Casi un 20% de las empresas peruanas reclutan a menores de edad para trabajar

Encuesta de trabajando.com indicó que los menores son empleados principalmente en el sector agropecuario, ganadero, pesquero y minero

El 18% de las empresarios peruanos reclutan a menores de edad para que trabajen, según una encuesta de trabajando.com . El 82% señaló lo contrario.
“La principal causa del trabajo infantil radica en la pobreza, y esta se explica principalmente en el escaso acceso a la educación, además de las limitadas opciones de empleo para los adultos, quienes ante la dificultad de encontrarlo, instan al resto de su familia, incluido niños, a aportar ingresos al hogar”, declaró Ernesto Velarde, funcionario de trabajando.com.
La mencionada empresa dedicada al ámbito laboral cita a la ley 27337, según la cual indica que se requiere un mínimo de 14 años para labores agrícolas no industriales, 15 años para industriales, comerciales o mineras y 16 años para pesca industrial.
ELCOMERCIO.PE

Más de 200 vacantes se ofrecerán desde mañana en la Bolsa de Trabajo del MTPE

Para obreros o profesionales, las oportunidades estarán disponibles en el portal del Ministerio de Trabajo
Más de 200 vacantes laborales se ofrecerán mañana en la Bolsa de Trabajo del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo MTPE, en su mayoría puestos como obreros u operarios.
55 vacantes similares se han abierto en una fábrica del rubro plástico o textil; hay 15 vacantes para ayudantes de almacén, 10 para vigilantes, 6 para choferes A2 y 6 choferes A3, 18 trabajadoras del hogar, entre otros.
Ofertas para profesionales también están en la lista: un contador público colegiado para el Callao; dos asistentes contables para La Molina y el Callao; un químico farmacéutico colegiado para el Callao; un ingeniero mecánico para Santa Anita, etc.
Requisitos, además de los especificados por el empleador: currículum vitae documentado, DNI original, recibo de agua o luz, y, dependiendo del puesto, certificado de antecedentes policiales.
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Gerentes peruanos son los que cambian de trabajo con mayor frecuencia en Sudamérica

Los profesionales jóvenes son más propensos a ver nuevas experiencias, según estudio de consultora

Si hiciéramos la analogía de una empresa y un barco, se podría decir que hasta hace unos años los ejecutivos —cual oficiales de la Armada— eran los últimos en abandonar una organización (barco, para nuestra analogía). Sin embargo, esa figura ha cambiado radicalmente, pues según el estudio Saratoga, realizado por PricewaterhouseCoopers (PwC), la tasa promedio de rotación en el Perú duplica la de Sudamérica: 17,5% y 8,3%, respectivamente.

¿Cómo se llegó a esta situación? Sergio Koremblit, socio líder de la consultora, explica que la rotación entre ejecutivos peruanos es producto de la buena situación económica del país, que permite que los profesionales con experiencia y alto valor agregado opten por mejores ofertas laborales. “La alta rotación también viene porque hay requerimiento de compra de know-how y en el mercado hay pocos ejecutivos con gran valor curricular para industrias especializadas o en desarrollo”, añade.

La explicación de Koremblit se refuerza con otro hallazgo del estudio, que refiere que la desvinculación voluntaria en el país llega al 7,9% de los casos, frente a una media de 3,7% en Sudamérica.

La especialista en temas laborales Inés Temple concuerda con que la actual rotación de ejecutivos es mucho mayor si la comparamos con el ratio de hace unos 5 años. Sin embargo, discrepa con la comparación regional: “Nosotros encontramos que la rotación en el país es similar a la de mercados mucho más avanzados como los de Brasil, Colombia, Chile y Argentina”, comenta.

Cabe precisar que el estudio de Saratoga se basa en muestras tomadas en 8 sectores económicos de Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Uruguay y Perú.

En lo que sí concuerda Temple es que el desempeño económico del país provoca estos nuevos escenarios. Es más —añade— la nueva coyuntura hace que ahora haya mayor aceptación de los ejecutivos que se encuentran en transición laboral. Sobre este punto precisa que hace 15 años “estar entre trabajos era una señal negativa que generaba cuestionamiento, pero hoy el ejecutivo es consciente de que es una parte normal de su ciclo de trabajo”.

elcomercio.pe

¿Dónde estás trabajo de mis sueños? (México)

El 91% de los mexicanos no cuenta con capacitación para buscar empleo, según una encuesta; la crisis económica no debe ser excusa para aceptar el primer puesto que te ofrezcan.

