El Perú exportaría más de US$ 40,000 millones a China en próximos diez años

El mercado del gigante asiático es amplio y el techo para nuestros productos es aún muy alto

Las relaciones comerciales con China crecen considerablemente y el volumen de exportaciones podría superar los 40,000 millones de dólares en el 2020 debido al impulso del Tratado de Libre Comercio (TLC), que entró en vigencia el pasado 1 de marzo, afirmó hoy el Interbank.

“Con el TLC el Perú no sólo tiene la oportunidad de diversificar sus exportaciones, sino que el volumen exportado se puede multiplicar hasta en diez veces en tambíén diez años”, afirmó el vicepresidente ejecutivo comercial de Interbank, Andrés Muñoz.

Sostuvo que el volumen de exportaciones nacionales hacia el gigante asiático asciende en la actualidad a 4,000 millones de dólares, pero principalmente de materias primas.

Además China representa actualmente el 15% del intercambio comercial del Perú, de un nivel de 7% en el 2002.

Elcomercio.pe

Leve repunte de las ventas en comercios minoristas (Argentina)

El 50,6 por ciento de los comercios minoristas asegura que vendió menos en febrero, en comparación con el mismo mes de 2009, aunque el optimismo es elevado ya que el 48 por ciento estima que sus ventas mejorarán en los próximos tres meses.

Así lo informó la encuesta del Observatorio de Comercio y Servicios PyMEs de la Cámara Argentina de Comercio (CAC), que mide el desempeño de los comercios y los servicios utilizando una encuesta de opinión realizada a 500 comercios en 126 ciudades de más de 10.000 habitantes de todo el país.

No obstante, la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) precisó que las cantidades vendidas por los comercios minoristas crecieron 2,9 por ciento en febrero frente a igual mes del año pasado, gracias al “mejor ánimo del público y la excelente temporada turística”.

Las compras con crédito reaparecieron en el mercado y están permitiendo que la mayor predisposición al consumo que vienen mostrando las familias desde fines de 2009 se traduzca en mayor consumo, opinó la CAME.

Si bien el consumo en volumen aumentó, miles de comercios sintieron una caída de en sus ventas debido a los ajustes de precios que se registraron en productos específicos como alimentos y artículos y actividades de recreación.

Durante febrero, el 50,6 por ciento de los comercios informó una caída de sus ventas respecto al mismo mes de 2009, dijo la CAC.

Este resultado, representa un aumento de 2,7 puntos porcentuales con respecto a la misma medición en el mes de enero cuando el 47,9 por ciento de los encuestados estimó una disminución de sus ventas.

Por otro lado, el 17,4 por ciento de los encuestados informó que las ventas de febrero mejoraron, mientras que el 32% estimó que sus ventas se mantuvieron en el mismo nivel que en febrero de 2009.

webretail.com

Humanos desarrollan tendencia al “mall”

Los centros comerciales se han convertido en ‘santuarios’ para las necesidades hedonistas de muchos; ¿templos del consumismo, símbolos del triunfo del capitalismo, sitios para perder la individualidad?Cuando ya no haya sitio en el infierno de las crisis económicas, el Homo consumens caminará por El Mall”, ésta es palabra de Mamón, dios del dinero, deidad de los shopaholics, a quien no parece importar el uso de anglicismos para referirse a centros comerciales y compradores compulsivos.
Satanizados por incontables apóstatas como templos del consumismo, símbolos sacrosantos del triunfo del capitalismo y espacios donde uno puede perder su individualidad, lo cierto es que de los 3,339 centros comerciales que había en Estados Unidos en 2001, únicamente 30 estaban localizados en zonas urbanas donde el ingreso promedio era menor a 80% de la media nacional.
Y es que, para los investigadores interesados en el tema, analizar el comportamiento humano en los pasillos de un centro comercial, puede ser tan excitante como observar los rituales diarios de los chimpancés en Tanzania.
La comunidad del Mall
No sólo de compras vive el Homo consumens, sus razones para visitar un centro comercial pueden ir de las utilitarias –ir al banco o pagar algún servicio- a las emocionales, mejor conocidas como satisfacciones hedónicas y tienen que ver con la diversión, el descanso y la gratificación. Diversos estudios han mostrado que, en el caso de los adolescentes, estas últimas son las motivaciones principales para convertirse en lo que en inglés se conoce como mall rats (si son hombres) y mall bunnies (si son mujeres), ya que el centro comercial es un espacio público seguro en el que pueden convivir y ser ellos mismos sin la mirada escrutadora de los padres.
El SM Megamall de las Filipinas, por ejemplo, cuenta con una iglesia católica; es decir, una comunidad de 5,000 feligreses/compradores potenciales, en promedio, cada domingo -“la Iglesia es nuestra mejor tienda ancla”, afirma el dueño de la compañía constructora de ese centro comercial-.
En el futuro cercano quizás sea necesario añadir a los estudiantes como integrantes de todo centro comercial digno de ese nombre, ya que en 1995 hubo una propuesta para construir una escuela dentro del Mall of America para los hijos de los alrededor de 10,000 empleados que trabajan ahí.

www.cnnexpansion.com

Ingresos y gastos personales en EEUU crecen menos de lo estimado

El Departamento de Comercio de Estados Unidos anunció que los ingresos personales registraron un aumento de 0.4% en noviembre, cifra menor al 0.5% estimado, pero superior al 0.3% de octubre. Cabe destaca que el incremento del pasado mes es el mayor en seis meses. Por su parte, los gastos personales crecieron 0.5% en noviembre, monto inferior al 0.6% esperado.

www.semanaeconomica.com

En Navidad, comerciantes también le apuestan a promociones nuevas para aumentar sus ventas (Colombia)

