En US$2.500 millones
Actualmente, China ya es el cuarto mayor mercado de Coca-Cola y es un campo de batalla crucial ante su rival PepsiCo.
HONG KONG, septiembre 03. Coca-Cola Co, el mayor fabricante de bebidas del mundo, acordó la compra del fabricante chino de jugos Huiyuan en US$2.500 millones -tres veces su valor- en la mayor adquisición de una empresa china por parte de una compañía extranjera.
Coca-Cola, que ha debido contrarrestar un estancamiento de sus ventas domésticas mediante la expansión global, domina un creciente mercado chino de jugos diluidos y ahora espera hacer avances hacia un sector de jugos puros que aún no ha sido explotado.
Huiyuan, que pertenece en más de un quinto a la francesa Danone, controla un 10,3% del mercado chino de jugos de frutas y vegetales, el cual creció el año pasado en un 15%, a US$2.000 millones. Es seguida de cerca por Coca-Cola con una participación de un 9,7% del mercado.
Actualmente, China ya es el cuarto mayor mercado de Coca-Cola y es un campo de batalla crucial ante su rival PepsiCo. Coca-Cola posee el doble de participación que Pepsi en el mercado de bebidas carbonatadas con un 15,5%, dadas las estables ventas en Norteamérica durante el primer trimestre.
http://pe.invertia.com/
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miércoles, 3 de septiembre de 2008
Coca-Cola realizará millonaria compra de empresa china
En US$2.500 millones
Actualmente, China ya es el cuarto mayor mercado de Coca-Cola y es un campo de batalla crucial ante su rival PepsiCo.
HONG KONG, septiembre 03. Coca-Cola Co, el mayor fabricante de bebidas del mundo, acordó la compra del fabricante chino de jugos Huiyuan en US$2.500 millones -tres veces su valor- en la mayor adquisición de una empresa china por parte de una compañía extranjera.
Coca-Cola, que ha debido contrarrestar un estancamiento de sus ventas domésticas mediante la expansión global, domina un creciente mercado chino de jugos diluidos y ahora espera hacer avances hacia un sector de jugos puros que aún no ha sido explotado.
Huiyuan, que pertenece en más de un quinto a la francesa Danone, controla un 10,3% del mercado chino de jugos de frutas y vegetales, el cual creció el año pasado en un 15%, a US$2.000 millones. Es seguida de cerca por Coca-Cola con una participación de un 9,7% del mercado.
Actualmente, China ya es el cuarto mayor mercado de Coca-Cola y es un campo de batalla crucial ante su rival PepsiCo. Coca-Cola posee el doble de participación que Pepsi en el mercado de bebidas carbonatadas con un 15,5%, dadas las estables ventas en Norteamérica durante el primer trimestre.
http://pe.invertia.com
Actualmente, China ya es el cuarto mayor mercado de Coca-Cola y es un campo de batalla crucial ante su rival PepsiCo.
HONG KONG, septiembre 03. Coca-Cola Co, el mayor fabricante de bebidas del mundo, acordó la compra del fabricante chino de jugos Huiyuan en US$2.500 millones -tres veces su valor- en la mayor adquisición de una empresa china por parte de una compañía extranjera.
Coca-Cola, que ha debido contrarrestar un estancamiento de sus ventas domésticas mediante la expansión global, domina un creciente mercado chino de jugos diluidos y ahora espera hacer avances hacia un sector de jugos puros que aún no ha sido explotado.
Huiyuan, que pertenece en más de un quinto a la francesa Danone, controla un 10,3% del mercado chino de jugos de frutas y vegetales, el cual creció el año pasado en un 15%, a US$2.000 millones. Es seguida de cerca por Coca-Cola con una participación de un 9,7% del mercado.
Actualmente, China ya es el cuarto mayor mercado de Coca-Cola y es un campo de batalla crucial ante su rival PepsiCo. Coca-Cola posee el doble de participación que Pepsi en el mercado de bebidas carbonatadas con un 15,5%, dadas las estables ventas en Norteamérica durante el primer trimestre.
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El 30% de los créditos se destina a la adquisición de electrodomésticos
Ahora en el Perú el primer contacto con el sistema financiero es con una deuda. Últimas medidas del BCR lograron frenar en algo el ritmo de préstamos
Por Luis Davelouis Lengua
Según una encuesta realizada por el grupo consultor Inmark, sobre el destino que dan los peruanos a los créditos, el 30% se dirige a comprar electrodomésticos, 23% a comprar prendas de vestir, 14% a víveres y 13% a arreglos de la casa.
Para llegar a sus conclusiones, Inmark, consultora especializada en inteligencia comercial, fundada en España en 1977 y radicada desde 1996 en el Perú, entrevistó a 2.500 personas durante el 2007. Y encontró algunos otros datos interesantes. Por ejemplo, la bancarización en el Perú (entendida como colocaciones sobre el PBI) a marzo de este año superaba a duras penas el 19% mientras que en Chile ese porcentaje llegaba a 70%, y el promedio de la región estaba entre 35% y 40%. No obstante, según el estudio, la penetración de los préstamos personales en el Perú es de 31%, es decir, el mismo nivel que ostenta Chile (1.256 encuestados). Se deduce que en el Perú, el primer paso hacia la bancarización es endeudarse.
Ello demostraría que los hábitos de consumo del peruano promedio se parecen cada vez más al modelo estadounidense, en el que el ahorro no es tan importante (o es casi inexistente) con relación al crédito, como afirmó Carlo Castoldi, del BBVA.
