primera que abre en la región un distribuidor directo de Apple en Latinoamérica y está vendiendo 15,000 dólares diarios en promedio.

“Es un éxito rotundo y ofrece los últimos productos de Apple lanzados en el mundo”, comentó a Andina.

También destacó que la tienda de ropa y accesorios del diseñador español Adolfo Domínguez, que lleva el mismo nombre y que fue abierta en el Jockey Plaza hace unas semanas, vende unos 7,000 dólares diarios.

Por último, informó que próximamente se anunciará el ingreso de nuevas tiendas argentinas y colombianas del rubro de confecciones y de deportes.

www.andina.com.pe

viernes, 11 de abril de 2008

Chile: TDLC Sanciona a Falabella y Paris con Multas Históricas

POR GUERRA DEL PLASMA

El tribunal acusó de colusión y posición dominante a las multitiendas, las cuales apelarán a la Corte Suprema.


En una resolución inesperada, el Tribunal de la Defensa de la Libre Competencia, presidido por Eduardo Jara, resolvió sancionar a las multitiendas Falabella y París, en el caso conocido como "La Guerra del Plasma", con multas por cerca de US$8 millones y US$5 millones, respectivamente.
De esta forma, concluyó el proceso iniciado por la Fiscalía Nacional Económica y el Banco de Chile, a raíz de la cancelación de una feria de alta tecnología organizada por la entidad bancaria para sus clientes (donde podían comprar esos bienes en condiciones especiales de financiamiento a través de las tarjetas de crédito del mismo banco) y que debía realizarse en abril de 2006.
El Tribunal multó a las multitiendas controladas por los Solari-Del Río (Falabella) y por el empresario alemán Horst Paulmann (Paris), pues consideró, acreditando que ambas, “coludidas para ello, presionaron a sus proveedores para que no participaran en la feria, y que por esa vía ilícita, causaron el fracaso de un evento en el que se venderían televisores de panel, precisamente en los meses anteriores al Mundial de Fútbol del año 2006, cuando era de esperar un incremento de la demanda por estos aparatos”.
Las multas consideran la reincidencia de ambas empresas en infracciones a la libre competencia, la gravedad de las conductas -colusión y abuso de posición dominante- y sus efectos disuasivos para la competencia, tanto a nivel de proveedores, como para el desarrollo de nuevos canales de ventas.

Evidencia

Históricamente, las sentencias más altas habían sido para Telefónica en el caso Voissnet (por bloquear telefonía IP), por US$1 millón y a Chile Tabacos, en la demanda de Philip Morris (por impedir la venta de sus cigarros y por contratos de exclusividad), también por alrededor de US$1 millón.
Entre la evidencia considerada en el proceso se encuentran registros de llamadas telefónicas y correos electrónicos entre ejecutivos de las multitiendas sancionadas y sus proveedores, a los cuales se les comunicó que “se les impondrían sanciones a los que participaran en la feria, impidiéndoles la distribución de sus productos a través de Paris y Falabella”.
En tanto, Paris señaló verse “sorprendida y disconforme con tal sentencia, por lo que estudia la presentación del recurso de reclamación respectivo ante la Corte Suprema, con el objeto de que sea revocada íntegramente la decisión del TDLC”. Por su parte, Falabella indicó que “encuentra muy injusta la sentencia y, que no cabe duda, que apelaremos ante la Corte Suprema, para revocar dicha resolución”.

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La Sentencia

-Acoger el requerimiento del Fiscal Nacional Económico y la demanda del Banco de Chile, y declarar que Falabella y Paris han incurrido en las conductas de colusión y abuso de posición dominante que se les han imputado en estos autos.
-Condenar a Falabella al pago de una multa, a beneficio fiscal, ascendente a 8.000 Unidades Tributarias Anuales.
-Condenar a Paris al pago de una multa, a beneficio fiscal, ascendente a 5.000 Unidades Tributarias Anuales.

www.estrategia.cl

domingo, 27 de enero de 2008

Guerra del Plasma: Duras Acusaciones de Banco de Chile en Contra de Paris y Falabella

La entidad financiera pidió multa de UTA 20.000, esto es, unos $8.213 millones para las cadenas de retail.