La crisis apremia pero eso no significa aventurarse a tomar cualquier trabajo, y así lo confirma un análisis el cual revela que 77% de los mexicanos confirma estar en busca de un empleo acorde a sus estudios, aunque las competencias laborales con las que cuente son más importantes que su trayectoria académica.

La gente que está en busca de otro empleo, sobre todo profesionistas con cierta preparación, no se guían sólo por lo económico. Quieren un lugar donde puedan mejorar sus planes de vida y carrera. "El salario importa pero el indicador de crecimiento profesional, es decir, qué voy a tener en cinco años, va en aumento", dijo la gerente de Reclutamiento y Selección de Randstad México, Ana Monge.

El análisis Motivaciones del mexicano en el trabajo, realizado por esta compañía de servicios y soluciones de Recursos Humanos, entre 1,367 candidatos, refiere que tener una licenciatura es importante en las vacantes por los conocimientos y la visión de negocios que se adquiere en el aula. Pero para conseguir y mantener un empleo es importante el desarrollo de competencias que permitan obtener incrementos en el nivel jerárquico y en el ingreso económico.

En cuestión de competencias, los empleadores se fijan en características como habilidades para conducir equipos de trabajo, negociación y hablar un idioma adicional, en especial para puestos gerenciales. Por ello, explicó Monge, una forma de irte preparando para esos puestos es tomar cursos inherentes a tu área, realizar (si existe la posibilidad) una maestría, leer artículos vinculados a tu área de desempeño, y tomar cursos de especialización.

La educación posgrado te da un valor adicional para aplicar a ciertos niveles, y eso lo están demandando las organizaciones trasnacionales, y aquéllas que están orientadas al manejo de recursos y finanzas, ejemplificó la especialista. Al final, "todas las empresas quieren administrar mejor sus recursos y eso lo puedes aprender en un programa de maestría afín a ello", aclaró.

cnnexpasion.com

El trabajo en la era digital: ir a la oficina es cada vez menos imprescindible

Los avances en las comunicaciones traen cambios en las formas de empleo. El trabajo a distancia es uno de los primeros emergentes de lo que se avecina en el mercado laboral. Cómo las empresas están implementando las nuevas prácticas. Cuáles son sus características. Qué se puede esperar en el futuro

Diego redacta los contenidos del site de una importante entidad internacional para que la que trabaja en relación de dependencia, pero que no tiene oficinas en la Argentina. Hace más de dos años que reside en el país y trabaja desde su casa. Maneja horarios muy particulares ya que debe renovar la información de acuerdo a la demanda de los usuarios de Estados Unidos o Inglaterra. Es habitual encontrarlo frente a su laptop un domingo a las 4 de la madrugada, por ejemplo.

El trabajo está cambiando. Para cumplir con determinadas tareas o funciones ya no es imprescindible “ir a la oficina”. Trabajar a distancia se convierte en una modalidad, cada vez más habitual.

Al respecto, Andy Freire, co fundador y CEO de Axialent, comenta que esta práctica es la que utilizan todos los colaboradores de la compañía que lidera. “Todas las personas que trabajan en Axialent trabajan bajo la modalidad “remota”, señala. Sus clientes están ubicados en Europa, Estados Unidos & Canadá, Asia Pacífico y Latinoamérica, y consultores están también localizados en ciudades muy diversas como Hong Kong, Londres, Bahamas y Hamburgo, entre otras.

“Si bien tenemos oficinas en diversas ciudades de importancia estratégica para Axialent (San Pablo, Sydney, Miami y próximamente España), la oficina de Buenos Aires brinda soporte a todos los consultores de manera remota. Por esta razón, la modalidad de trabajo se realiza a través de la computadora, el teléfono o la Blackberry. Los consultores cuando no están brindando consultoría in company, trabajan desde sus casas de la misma manera”, cuenta Freire.

