La empresa peruana Penta Group planea inaugurar 3 strip center en Lima Metropolitana hasta el segundo semestre del 2012, lo que demandará una inversión de hasta 40 millones de dólares, informó su gerente general, Jaime Raygada.
Strip center es un centro comercial pequeño que tiene como objetivo llegar a los barrios o vecindarios del consumidor potencial, facilitando así su acceso a los productos del consumo masivo.
“Creo que las cadenas de supermercados podrían alcanzar el nivel de penetración que actualmente tienen los países vecinos si apuestan por formatos más chicos dentro de vecindarios”, sostuvo.
Indicó también que el plan de expansión de Penta Group contempla la construcción de 3 strip center en Lima: Canto Grande, Campoy y San Juan de Lurigancho, además de un cuarto en Santiago de Surco.
“Los proyectos que tenemos fluctúan entre US$ 5 y 10 millones, y requieren terrenos que van entre 2,500 a 10,000 m2”, puntualizó.
Agregó que Penta Group evalúa anualmente una cartera de 40 prospectos de inversión, de los cuales sólo ejecuta 5 proyectos.
“Sentimos que en Lima todavía hay muchas oportunidades para crecer con este tipo de centros comerciales, mientras que en provincias tenemos la certeza que serían un éxito”, anotó.
Sin embargo, dijo que están analizando su experiencia con el Penta Strip Mansiche en Trujillo (La Libertad), el cual se inauguró el año pasado, para ver las capacidades que se requieren para abrir strip centers en estas zonas.
“Nuestra idea es tener primero proyectos en zonas donde las plazas están consolidadas y luego pasar a la segunda fase en regiones menos consolidadas”, subrayó Raygada.
Penta Group opera los strip center Penta Strip Los Viñedos (Surco), Portal Conquistadores (San Isidro), así como los centros empresariales Washington y Azángaro en el Cercado de Lima.
Este Blog es una extensión del portal www.peru-retail.com, pionero del desarrollo de investigaciones y capacitación en el sector retail Latinoamericano. Compartimos las últimas noticias del sector retail a nivel mundial, así como también artículos e investigaciones exclusivas desarrolladas por nuestro equipo de periodistas. Encontrará además las últimas capacitaciones y los eventos internacionales más relevantes del sector retail a nivel internacional.
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jueves, 2 de junio de 2011
martes, 20 de abril de 2010
Los centros comerciales vecinales se ponen de moda
Más chicos que las grandes cadenas de tiendas, los “Strip Center” desembarcan en diversos distritos de Lima para cambiar la configuración de sus barrios
El paisaje comercial de un barrio no suele ser distinto de otro: en todos existe una bodega, una panadería, una farmacia, una pollería y un chifa. ¿Qué pasa si todos estos comercios son colocados en un solo gran establecimiento que permita potenciar sus ventas? Tendríamos lo que en jerga comercial gringa se ha bautizado como “strip center” o un centro comercial vecinal.
Lima se ha vuelto una ciudad bastante complicada para el desarrollo de proyectos comerciales de gran envergadura, no solo por el hecho de que los terrenos han incrementado considerablemente sus precios, sino porque no existen espacios amplios en los que puedan desarrollarse.
En ese sentido, varios inversionistas han puesto sus ojos en proyectos del tipo “strip center”. Ernesto Aramburú, gerente general de la consultora Araval, sostiene que estos no demandan fuertes montos de inversión porque no son construidos en terrenos de grandes dimensiones —necesitan mínimo 2.500 metros cuadrados— por lo que son más fáciles de financiar y construir.
Explica que estos proyectos comerciales requieren, según su dimensión, entre US$2 millón y US$5 millones. “Conseguir un financiamiento de US$2 millones es más sencillo que conseguir US$40 millones para un centro comercial”, indica.