En esta recia competencia, sobre todo en los supermercados, los productos que más tienen presentes los colombianos en las 'rebajonas' son el shampoo y el papel higiénico.
En un panorama de tímido consumo, los comerciantes le han apostado cada vez más a las promociones nuevas para 'atrapar' compradores y estimular sus volúmenes de ventas, aún en Navidad.En diciembre del año pasado, época de temporada alta, los consumidores contaban con 192 promociones nuevas para diversos productos, mientras que en enero del 2009 llegaron a 28 y en noviembre pasado sumaron 396. Incluso, para este final del año, pese a ser temporada de ventas altas por naturaleza, las cadenas han mostrado su disposición de aplicar diversas estrategias para conquistar el esquivo bolsillo de sus clientes.
No está claro todavía si diciembre superará la cifra de noviembre en promociones nuevas, pero lo que sí es cierto es que por estos días se ve una "oferta promocional fuerte", afirma Camilo Herrera, presidente de la firma Raddar que hizo un estudio sobre el tema.
Este estudio, hace parte de la primera investigación sobre promociones efectivas, elaborado por el observatorio de promociones de Raddar-Mva-Incgroup. El campo de la encuesta sobre el comportamiento del consumidor estuvo a cargo de Raddar y Tempo Group.
El piloto del estudio de promociones incluyó 1.215 encuestas, entre mayores de 15 años de Bogotá, Bucaramanga, Cali, Cartagena y Medellín.
Entre los tipos de promociones observadas en el 2009, el 43 por ciento correspondió a descuentos, un 22 por ciento a los premios, el 7 por ciento al artículo gratis, un 19 por ciento a promociones de cadenas, el cuatro por ciento a la marca compartida, el dos por ciento al 2x1, dos por ciento al bono y uno por ciento a liquidación.
Al parecer, una baja respuesta de los consumidores a las promociones no obedece a un aspecto coyuntural de desaceleración económica, lo que mostraría que los comerciantes tienen mucho terreno por aprovechar.
Cuando se indaga los motivos por los cuales compran, en un lejano lugar aparece la promoción (0,25 por ciento).
En realidad, el primero es la necesidad (44,37 por ciento). Y le siguen el gusto (20,61), que se le había acabado el producto (14,24 por ciento), antojo (9,67 por ciento) y precio (3,56 por ciento), entre otros.
Si bien muchos de los consultados no tienen en la mente el producto que compraron la última vez en promoción, como lo afirmaron 49 de cada cien consultados, es claro que los productos de aseo son los que más acogen.
Los artículos más nombrados son de aseo: shampoo (4,28 por ciento), papel higiénico (4 por ciento), crema dental (3,36 por ciento), jabón (2,47 por ciento) y desodorante (2,22 por ciento).
Sigue la categoría de prendas de vestir con camisas, camisetas, zapatos y ropa.
El estudio destaca cómo las promociones que se recuerdan son las de bienes semidurables y no de alimentos. Solamente se recuerdan seis de cada 10 promociones.
En marcas es menor la recordación porque el consumidor tiene presente apenas cuatro de cada 10 marcas con productos en promoción. En coincidencia con lo que ocurre en artículos, las recordadas son las de aseo.
El menor precio es lo que resulta más atractivo
Cuando el consumidor va de compras aprovecha una promoción si la encuentra y le conviene, pero todavía no son pocos aquellos que acuden exclusivamente tras las gangas, explica Camilo Herrera, de Raddar, al referirse a la efectividad de las promociones.
Así, 51 por ciento de los consultados dice que este año compró una promoción y recuerda cuál fue. Lo mismo pasa con el lugar de compra de la promoción. El 50,78 no citó. Otro 32,22 por ciento citó los supermercados. Eso se explica por la feroz competencia entre cadenas. Siguen los catálogos (3,63 por ciento) por encima de centros comerciales (3,49). La tienda de barrio, apenas fue mencionada por 1,98 por ciento.
En torno a los tipos de promociones, los consumidores colombianos la tienen clara: 75 por ciento se inclina por la promesa de menor precio.
Los productos 2x1 tiene el segundo lugar de preferencia (17,12 por ciento), seguido por el empaque más grande (4,75).
El estudio llama la atención en que todavía falta penetración de prácticas como los bonos de recompra.

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Mercadona es la marca más barata (España)

Mercadona es la marca más barata de España en el último trimestre del año respecto al tercer trimestre, seguida de Carrefour y Alcampo, mientras que El Corte Inglés, Hipercor, Supercor y El Árbol, son las más caras, según se desprende de la estimación realizada por el Observatorio de Precios del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.
Según este estudio, los precios de los alimentos han subido un 0,8% en las marcas de distribución, aunque en lo que va de año los productos envasados y frescos han descendido una media del 4% en las empresas de este sector.
A pesar del incremento de los precios, entre las distribuidoras de ámbito estatal Carrefour ha bajado los precios de sus alimentos un 3,1% en el último trimestre, mientras que El Corte Inglés, Eroski Center y Mercadona lo han hecho en torno al 0,5%.
En cuanto a enseñas que operan en territorio regional y estatal, los supermercados Consum, Lupa, Ahorramás y Sabeco fueron los que más subieron sus precios, por encima del 5% respecto al trimestre anterior, mientras que Caprabo y Sorli Discau los rebajaron el 1,5%.
Canales
Asimismo, en el último trimestre del año todos los canales de distribución han incrementado los precios de la alimentación, excepto los hipermercados que los han reducido un 0,3%. Los supermercados pequeños y medianos los han aumentado un 1,8%, y los grandes supermercados, un 0,9%.
El hipermercado es el formato que ha presentado un menor precio frente a los pequeños supermercados, que han sido un 3% más caros.
Regiones
Los incrementos de precios han afectado a la mayoría de las ciudades españolas, aunque Huelva, Palencia y Ourense han presentado reducciones del 6,7%, 3,1% y 2,8%, respectivamente.
En cambio, la mayor subida ha sido registrado por Ceuta (4,3%), seguida de Zamora (4%) y Vitoria (3,7%). Pamplona y Las Palmas de Gran Canaria fueron las ciudades más caras.
Observatorio
El Observatorio de precios es resultado de una encuesta realizada a 4.142 establecimientos comerciales de 56 ciudades españolas en la que se toman precios de 187 productos con un total próximo a los 350.000 registros.
Fuente: Expansión.com

Tensión comercial entre la Argentina y Brasil

El gobierno de Lula comenzó a tomar represalias contra las licencias no automáticas argentinas. El Ministerio de Industria y Turismo argentino anunció que estudia medidas al respecto.
El ministerio de Industria y Turismo argentino informó que ha tomado nota de las medidas comerciales adoptadas por el gobierno de Brasil sobre las exportaciones de productos argentinos.
En este sentido, la cartera a cargo de Débora Giorgi está analizando los efectos de las mismas para tomar contacto con las correspondientes autoridades del gobierno brasileño.
El gobierno de Brasil comenzó a aplicar licencias no automáticas de importación a harina de trigo y premezcla, ajo, vino, aceitunas, aceites, alimentos elaborados y comida para animales.
Según plantea el diario brasileño Valor Económico, la medida se adoptó como consecuencia de las restricciones que aplica Argentina a productos brasileños a través de licencias no automáticas.
El diario sostiene que después de que se pusieron en marcha las restricciones a los productos nacionales “hubo una revolución” en el clima para la próxima reunión bilateral de alto nivel que tendrá lugar en noviembre en Brasil.
Según Valor Económico, luego de que Argentina restringiera el ingreso de productos “la producción de bienes de Argentina no aumentó y si la de los ítems vendidos por terceros países en ese mercado”.
El matutino brasileño plantea que el gobierno de ese país pretende que Argentina equipare las retenciones del grano de trigo, de 35%, con las de premezcla y harina, que son de solo 5%, por tratarse de bienes con proceso industrial.
Sostiene que los molinos brasileños “se sienten perjudicados” por esa diferencia de tratamiento fiscal y esperan que el Ministerio de Desarrollo aplique una sobretasa para esos productos si no se llega a un acuerdo.
El diario dice que “el dueño de la importadora de vinos Mistral, Ciro Lilla, dijo que las licencias para importación de vinos argentinos eran liberadas en 48 horas y ahora su pedido fue enviado para su ´análisis´ a la Secex (Secretaria de Comercio Exterior) en Brasilia”.
Fuente: Infobae

