El directorio de CasaIdeas estaría
evaluando poner fin a la operación que tienen en Estados Unidos. Según
Diario Financiero de Chile, la decisión definitiva sería comunicada
dentro de los próximos días junto con los resultados financieros de
2011. Si bien se trata de una sola tienda en Miami el costo de la
operación sería insostenible para la firma.
De ser efectiva la salida de Estados
Unidos, el único inconveniente sería el contrato de arriendo. Según los
resultados financieros de la firma, a través de Matríz Ideas, los
contratos de este tipo, en su mayoría son a 5 años, con la opción de
renovarlo después de esa fecha. El contrato fue suscrito el
28 de abril de 2010 Shops at Sunset, LLC y Casaideas FL1, empresa
relacionada con Matriz Ideas S.A, suscribieron un contrato de arriendo
por una tienda ubicada en Miami, Florida, Estados Unidos. El local
comenzó a operar el último trimestre del mismo año e implicó una
inversión inicial del orden de US$ 5 millones.
A casi un año de la puesta en
marcha en Florida, los costos impactaron en los resultados a pesar de
que los ingresos fueron en ascenso. El costo de venta pasó de $14.689
millones, en septiembre de 2010, a $ 21.313 millones, en septiembre de
2011.
Al ser consultado por este tema el
gerente general interino de CasaIdeas, Mauricio Ruso, señaló que no
realizará declaración alguna antes de la entrega de resultados a la
Superintendencia de Valores y Seguros. Lo mismo indicó Juan Andrés
Camus, actual presidente de la compañía, quien también tiene que definir
en calidad de socio de Celfin si se mantendrán o no en la propiedad del
retailer. Por estos días se vencería el plazo de cinco años que tienen
dos de sus fondos de inversión en la cadena de retail: F.I Celfin
Capital Partners I (22,39%) y F.I. Celfin Small Cap Chile (7,61%).
Cuando el banco de inversión decidió ingresar a CasaIdeas la operación
le significó desembolsar unos US$ 18 millones.
En octubre pasado, junto con la
salida de Gustavo Gómez de la gerencia general la mesa directiva dio
inicio a un plan de racionalización de gastos para toda la compañía, en
especial para su filial en Norteamérica, donde comenzaron a reducir el
inventario.
En este proceso de reestructuración
la firma es asesorada por la consultora London Consulting, que tiene
dentro de sus tareas la búsqueda de gerentes de segunda línea en las
áreas de administración, finanzas, logística y retail, y también del
gerente general.
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