El propio Aramburú es director de un proyecto del grupo inmobiliario Berty . Este grupo ha anunciado la construcción de uno de estos centros en la avenida Guardia Civil en Chorrillos. Este no es el único proyecto, la compañía guarda una envidiable cartera de terrenos en diversas partes de Lima que superan la docena. Pero concretamente tienen cinco proyectos en desarrollo, uno de los cuales se ubica en la avenida Sucre en Pueblo Libre, otro en la avenida Argentina (Cercado) y uno en Chosica. Asimismo, tiene dos proyectos más en Sullana y en Paita.
Elcomercio.pe
lunes, 30 de marzo de 2009
Salen los 'strip' de Los Portales
PLAZA FUNDACIÓN FAUCETT SERÁ SU PRIMER PROYECTO DE ESTE TIPO, DONDE INVERTIRÁN US$2,5 MILLONES
Una tira, “strip” en inglés, es una idea que, aplicada a los centros comerciales, significa otra veta de desarrollo. La división de Renta Inmobiliaria de Los Portales, la empresa del grupo Raffo, tiene esto claro y se dispone a lanzar su primer proyecto: Plaza Fundación Faucett, un “strip mall” de 5.000 m2 a una cuadra del aeropuerto Jorge Chávez, y donde invertirán US$2,5 millones.
Este formato comprende un conjunto de tiendas, entre franquicias de restaurantes y agencias bancarias y oficinas alrededor de una zona de estacionamiento, para unos 132 autos. Todo ello bajo una marca que se utilizará para todos sus proyectos comerciales: Los Portales Plaza.
Se estima que las obras de construcción de Plaza Fundación Faucett comenzarán en junio próximo, de modo que el centro comercial esté en operación en noviembre.
Una de las novedades de este proyecto es la apertura del segundo local de El Pollo Stop, el restaurante de pollos a la brasa del grupo y cuyo primer local opera en Tarma.
www.elcomercio.com.pe
Una tira, “strip” en inglés, es una idea que, aplicada a los centros comerciales, significa otra veta de desarrollo. La división de Renta Inmobiliaria de Los Portales, la empresa del grupo Raffo, tiene esto claro y se dispone a lanzar su primer proyecto: Plaza Fundación Faucett, un “strip mall” de 5.000 m2 a una cuadra del aeropuerto Jorge Chávez, y donde invertirán US$2,5 millones.
Este formato comprende un conjunto de tiendas, entre franquicias de restaurantes y agencias bancarias y oficinas alrededor de una zona de estacionamiento, para unos 132 autos. Todo ello bajo una marca que se utilizará para todos sus proyectos comerciales: Los Portales Plaza.
Se estima que las obras de construcción de Plaza Fundación Faucett comenzarán en junio próximo, de modo que el centro comercial esté en operación en noviembre.
Una de las novedades de este proyecto es la apertura del segundo local de El Pollo Stop, el restaurante de pollos a la brasa del grupo y cuyo primer local opera en Tarma.
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lunes, 2 de febrero de 2009
Socios del Megaplaza invertirán US$7 millones en 'strip center'
ESTARÁ EN EL CRUCE DE LAS AVENIDAS ALAMEDA SUR Y SAN MARCOS. SU ANCLA: PLAZA VEA
Luego de algunas idas y venidas, la sociedad del grupo Wiese y la chilena Parque Arauco, donde participa el arequipeño José Said, tendrá un nuevo retoño antes de que finalice el 2009: un “strip center” en el ingreso a Los Cedros de Villa, en Chorrillos. Y aunque se decía que el proyecto iba a demandar una inversión de US$5 millones, tomará un poco más de presupuesto: alrededor de US$7 millones.
“El terreno está ubicado en el cruce de las avenidas Alameda Sur y Alameda San Marcos, en el ingreso a Los Cedros de Villa”, adelanta Percy Vigil, gerente general de Inmuebles Panamericana, operadora del centro comercial Megaplaza. Se trata de un paño de unos 10.000 m2, de los cuales el 60% se utilizará como área arrendable.