Chile: ventas en comercio crecen 8,5% en julio

Un significativo aumento experimentaron las ventas del comercio minorista de la Región Metropolitana en julio de 2009, al expandirse 8,8% respecto de igual mes de 2008, de acuerdo con el Índice de Ventas que elabora el Departamento de Estudios de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Chile (CNC).
Este resultado se debe en parte a la baja base de comparación, dado que en julio de 2008 la actividad comercial disminuyó 4,6% anual, pero principalmente al impulso provocado por las caídas generalizadas en los precios de los bienes, particularmente prendas de vestir y calzado, por las masivas rebajas y ofertas de las casas comerciales para reactivar el consumo, más aún al término de la temporada invernal.
Con este aumento, la variación acumulada en el año pasó de una cifra negativa en junio de -0,7% a una positiva en julio de 0,6%. No obstante, sólo vestuario y calzado acumulan incrementos en 2009, mientras el resto de los subsectores que componen el indicador se mantienen contraídos, aunque tendiendo a recuperarse, con una caída promedio que se ha desacelerado a partir de abril.
EVOLUCIÓN SECTORIAL
El mes de julio se caracterizó por una baja generalizada de los precios promedio de los bienes, lo que incentivó su consumo, como lo demuestra la recuperación de las ventas de todos los componentes del indicador, a pesar de que su comportamiento fue muy dispar.
La caída en los precios fue muy abrupta en artículos de vestir y calzado, que sólo en julio registró una disminución de 7,7%, acumulando el IPC de esta clasificación una reducción de 19,9% en los últimos doce meses, con una declinación más profunda en prendas de vestir que en calzado. Frente a este panorama, las ventas de julio de vestuario y calzado se expandieron significativamente en 26,1% y 17,4% anual, respectivamente.
En Vestuario continuó destacando ropa de mujer, con un crecimiento de 38,8%, impulsado por una rebaja en los precios respecto a un año atrás de más de 30%. También por un efecto precio, aunque con una caída proporcionalmente menor, aceleró su ritmo la ropa de hombre, cuyas ventas se incrementaron en 21,7% anual, mientras que Vestuario Infantil, que entre febrero y junio se mantuvo contraído, se expandió en julio en 12,4% anual, mes en que los valores de estos artículos exhibieron una importante disminución. La baja generalizada de precios en el rubro vestuario demuestra las masivas y significativas ofertas de temporada que realizaron las casas comerciales para liquidar inventarios.
Línea tradicional de supermercado registró en julio la primera cifra positiva del año, al aumentar 3,7% anual, confirmando la tendencia al alza que se ha observado este año, que le ha permitido reducir su contracción desde el 7,8% anotado en el primer trimestre a un 3,5% en los siete primeros meses. En julio, ambos componentes presentaron desempeños similares, creciendo abarrotes en 3,7% anual y Perecibles en 3,5% anual. Sin embargo, en el acumulado del año, sigue perecibles mostrando una caída (-7,0%) superior a la de abarrotes (-1,3%).
En tanto, línea hogar, artefactos eléctricos y muebles mostraron en julio variaciones anuales que fueron de positivas, aunque de bajo nivel, a negativas, pero que contrastan con las importantes reducciones experimentadas en junio. línea hogar aumentó sus ventas en 1,9% anual, luego de haber caído 9,8% en junio, artefactos eléctricos registró un crecimiento nulo (0,0%), que se compara con la disminución de 6,5% en junio, mientras que la caída de Muebles de 2,7% es significativamente mejor que la observada en junio (-12,2%).
En la nula variación que mostró artefactos eléctricos en julio se combinaron caídas en las ventas de línea blanca (-2,6%) y electrodomésticos (-8,5%) y un aumento en electrónica (3,3%), aunque en los tres componentes se notó un repunte. El mejor comportamiento de electrónica ha sido una constante durante el año, y si bien en los siete primeros meses acumula una variación negativa de 1,9%, ésta es bastante menor a la registrada por el grupo que alcanza a -5,6%.
Fuente: Invertia.com (Chile)

El comercio colombiano sigue contra la pared

Mezcla del tema político y económico en Ecuador y Venezuela afecta el balance exportador ¿La búsqueda de nuevos mercados, la salida?Cuando el pasado martes 28 de julio, el presidente Hugo Chávez anunció que congelaría las relaciones con Colombia, el comercio quedó nuevamente contra la pared.Y la incertidumbre fue total entre las 2.500 empresas nacionales, de ellas 300 grandes exportadoras, que tienen negocios en el vecino país.A principios de julio, ya los exportadores habían recibido un duro golpe de Ecuador, que aplicó aranceles a 1.400 productos colombianos.Según analistas y gremios, la mezcla de las diferencias políticas con el tema comercial desde que estalló el conflicto tras la muerte del jefe guerrillero ‘Raúl Reyes’ en marzo del 2008, ha generado un clima de incertidumbre frente a las economías de esos dos países.“De alguna forma Colombia se ha convertido en un tema estratégico para los gobernantes de esas naciones en la medida en que les permite ganar réditos en términos de su imagen interna”, señala Pedro Pablo Sanabria, director del programa de economía con énfasis en políticas públicas de la Universidad Icesi.Y recalca: “Tanto que alguna vez Chávez dijo que los exportadores colombianos abusaban de los consumidores de su país. Correa y Chávez han buscado vincular el tema político con el económico para generar sentimientos nacionalistas”.Esa teoría la refuerza Luis Guillermo Stand, vicerector de la Universidad de la Sabana y especialista en temas comerciales: “La situación es muy compleja, pues Ecuador y Venezuela están acudiendo cada vez más a la manipulación del tema comercial como arma para defender sus intereses”.De hecho, son casi US$8.000 millones los que están en juego por parte de los exportadores, casi el 30% de todo lo que vende Colombia al mundo.Tal es el impacto que Javier Diaz, presidente de Analdex, el gremio de los exportadores, prevé que “este año por culpa de los roces políticos las ventas caerán en 10% a Venezuela y el 15% a Ecuador”.Diversificar, la salidaLos últimos acontecimientos han acrecentado el desánimo del empresariado de seguir vendiendo en Venezuela, a pesar de que se trata de un mercado natural.Por ello, aunque algunos califican como “una pataleta” las amenazas de Chávez, que incluyen hasta la expropiación de las plantas que poseen empresas colombianas en el vecino país, otros piensan que llegó la hora de acelerar la búsqueda de nuevos mercados.Por ejemplo, Diego José Carmona, director operativo de Baxter, señala “estamos buscando mercados alternos que eviten la dependencia de un solo destino. Queremos ser más competitivos”.Ricardo Bonilla, director del Centro de Investigaciones para el Desarrollo, CID, de la Universidad Nacional va más allá. En su concepto “nuestro país ya está avisado de que el mercado con Venezuela después del 2011 tendrá toda serie de dificultades y restricciones”.Y los últimos hechos parecen acelerar los planes para diversificar la oferta exportable de Colombia hacia Centroamérica, Chile y Perú. E incluso llegar a China o el Asia. Otra alternativa sería la de esperar a que se apruebe el TLC con Estados Unidos.Aún en medio de discrepancias, discursos y ataques, las ventas a Venezuela sumaron US$2.784 millones a junio pasado y a Ecuador US$600 millones.“No hay otro mejor proveedor que venda a esos países más barato y con suficiente oferta”, anota Julio Escobar, jefe de estudios económicos del Banco de la República en Cali.El Valle, damnificado
Para el Valle, Venezuela es su mejor socio. Le siguen EE.UU. y el Ecuador. Sólo con los vecinos las exportaciones suman más de US$500 millones anuales.
Entre enero y mayo las exportaciones de la región alcanzaron US$918 millones para un descenso del 19%.
De allí la gran preocupación de los empresarios frente a lo que ocurra especialmente en esos dos mercados.
”El tema de los pagos en Venezuela no se ha resuelto, y ello nos llevó a frenar las exportaciones”, reconoce el presidente de la firma Alfonso Ocampo.Cifras
15 empresas colombianas tienen plantas y sedes en Venezuela. Entre ellas figuran Almacenes Exito, Carvajal y Alpina.
275 millones de dólares adeudan los importadores venezolanos a empresas colombianas.
500 mil empleos directos genera el comercio bilateral con Venezuela y Ecuador, la mayoría de ellos en las fronteras.