De hecho, según información de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), los créditos de consumo han venido creciendo anualmente a tasas entre 22% y 38% desde julio del 2003 a julio de este año. Mientras tanto, los depósitos en cuentas de ahorro decrecieron -3,3% a julio del 2004 y desde entonces solo crecieron entre 10% y 15,9%. Si consideramos los depósitos a plazo, estos también cayeron a julio del 2004 (-0,5% con respecto a julio del 2003) y crecieron desde entonces entre 1,4% y 34,8%.
Esta última cifra, poco importante en apariencia, tiene, sin embargo, un componente especial: entre el 2007 y el 2008, llegaron al Perú miles de millones de dólares que el Banco Central de Reserva se vio en la necesidad de comprar para evitar una caída drástica del tipo de cambio. Los soles que recibieron quienes vendieron todos esos dólares (inversionistas de corto plazo, casi exclusivamente instituciones financieras no residentes en el país) fueron depositados en cuentas a plazo fijo. Es decir, no se trata de ahorro propiamente dicho.
...PERO NO HAY PROBLEMA
Según la Asociación de Bancos del Perú (Asbanc), ello no representa ningún riesgo para el sistema financiero pues, asegura, las medidas que tomó el BCR, como elevar los encajes bancarios (para evitar que los fondos internacionales siguieran llegando) y las tasas de referencia (para combatir la inflación) están empezando a surtir efecto y a desacelerar el consumo.
"Pero aún si las medidas del BCR no tuvieran efecto en la desaceleración del crédito, no habría razón para preocuparse pues los bancos nunca relajaron sus políticas de riesgo ni de calificación crediticia", aseguran voceros de la asociación.
No obstante, hace un par de meses, el propio jefe de la SBS, Felipe Tam, declaró a El Comercio que le preocupaba el ritmo de crecimiento de esos créditos y confirmó, además, que ya había un par de bancos realizando provisiones por líneas de crédito otorgadas pero aún no utilizadas. Eso solo sucede si la SBS no queda satisfecha con el resultado del análisis que realiza al proceso de evaluación crediticia de un banco. No hay otra opción.
Asbanc explica que la desaceleración de los créditos se está dando principalmente por el lado de los créditos comerciales, pues en los segmentos de consumo y microempresas, la competencia es tan abundante que impide trasladar los nuevos costos (el encaje) a los clientes.
"En (el sector de créditos) comerciales los márgenes son muy pequeños y no queda más remedio que trasladar la tasa más alta al cliente. En cambio, el que existan las cajas municipales, rurales y edpymes hace muy difícil para un banco elevar las tasas para clientes en los sectores minoristas demandantes de crédito", afirman desde la asociación.
SÍ SE REDUJERON
Sin embargo, según cifras de la propia Asbanc, en agosto se redujeron las tasas de crecimiento de todos los tipos de crédito, comparadas con el mismo mes del 2007.
La morosidad también experimentó una reducción que es consecuente con las tendencias de los últimos meses, lo que evidenciaría una mejora progresiva de la cartera de créditos, siempre según Asbanc.
www.elcomercio.com.pe
Por Luis Davelouis Lengua
Según una encuesta realizada por el grupo consultor Inmark, sobre el destino que dan los peruanos a los créditos, el 30% se dirige a comprar electrodomésticos, 23% a comprar prendas de vestir, 14% a víveres y 13% a arreglos de la casa.
Para llegar a sus conclusiones, Inmark, consultora especializada en inteligencia comercial, fundada en España en 1977 y radicada desde 1996 en el Perú, entrevistó a 2.500 personas durante el 2007. Y encontró algunos otros datos interesantes. Por ejemplo, la bancarización en el Perú (entendida como colocaciones sobre el PBI) a marzo de este año superaba a duras penas el 19% mientras que en Chile ese porcentaje llegaba a 70%, y el promedio de la región estaba entre 35% y 40%. No obstante, según el estudio, la penetración de los préstamos personales en el Perú es de 31%, es decir, el mismo nivel que ostenta Chile (1.256 encuestados). Se deduce que en el Perú, el primer paso hacia la bancarización es endeudarse.
Ello demostraría que los hábitos de consumo del peruano promedio se parecen cada vez más al modelo estadounidense, en el que el ahorro no es tan importante (o es casi inexistente) con relación al crédito, como afirmó Carlo Castoldi, del BBVA.
De hecho, según información de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), los créditos de consumo han venido creciendo anualmente a tasas entre 22% y 38% desde julio del 2003 a julio de este año. Mientras tanto, los depósitos en cuentas de ahorro decrecieron -3,3% a julio del 2004 y desde entonces solo crecieron entre 10% y 15,9%. Si consideramos los depósitos a plazo, estos también cayeron a julio del 2004 (-0,5% con respecto a julio del 2003) y crecieron desde entonces entre 1,4% y 34,8%.
Esta última cifra, poco importante en apariencia, tiene, sin embargo, un componente especial: entre el 2007 y el 2008, llegaron al Perú miles de millones de dólares que el Banco Central de Reserva se vio en la necesidad de comprar para evitar una caída drástica del tipo de cambio. Los soles que recibieron quienes vendieron todos esos dólares (inversionistas de corto plazo, casi exclusivamente instituciones financieras no residentes en el país) fueron depositados en cuentas a plazo fijo. Es decir, no se trata de ahorro propiamente dicho.
...PERO NO HAY PROBLEMA
Según la Asociación de Bancos del Perú (Asbanc), ello no representa ningún riesgo para el sistema financiero pues, asegura, las medidas que tomó el BCR, como elevar los encajes bancarios (para evitar que los fondos internacionales siguieran llegando) y las tasas de referencia (para combatir la inflación) están empezando a surtir efecto y a desacelerar el consumo.
