Mostrando entradas con la etiqueta Mall. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta Mall. Mostrar todas las entradas

martes, 13 de marzo de 2012

Primer "mall" abriría en Tarapoto

En próximo mayo, la ciudad de Tarapoto verá nacer a su primer ‘strip center’ que demandará una inversión aproximada de US$5 millones. El centro comercial, que será bautizado con el nombre de Cinerama Plaza.

Julio García, gerente de márketing de Pentarama, empresa que también opera la cadena de cines Cinerama mencionó “A la fecha las obras del ‘mall’, de 5.000 m2, ya están avanzadas en un 70%”.

De esta manera, marcan su ingreso a la industria ‘retail’, y a una ciudad de 200.000 habitantes con gran potencial de consumo.

La infraestructura de Cinerama Plaza, en su primera etapa, tendrá un complejo de cines con cinco salas (una de ellas 3D), un patio de comida, nueve locales y ocho módulos. Entre los posibles locatarios figuran marcas como: Fantasy Park, Las Canastas, Café Plaza, Norky’s, Liverpool Café, Chinawok; y operadores de la zona como el restaurante cafetería Chalet Venecia y Doña Zuly.

Para finalizar García comentó que están negociando la compra de 4.000 m2 contiguos al ‘strip center’, para emprender una segunda etapa, que incluiría un supermercado.

viernes, 5 de marzo de 2010

Mall del Centro Cívico vendería US$150 mlls (Perú)

El Real Plaza Centro Cívico, cuyos 29.000 m2 han sido construidos dentro del Centro Cívico, propiedad de la Oficina de Normalización Previsional (ONP), espera generar ventas por encima de los US$150 millones. Así lo afirmó Rafael Dasso, gerente general de Real Plaza, que ya opera seis centros comerciales en Lima (Primavera, Santa Clara y Pro), Trujillo, Chiclayo y Huancayo. Además Dasso estima que, una vez que se inaugure el Metropolitano y se abra la conexión subterránea que existe entre el Real Plaza y la Estación Central, el centro reunirá hasta a tres millones de personas al mes, un promedio de 100.000 personas al día.

Por otro lado, este centro tendrá el Boulevard Centro Cívico, que reúne a 100 tiendas pequeñas, que el grupo buscó en distintas galerías y centros comerciales, para llevarlos a este remodelado espacio con la intención de ayudarlos a crecer.

Para Dasso, el 2010 será un año prometedor. “Noviembre (2009) fue el punto de quiebre de la famosa crisis externa. La recuperación, en la mente del consumidor, ya se produjo”, dice. Respecto a sus proyectos, señaló que este año concretarán los Real Plaza en Arequipa y Juliaca, y en Lima en Puruchuco (Ate), Santa Clara (en la que habrá un Cineplanet) y Salaverry.


Rafael Dasso, gerente general de Real Plaza, dijo que el área arrendable está alquilada al 100%, pero solo el 80% de locatarios se encuentra operando.

En el Boulevard Centro Cívico, donde se concentran 100 tiendas pequeñas, Dasso estima que hasta la fecha solo el 50% está operando.

retailinperu.

domingo, 17 de enero de 2010

Humanos desarrollan tendencia al “mall”



Los centros comerciales se han convertido en ‘santuarios’ para las necesidades hedonistas de muchos; ¿templos del consumismo, símbolos del triunfo del capitalismo, sitios para perder la individualidad?Cuando ya no haya sitio en el infierno de las crisis económicas, el Homo consumens caminará por El Mall”, ésta es palabra de Mamón, dios del dinero, deidad de los shopaholics, a quien no parece importar el uso de anglicismos para referirse a centros comerciales y compradores compulsivos.
Satanizados por incontables apóstatas como templos del consumismo, símbolos sacrosantos del triunfo del capitalismo y espacios donde uno puede perder su individualidad, lo cierto es que de los 3,339 centros comerciales que había en Estados Unidos en 2001, únicamente 30 estaban localizados en zonas urbanas donde el ingreso promedio era menor a 80% de la media nacional.
Y es que, para los investigadores interesados en el tema, analizar el comportamiento humano en los pasillos de un centro comercial, puede ser tan excitante como observar los rituales diarios de los chimpancés en Tanzania.
La comunidad del Mall
No sólo de compras vive el Homo consumens, sus razones para visitar un centro comercial pueden ir de las utilitarias –ir al banco o pagar algún servicio- a las emocionales, mejor conocidas como satisfacciones hedónicas y tienen que ver con la diversión, el descanso y la gratificación. Diversos estudios han mostrado que, en el caso de los adolescentes, estas últimas son las motivaciones principales para convertirse en lo que en inglés se conoce como mall rats (si son hombres) y mall bunnies (si son mujeres), ya que el centro comercial es un espacio público seguro en el que pueden convivir y ser ellos mismos sin la mirada escrutadora de los padres.
El SM Megamall de las Filipinas, por ejemplo, cuenta con una iglesia católica; es decir, una comunidad de 5,000 feligreses/compradores potenciales, en promedio, cada domingo -“la Iglesia es nuestra mejor tienda ancla”, afirma el dueño de la compañía constructora de ese centro comercial-.
En el futuro cercano quizás sea necesario añadir a los estudiantes como integrantes de todo centro comercial digno de ese nombre, ya que en 1995 hubo una propuesta para construir una escuela dentro del Mall of America para los hijos de los alrededor de 10,000 empleados que trabajan ahí.