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Comercio: EE.UU. y China bailan al mismo son

Redacción
BBC MundoEstados Unidos y China se han comprometido a combatir el proteccionismo, dijo el secretario del Tesoro de EE.UU., Timothy Geithner, tras dos días de conversaciones al más alto nivel.
Según afirmó, ambos países comparten el interés de que el comercio se mantenga "libre y reglamentado".
Geithner hizo estas declaraciones luego de reunirse con el vicepresidente de China, Wang Qishan, en Washington.
La secretaria de Estado, Hillary Clinton, indicó además que ambos países coinciden en el objetivo de impedir que Irán acceda al poderío nuclear.
"China comparte nuestra preocupación de que China se convierta en una potencia con armas nucleares. Los chinos perciben como nosotros su poder de desestabilizar Medio Oriente y el Golfo", dijo.
Tras las rondas de Diálogo Estratégico y Económico, como se denominó el encuentro, Geithner dijo a la prensa: "Estados Unidos y China son los grandes beneficiarios del sistema comercial global, y comparten el interés en que el comercio se mantenga libre y regulado".
Geithner dijo que las conversaciones concluyeron con el compromiso de China de incentivar su comercio interno y reducir la dependencia de las exportaciones a los mercados estadounidenses.
Por su parte, EE.UU. prometió reforzar sus controles financieros.
El gobierno estadounidense ya ha pedido al congreso que exija a los bancos mantener niveles más altos de encaje -los fondos mínimos que deben tener en reserva para garantizar la solvencia en caso de inestabilidad financiera-, y así evitar defaults y reforzar el sistema financiero.
Dólares y miedo
La corresponsal de la BBC en Nueva York Caroline Hepker dice que el tono de las conversaciones indica que tanto China como EE.UU. reconocen la necesidad de que su interdependencia sea menos conflictiva y más colaborativa.
Ambos países admiten que son pareja en el baile económico, dice, y saben que la única forma de avanzar es a través del diálogo.
Mientras EE.UU. y China parecen reconciliados ante el público, las diferencias permanecen, según algunos analistas.
A China le preocupa particularmente el valor del dólar.
Pekín cuenta con las mayores reservas del mundo de deuda estadounidense: más de US$800.000 millones solamente en bonos.
China teme que los paquetes de estímulo del gobierno de Obama disparen la inflación en EE.UU., lo que acarrearía la depreciación del dólar y desvalorizaría los títulos en su poder.
"Como país que emite una de las monedas más corrientes en las reservas mundiales, EE.UU. debería equilibrar correctamente la disponibilidad de dólares en el mercado interno y el mercado global en su conjunto", dijo Wang Qishan el martes.
Mientras, los fabricantes estadounidenses continúan quejándose de que no pueden competir con los chinos, y acusan a Pekín de depreciar el yuan a propósito para volver más accesibles sus exportaciones.

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Oleada de negocios en cadenas de comercio se inaugura con eventual alianza entre Éxito y Cafam

Carrefour se alista para competir con otro formato comercial y Olímpica se mantiene dinámica en la competencia, y es atractiva como puerta de entrada para la llegada de nuevos competidores.
Las piezas del ajedrez del gran comercio no se quedan quietas: Almacenes Éxito da otro paso en su consolidación como el primero en el país con la alianza comercial que cocina con Cafam; Carrefour se alista para competir con otro formato comercial en el país, y Olímpica se mantiene dinámica en la competencia, y es vista como una empresa atractiva como puerta de entrada para la llegada de nuevos competidores. Por otro lado, cadenas internacionales como PriceSmart y La Polar tienen puestos sus ojos sobre Colombia y, otras como Wal Mart no niegan que tienen al país en lista. Los empresarios del sector, tanto a nivel local como internacional, mantienen su apuesta de que el país sigue siendo un mercado al que todavía se le puede sacar jugo, pese a que la coyuntura del bajo consumo tenga desanimadas las ventas. El negocio de Almacenes Éxito con Cafam todavía no ha culminado y apenas se ha oficializado que está en marcha, pero ya los expertos hablan de que esa alianza le permitirá fortalecer al líder que, según sus propios cálculos tiene cerca del 42 por ciento del mercado minorista formal. Hasta el primer trimestre, Éxito sumó 262 establecimientos de sus distintos formatos y una alianza con la caja de compensación familiar que tiene la mayor área de mercadeo social le representará cerca de 68 locales más -incluidas las droguerías- que significan el 12 por ciento de participación de mercado en Bogotá. Las ventas de Cafam están por encima de los 600.000 millones de pesos, según los registros del 2008. Aunque no se conoce la figura del acuerdo, se habla de que lo que se puede poner en marcha es la posibilidad de que Éxito administre los establecimientos de Cafam. En opinión de Johana Castro, analista de Corredores Asociados, todo indica que el acuerdo puede darse en el plano operativo, lo que beneficiaría a Cafam por el aporte que en materia logística y de ahorro le pueda aportar la principal cadena en ventas del país, con más de 7 billones de pesos en ventas si se incluyen los ingresos de Carulla Vivero. Por su parte, Éxito podría acercarse al grupo de consumidores y clientes que maneja esa caja de compensación. Esta alianza comercial con Cafam, se produciría dos años después de la adquisición de Carulla Vivero, un negocio superior a los 400 millones de dólares. Originalmente, Carulla Vivero asumió una posición destacada en el mercado cuando Vivero se hizo a la cadena centenaria de Bogotá y esta, a su vez, negoció posteriormente la red de los almacenes de Comfama en Antioquia y los supermercados Surtimax, con sede en Bogotá. Para su fortalecimiento, en el 2001 Éxito también se hizo a Cadenalco que en su momento tenía la cadena de supermercados Ley, hoy en extinción, por la filosofía que ha puesto en marcha la principal cadena del país hacía la unificación de sus formatos. Para esa época también se había hecho a la cadena Pomona. Hoy el crecimiento de Almacenes Éxito y sus diversas áreas de negocios está soportado por su mayor accionista, la firma Casino de Francia.
Constanza Gómez G. / Redacción de Economía y Negocios / Portafolio.com