"Pero aún si las medidas del BCR no tuvieran efecto en la desaceleración del crédito, no habría razón para preocuparse pues los bancos nunca relajaron sus políticas de riesgo ni de calificación crediticia", aseguran voceros de la asociación.
No obstante, hace un par de meses, el propio jefe de la SBS, Felipe Tam, declaró a El Comercio que le preocupaba el ritmo de crecimiento de esos créditos y confirmó, además, que ya había un par de bancos realizando provisiones por líneas de crédito otorgadas pero aún no utilizadas. Eso solo sucede si la SBS no queda satisfecha con el resultado del análisis que realiza al proceso de evaluación crediticia de un banco. No hay otra opción.
Asbanc explica que la desaceleración de los créditos se está dando principalmente por el lado de los créditos comerciales, pues en los segmentos de consumo y microempresas, la competencia es tan abundante que impide trasladar los nuevos costos (el encaje) a los clientes.
"En (el sector de créditos) comerciales los márgenes son muy pequeños y no queda más remedio que trasladar la tasa más alta al cliente. En cambio, el que existan las cajas municipales, rurales y edpymes hace muy difícil para un banco elevar las tasas para clientes en los sectores minoristas demandantes de crédito", afirman desde la asociación.
SÍ SE REDUJERON
Sin embargo, según cifras de la propia Asbanc, en agosto se redujeron las tasas de crecimiento de todos los tipos de crédito, comparadas con el mismo mes del 2007.
La morosidad también experimentó una reducción que es consecuente con las tendencias de los últimos meses, lo que evidenciaría una mejora progresiva de la cartera de créditos, siempre según Asbanc.
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Parque Arauco inició "road show" en Nueva York para atraer inversionistas
Un participante particular tuvo ayer el Chile Day. Aunque no tiene ADR en esta bolsa, los máximos ejecutivos de Parque Arauco estuvieron activos en la delegación de empresarios.
Porque la necesidad de seguir creciendo en el mercado inmobiliario está motivando a los ejecutivos de Parque Arauco a ampliar su base de accionistas.
Tanto, que aprovecharon las sinergias que crearía el denominado Chile Day en la Bolsa de Nueva York para iniciar un “road show” esta semana con el fin de contactar a potenciales nuevos inversionistas, a los que presentarán sus cerca de 11 nuevos proyectos, entre los cuales destaca su aterrizaje en Colombia.
El presidente de Parque Arauco, Andrés Olivos, se encargará de dirigir la “misión” de ejecutivos, e incluso tiene pensado en el mediano plazo enlistar el papel de la firma, ya sea mediante private placement o con la emisión de ADR en Wall Street.
“Tener un private placement o un ADR en Nueva York ayuda muchísimo para atraer nuevos inversionistas”, sostiene Olivos.
Los pasos
La primera etapa, añade, será dar a conocer al retailer inmobiliario a fondos de inversión que se concentren en renta variable latinoamericana, y aquellos que inviertan en bienes raíces.
“En una segunda etapa, si logramos que los accionistas actuales aprueben un aumento de capital, podremos reservar una parte para colocarlo en Nueva York. En el mediano plazo debiéramos pensar en un ADR totalmente enlistado”.
Y si bien la actual coyuntura mundial desmotiva toda emisión de depósitos accionarios en estos momentos, los planes son ambiciosos. “El mercado está muy cerrado ahora, y no se nos ocurriría sacar el ADR en este momento. Pero Parque Arauco está con un plan de acción importante, con 11 proyectos en ejecución que se van a inaugurar entre este año y 2010, y aunque no requerimos ahora un aumento de capital, si la compañía decide emprender proyectos adicionales, ahí se va a necesitar”.
Olivos añade que ampliar la base de accionistas permitirá aumentar la baja liquidez del papel. “Aunque es una compañía que no tiene un accionista controlador, la liquidez de Parque Arauco es muy baja y nuestros accionistas son de largo plazo. Y si no hay liquidez, es muy difícil que la empresa alcance valorizaciones mayores”.
www.df.cl
Porque la necesidad de seguir creciendo en el mercado inmobiliario está motivando a los ejecutivos de Parque Arauco a ampliar su base de accionistas.
Tanto, que aprovecharon las sinergias que crearía el denominado Chile Day en la Bolsa de Nueva York para iniciar un “road show” esta semana con el fin de contactar a potenciales nuevos inversionistas, a los que presentarán sus cerca de 11 nuevos proyectos, entre los cuales destaca su aterrizaje en Colombia.
El presidente de Parque Arauco, Andrés Olivos, se encargará de dirigir la “misión” de ejecutivos, e incluso tiene pensado en el mediano plazo enlistar el papel de la firma, ya sea mediante private placement o con la emisión de ADR en Wall Street.
“Tener un private placement o un ADR en Nueva York ayuda muchísimo para atraer nuevos inversionistas”, sostiene Olivos.
Los pasos
La primera etapa, añade, será dar a conocer al retailer inmobiliario a fondos de inversión que se concentren en renta variable latinoamericana, y aquellos que inviertan en bienes raíces.
“En una segunda etapa, si logramos que los accionistas actuales aprueben un aumento de capital, podremos reservar una parte para colocarlo en Nueva York. En el mediano plazo debiéramos pensar en un ADR totalmente enlistado”.
Y si bien la actual coyuntura mundial desmotiva toda emisión de depósitos accionarios en estos momentos, los planes son ambiciosos. “El mercado está muy cerrado ahora, y no se nos ocurriría sacar el ADR en este momento. Pero Parque Arauco está con un plan de acción importante, con 11 proyectos en ejecución que se van a inaugurar entre este año y 2010, y aunque no requerimos ahora un aumento de capital, si la compañía decide emprender proyectos adicionales, ahí se va a necesitar”.