¿Qué tiendas operarán allí? Por lo pronto se ha definido lo principal, el ancla: un hipermercado Plaza Vea. “Estamos en todo el trabajo de ver con quiénes más vamos, pero será una tarea rápida. En el lapso de unas cuatro semanas debemos tener todo definido”, confía Vigil. Así, además del hipermercado, se espera que el proyecto cuente con operadores de servicios, como ópticas, peluquerías, librerías y restaurantes. “Nuestra idea es que tenga un aire al Molina Plaza”, dice el ejecutivo, en alusión al proyecto del grupo Brescia en La Molina.
Mientras tanto, están corriendo los plazos para finiquitar el tema de permisos en la municipalidad distrital, luego de lo cual se tendrá una fecha precisa para el inicio de las obras civiles. La idea es que el proyecto esté listo para el último trimestre del 2009.
No hay que olvidar que este sería un proyecto piloto. En junio del año pasado, Andrés Olivos, vicepresidente ejecutivo de Parque Arauco, reveló a Día_1 que este “strip center” se desarrollaría con miras a “replicar esta experiencia en otras comunas y ciudades”. A inicios del 2008 había trascendido que el proyecto implicaba al menos cuatro proyectos similares al de Chorrillos.
www.elcomercio.com.pe
Luego de algunas idas y venidas, la sociedad del grupo Wiese y la chilena Parque Arauco, donde participa el arequipeño José Said, tendrá un nuevo retoño antes de que finalice el 2009: un “strip center” en el ingreso a Los Cedros de Villa, en Chorrillos. Y aunque se decía que el proyecto iba a demandar una inversión de US$5 millones, tomará un poco más de presupuesto: alrededor de US$7 millones.
“El terreno está ubicado en el cruce de las avenidas Alameda Sur y Alameda San Marcos, en el ingreso a Los Cedros de Villa”, adelanta Percy Vigil, gerente general de Inmuebles Panamericana, operadora del centro comercial Megaplaza. Se trata de un paño de unos 10.000 m2, de los cuales el 60% se utilizará como área arrendable.
¿Qué tiendas operarán allí? Por lo pronto se ha definido lo principal, el ancla: un hipermercado Plaza Vea. “Estamos en todo el trabajo de ver con quiénes más vamos, pero será una tarea rápida. En el lapso de unas cuatro semanas debemos tener todo definido”, confía Vigil. Así, además del hipermercado, se espera que el proyecto cuente con operadores de servicios, como ópticas, peluquerías, librerías y restaurantes. “Nuestra idea es que tenga un aire al Molina Plaza”, dice el ejecutivo, en alusión al proyecto del grupo Brescia en La Molina.
Mientras tanto, están corriendo los plazos para finiquitar el tema de permisos en la municipalidad distrital, luego de lo cual se tendrá una fecha precisa para el inicio de las obras civiles. La idea es que el proyecto esté listo para el último trimestre del 2009.
No hay que olvidar que este sería un proyecto piloto. En junio del año pasado, Andrés Olivos, vicepresidente ejecutivo de Parque Arauco, reveló a Día_1 que este “strip center” se desarrollaría con miras a “replicar esta experiencia en otras comunas y ciudades”. A inicios del 2008 había trascendido que el proyecto implicaba al menos cuatro proyectos similares al de Chorrillos.
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lunes, 1 de diciembre de 2008
"La crisis será una oportunidad para crecer en C y D"
ENTREVISTA A GERENTE DE LOS PORTALES
A PESAR DE LA CRISIS FINANCIERA, LOS PORTALES, CON NEGOCIOS EN INMUEBLES, ESTACIONAMIENTOS Y HOTELES, SEÑALA QUE SEGUIRÁ CRECIENDO HASTA ALCANZAR UNA FACTURACIÓN DE US$100 MILLONES. EN EL 2009 INVERTIRÁN EN MÁS ADQUISICIONES.
Por Luis Felipe Gamarra
Los Portales podría ser otro ejemplo de optimismo desmesurado. Sin embargo, la seguridad que transmite su gerente general en cada anuncio parece ir más allá de la fanfarronería financiera o el entusiasmo después del APEC. Entre los años 2007 y 2008, Velaochaga señala que las empresas LP Holding (grupo Raffo) y grupo ICA (de México), propietarias de Los Portales, inyectaron US$18 millones de capital, con el objetivo de respaldar su crecimiento de los últimos años.