Almacenes realizan intensas promociones para liquidar stocks

DEBIDO A LA CRISIS AÚN CONTARÍAN CON ALTOS NIVELES DE INVENTARIOS

Constantes promociones hacen que reduzcan sus márgenes de ventas. Consumo habría dejado de caer, pero aún es pronto para hablar de un repunte
Por: Azucena León
“Solo por hoy 60% de descuento en chompas y casacas”. “Por tus compras de S/.200 en ropa te regalamos vales de S/.50”. “Paga una prenda y llévate la segunda gratis”. Estas son algunas de la larga lista de descuentos y promociones que las dos principales tiendas por departamento del país —Ripley y Saga— lanzaron en las tres últimas semanas y que fueron promocionadas con grandes avisos en diarios y avenidas.
Y es que al parecer la crisis también le está jugando una mala pasada a las cadenas minoristas, que han decidido salir a ofrecer sus propuestas de venta para atraer una mayor cantidad de clientes.
Pero, ¿qué es lo que está ocurriendo en el sector y por qué, a diferencia de otros años, estas promociones se están dando en forma casi permanente? Julio Contreras, ex gerente general de la cadena de tiendas Topitop, dice que la crisis retrajo las ventas y que las empresas no tenían otro camino que implementar políticas de ventas más espectaculares a las habituales. “Por un lado tienes a los grandes, que aumentaron sus niveles de importaciones respecto al 2008 y, por el otro, están las ventas que empezaron a desacelerarse. El resultado: la mayoría se quedó con un tremendo inventario de mercadería gruesa (chompas y casacas), que hoy buscas reducir con este tipo de ofertas”, explica.
Aunque datos de ÁDEX confirman que sus importaciones entre enero y febrero del 2009 crecieron respecto al año pasado, Óscar Cunliffe, gerente de Márketing Corporativo de Ripley, niega que las ofertas se estén dando en forma constante para mejorar las ventas. No obstante, en el otro extremo, su competencia sí se ánima ha hablar abiertamente de lo que sucede en el sector y confirma la versión de Contreras. “Es cierto que estamos con más stocks de los que quisiéramos, pero ello se debe a que la mercadería que hoy vendemos se pide con nueve meses de anticipación y los pedidos del primer semestre los realizamos el año pasado, cuando no había indicios de desaceleración”, explica Alex Zimmermann, gerente de Negocios de Saga Falabella.
Otro factor que jugó en contra fue el clima. “El invierno llegó más tarde de lo esperado. En mayo del 2008 ya habíamos colocado gran cantidad de mercadería, pero este 2009 no tanto, por ello decidimos ser más incisivos en el Día del Padre”, cuenta.
Fernando Chiappe, director de la Consultora Métrica, precisa que en épocas de crisis estas promociones son habituales, sobre todo en productos que no son básicos y son altamente perecibles (por la moda). “Si se avecina un cambio de estación haces ofertas antes de cambiar la temporada, porque sabes que si no lo haces al final regalaras el producto”, explica.
EFECTO CADENA Y MÁRGENES
Pero la estrategia de los grandes, arrastró a los medianos jugadores del negocio (productores locales), como Textiles Euromod (Joaquim Miro, Dejavu, entre otros), Kidsmadehere, Scombro, Marefa, etc., que también se vieron obligados ha realizar ofertas de 20% y 40% pero en menor medida. No obstante, Miguel Manrique, gerente general de Textiles Euromod, dice que eso solo fue al principio, pues el hecho de ser productores locales les da la ventaja de reducir producción cuando las ventas disminuyen. La versión fue confirmada por Andrés Saba, gerente de Kidsmadehere. “Ahora solo salimos con colecciones en el momento adecuado”, acota.
Los grandes “retailers” evitan hablar de cifras. Sin embargo, para Contreras y Manrique queda claro que, al realizar este tipo de promociones, las empresas reducen considerablemente sus márgenes. “Si sumas el costo de la publicidad y de lo que haces para atraer al cliente dejas de ganar”, sostiene Contreras.
¿Qué pasará en los siguientes meses? Contreras dice que julio y agosto serán “sangrientos” y aún veremos promociones. Zimmermann no lo descarta. Y aunque asegura que el consumo dejo de caer, cree que aún es apresurado hablar de una recuperación, sobre todo porque todavía tienen stocks por liquidar.
SEPA MÁS
Zimmermann asegura que sus importaciones tenderán a reducirse y Saga mantiene en cartera sus planes de abrir dos tiendas más para el 2010.
Según Cómex, en el primer trimestre Saga lideró el ránking de importaciones seguida de Ripley, que importó US$24 millones.

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Comercio peruano crecería 3% en 2009

La tasa pronosticada por la Cámara de Comercio de Lima es mucho menor a la que se proyectaba a inicios de este año, cuando se calculaba una expansión de 6,9%.
por AméricaEconomía.com


El sector comercio en Perú crecería a nivel nacional sólo 3% en 2009, debido principalmente a que la demanda interna sufrirá una significativa desaceleración, según pronosticó la Cámara de Comercio de Lima (CCL).
El Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial de la CCL informó que esta tasa es mucho menor a la que se proyectaba a inicios de año, cuando se calculaba una expansión de 6,9%, y recalcó que el comercio sería uno de los menos afectados por la crisis financiera. El año pasado, este sector representó cerca del 15% del Producto Bruto Interno (PBI) del Perú y aportó 1,9 puntos porcentuales al crecimiento de la actividad económica.
En ese sentido, la CCL consideró que la buena racha de la actividad productiva en Perú se ha debido, en los últimos años, al dinamismo de la demanda interna, por lo que su desempeño se convierte en la mejor estadística para calcular la importancia de la actividad comercial en el país.
El sector comercio representa el 14,6% del PBI y desempeña un rol fundamental en la generación de empleo, al punto que solo a nivel urbano, el comercio (mayorista y minorista) emplea al 16,9% de la Población Económicamente Activa (PEA), consignó agencia Andina.