Olivos añade que ampliar la base de accionistas permitirá aumentar la baja liquidez del papel. “Aunque es una compañía que no tiene un accionista controlador, la liquidez de Parque Arauco es muy baja y nuestros accionistas son de largo plazo. Y si no hay liquidez, es muy difícil que la empresa alcance valorizaciones mayores”.
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Crecimiento en el mercado de pilas
Analizando el mercado local, se tiene un continuo crecimiento de la categoría de pilas. Por ejemplo, en el primer semestre del 2008 aumentó 1.7% en volumen al compararlo con el mismo periodo del año pasado. Asimismo, esta categoría alcanza un pico de crecimiento en los últimos meses del año, especialmente en diciembre, por la Navidad, debido a la mayor venta de aparatos electrónicos que funcionan con pilas y baterías.
Esta categoría se divide en dos tipos: estándar (más conocidas como las de zinc-carbón) y las alcalinas. La principal diferencia entre una y otra está en el rendimiento, ya que las últimas poseen una mayor duración, y por lo tanto, tienen un precio de venta al público mayor que el de las estándar.
En Lima, la participación de las pilas alcalinas viene mostrando una tendencia creciente. Así tenemos que en el primer semestre del año pasado las ventas de este tipo representaban un 15% del mercado, mientras que en la primera mitad del presente año este porcentaje aumentó a 17%. Un posible motivo de este cambio en la preferencia del tipo de pila puede ser la mejora del poder adquisitivo de la población.
Si nos centramos en el tamaño, las pilas AA y AAA son las que más se venden, logrando alcanzar ambas, en conjunto, una venta superior al 90% del mercado en la Ciudad Capital. Por otro lado, al referirnos a la presentación, la de mayor venta es el empaque de dos unidades, alcanzando también un promedio de participación de mercado superior al 90% en Lima.
Continuando con el análisis de Lima, el canal de mayor venta (como en muchas otras categorías) es la bodega, la que mantiene un porcentaje superior al 80% del mercado. Mientras que los autoservicios representan apenas un porcentaje mayor al 2%, esto debido a la muy baja venta de las pilas estándar.
Además, en Lima existen más de diez competidores; sin embargo, son tres los fabricantes que tienen en promedio un 90% del mercado limeño. Pero si tomamos en cuenta solo el segmento de las pilas estándar, existe un fabricante que posee un aproximado del 90% del total de este tipo. Por otro lado, en el segmento de pilas alcalinas, dos fabricantes suman una participación mayor al 90% del mercado de este tipo. Por lo tanto, la brecha entre líderes del mercado y el resto es amplia.
En cuanto a marcas, la líder alcanza una participación superior al 70%.
Por el lado de las provincias, las ciudades en las que hay mayor venta son las de Arequipa, Cusco y Trujillo. Cabe señalar que en estas localidades el canal de mayor venta también es la bodega, la que representa una participación cercana al 90% del mercado dentro de cada una de estas.
En cuanto a la competencia, en el interior del país, cuatro fabricantes suman más del 90% de participación del mercado. Cabe señalar que si se analiza cada ciudad por separada, la participación de mercado de estas empresas varía de una ciudad a otra. Por ejemplo, en Arequipa, estos cuatro participantes representan más del 94% del mercado, pero una marca lidera el mercado con más de 40% de participación; mientras que en Piura solo dos empresas representan una participación mayor al 92% del mercado de esta ciudad, en Cusco una marca tiene un aproximado del 80% y en Trujillo la marca líder logra más del 60% del mercado Por lo tanto, también en las provincias se observan brechas amplias entre los que lideran el mercado y el resto de "jugadores".
En resumen, el mercado nacional de pilas se encuentra en crecimiento, el mismo que se da por un pequeño grupo de dos o, máximo, tres marcas que representan más del 80% de participación del mercado en las diferentes ciudades. Asimismo, si bien el segmento de las pilas alcalinas se encuentra en crecimiento, es aún un pequeño porcentaje de las ventas de esta categoría.
50% de las ventas de pilas representa Lima a nivel nacional, según CCR audit.
90% de las ventas en los autoservicios corresponden a las pilas alcalinas.
Provider: Diario Gestión
Esta categoría se divide en dos tipos: estándar (más conocidas como las de zinc-carbón) y las alcalinas. La principal diferencia entre una y otra está en el rendimiento, ya que las últimas poseen una mayor duración, y por lo tanto, tienen un precio de venta al público mayor que el de las estándar.
En Lima, la participación de las pilas alcalinas viene mostrando una tendencia creciente. Así tenemos que en el primer semestre del año pasado las ventas de este tipo representaban un 15% del mercado, mientras que en la primera mitad del presente año este porcentaje aumentó a 17%. Un posible motivo de este cambio en la preferencia del tipo de pila puede ser la mejora del poder adquisitivo de la población.
Si nos centramos en el tamaño, las pilas AA y AAA son las que más se venden, logrando alcanzar ambas, en conjunto, una venta superior al 90% del mercado en la Ciudad Capital. Por otro lado, al referirnos a la presentación, la de mayor venta es el empaque de dos unidades, alcanzando también un promedio de participación de mercado superior al 90% en Lima.
Continuando con el análisis de Lima, el canal de mayor venta (como en muchas otras categorías) es la bodega, la que mantiene un porcentaje superior al 80% del mercado. Mientras que los autoservicios representan apenas un porcentaje mayor al 2%, esto debido a la muy baja venta de las pilas estándar.