Continuando con la tesis de colusión –para bloquear la realización de la “Feria Tecnológica in Tecnología”– esgrimida en contra de Falabella y Paris en el marco de la llamada “Guerra del Plasma”, la Fiscalía Nacional Económica –que encabeza Enrique Vergara– y el Banco de Chile expusieron ayer sus argumentos ante el Tribunal de Libre Competencia. Mientras la FNE solicitó una multa de al menos 1.000 Unidades Tributarias Anuales –cerca de $410,6 millones Anuales (UTA)–, el Banco de Chile pidió el castigo máximo: UTA 20.000, unos $8.213 millones.
El requerimiento presentado el 7 de septiembre de 2006 por Banco de Chile se fundamenta en que Paris y Falabella, en una supuesta acción concertada, boicotearon hasta hacer fracasar la “Feria in Tecnología” organizada para sus clientes de tarjetas de crédito. En el evento que se desarrollaría entre el 6 y 9 de abril de 2006, se podía pagar hasta un 30% del valor en “dólares precio” –puntos acumulados– y hasta en 12 cuotas sin interés. De acuerdo a las demandantes, esto lo consiguieron mediante amenazas telefónicas a los proveedores de productos de electrónica, electrodomésticos y computación que serían ofrecidos en dicha feria.
“Hay un boicot concertado entre Almacenes París y Falabella”, afirmó el abogado de la Fiscalía Nacional Económica, Boris Santander. El representante del organismo reveló además que las empresas implicadas “intentaron incluir a la multitienda Ripley, la que se negó”, señaló.
En tanto, el abogado de Banco de Chile, Cristóbal Eyzaguirre, respaldó las afirmaciones de su colega con datos sobre una reunión realizada tras las supuestas presiones de las cadenas de retail, en la que los organizadores del evento se juntaron con 19 de las marcas que participarían de la promoción. Allí, estas últimas habrían reconocido las presiones.
Asimismo, respecto de las llamadas, afirmó que consta dentro de la causa que las multitiendas “llamaron a 17 proveedores, fueron 97 llamadas en total”. Falabella y Almacenes Paris refutaron las pruebas presentadas por los demandantes, argumentando que todo quedó establecido en los informes de las llamadas telefónicas. Además, Falabella respondió con el mismo argumento usado con anterioridad, basado en que sólo consultaron a sus proveedores por el “exorbitante” descuento que se ofrecía en el frustrado evento.

www.estrategia.cl

sábado, 26 de enero de 2008

Sodimac y Tottus abren a fin de año en Jockey Plaza

Juan José Calle, gerente del Jockey Plaza Shopping Center, puede estar incómodo con las especulaciones de la prensa sobre cuáles serán las nuevas tiendas ancla del primer centro comercial del Perú, pero cuando habla de sus planes de expansión al 2010 le brillan los ojos.


"Hacia el 2010 queremos consolidarnos como el principal polo comercial y de servicios del Perú y uno de los más importantes de América del Sur, con ventas anuales de nuestros operadores por US$1.000 millones", dice Calle. ¿Cómo? Invirtiendo US$100 millones, financiados por aportes de capital y préstamos bancarios, para duplicar el área bruta arrendable del centro comercial de Surco y llevarla de 89.000 m2 a 143.000 m2.

EL PROYECTO
Así, el Jockey Plaza incluirá a fines de este año una tienda de mejoramiento del hogar Sodimac y un hipermercado Tottus (con 20.000 m2 entre ambos y que se construirán sobre lo que era el centro de convenciones), 5.600 m2 de área de entretenimiento infantil y un nuevo centro de convenciones.


Y para el 2009 tendrá hasta dos tiendas por departamentos (una de las cuales podría empezar a construirse este año), un bulevar con 100 locales menores, un centro financiero para 11 bancos y varios niveles de estacionamientos. "Además, estamos explorando la posibilidad de instalar una torre de oficinas y un hotel", afirma el ejecutivo.


Además, en breve plazo comenzarán las obras para construir un complejo que incluirá a Hipermercados Metro y a Ace Maestro sobre la Panamericana Sur, pero que no forma parte de este proyecto de ampliación.