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Sector comercio crecería 3% este año por menor demanda interna, señala CCL

Sería uno de los menos afectado por crisis internacional

Lima, may. 03 (ANDINA).- El sector comercio crecería sólo tres por ciento en el 2009 a nivel nacional afectado por la demanda interna que sufrirá una significativa desaceleración mostrando un aumento de 2.9 por ciento este año, señaló hoy la Cámara de Comercio de Lima (CCL).
El Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial de la CCL señaló que esta es una tasa significativamente menor a la que se proyectaba a inicios de año, cuando se calculaba una expansión de 6.9 por ciento para el 2009.
Sin embargo, recalcó que el sector comercio sería uno de los menos afectados por la crisis financiera y económica mundial, y que el año pasado representó cerca del 15 por ciento del Producto Bruto Interno (PBI) del Perú y aportó 1.9 puntos porcentuales al crecimiento de la actividad económica.
En años anteriores el impulso del sector comercio encontró explicación no sólo en el aumento del ingreso familiar –que en los últimos seis años creció más de 60 por ciento, similar al crecimiento mostrado por el PBI en el mismo periodo–; sino también en el aumento del número de familias con mayor poder adquisitivo, particularmente de los principales conos de la capital.
Aunado a ello, el crédito de consumo ha posibilitado que las familias amplíen su rango de consumo, al punto que los créditos originados por el uso de tarjetas de crédito crecieron en 29% entre el 2007 y el 2008.
En ese sentido, la CCL consideró que la buena performance de la actividad productiva en el Perú se ha fundamentado, en los últimos años, en el dinamismo de la demanda interna, por lo que su desempeño se convierte en el mejor termómetro para calcular la importancia de la actividad comercial en nuestro país, uno de los sectores más importantes de nuestra economía.
Cabe recordar que el comercio representa el 14.6 por ciento del PBI y desempeña un rol fundamental en la generación de empleo, al punto que solo a nivel urbano, el comercio (mayorista y minorista) emplea al 16.9 por ciento de la Población Económicamente Activa (PEA), convirtiéndose en el tercer sector de nuestra economía que más puestos de trabajo genera en el país, después de servicios y agricultura.
Además, en el caso de Lima Metropolitana, según el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE), de todos los puestos de trabajo generados en el 2007, el 21 por ciento correspondió al sector comercio, habiendo una alta concentración de trabajadores independientes (60.4 por ciento), donde la mayoría no posee educación técnica ni universitaria y, por el contrario, aprenden sus oficios mediante la experiencia.
Similar situación se repitió el año pasado cuando el buen desempeño de la actividad productiva logró un impacto directo en el empleo urbano a nivel nacional en el sector comercio, registrando un crecimiento de 14.5 por ciento.
Dicho incremento también se observó en Lima Metropolitana, en especial en las empresas de 100 y más trabajadores, donde se creció a una tasa promedio anual de 7.4 por ciento en estos últimos años, por encima de sectores como manufactura (cutro por ciento) y servicios (seis por ciento), Y superior incluso a la tasa de empleo total (seis por ciento), lo que demuestra el carácter dinámico de este sector, tras recuperarse de una caída importante en 1999 cuando la tasa de empleo registró una tasa negativa (–7.9 por ciento).

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Hora de promover el comercio

En esta Época de crisis, el temor es que sigan cayendo nuestras exportaciones. la única arma sería el promover nuestra oferta en el mundo. Sin embargo, la promoción sería la parte más débil de la política comercial. En el mef estaría la respuesta para reforzar este tema.
Por: Marienella Ortiz

La crisis internacional arrastró a todos, incluyendo a las empresas exportadoras locales que hasta el primer semestre del 2008 registraban cifras de crecimiento de dos dígitos. Ahora que esa tendencia se ha revertido (entre enero y febrero las exportaciones cayeron más de 30%), mucho se habla de identificar nuevos mercados o nichos distintos a los usuales, a la par de seguir posicionando nuestra oferta y así desplazar a la de otros competidores.
Esas labores son parte de la promoción comercial que realiza el Estado y que, según los entrevistados para este artículo, es el punto flaco en las labores relacionadas con la política comercial del país.
La institución que ejerce las labores de promoción comercial es Prom-Perú que el año pasado sufrió un fuerte recorte presupuestal. Según el presidente de la Asociación de Exportadores (ÁDEX) y miembro del directorio de esa institución, José Luis Silva, el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), a cargo en ese entonces de Luis Valdivieso, redujo el presupuesto de la institución entre S/.5 millones y S/.7 millones.
“Esta es la época en que más se requiere de la promoción comercial para saber hacia dónde deben caminar las empresas. Lamentablemente, Prom-Perú no tiene suficientes recursos para cumplir sus funciones normales. El último recorte presupuestal fue totalmente contradictorio. El problema es que se afecten las exportaciones negativamente y se pierdan las capacidades productivas y logísticas de las empresas”, apuntó.
NO SOLO LOS TLCIgualmente, el ex viceministro de Comercio Exterior, Diego Calmet, considera que la labor del Gobierno en el campo comercial no termina en la negociación y vigencia de los acuerdos comerciales.
“Con todos los acuerdos negociados y en vigencia tenemos en cartera unos 1.000 millones de consumidores, muchos de ellos con capacidad adquisitiva bastante alta. Con esos mercados, el Perú tendría asegurado un gran campo de acción. Sin embargo, el tema de la promoción comercial no va a la par de esa apertura de mercados. Mientras que el Perú invierte en su labor de promoción comercial unos US$5 millones, Chile destina US$150 millones y Colombia US$35 millones”, resalta.
Además, está el problema permanente de profesionales que renuncian a la institución por los bajos salarios, con lo cual se pierde la especialización en este campo, agrega Silva.
Juan Carlos Mathews, ex director de promoción de exportaciones de Prom-Perú, refuerza esa idea: “El Perú no puede tener empresas que sean despachadoras de mercancías, que ponen la carga solamente en los buques. Deben conocer sus mercados, los nichos y demandas y para eso necesitan el apoyo del Estado.
Patricia Teullet, gerenta general de Cómex Perú, explica que los productos tradicionales (minerales, harina de pescado y otros) se mueven según la demanda mundial y allí no hay mucho por hacer. Sin embargo, en el caso de productos no tradicionales (agroindustrial o textiles), se requiere de una labor permanente para hacerlos conocidos o mantenerlos en vigencia. “Allí funciona la promoción comercial que también es acompañada por los gremios empresariales”, afirma.
Por ello, Mathews resalta que todo dinero que se destine a la promoción de nuestras exportaciones es claramente beneficioso para el país. “En cada cadena de algún producto exportado participan al menos 7,4 empresas, desde la materia prima, el etiquetado, embalaje, transporte y otros más”, recalca.
En esa línea, Calmet comenta que quienes requieren con mayor necesidad del Estado para orientarse en los mercados del mundo son las pequeñas y medianas empresas.
El problema con no buscar esa conexión entre las empresas y mercados nuevos gracias a los TLC, es que con el tiempo aparecerán las críticas por no haber traído mayores beneficios a la economía del país.
EN MANOS DEL MEFEn la actualidad, el presupuesto de Prom-Perú (sin incluir el área de turismo) no superaría los S/.20 millones. El último directorio de la institución, donde participan los gremios privados, tomó la decisión de solicitar oficialmente un incremento del presupuesto para este año al MEF.
José Luis Silva indica que se ha pedido una partida adicional de S/.14 millones para realizar acciones específicas de promoción comercial y que también incluyan las relacionadas al turismo. “Espero que el MEF sea mucho más proactivo en todo lo que se refiera a promover la venta de nuestros productos en el extranjero. Eso genera un círculo virtuoso”.
Consultado sobre el tema, el actual director de promoción de exportaciones de Prom-Perú, José Luis Chicoma, considera que existe en la actualidad una sintonía entre las necesidades de la institución y el MEF.
Parte de las labores que espera realizar este año con este dinero adicional es la de establecer antenas comerciales, es decir, tercerizar la elaboración de las investigaciones de inteligencia comercial en diferentes partes del mundo. De no contarse con el presupuesto adicional, indica que al menos se establecerán dos o tres antenas en este año.
“Estas antenas nos permitirán contratar a una persona por un monto fijo anual para reportes de inteligencia. Por ejemplo, en España, se espera tener tres antenas, que estarían en agro, pesca y acuicultura, y otra en textiles, confecciones y accesorios”, dice.
Afirmó que ya en la actualidad realizan muchos estudios de mercado, pero la idea es profundizar en esa información. “La demanda internacional ha bajado y frente a eso debemos acceder a nuevos nichos y tratar de desplazar a nuestros competidores. Tenemos que ser más agresivos”, reconoce Chicoma.
En conjunto, todos refieren que en esta época de crisis es necesario fortalecer nuestra presencia en nuevos mercados. De lo contrario, el resultado saltará a la vista: una mayor caída de nuestras exportaciones.
¿Lo evaluará así el MEF? ¿Nos queda tiempo?