Además, en Lima existen más de diez competidores; sin embargo, son tres los fabricantes que tienen en promedio un 90% del mercado limeño. Pero si tomamos en cuenta solo el segmento de las pilas estándar, existe un fabricante que posee un aproximado del 90% del total de este tipo. Por otro lado, en el segmento de pilas alcalinas, dos fabricantes suman una participación mayor al 90% del mercado de este tipo. Por lo tanto, la brecha entre líderes del mercado y el resto es amplia.
En cuanto a marcas, la líder alcanza una participación superior al 70%.
Por el lado de las provincias, las ciudades en las que hay mayor venta son las de Arequipa, Cusco y Trujillo. Cabe señalar que en estas localidades el canal de mayor venta también es la bodega, la que representa una participación cercana al 90% del mercado dentro de cada una de estas.
En cuanto a la competencia, en el interior del país, cuatro fabricantes suman más del 90% de participación del mercado. Cabe señalar que si se analiza cada ciudad por separada, la participación de mercado de estas empresas varía de una ciudad a otra. Por ejemplo, en Arequipa, estos cuatro participantes representan más del 94% del mercado, pero una marca lidera el mercado con más de 40% de participación; mientras que en Piura solo dos empresas representan una participación mayor al 92% del mercado de esta ciudad, en Cusco una marca tiene un aproximado del 80% y en Trujillo la marca líder logra más del 60% del mercado Por lo tanto, también en las provincias se observan brechas amplias entre los que lideran el mercado y el resto de "jugadores".
En resumen, el mercado nacional de pilas se encuentra en crecimiento, el mismo que se da por un pequeño grupo de dos o, máximo, tres marcas que representan más del 80% de participación del mercado en las diferentes ciudades. Asimismo, si bien el segmento de las pilas alcalinas se encuentra en crecimiento, es aún un pequeño porcentaje de las ventas de esta categoría.
50% de las ventas de pilas representa Lima a nivel nacional, según CCR audit.
90% de las ventas en los autoservicios corresponden a las pilas alcalinas.
Provider: Diario Gestión
Crecimiento en el mercado de pilas
Analizando el mercado local, se tiene un continuo crecimiento de la categoría de pilas. Por ejemplo, en el primer semestre del 2008 aumentó 1.7% en volumen al compararlo con el mismo periodo del año pasado. Asimismo, esta categoría alcanza un pico de crecimiento en los últimos meses del año, especialmente en diciembre, por la Navidad, debido a la mayor venta de aparatos electrónicos que funcionan con pilas y baterías.
Esta categoría se divide en dos tipos: estándar (más conocidas como las de zinc-carbón) y las alcalinas. La principal diferencia entre una y otra está en el rendimiento, ya que las últimas poseen una mayor duración, y por lo tanto, tienen un precio de venta al público mayor que el de las estándar.
En Lima, la participación de las pilas alcalinas viene mostrando una tendencia creciente. Así tenemos que en el primer semestre del año pasado las ventas de este tipo representaban un 15% del mercado, mientras que en la primera mitad del presente año este porcentaje aumentó a 17%. Un posible motivo de este cambio en la preferencia del tipo de pila puede ser la mejora del poder adquisitivo de la población.
Si nos centramos en el tamaño, las pilas AA y AAA son las que más se venden, logrando alcanzar ambas, en conjunto, una venta superior al 90% del mercado en la Ciudad Capital. Por otro lado, al referirnos a la presentación, la de mayor venta es el empaque de dos unidades, alcanzando también un promedio de participación de mercado superior al 90% en Lima.
Continuando con el análisis de Lima, el canal de mayor venta (como en muchas otras categorías) es la bodega, la que mantiene un porcentaje superior al 80% del mercado. Mientras que los autoservicios representan apenas un porcentaje mayor al 2%, esto debido a la muy baja venta de las pilas estándar.
Además, en Lima existen más de diez competidores; sin embargo, son tres los fabricantes que tienen en promedio un 90% del mercado limeño. Pero si tomamos en cuenta solo el segmento de las pilas estándar, existe un fabricante que posee un aproximado del 90% del total de este tipo. Por otro lado, en el segmento de pilas alcalinas, dos fabricantes suman una participación mayor al 90% del mercado de este tipo. Por lo tanto, la brecha entre líderes del mercado y el resto es amplia.
En cuanto a marcas, la líder alcanza una participación superior al 70%.
Por el lado de las provincias, las ciudades en las que hay mayor venta son las de Arequipa, Cusco y Trujillo. Cabe señalar que en estas localidades el canal de mayor venta también es la bodega, la que representa una participación cercana al 90% del mercado dentro de cada una de estas.
En cuanto a la competencia, en el interior del país, cuatro fabricantes suman más del 90% de participación del mercado. Cabe señalar que si se analiza cada ciudad por separada, la participación de mercado de estas empresas varía de una ciudad a otra. Por ejemplo, en Arequipa, estos cuatro participantes representan más del 94% del mercado, pero una marca lidera el mercado con más de 40% de participación; mientras que en Piura solo dos empresas representan una participación mayor al 92% del mercado de esta ciudad, en Cusco una marca tiene un aproximado del 80% y en Trujillo la marca líder logra más del 60% del mercado Por lo tanto, también en las provincias se observan brechas amplias entre los que lideran el mercado y el resto de "jugadores".
En resumen, el mercado nacional de pilas se encuentra en crecimiento, el mismo que se da por un pequeño grupo de dos o, máximo, tres marcas que representan más del 80% de participación del mercado en las diferentes ciudades. Asimismo, si bien el segmento de las pilas alcalinas se encuentra en crecimiento, es aún un pequeño porcentaje de las ventas de esta categoría.
50% de las ventas de pilas representa Lima a nivel nacional, según CCR audit.
90% de las ventas en los autoservicios corresponden a las pilas alcalinas.
