En Argentina Wal-Mart No Modificó La Industria del Retail, Es Sólo Un Actor Más

Si bien Wal-Mart ingresará a Chile a través de D&S, firma controlada hasta ahora por la familia Ibáñez, su arribo no está exento de interrogantes. Una de ellas es los cambios que introducirá al mercado local.
Fausto Spotorno, economista jefe de la consultora trasandina Orlando Ferreres aseguró, que en ese país la firma norteamericana no ha funcionado al 100% dado que “no entró al mercado que realmente esperaba, ingresó a un mercado más pequeño”, agregando que “Wal-Mart se tuvo que enfocar en un nicho más especial, es decir en una clase media urbana”.
El economista, señaló que la dificultad principal que encontró la firma controlada por la familia Walton, se enfocó en que “acá hay mucha competencia. Ingresaron a un mercado demasiado competitivo, tanto a nivel macro como micro”, añadiendo que “tuvieron que ingresar también con un mall. Si no hacían esto pasaban a ser simplemente un supermercado más. El acierto que tuvieron es que ingresaron a una zona donde realmente hacia falta un hipermercado como es el sur del país”.
Respecto del cambio que la firma retail pudo haber generado en la industria, Spotorno fue categórico en indicar que “en un principio se pensó que podrían bajar los precios, pero fue algo que no sucedió”, lo que si cambió fue que “ellos más que dedicarse al tema de precios, se enfocaron en las zonas que estaban escasas de supermercados. En definitiva Wal-Mart no cambio nada especial, llegó a formar parte de una industria que ya existía”, concluyó.

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