En el 2008 incrementaron su facturación en 40%, alcanzaron los US$70 millones en tres divisiones de negocio: inmuebles, estacionamien- tos y hoteles. En el 2009, como parte de su estrategia para enfrentar la crisis financiera, convertirán sus tres divisiones en tres empresas independientes al transformar Los Portales en un Holding empresarial con tres empresas. En el 2009, Velaochaga afirma que se inyectará más capital. Entre el 2010 y 2011, espera que Los Portales facture alrededor de US$100 millones.
¿Por qué están tan convencidos de que la crisis no los va a afectar?
La crisis nos agarra estructurados comercial y financieramente, como resultado de las decisiones que tomamos entre los años 1998 y 2002, de enfocarnos al desarrollo inmobiliario en los segmentos C y D. No vemos a la crisis como un problema sino como una oportunidad.
¿Qué tipo de oportunidades han encontrado en el sector inmobiliario?
La construcción en los segmentos A y B, que es oficinas y viviendas, se va a contraer, por efecto del incremento de las tasas de hipoteca y la reducción de líneas de crédito. En cambio, en los segmentos C y D, si bien detectamos una desaceleración a partir del segundo semestre del 2009, no habrá un impacto significativo. No se ha incrementado la morosidad en esos segmentos y existen otros productos como la habilitación urbana y el programa Techo Propio que van a ayudarnos a soportar la crisis.
¿Por qué creen que la construcción no se va a desacelerar en C y D?
Porque son segmentos que están respaldados. La habilitación urbana no se afecta directamente por la falta de créditos hipotecarios. En el caso de Techo Propio es un programa en donde los montos de inversión están definidos por él.
¿Qué monto han invertido este año en terrenos para mantener sus niveles de oferta?
En el 2008 hemos adquirido 116 hectáreas por un valor de US$21,3 millones en los conos de Lima. En los últimos años nuestro nivel de consumo promedio es de 80 hectáreas por año.
¿Los Portales ingresará a provincias en este sector?
En provincias los negocios de habilitación urbana se están haciendo muy atractivos. Actualmente estamos en Ica y Chincha con buenos resultados. El próximo año entraremos a Trujillo y Chiclayo. Piura está en evaluación.
En el sector estacionamientos, ¿también la de-saceleración de la construcción representa una oportunidad?
De todas maneras. Existen una serie de proyectos para el desarrollo de oficinas y viviendas en el nivel A y B, en zonas céntricas premium de Lima, como Camino Real, Las Begonias, el eje República de Panamá, donde está el Scotiabank y el Citibank, que no van a poder concretarse por falta de líneas de crédito. Los Portales podrá tomar en alquiler estos terrenos, que serán una alternativa para muchos inversionistas que tendrán que esperar a que pase la crisis.
¿Ya han identificado terrenos que podrán tomar?
Acabamos de cerrar con dos terrenos que se proyectaban para el desarrollo de centros comerciales.
¿En qué número prevén incrementar sus estacionamientos para el 2009?
Actualmente tenemos 72 estacionamientos, de los que el 60% es propio. Para el 2009 tendremos 21 más, de los que más del 50% será a través de alquileres. También negociamos tres concesiones municipales para estacionamientos subterráneos. Dos serán en San Isidro y uno en San Borja.
La falta de estacionamientos ha convertido las calles de Lima en un estacionamiento gigante...
Tenemos un estudio que señala que el 25% de las calles se utiliza como estacionamiento. Creemos que la expansión inmobiliaria ha provocado un déficit de estacionamientos. Pero para construir más proyectos se necesita más rentabilidad a corto plazo. Las tarifas aún son bajas. Aquí se cobra alrededor de US$2. En Buenos Aires, Santiago o Bogotá la tarifa es de US$3. El incremento de las tarifas es un tema que irá madurando.
¿Van a incursionar en provincias?