Otras empresas vinculadas al área de la tecnología o la informática aportan datos que van en la misma dirección. En la Argentina es también habitual encontrar técnicos que operan sobre servidores a distancia y que trabajan desde su computadora desde cualquier lugar en el que encuentren una conexión.

Puede parecer lógico que este tipo de servicios (redacción de contenidos, análisis de información, o intervención en redes o servidores) se concreten en forma remota, sin embargo y poco a poco, las empresas elaboradoras de productos también van adoptando esta posibilidad.

Rodolfo Vicente, director Financiero de Nike Argentina detalla que “si bien no es una práctica habitual, las experiencias que tuvimos, arrojaron buenos resultados.”

En ese sentido, Vicente recuerda que “hace unos meses, por ejemplo, una supervisora se fue de la compañía a vivir a Uruguay y, hasta que se contrató a su reemplazante, ella trabajo desde allí. La experiencia fue muy buena, la calidad del trabajo no se resintió con respecto a lo que hacía cuando estaba aquí, en la oficina.”

A su vez, el director Financiero de Nike cuenta que también hay algunos directores y gerentes que algunos días arrancan trabajando desde la casa y llegan a la compañía más tarde.

“En mi caso personal, diría que tengo más productividad desde mi casa por la menor cantidad de interrupciones. Creo que en el futuro se va a usar cada vez más, sobre todo con los precios de los alquileres de oficinas subiendo cada vez más y los precios de los equipos y comunicaciones bajando.”.

En otros países el teletrabajo cuenta con mayor difusión. Desde Barcelona, un importante ejecutivo que trabaja en el área de Planificación de una compañía multinacional norteamericana comenta a iProfesional.com cómo se concreta su implementación: “Contamos con tres grupos: los que trabajan desde su casa todo el día con sus laptops y apenas van a la oficina cuando se convoca alguna reunión, los que unos días trabajan desde su casa y otros en la oficina y los que están todo el día en la oficina y trabajan sólo desde allí.”

El ejecutivo detalla que “la plantilla total alcanza los 160 empleados aproximadamente, 13-14 de ellos trabajan desde sus casas, 24-25 de ellos comparten sus días laborables entre la casa o donde sea que estén y la oficina en un puesto que tienen asignado, pero que la mitad de la semana está vacío. El resto trabaja las 40 horas semanales en la oficina.”

Según los especialistas, el teletrabajo precisa de reglas claras y requiere de parámetros de trabajo específicos.

Por una parte una cantidad de procedimientos que hacen al trabajo diario deben definirse para que puedan concretarse “a distancia”. Por la otra, los aspectos referidos al sentido de pertenencia y la comunicación se deben transformar y adaptar para que, quienes trabajen fuera de la oficina, se mantengan integrados e informados.

En la Argentina suele disponerse de la tecnología y el trabajo a distancia para casos especiales, como el de los ejecutivos del área comercial que, por la naturaleza de su trabajo, visitan clientes y reportan desde sus computadoras portátiles.

Tal es el caso de Laboratorios Bedson. “Los ejecutivos de cuenta, es decir, los vendedores, están poco en la empresa y mucho tiempo visitando clientes, tanto en el interior como en el exterior de país y, ante determinados requerimientos como pueden ser informes eventualmente deben realizar teletrabajo desde su hogar o en el lugar que se encuentren”, señala Horacio Damiani, responsable de Recursos Humanos de la empresa.

Pero, también estas situaciones especiales incluyen personas con licencia o que continúan trabajando desde sus casas fuera de horario laboral. En este caso es difícil discriminar entre teletrabajo o el “llevarse el trabajo a su casa”.

Es así como una posible ventaja o beneficio puede transformarse en una dificultad para poder dedicar tiempo a su temas personales y que, finalmente, influirá de manera negativa en el balance entre vida laboral y personal.

Con sus matices y particularidades trabajar desde la casa es, cada vez, más habitual. Y, quienes sepan cómo capitalizar esta posibilidad, habrán conseguido una ventaja competitiva frente a sus pares – a la hora de ser seleccionados - o competencia – al ser elegidos como lugar para trabajar.


Gabriel Schwartz, titular de Psicología Laboral Consultores y profesor de la Universidad de Belgrano (UB)
Especial para iProfesional.com