¿Y París y La Polar? "Solo puedo decir que tenemos a cinco interesados en operar estos dos espacios y que no son ni París ni La Polar. No los conocen", dice Calle. ¿No serán las mexicanas Liverpool, Fábrica de Francia o El Palacio del Hierro? Ya lo veremos.

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viernes, 25 de enero de 2008

Paris Aumenta Capital en US$50 Millones

Un aumento de capital de $23.446 millones, poco menos de US$50 millones, acordó realizar la junta extraordinaria de accionistas de Paris, controlada por Cencosud, de Horst Paulmann. Dicho incremento se produjo mediante la emisión de 250 millones de nuevas acciones.
Concretado este, el capital total de la cadena de retail pasará de $31.739 millones, unos US$66 millones, divididos en 350 millones de acciones, a $55.186 millones, alrededor de US$115 millones, equivalentes a 600 millones de acciones.
Este nuevo capital de la cadena por departamentos, cuyo gerente general es Pablo Castillo, incluye las revalorizaciones de capital al 31 de diciembre de 2006.
De acuerdo a la información entregada por Cencosud, Paris, que constantemente disputa el segundo lugar de este mercado con Ripley, de la familia Calderón, está próximo a instalarse en Colombia, consolidando la presencia de Paulmann en Latinoamérica

www.estrategia.cl

miércoles, 23 de enero de 2008

Jockey Plaza anuncia inversiones

Jockey Plaza Shopping Center anunciará hoy su plan de inversiones para el período 2008-2009. Dicho plan ha programado la inversión de US$100 millones en la ampliación del centro comercial de Surco. Tal como informó El Comercio, la empresa también anunciará la incorporación de las cadenas chilenas La Polar y Paris, así como de Hipermercados Metro. También se planea construir un edificio de oficinas y un hotel.

www.elcomercio.com.pe

jueves, 27 de diciembre de 2007

Cencosud Invertirá US$600 Millones Para Duplicar Tamaño en Mercado Argentino

A su vez, el retailer colocará en el mercado 75 millones de acciones, con lo que estima obtener un equivalente de US$300 millones para financiar parte de la compra de Supermercados Wong.
Tras la adquisición de las cadenas supermercadistas del grupo Wong en Perú y de GBarbosa en Brasil, las inversiones de Cencosud no se detendrán. Es así como la empresa controlada por Horst Paulmann anunció ayer -según consignó el diario El Cronista de Argentina- que destinará US$600 millones para duplicar su presencia en el país trasandino de aquí al 2010.De este modo, queda claro que la fuerte expansión del retailer nacional por la región no mermará las próximas inversiones destinadas a la consolidación de los mercados donde ya opera, y menos en Argentina, un país en el que emplea a más de 28.000 trabajadores y factura cerca de US$2.550 millones.El plan trienal tiene como objetivo duplicar las operaciones de Cencosud en Argentina, firma que actualmente maneja 255 supermercados bajo las marcas Jumbo, Disco y Vea; una decena de centro comerciales, y 32 tiendas Easy, a las que hay que agregar las nueve plazas de la recién adquirida Blaisten.Por ello, los principales lineamientos de la inversión implicarán 32 aperturas por año, distribuidos en sus diferentes formatos con el que el retailer opera en ese país. Es decir, se contemplarán 20 supermercados cada 12 meses, siete Easy y cinco Blaisten, además de entre otros cinco y siete centros comerciales más por ejercicio de aquí al 2010.Asimismo, se destacó que la empresa invertirá de forma adicional US$50 millones para el aterrizaje de Almacenes Paris en Argentina, el cual está contemplado para el último trimestre del 2008 o, en su defecto, comienzos del 2009, con un número de cuatro locales inicialmente.Tras la conclusión del proceso, Cencosud pasará a facturar en Argentina más de US$3.825 millones, así como también operará una red de 320 supermercados, 80 centros de home improvement –entre Easy y Blaisten– y más de 16 centros comerciales.
Financiamiento Para Wong
En tanto, el retailer local comunicó ayer a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) que colocará 75 millones de acciones en el mercado antes de fin de año, operación con la cual se estima obtener un equivalente de US$300 millones destinados a financiar parte de la compra de Supermercados Wong.Las acciones involucradas -las cuales pertenecen a un remanente de un aumento de capital aprobado para financiar la compra de Almacenes Paris en enero del 2005- se fijaron en $2.000 por papel.Igualmente, otros 49.750.000 de acciones serán suscritas a la familia Wong, grupo que tras la operación pasará a ser el tercer mayor grupo de accionistas de Cencosud tras Jorge Gálmez y la familia controladora Paulmann.

www.estrategia.cl

jueves, 20 de diciembre de 2007

París invertirá hasta $50 millones en Argentina

La empresa comunicó que no hay nada concreto aún en Perú, tras la compra de Wong.