jueves, 5 de noviembre de 2009

Starbucks abrió en Unicenter Shopping (Argentina)


Starbucks Coffee Argentina abrió ayer oficialmente las puertas de su décima cuarta tienda en el país, en el primer centro comercial regional de la Argentina, el Unicenter Shopping.
Con el objetivo de continuar con su plan de expansión, la compañía llega a nuevos puntos estratégicos del país, para que más clientes puedan disfrutar de la inigualable Experiencia Starbucks.
La inauguración de esta tienda, es la décima cuarta, en el shopping mall más grande de la República Argentina y uno de los 10 más grandes de América del Sur. La dirección es Paraná 3745, Martínez (Primer nivel – local 1279, acceso por entrada Paraná).
La compañía de bebidas eligió a OMD para hacerse cargo de la compra de medios en China, un mercado de máxima atención para PepsiCo, donde hace un año se anunció el desembolso de u$s1.000 millones hasta fines de 2012.
La central, perteneciente al Omnicom Group, se hará cargo del planeamiento para una cuenta que también incluye la parte digital, valuada entre u$s150 millones y u$s225 millones, según informa Advertising Age en Adlatina.
OMD, que en la actualidad maneja los medios de Pepsi en Estados Unidos y su negocio de comidas en China, pasa ahora a regir una porción significativa de la inversión global en medios de esa compañía. Mindshare (WPP) estaba hasta ahora a cargo de este negocio en el país asiático.
Recientemente, Pepsi anunció planes de exclusividad para asociarse al USA Pavilion en la 2010 Shanghai World Expo, tanto en bebidas sin alcohol como en snacks.
Para OMD, el de Pepsi es el segundo gran triunfo en la región en menos de un mes. A fines de octubre la agencia tomó el control del planeamiento y compra de medios para Danone en China. A principios de agosto también se había alzado con el planeamiento y compra de medios del sitio de reclutamiento de personal Monster, por 200 millones de dólares.
Fuente: Infobae Profesional

domingo, 1 de noviembre de 2009

Falabella inicia construcción de un mall en Perú


Un total de US$ 600 millones es el monto que invertirá Falabella en Perú entre los años 2010 y 2012, cifra que irá destinada a proyectos de inversión que comienzan a tomar cuerpo en Perú.
En la ExpoPéru, reunión entre empresarios de este país y representantes chilenos, el gerente general corporativo de Falabella, Juan Benavides, señaló que dentro de quince días la empresa comenzará la construcción de un nuevo mall en Perú, que incorporará cines, tiendas menores y locales de Tottus, Sodimac y Saga Falabella.
Se trata del centro comercial bautizado como Mall Primavera, el que estará ubicado en la localidad de Trujillo en Lima. “Prevemos la apertura para el tercer o cuarto trimestre del 2010”, dijo Benavides quien agregó que la operación es controlada 100% por Falabella.
El ejecutivo añadió que para los próximos años contemplan otra serie de proyectos en la nación vecina, aunque declinó revelar detalles de dicha cartera.
Pese a ello, precisó que la expansión será liderada por Tottus, seguido de Sodimac y Falabella.
“Entre 2010 y 2012 hay proyectos para Mall Plaza, para Tottus, para Sodimac, para Saga Falabella y para el Banco Falabella. Son inversiones significativas y eso está en carpeta”, manifestó Benavides.
El representante de Falabella aprovechó la instancia para destacar la presencia de la firma en Perú. En efecto, señaló que ya superan los 16 mil empleos en ese mercado.
En relación al desempeño del retailer el tercer trimestre, el gerente general de la empresa manifestó que ven una recuperación del mercado que debería reflejarse en sus cifras.
Relación comercial Chile-Perú
En la instancia el ministro de Economía, Hugo Lavados, se refirió a la proyección de las relaciones comerciales entre Chile y Perú y destacó que esta relación debe ser independiente de las diferencias políticas entre ambos países.
“Lo que tenemos que hacer es mirar al futuro que está lleno de desafíos y me impresiona favorablemente el programa de inversiones de Perú y como están desarrollando todas sus áreas”, manifestó el secretario de Estado y añadió que “creo que tenemos un campo muy amplio de acción conjunta”.
Lavados agregó que a ambos países los unen visiones comunes respecto al desarrollo de sus economías y que es relevante avanzar en programas comerciales que afiancen la relación bilateral.
Fuente: Diario Financiero

lunes, 23 de febrero de 2009

Chile: Malls renegocian contratos de arriendo con sus locatarios ante menores ventas