Miramos ciudades como Trujillo, en su centro histórico. No tenemos números, pero nos hemos trazado como objetivo tener presencia en provincias de todas manera para el 2009.
En el rubro hotelero, ¿también ven como una oportunidad la crisis, a pesar del impacto negativo que tendrá en el turismo?
La crisis internacional va a traer un ajuste en el tema de pasajeros y tarifas, pero la decisión que tomamos en 1998 de convertir al hotel Country Club de Lima en una operación de lujo nos permite ser más rígidos en el tema de tarifas, para mantenerlas sin perder turistas.
¿Cómo va a enfrentar la competencia que se viene en el segmento de hoteles de lujo a partir del 2010?
Vamos a invertir entre US$3 millones y US$5 millones en la construcción de 25 o 30 habitaciones en el Country. Es decir, elevar las 86 habitaciones a un número de 110 o 116 habitaciones del mismo estándar.
¿Piensan adquirir otra operación hotelera del mismo nivel del Country?
Estamos buscando una operación en el sur andino. Todavía no queremos decir dónde, pero pronto lo anunciaremos. Pensamos invertir entre US$10 millones y US$15 millones.
Los Portales posee además dos hoteles tres estrellas en Tarma y Piura, con la marca Los Portales. ¿Piensan tener más hoteles de este tipo?
Estamos viendo la adquisición de hoteles en la costa norte o la costa sur. En este sector hay mucho por crecer. Queremos, a largo plazo, hacer una cadena de hoteles tres estrellas, rubro que está bastante descuidado. Invertiremos en cada adquisición entre US$2,5 millones y US$5 millones.
Los Portales además va a incursionar en el rubro centros comerciales. ¿Cuál de sus tres divisiones verá esta operación?
El 'retail' es un negocio conexo a estacionamientos, porque los hacemos donde teníamos estacionamientos, y hoteles, porque hemos desarrollado 'strip malls' (formato pequeño de centro comercial) dentro de los hoteles de Tarma y Piura, como hicimos en el Country. Pe- ro consideramos que tiene envergadura para crecer como una división independiente.
¿En qué fase están?
En la preventa de módulos de lo que será Los Portales Plaza Faucett, un 'strip mall' en la avenida Faucett, al lado del aeropuerto, de cara a la pista de aterrizaje, que serán 5.700 metros cuadrados con dos pisos y 80 tiendas. El segundo 'strip mall' estará entre el Centro Cívico y el Jirón de la Unión. Serán 4.000 metros cuadrados, dirigidos a los segmentos C y D. Estamos convencidos del crecimiento en la base de la pirámide. Para nosotros, la crisis será una oportunidad para crecer en esos segmentos.
¿En cuánto estiman su crecimiento para el 2009?
Debido a la crisis, queremos ser cautos y repetir el mismo monto del 2008, quizá un crecimiento del orden del 5% o 10%.
¿Si para el 2010 o 2011 esperan facturar US$100 millones, anhelan dar un gran salto en el 2010?
Pensamos que es posible con el incremento de más hoteles, estacionamientos, terrenos y centros comerciales, en Lima como en provincias. Los Portales no apostará por un salto explosivo, sino por un crecimiento sostenido en los segmentos C y D.
EL ENTREVISTADO
[Edad] 43 años.
[Estudios] Derecho en la Pontificia Universidad Católica del Perú con un Máster en Administración de Empresas en la escuela Arthur D. Litle, Boston College, EE.UU.
[Experiencia] Se ha especializado en gestión de negocios y dirección de distintas empresas del Grupo Raffo.
www.elcomercio.com.pe
A PESAR DE LA CRISIS FINANCIERA, LOS PORTALES, CON NEGOCIOS EN INMUEBLES, ESTACIONAMIENTOS Y HOTELES, SEÑALA QUE SEGUIRÁ CRECIENDO HASTA ALCANZAR UNA FACTURACIÓN DE US$100 MILLONES. EN EL 2009 INVERTIRÁN EN MÁS ADQUISICIONES.