Provider: Diario Gestión
Esta categoría se divide en dos tipos: estándar (más conocidas como las de zinc-carbón) y las alcalinas. La principal diferencia entre una y otra está en el rendimiento, ya que las últimas poseen una mayor duración, y por lo tanto, tienen un precio de venta al público mayor que el de las estándar.
En Lima, la participación de las pilas alcalinas viene mostrando una tendencia creciente. Así tenemos que en el primer semestre del año pasado las ventas de este tipo representaban un 15% del mercado, mientras que en la primera mitad del presente año este porcentaje aumentó a 17%. Un posible motivo de este cambio en la preferencia del tipo de pila puede ser la mejora del poder adquisitivo de la población.
Si nos centramos en el tamaño, las pilas AA y AAA son las que más se venden, logrando alcanzar ambas, en conjunto, una venta superior al 90% del mercado en la Ciudad Capital. Por otro lado, al referirnos a la presentación, la de mayor venta es el empaque de dos unidades, alcanzando también un promedio de participación de mercado superior al 90% en Lima.
Continuando con el análisis de Lima, el canal de mayor venta (como en muchas otras categorías) es la bodega, la que mantiene un porcentaje superior al 80% del mercado. Mientras que los autoservicios representan apenas un porcentaje mayor al 2%, esto debido a la muy baja venta de las pilas estándar.
Además, en Lima existen más de diez competidores; sin embargo, son tres los fabricantes que tienen en promedio un 90% del mercado limeño. Pero si tomamos en cuenta solo el segmento de las pilas estándar, existe un fabricante que posee un aproximado del 90% del total de este tipo. Por otro lado, en el segmento de pilas alcalinas, dos fabricantes suman una participación mayor al 90% del mercado de este tipo. Por lo tanto, la brecha entre líderes del mercado y el resto es amplia.
En cuanto a marcas, la líder alcanza una participación superior al 70%.
Por el lado de las provincias, las ciudades en las que hay mayor venta son las de Arequipa, Cusco y Trujillo. Cabe señalar que en estas localidades el canal de mayor venta también es la bodega, la que representa una participación cercana al 90% del mercado dentro de cada una de estas.
En cuanto a la competencia, en el interior del país, cuatro fabricantes suman más del 90% de participación del mercado. Cabe señalar que si se analiza cada ciudad por separada, la participación de mercado de estas empresas varía de una ciudad a otra. Por ejemplo, en Arequipa, estos cuatro participantes representan más del 94% del mercado, pero una marca lidera el mercado con más de 40% de participación; mientras que en Piura solo dos empresas representan una participación mayor al 92% del mercado de esta ciudad, en Cusco una marca tiene un aproximado del 80% y en Trujillo la marca líder logra más del 60% del mercado Por lo tanto, también en las provincias se observan brechas amplias entre los que lideran el mercado y el resto de "jugadores".
En resumen, el mercado nacional de pilas se encuentra en crecimiento, el mismo que se da por un pequeño grupo de dos o, máximo, tres marcas que representan más del 80% de participación del mercado en las diferentes ciudades. Asimismo, si bien el segmento de las pilas alcalinas se encuentra en crecimiento, es aún un pequeño porcentaje de las ventas de esta categoría.
50% de las ventas de pilas representa Lima a nivel nacional, según CCR audit.
90% de las ventas en los autoservicios corresponden a las pilas alcalinas.
Provider: Diario Gestión
martes, 2 de septiembre de 2008
Los mercados emergentes lideran el consumo de bebidas alcohólicas
Según un estudio de Nielsen, nuestra región creció por encima del promedio global, hasta alcanzar un aumento del 15%. Todos los datos
Los mercados emergentes, incluyendo a Latinoamérica, fueron las regiones con mayor porcentaje de crecimiento de las bebidas alcohólicas durante el año pasado, según un estudio global de The Nielsen Company. Nuestra región creció por encima del promedio global, hasta alcanzar un aumento del 15%.
El estudio se realizó en 53 mercados del mundo, siete de los cuales fueron de Latinoamérica: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Venezuela y Puerto Rico.
A nivel global, el crecimiento de las categorías de bebidas alcohólicas fue de 6% al comparar 2006 con 2007, cifra que mantiene el promedio observado en el mismo período para alimentos y bebidas.
Los mercados de mayor crecimiento en facturación son Ucrania, Venezuela y Argentina, mostrando porcentajes de aumento del 43%, 29% y 23% respectivamente. Desde la consultora se aclaró que, para obtener una buena perspectiva mundial, las monedas locales se convirtieron a dólares estadounidenses, y se utilizó un tipo de cambio constante a diciembre de 2007 para los dos años medidos.
En lo que respecta a los tres principales mercados del mundo, que son EE.UU., Gran Bretaña y Alemania, los mismos presentaron crecimientos del 4%, 5% y 2% con respecto al año anterior. Todos estos son mercados grandes que registran más de u$s1.000 millones en ventas anuales de bebidas alcohólicas
http://marketing.infobaeprofesional.com/
Los mercados emergentes, incluyendo a Latinoamérica, fueron las regiones con mayor porcentaje de crecimiento de las bebidas alcohólicas durante el año pasado, según un estudio global de The Nielsen Company. Nuestra región creció por encima del promedio global, hasta alcanzar un aumento del 15%.
El estudio se realizó en 53 mercados del mundo, siete de los cuales fueron de Latinoamérica: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Venezuela y Puerto Rico.
A nivel global, el crecimiento de las categorías de bebidas alcohólicas fue de 6% al comparar 2006 con 2007, cifra que mantiene el promedio observado en el mismo período para alimentos y bebidas.