Si los centros comerciales son templos del consumo, la búsqueda por aumentar la venta por metro cuadrado constituye el principal mandamiento del rubro. En períodos de crisis, el peregrinaje a los malls disminuye por inercia, afectando la rentabilidad del negocio. Por esta razón, los principales operadores hoy están evaluando fórmulas para atender la inquietud que esta contracción ha generado en sus locatarios.
Mall Plaza, controlada por Falabella, tomó la iniciativa antes que los arrendatarios golpearan su puerta.“Sin que hubiera una petición formal, el grupo Plaza rebajó el cobro en sus nuevos centros comerciales de Alameda y San Bernardo”, explicó una fuente del sector.
Entre los meses de enero y mayo se aplicó un descuento de 30% en los arriendos, cifra que disminuirá para el mes de junio acordándose una reducción del 20%. Este mes será clave en las negociaciones. La idea es que, cuando termine el semestre, las partes revisen la evolución del consumo y establezcan cómo seguirán adelante. Los retailers han valorado positivamente la postura de Mall Plaza, especialmente en el caso de San Bernardo. A juicio de los comerciantes, la empresa asumió que, con la baja ocupación que actualmente tiene el establecimiento del sur de Santiago, resultaba ilógico el arriendo convenido originalmente.“Es un mall enorme y hoy sólo tiene cerca del 50% de los locales habilitados. No ha encontrado más operadores. Ofrecieron un centro comercial con 150 tiendas y tiene 70, entonces el atractivo de la oferta no es el mismo para los consumidores”, señaló un locatario.Como la caída de la rentabilidad es un mal generalizado, Mall Plaza estaría evaluando bajar los arriendos en sus otros centros comerciales. Para ello, la firma está recibiendo propuestas y concertando reuniones con los retailers.Paulmann también recoge peticionesCencosud también ha escuchado proposiciones, aunque todavía no ha establecido rebajas en los arriendos.La impresión dentro del comercio sobre la postura del holding liderado por Horst Paulmann es diversa.Mientras algunos confían en que el empresario repetirá la técnica flexible que utilizó en la crisis asiática y en varias ocasiones en Argentina, otros acusan falta de interés por descomprimir la situación.“Cencosud no tiene una cara visible en este tema”, lamentó un ejecutivo que ha intentado acercar posiciones.Para las empresas que están presentes en todos sus centros comerciales, el margen de negociación se ha reducido de forma importante, porque, históricamente, el holding ha otorgado descuentos en los arriendos sólo cuando obtiene el compromiso de su contraparte de instalarse en otro de sus malls. En ese sentido, si alguien se suma a Alto Las Condes o Portal La Dehesa, tiene más chance de conseguir una rebaja en otro donde ya esté.“Para el operador que tiene presencia en todos sus malls, se ve difícil que cambie el valor de los arriendos, porque Cencosud tiene congelados los proyectos donde podría entrar y así negociar, como Costanera Center, El Belloto, Ñuñoa y Osorno”, indican en el sector. En el mercado aclaran que la pretensión de revisar o adecuar arriendos es un ejercicio permanente y que este tipo de negociaciones se realiza con o sin crisis de por medio. Sin embargo, al mismo tiempo, los operadores reconocen que la coyuntura ha aumentado la inquietud.Esperando respuestaLos retailers también han intentado aunar posiciones con Parque Arauco, Ripley y D&S, aunque, en estos casos, se quejan que no han avanzado un metro. En cuanto a las dos últimas, quienes han intentado modificar los arriendos entienden que estas empresas están sumergidas en procesos que explicarían su actitud.La empresa de la familia Calderón está vendiendo todos sus activos inmobiliarios (Panorámico, Mall del Centro, Mall Rancagua, entre otros), en tanto que Saitec, el brazo inmobiliario de la supermercadista que hoy maneja Wal-Mart, se encuentra en un período de transición tras el arribo de la compañía estadounidense.

http://www.df.cl

miércoles, 29 de octubre de 2008

Nuevo Mall en Cusco para el 2010

Se espera que a mediados del 2010, Centros Comerciales del Perú, propietario de Jockey Plaza, inaugure su nuevo mall en el Cusco, para el cual ha destinado una inversión de US$ 50 millones. El gerente general de Jockey plaza, José Calle sostuvo que las obras se iniciarán durante los primeros meses del 2009 sobre una extensión de 50mil metros.

http://www.biznewsperu.com/