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El comercio crecería 3% pese a la crisis

VENTAS:: LUCES Y SOMBRAS

ELLO AYUDARÍA A REVERTIR EN ALGUNA MEDIDA EL ALTO ÍNDICE DE INFORMALIDAD QUE AÚN SE MANTIENE EN ESE SECTOR
De acuerdo con un estudio del Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), la actividad comercial, con crisis y todo, registraría un avance de 3% este año.
La noticia es buena, pero no tanto cuando se la compara con el crecimiento de 12,8% que tuvo nuestro país durante el 2008, pese a lo cual, el nivel de informalidad del sector se mantuvo bastante por encima del promedio. De hecho, según el informe de la CCL, el 81% de los trabajadores de este sector no cuenta con ningún beneficio laboral, un porcentaje relativo bastante mayor al 22,6% de la PEA que se encuentra en dicha situación (más de 800.000 personas).
No obstante, el empleo urbano creció a una tasa (según el mismo informe) de 14,5% el año pasado, gracias al dinamismo del sector, lo que hace una tasa anual promedio de 7,4% durante los últimos ocho años. En el 2007, según el Ministerio de Trabajo, el 21% de la generación de empleo provino de ese sector.

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FMI proyecta caída de 5% en comercio mundial

Varias naciones ya han reportado bruscas reducciones de las exportaciones. Uno de ellos fue Chile, con una disminución de 42% en las exportaciones.
por Jonathan Lynn, Reuters.

Ginebra. El Fondo Monetario Internacional (FMI) proyectará una contracción del comercio mundial de cinco por ciento o más este año antes de una cumbre del 2 de abril en la que se reunirán los países ricos y en vías de desarrollo del G20, dijo el lunes una alta fuente comercial.
Incluso esa cifra, mucho más aguda que la proyección anterior del FMI de hace menos de dos meses, probablemente resulte demasiado conservadora, mientras las potencias comerciales continúan anunciando caídas de dos dígitos en las exportaciones, según la fuente.
La potente caída del comercio, la primera contracción desde 1982, no es sólo un reflejo de la recesión, sino que muestra además cómo la interdependencia económica conocida como globalización se está desarmando bajo el impacto de la crisis financiera que estalló el año pasado.
El FMI probablemente presente una nueva estimación económica el 25 o el 26 de marzo, un número que mostrará que el comercio se contraerá este año cinco por ciento o más, dijo la fuente, quien pidió que su nombre no fuera revelado.
"Esto es sólo un indicio que hemos tenido de ellos", dijo la fuente, en referencia a las autoridades del Fondo.
En su estimación anterior de fines de enero, el FMI anticipó un declive de 2,8 por ciento en el comercio mundial.
En Washington, el FMI no quiso hacer comentarios. La próxima actualización oficial de su Panorama Económico Mundial saldrá a fines de abril, y el FMI normalmente ofrece actualizaciones preliminares ante encuentros como los del G20 y el G7, pero no necesariamente las publica.
Varias naciones ya han reportado bruscas reducciones de las exportaciones. Los últimos fueron Taiwán, que el lunes anunció una reducción de 28,6 por ciento en las exportaciones de febrero, tras la caída récord de enero de más de 40 por ciento, y Chile, con una disminución de 42 por ciento en las exportaciones.
El nuevo pronóstico del FMI será estudiado de cerca por los líderes del G20, reunidos en Londres a inicios del próximo mes para responder a la crisis financiera y bancaria y considerar la forma de incrementar la demanda, incluyendo el comercio, para sacar al mundo de la recesión.
En Ginebra, la Organización Mundial del Comercio (OMC) aún no ha emitido una estimación para este año. El director general de la OMC Pascal Lamy citó un declive de 3 por ciento, en línea con la última estimación del FMI, cuando la semana pasada estuvo en Australia y Nueva Zelanda.
La OMC también planea emitir una estimación para el encuentro del G20, el 31 de marzo, dijo un responsable de la OMC.

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Ventas de comercios del aeropuerto crecerán en 30% este año

DE LA MANO DEL MAYOR FLUJO DE PASAJEROS QUE USA EL PRIMER TERMINAL AÉREO DEL PAÍS, ACABA DE AMPLIAR EN CASI 1.900 M2 SUS ESPACIOS COMERCIALES

De la mano de un mayor flujo de pasajeros que usaron las instalaciones del aeropuerto internacional Jorge Chávez, las ventas minoristas también crecieron.
Así, mientras que el flujo de pasajeros del terminal operado por Lima Airport Partners (LAP) creció en 10%, las ventas de los rubros de retail y comidas & bebidas lo hicieron en 16% y 26%, respectivamente.
LAP reporta que el flujo de pasajeros que transitó por el Jorge Chávez llegó a 8,3 millones, con un gasto promedio por pasajero de casi US$26,5.
Y las expectativas para este año parecen no desentonar. Pues con la ampliación de las áreas comerciales del aeropuerto, que crecieron en unos 1.800 m2 (hoy el área total alcanza los 10.422 m2), se espera que las ventas de este año lo hagan en 30%.
Para ello, la inversión de los nuevos locatarios ha ascendido a US$3 millones en la remodelación y construcción de sus locales.
Para lo que queda del año, se espera que a estas tiendas se sumen un nuevo salón VIP en el espigón nacional y un nuevo salón spa en el internacional.