Los mercados de mayor crecimiento en facturación son Ucrania, Venezuela y Argentina, mostrando porcentajes de aumento del 43%, 29% y 23% respectivamente. Desde la consultora se aclaró que, para obtener una buena perspectiva mundial, las monedas locales se convirtieron a dólares estadounidenses, y se utilizó un tipo de cambio constante a diciembre de 2007 para los dos años medidos.
En lo que respecta a los tres principales mercados del mundo, que son EE.UU., Gran Bretaña y Alemania, los mismos presentaron crecimientos del 4%, 5% y 2% con respecto al año anterior. Todos estos son mercados grandes que registran más de u$s1.000 millones en ventas anuales de bebidas alcohólicas
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PIB de Perú crecerá 9% durante 2008
El Ministerio de Economía y Finanzas de ese país informó además que el incremento del Producto Interno Bruto en el primer semestre de 2008 fue de 10,3%, impulsado por sectores no primarios.
por AméricaEconomía.com
El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) de Perú elevó la proyección de crecimiento de la economía de ese país, de 6,2% a 9%, según informó 24 Horas Libre.
Según el Marco Macroeconómico Multianual 2009-2011, el Producto Interno Bruto (PIB) por habitante en Perú se situará en US$4.765 en diciembre próximo.
El crecimiento del PIB en el primer semestre del año fue de 10,3%, impulsado principalmente por sectores no primarios como el de la construcción, comercio y manufactura.
La proyección de inflación, en tanto, será de 5,8% para este año y de 3,5 puntos para 2009, por encima del rango objetivo del Banco Central de Reserva (BCR), que prevé un 3%.
Finalmente, la proyección de saldo de deuda pública, tanto externa como interna, disminuyó de 17,4% a 13,9% y de 9,5% a 9,4%, respectivamente, con lo cual el saldo de deuda pública total se redujo de 27% a 23,3%.
http://beta.americaeconomia.com
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El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) de Perú elevó la proyección de crecimiento de la economía de ese país, de 6,2% a 9%, según informó 24 Horas Libre.
Según el Marco Macroeconómico Multianual 2009-2011, el Producto Interno Bruto (PIB) por habitante en Perú se situará en US$4.765 en diciembre próximo.
El crecimiento del PIB en el primer semestre del año fue de 10,3%, impulsado principalmente por sectores no primarios como el de la construcción, comercio y manufactura.
La proyección de inflación, en tanto, será de 5,8% para este año y de 3,5 puntos para 2009, por encima del rango objetivo del Banco Central de Reserva (BCR), que prevé un 3%.
Finalmente, la proyección de saldo de deuda pública, tanto externa como interna, disminuyó de 17,4% a 13,9% y de 9,5% a 9,4%, respectivamente, con lo cual el saldo de deuda pública total se redujo de 27% a 23,3%.
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Chile: Parque Arauco irá tras centros comerciales que Ripley puso en venta
cencosud evaluará el negocio, aunque para esta firma no es prioritario
Daniel Gómez Yianatos
Parque Arauco quiere tomar las riendas de todas las sociedades donde participa. Con ese argumento ha justificado su decisión de desprenderse de sus acciones en Alto Palermo de Argentina, donde el control está en manos de IRSA, pese al buen desempeño de la compañía.
Con la misma premisa, pero con efecto inverso, ahora la firma pretende participar en el proceso de venta de los activos inmobiliarios de Ripley.
La propiedad de Inmobiliaria Mall Viña del Mar, sociedad que controla Marina Arauco y Mall Center Curicó, está dividida en partes iguales entre Ripley, Parque Arauco y Cencosud.
La compañía liderada por la familia Said está interesada en participar en el proceso, sobre todo porque, según los estatutos de la sociedad, en caso de venta, los otros socios tienen derecho a igualar la mejor oferta.
A favor de Parque Arauco juega que, si bien Cencosud continuará fiel su dogma de evaluar todas las oportunidades que surjan en el mercado, para la compañía controlada por Horst Paulmann una eventual toma de control en esa sociedad no es prioritaria.
Marina Arauco tiene más de 18 millones de visitas anuales y de sus 125.000 metros cuadrados construidos, 57.453 m2 corresponden a superficie arrendable. Por su parte, Mall Center Curicó acoge 6 millones de visitas al año y tiene un área de arriendo de aproximadamente 50.000 m2.
En segundo plano, Parque Arauco también estaría evaluando la compra de los centros comerciales que controla totalmente Ripley y que también puso en venta, según reconoció ayer la misma firma de los Calderón a través de un hecho esencial enviado a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS). Estos son Mall Panorámico, Mall del Centro, Mall Rancagua y Mall Concepción, este último todavía en construcción.
El negocio inmobiliario tomó un nuevo sentido para Ripley. Hasta ahora, la firma, controlada por la familia Calderón, ha combinado fórmulas en el área. En algunos centros comerciales tiene control absoluto, mientras que en otros actúa como un accionista más, compartiendo la propiedad con firmas como Parque Arauco, Cencosud, Sodimac y D&S.
Con la venta de estos activos, cuyo proceso habría partido a comienzos de agosto, Ripley ahora se enfocará exclusivamente en su alianza con Mall Plaza en Perú, donde todavía les resta inaugurar al menos dos recintos en el vecino país y además sigue abierta la posibilidad de ingresar con un 22% a la propiedad de otros tres en Chile.
Para algunos analistas, se trata de una decisión “razonable” y no tendrá demasiado impacto en la operación de la firma, puesto que, a su juicio, el negocio inmobiliario, contando la alianza con Mall Plaza, vigente desde hace un año, no representa más de un 8% del mix total.