Tal como anunciaron ejecutivos de Cencosud en una reunión de inversionistas hace un par de meses -donde confesaron que las aperturas proyectadas para Paris en Argentina e Easy en Colombia podrían retrasarse para 2009 o 2010-, el gerente general de la multitienda, Pablo Castillo, señaló que sería el primer trimestre de 2009 el lapso escogido para desembarcar en Buenos Aires.Según el ejecutivo, probablemente se adelanten para el último trimestre de 2008, pero lo más seguro es que el inicio de 2009 sea la fecha definitiva.Castillo, quien además indicó que en Chile abrirán cinco tiendas por un monto cercano a los US$ 30 millones, precisó que las ubicaciones serán mayoritariamente en centros comerciales de Cencosud allende los Andes.Castillo además estimó en hasta US$ 50 millones la inversión necesaria para abrir estas multitiendas, las cuales competirán con las tres que tiene Falabella en la capital argentina.
Paris en Perú
Pero Argentina no es el único destino de Paris. Además de este mercado, ya han asegurado una ubicación en Bogotá, Colombia, y ahora la puerta se le abre a la empresa en Perú, tras la compra de Supermercados Wong.Ante esto, el ejecutivo precisó que el mercado es muy interesante y que tras el acuerdo con la familia Wong se abren muchas posibilidades, pero al mismo tiempo descartó que haya algo concreto.

www.diariofinanciero.cl

lunes, 17 de diciembre de 2007

Asociación con Wong pavimenta ingreso de Cencosud a Perú con todos sus formatos

Economía y Negocios Online, El Mercurio
SANDRA NOVOA y ROSARIO ZANETTA
Paulmann adquiere activos del grupo peruano en US$ 500 millones y familia Wong se convierte en el tercer mayor accionista de Cencosud al suscribir cerca del 2,5% del holding chileno en US$ 200 millones.