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Chile y Perú: entre comercio y disputas

Ambos países buscan transformar la crisis en una oportunidad, profundizando su alianza comercial en un TLC. Pero, las tensiones políticas pueden jugar en contra del acuerdo.
por Pablo Jamett


Santiago. El próximo 1 de marzo se pondrá fin al Acuerdo de Complementariedad Económica entre Chile y Perú para dar paso al Tratado de Libre Comercio (TLC), una apuesta por la complementación económica en línea con la recomendación de varios organismos multilaterales que promueven la cooperación.
“Las dos naciones tienen una orientación ideológica similar: apuestan por un mercado ampliado y competitivo”, dice Arnoldo Rozenberg, académico de Centrum Católica en Lima. Efectivamente, Chile tiene esa política hace más de 20 años, coincidentemente con la vuelta a la democracia. En tanto, Perú adoptó dicha opción durante el Gobierno de Alberto Fujimori y se acentuó con el manejo económico de Alejandro Toledo. Esto se ha ratificado, además, en foros internacionales como el Apec.
“Ambas economías han hecho bien su tarea, ya que sacaron lecciones de crisis anteriores. Chile aprendió luego de la crisis bancaria de los años 80 y Perú luego de afrontar la crisis rusa y asiática” dijo Rozenberg a AméricaEconomía.com. En este momento, estos países cuentan con sólidos sistemas financieros. Chile ha administrado bien sus recursos en tiempos de bonanzas gracias a la decisión de ahorrar el 1% del superávit fiscal. Perú también tiene ahorros, lo que le permite tener un colchón importante para afrontar la coyuntura económica, agrega el economista de Centrum.
Dichos antecedentes hacen presagiar que existe una baja probabilidad de que se apliquen medidas proteccionistas para salvaguardar los mercados. Pero esto no quiere decir que las relaciones entre ambos países se mantendrán saludables. Temas pendientes en el plano diplomático están tensionando a Santiago y Lima.
Las dificultades pasan por la denuncia del Gobierno de Alan García, interpuesta en contra de Chile ante la Corte Internacional de La Haya, buscando zanjar el diferendo que existe sobre la frontera marítima entre ambos países. “El reclamo puntual sobre la demanda marítima está condicionando las relaciones diplomáticas”, dice Antonio Leal, diputado chileno. “Las relaciones están debilitadas, el clima político es malo y las relaciones van a seguir deteriorándose”, señala el legislador, presidente de la comisión de Economía de la Cámara de Diputados local a AméricaEconomía.com.
En opinión del congresista, si no existiera este clima político “podríamos estar destapando champagne”, sin embargo no está pasando nada extraordinario en ninguno de los dos países. (ver Vecinos en problemas).
La crisis como oportunidad. Paradójicamente, la puesta en marcha del TLC no podía llegar en mejor momento. La crisis financiera se está haciendo sentir cada vez con mayor intensidad, lo que ha llevado a los gobiernos a buscar fórmulas para capear el temporal. “En épocas de crisis se logran resultados que en tiempos de estabilidad se estancan”, dice Arnoldo Rozenberg, de Centrum Católica. “El escenario de crisis aumenta las posibilidades de acelerar las negociaciones y la voluntad de diálogo” añade el economista.
Y es que la implementación del acuerdo comercial genera altas expectativas. Para el analista, el TLC augura buenas perspectivas para el comercio bilateral, debido a que ambos países buscarán nuevos nichos de mercado para el envío de productos. “Hay mucha complementariedad y pocos sectores sensibles”, dice.
Rozenberg señala que el TLC es conveniente para ambos, pero “favorecerá más Perú que a Chile”. Puntualmente, hay buenas perspectivas para el sector de manufacturas, por ejemplo, el mercado textil peruano es amplio y sofisticado. El algodón es considerado de buena calidad, siendo uno de los productos que más se exportan a Estados Unidos y Venezuela, por lo que la crisis aumenta las posibilidades de enviar este tipo de productos al mercado chileno.
En todo caso, Rozenberg precisa que los flujos de inversión no serán iguales, ya que Chile tiene más inversión directa en Perú. Opinión que comparte el diputado Leal, quien además agrega que hay sectores que se verán afectados positivamente para Chile. “La generación y distribución de energía eléctrica, la complementación en materia energética, puntualmente el gas y el tema minero, con la importación de metales beneficiarán enormemente a Chile”.
Los entrevistados coinciden en que el acuerdo es un paso adelante en términos de integración, sobre todo en momentos en que las medidas proteccionistas han regresado como una solución a la crisis.

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Comercio de EE.UU. trata de salvar malas ventas navideñas en San Valentín

El comercio estadounidense está desplegando inéditas y numerosas estrategias para tratar de salvar la mala temporada de ventas navideñas, con un repunte para el día de San Valentín este sábado. Descuentos de hasta 25% en chocolates, flores y ropa interior, envíos gratis y regalos por las compras realizadas, son algunas de las iniciativas que las tiendas se han visto forzadas a realizar.Pese a todos estos esfuerzos, el panorama no se vislumbra muy positivo. Según un reciente estudio de la National Retail Federation (NRF, su sigla en inglés), este año los consumidores gastarán en promedio 16% menos que en 2008, equivalente a US$ 102,50 por persona desde los US$ 122,98 del año anterior.“La gente está con una mentalidad defensiva”, dijo Robert Passikoff, de la consultora Brand Keys al canal de televisión MSNBC. En la misma línea que NRF esta firma estima que este año el gasto durante San Valentín caerá 15% en comparación con 2008.El cambio hacia una celebración más discreta se produce luego de casi una década de continuo crecimiento en el gasto durante la festividad, impulsado por la entrega extensiva de regalos a familiares, amigos e incluso compañeros de trabajo, que los estadounidenses habían comenzado realizar, explica Passikoff.Ofertas al por mayorAnte el pesimismo que ronda en el mercado, desde las pequeñas hasta las más lujosas tiendas del país, comenzaron hace semanas a estrenar novedosas estrategias comerciales para salvar las ventas de una de las celebraciones más lucrativas del año.La exclusiva joyería Tiffany, que históricamente no ha requerido de medidas especiales para atraer a sus clientes, este año hizo la excepción. Envíos gratuitos, regalos para quienes hagan sus pedidos por Internet y el grabado sin costo a las joyas compradas, son sus tácticas comerciales.La famosa cadena de ropa interior Victoria´s Secret, también necesitó un empujón para impulsar sus ventas. La tienda realizará descuentos de US$ 15, US$ 30 y US$ 25 en sus productos dependiendo de los montos adquiridos.La venta de artículos a bajos precios es una de las principales estrategias que este año han tomado las chocolaterías. Godiva Chocolatier, una de las más refinadas de Estados Unidos, por primera vez venderá bombones por US$ 5,50. “Tratamos de adecuarnos a que la gente encuentre algo que calce con su presupuesto”, dijo el director ejecutivo de la compañía, Jim Goldman al periódico USA Today.En tanto Ziad Elkurje, el distribuidor para Norteamérica de la libanesa Patchi, la chocolatería más cara del mundo, anunció que para este San Valentín, lanzará en la región productos a precios de oferta, entre los que se incluyen cajas de chocolates por US$ 3,50.Por supuesto, no quedan fuera de los descuentos y promociones las florerías. Junto con imponerse una tendencia generalizada a realizar envíos gratuitos, algunas de las más grandes como Flowers.com ofrencen rebajas de hasta 25%.

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