Aunque la empresa ha declarado que la opción de deshacerse de estos activos -calificados como no estratégicos- está ligada al interés que han manifestado varios fondos de inversiones extranjeros por este tipo de superficies comerciales, en el mercado apuestan a que, por lo menos en los malls donde comparte propiedad, uno de los actuales socios tomará su parte. Todo indica que Parque Arauco corre con ventaja.
www.df.cl
Daniel Gómez Yianatos
Parque Arauco quiere tomar las riendas de todas las sociedades donde participa. Con ese argumento ha justificado su decisión de desprenderse de sus acciones en Alto Palermo de Argentina, donde el control está en manos de IRSA, pese al buen desempeño de la compañía.
Con la misma premisa, pero con efecto inverso, ahora la firma pretende participar en el proceso de venta de los activos inmobiliarios de Ripley.
La propiedad de Inmobiliaria Mall Viña del Mar, sociedad que controla Marina Arauco y Mall Center Curicó, está dividida en partes iguales entre Ripley, Parque Arauco y Cencosud.
La compañía liderada por la familia Said está interesada en participar en el proceso, sobre todo porque, según los estatutos de la sociedad, en caso de venta, los otros socios tienen derecho a igualar la mejor oferta.
A favor de Parque Arauco juega que, si bien Cencosud continuará fiel su dogma de evaluar todas las oportunidades que surjan en el mercado, para la compañía controlada por Horst Paulmann una eventual toma de control en esa sociedad no es prioritaria.
Marina Arauco tiene más de 18 millones de visitas anuales y de sus 125.000 metros cuadrados construidos, 57.453 m2 corresponden a superficie arrendable. Por su parte, Mall Center Curicó acoge 6 millones de visitas al año y tiene un área de arriendo de aproximadamente 50.000 m2.
En segundo plano, Parque Arauco también estaría evaluando la compra de los centros comerciales que controla totalmente Ripley y que también puso en venta, según reconoció ayer la misma firma de los Calderón a través de un hecho esencial enviado a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS). Estos son Mall Panorámico, Mall del Centro, Mall Rancagua y Mall Concepción, este último todavía en construcción.
El negocio inmobiliario tomó un nuevo sentido para Ripley. Hasta ahora, la firma, controlada por la familia Calderón, ha combinado fórmulas en el área. En algunos centros comerciales tiene control absoluto, mientras que en otros actúa como un accionista más, compartiendo la propiedad con firmas como Parque Arauco, Cencosud, Sodimac y D&S.
Con la venta de estos activos, cuyo proceso habría partido a comienzos de agosto, Ripley ahora se enfocará exclusivamente en su alianza con Mall Plaza en Perú, donde todavía les resta inaugurar al menos dos recintos en el vecino país y además sigue abierta la posibilidad de ingresar con un 22% a la propiedad de otros tres en Chile.
Para algunos analistas, se trata de una decisión “razonable” y no tendrá demasiado impacto en la operación de la firma, puesto que, a su juicio, el negocio inmobiliario, contando la alianza con Mall Plaza, vigente desde hace un año, no representa más de un 8% del mix total.
Aunque la empresa ha declarado que la opción de deshacerse de estos activos -calificados como no estratégicos- está ligada al interés que han manifestado varios fondos de inversiones extranjeros por este tipo de superficies comerciales, en el mercado apuestan a que, por lo menos en los malls donde comparte propiedad, uno de los actuales socios tomará su parte. Todo indica que Parque Arauco corre con ventaja.
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Google lanzó su propio navegador
Diario Financiero Online
Google lanzó hoy Google Chrome, un nuevo navegador de código abierto desarrollado por el gigante de las búsquedas y que entra a competir con Firefox 3, Safari e Internet Explorer.
El proyecto se filtró ayer a la prensa a través de un blog, por lo que la compañía adelantó para hoy el lanzamiento. Chrome está disponible para descargar en 43 idiomas.
"Nosotros pensamos en el Navegador como una ventana a la Red - una herramienta para que los usuarios interactúen con los sitios y aplicaciones que más les gusten, y es importante no estorbar en el camino de esa experiencia", dijo Sundar Pichai, vicepresidente de Gerencia de Productos, Google Inc.
"Justo como la página de inicio clásico de Google, Google Chrome tiene una interfaz de usuario sencilla, con un sistema sofisticado que habilita el uso de la red moderna", afirmó.
Entre las características de Google Chrome está la navegación por pestañas que funcionan de forma independiente, de modo que si una se traba, las demás siguen funcionando sin que se tengan que reiniciar el navegador. Además, incluye un nuevo motor JavaScript, V8, que acelera las aplicaciones web.
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Google lanzó hoy Google Chrome, un nuevo navegador de código abierto desarrollado por el gigante de las búsquedas y que entra a competir con Firefox 3, Safari e Internet Explorer.
El proyecto se filtró ayer a la prensa a través de un blog, por lo que la compañía adelantó para hoy el lanzamiento. Chrome está disponible para descargar en 43 idiomas.
"Nosotros pensamos en el Navegador como una ventana a la Red - una herramienta para que los usuarios interactúen con los sitios y aplicaciones que más les gusten, y es importante no estorbar en el camino de esa experiencia", dijo Sundar Pichai, vicepresidente de Gerencia de Productos, Google Inc.
"Justo como la página de inicio clásico de Google, Google Chrome tiene una interfaz de usuario sencilla, con un sistema sofisticado que habilita el uso de la red moderna", afirmó.
Entre las características de Google Chrome está la navegación por pestañas que funcionan de forma independiente, de modo que si una se traba, las demás siguen funcionando sin que se tengan que reiniciar el navegador. Además, incluye un nuevo motor JavaScript, V8, que acelera las aplicaciones web.
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