Horst Paulmann no se desanima ni descansa. No le fue bien con su intento de entrar a México, pero logró asegurar su aterrizaje en Perú antes de que se acabara el año: ayer volvió a sorprender al mercado al anunciar un acuerdo que le permitirá tomar el control de los activos del grupo Wong, con el que también estuvieron en tratativas los otros grandes retailers de la región, incluidos los chilenos."Nos hemos casado con los Wong", sentenció ayer Horst Paulmann desde Lima y agregó que espera que la expansión futura de la nueva sociedad sea muy grande en ese país.A poco más de un mes de cerrar la compra de GBarbosa en Brasil, en US$ 430 millones, anunció este fin de semana que adquirirá el 100% de la sociedad GSW en US$ 500 millones.Pero hace varios meses había indicios de que las conversaciones entre ambos grupos estaban a firme. Aunque no era claro si sería una compra o una alianza de otro tipo, e incluso se especulaba que Cencosud iría de la mano de Casino.Según explica Efraín Wong, gerente de operaciones del grupo peruano, las negociaciones se iniciaron varios meses atrás, pero sólo se oficializaron la noche del sábado.Este acuerdo contempla la adquisición del 100% de GSW S.A., operadora de supermercados y shopping centers en Perú, a la familia Wong (dueña del 96,83%) y al Fondo de Inversión FMO (que posee el otro 3,27%).Eso comprende una cadena de supermercados con ventas netas anuales estimadas en US$ 900 millones, cerca de 10.000 trabajadores y 48 tiendas, con una superficie superior a 170.000 m{+2}, que operan bajo las marcas Wong, Metro Eco y American Outlet, más cuatro supermercados en Trujillo adquiridos recientemente.A eso se suma el traspaso de importantes activos inmobiliarios tales como centros comerciales, la propiedad de 23 locales de supermercados actualmente en operación y un banco de terrenos con 17 ubicaciones disponibles para el desarrollo de futuros proyectos. Estos activos tienen un valor libro sobre US$ 93 millones, incluidos en el precio mencionado anteriormente.Entre los formatos que se implementarían en Perú está el Banco París. Aunque Paulmann no quiso referirse a fechas, aseguró que el negocio del crédito es parte fundamental para las empresas del retail.Concretada la transacción, la familia Wong -asesorada por Credit Swisse- adquirirá 49.750.000 acciones de Cencosud (cerca del 2,5%), a un precio de $ 2.000 cada una (unos US$ 200 millones). Estos títulos son parte del remanente de acciones emitidas en aumento de capital ejecutado en 2005, cuando el holding de Paulmann compró la multitienda Paris.De esta forma, los Wong pasarán a ser el tercer mayor accionista individual de la compañía. Erasmo Wong seguirá ejerciendo la presidencia del Grupo Wong y se incorporará al directorio de la firma chilena. La toma de posesión de la cadena se materializará el 31 de enero próximo. Según confirmó el propio Horst Paulmann, la unión entre ambos actores no contempla cambios en los nombres de los distintos formatos que Wong opera.Cencosud ha estimado que sus ventas consolidadas en 2007 bordearán los US$ 7.200 millones, por lo que sumando a Wong consolida su tercer lugar en el ranking de los retailers de la región, después de Wal-Mart y Carrefour. Y se aproxima a grandes pasos a su meta de facturar US$ 10.000 millones antes de 2010.
Potencialidades
Pero, además, al comprar no sólo la cadena de supermercados de los Wong sino todos sus activos inmobiliarios se asegura el aterrizaje en inmejorables condiciones de sus otros formatos, como la multitienda Paris, que ya estaba en conversaciones con uno de los centros comerciales de esta familia, los Easy y las empresas financieras.Horst Paulmannn y los Wong se conocen hace años y se topan permanentemente en el encuentro "Padres e Hijos", que reúne anualmente a la elite de las fortunas de América latina.El grupo Wong fue fundado en 1942 por Erasmo Wong padre, quien en esa época abrió una pequeña bodega en un barrio residencial de Lima, con su esposa Ángela.Con Perú, Cencosud concreta durante 2007 el ingreso a tres nuevos mercados: desde mayo desarrolla el formato de Easy en Colombia y compró el 100% de la cadena de supermercados GBarbosa en Brasil.

2007: año de las grandes operaciones
La internacionalización fue la meta de las empresas de retail para 2007. Brasil, Colombia, México y desde ahora Perú son los destinos ya escogidos.Si de ir de compras se trata, las empresas del retail han predicado con el ejemplo. Esto, porque en 2007 las grandes compañías del sector han realizado prácticamente sin excepción incursiones fuera de territorio nacional.A esto se suman los grandes movimientos internos materializados este año, lo que deja como saldo un 2007 plagado de fusiones, adquisiciones y acuerdos entre las empresas supermercadistas de capitales nacionales.Ya el 2 de mayo de este año Cencosud hacía pública su asociación con la gigante francesa Casino Guichard-Perrachon, acuerdo que le permitiría su arribo al mercado colombiano.El siguiente gran movimiento vino de la mano de D&S en conjunto con Falabella, actores que a mediados de mayo anunciaron su publicitada fusión. Según estudios posteriores, esta última generaría sinergias para ambas empresas por cerca de US$ 2.600 millones.Más adelante se sumó al juego el grupo Saieh, el mismo que le salió al paso a Cencosud al adquirir la totalidad de los activos de la cadena de supermercados Unimarc, controlada por Francisco Javier Errázuriz. En menos de dos semanas, el mismo Saieh comunicaba el acuerdo con la familia Rendic para fusionar su nueva adquisición con la cadena Deca.Por si fuera poco, el fin de año abrió nuevamente el apetito de las grandes compañías. Porque a la compra de Cencosud de la cadena Gbarbosa en Brasil, se sumó también el aterrizaje de Ripley en México.La firma nacional ligada a la familia Calderón hizo pública el 5 de diciembre pasado su asociación con el grupo Bal de ese país, el mismo que controla la cadena Palacio de Hierro. La multitienda está enfocada al segmento ABC1 y ligada al empresario Alberto Baillères, el segundo hombre más rico de México, después de Carlos Slim.

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miércoles, 12 de diciembre de 2007

Paris y La Polar se Disputan Sociedad con Supermercados Peruanos

Los retailers están negociando con la matriz de la empresa peruana –el holding Interbank– para ser la tienda ancla de los centros comerciales Real Plaza.

No hay duda que un socio que dará para comentar por los empresarios nacionales en Perú es Carlos Rodríguez Pastor. Ello, ya que el controlador del holding Interbank y Supermercados Peruanos, está buscando aliados para establecer tiendas anclas en la cadena Real Plaza -centros comerciales que maneja la compañía-, surgiendo La Polar y Paris como los principales actores a disputarse la entrada al negocio.Según fuentes de mercado, Interbank ha sostenido conversaciones con ambos retailers debido a la necesidad que tiene la compañía de incluir tiendas por departamento en sus centros comerciales, pues en la actualidad sólo consta con Plaza Vea –formato de Supermercados Peruanos– como local principal.La situación de las firmas chilenas es disímil. En el caso de Cencosud -empresa que está buscando otras alternativas para que Paris ingrese al mercado peruano- ya existe un vínculo con Interbank, debido a que Horst Paulmann mantiene relaciones comerciales y de amistad con Rodríguez Pastor. Este último, dueño de la cadena Cine Planet, opera en Chile con Movie Land en los malls ligados al retailer nacional, como es el caso del Portal de La Dehesa.Por otra línea surge La Polar. La compañía, según fuentes cercanas al proceso, ha sostenido diversos acercamientos con el holding, puesto que su orientación socioeconómica calzaría de forma idónea en las pretensiones de negocios que los dos grupos manejan.Interbank actualmente opera tres centros comerciales en Perú: Primavera Park Plaza en Lima, Real Plaza Chiclayo y el recientemente inaugurado Real Plaza Trujillo. Para el próximo año, la compañía maneja dos proyectos concretos: Uno en Cuzco y otro en la ciudad de Huancayo, el cual estará listo en abril de 2008.Cabe señalar, que el holding controlado por Rodríguez Pastor, ha incursionado en diversos negocios. La firma, a través de Interseguros, es propietaria de la cadena Supermercados Peruanos -la cual controla el 30% del mercado nacional- y de Cine Planet, principal actor del rubro en ese país, además del negocio bancario.

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lunes, 26 de noviembre de 2007

Cadenas París y La Polar ya aceptaron entrar al Jockey Plaza

TIENDAS ANCLAS FIRMARON CONTRATO CON ALTAS CUMBRES PARA INSTALARSE EN EL JOCKEY PLAZA
Ripley y Saga Falabella ya no se despacharán a sus anchas en el mercado peruano. Fuentes del centro comercial Jockey Plaza (JP) informaron a Día_1 que las tiendas por departamentos chilenas París, que pertenecen al grupo Cencosud, y La Polar ya aseguraron su arribo a dicho centro comercial, a tal punto que incluso los vendedores de espacios del propio JP ofrecen ubicaciones a operadores menores, y afirman que tendrán a ambas anclas como tiendas vecinas.
Las obras comenzarán a realizarse a inicios del 2008 y se estima que ambas abran sus puertas en el segundo semestre del próximo año.
Ojo, La Polar y Cencosud no vienen solo a poner una tienda en el país. Y es que si bien el JP será el primer paso, las conversaciones están más que avanzadas tanto con el grupo Interbank como con Parque Arauco para instalar sus formatos en los centros comerciales que estos dos operadores manejan o planean operar en Lima, Arequipa, Trujillo, Huancayo, Cusco y Chiclayo. Se estima también que por lo menos uno de los dos nuevos inquilinos del mercado peruano se instalará en el centro comercial Plaza San Miguel
Cabe señalar que la llegada de París y La Polar no son las únicas novedades que traerá el JP en los próximos meses. Se espera el arribo de un Hipermercado Metro, la instalación de nuevas tiendas menores, la construcción de un centro de convenciones de proporciones, entre otras sorpresas.

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