Por Luis Felipe Gamarra
Los Portales podría ser otro ejemplo de optimismo desmesurado. Sin embargo, la seguridad que transmite su gerente general en cada anuncio parece ir más allá de la fanfarronería financiera o el entusiasmo después del APEC. Entre los años 2007 y 2008, Velaochaga señala que las empresas LP Holding (grupo Raffo) y grupo ICA (de México), propietarias de Los Portales, inyectaron US$18 millones de capital, con el objetivo de respaldar su crecimiento de los últimos años.
En el 2008 incrementaron su facturación en 40%, alcanzaron los US$70 millones en tres divisiones de negocio: inmuebles, estacionamien- tos y hoteles. En el 2009, como parte de su estrategia para enfrentar la crisis financiera, convertirán sus tres divisiones en tres empresas independientes al transformar Los Portales en un Holding empresarial con tres empresas. En el 2009, Velaochaga afirma que se inyectará más capital. Entre el 2010 y 2011, espera que Los Portales facture alrededor de US$100 millones.
¿Por qué están tan convencidos de que la crisis no los va a afectar?
La crisis nos agarra estructurados comercial y financieramente, como resultado de las decisiones que tomamos entre los años 1998 y 2002, de enfocarnos al desarrollo inmobiliario en los segmentos C y D. No vemos a la crisis como un problema sino como una oportunidad.
¿Qué tipo de oportunidades han encontrado en el sector inmobiliario?
La construcción en los segmentos A y B, que es oficinas y viviendas, se va a contraer, por efecto del incremento de las tasas de hipoteca y la reducción de líneas de crédito. En cambio, en los segmentos C y D, si bien detectamos una desaceleración a partir del segundo semestre del 2009, no habrá un impacto significativo. No se ha incrementado la morosidad en esos segmentos y existen otros productos como la habilitación urbana y el programa Techo Propio que van a ayudarnos a soportar la crisis.
¿Por qué creen que la construcción no se va a desacelerar en C y D?
Porque son segmentos que están respaldados. La habilitación urbana no se afecta directamente por la falta de créditos hipotecarios. En el caso de Techo Propio es un programa en donde los montos de inversión están definidos por él.
¿Qué monto han invertido este año en terrenos para mantener sus niveles de oferta?
En el 2008 hemos adquirido 116 hectáreas por un valor de US$21,3 millones en los conos de Lima. En los últimos años nuestro nivel de consumo promedio es de 80 hectáreas por año.
¿Los Portales ingresará a provincias en este sector?
En provincias los negocios de habilitación urbana se están haciendo muy atractivos. Actualmente estamos en Ica y Chincha con buenos resultados. El próximo año entraremos a Trujillo y Chiclayo. Piura está en evaluación.
En el sector estacionamientos, ¿también la de-saceleración de la construcción representa una oportunidad?
De todas maneras. Existen una serie de proyectos para el desarrollo de oficinas y viviendas en el nivel A y B, en zonas céntricas premium de Lima, como Camino Real, Las Begonias, el eje República de Panamá, donde está el Scotiabank y el Citibank, que no van a poder concretarse por falta de líneas de crédito. Los Portales podrá tomar en alquiler estos terrenos, que serán una alternativa para muchos inversionistas que tendrán que esperar a que pase la crisis.
¿Ya han identificado terrenos que podrán tomar?
Acabamos de cerrar con dos terrenos que se proyectaban para el desarrollo de centros comerciales.
¿En qué número prevén incrementar sus estacionamientos para el 2009?
Actualmente tenemos 72 estacionamientos, de los que el 60% es propio. Para el 2009 tendremos 21 más, de los que más del 50% será a través de alquileres. También negociamos tres concesiones municipales para estacionamientos subterráneos. Dos serán en San Isidro y uno en San Borja.
La falta de estacionamientos ha convertido las calles de Lima en un estacionamiento gigante...
Tenemos un estudio que señala que el 25% de las calles se utiliza como estacionamiento. Creemos que la expansión inmobiliaria ha provocado un déficit de estacionamientos. Pero para construir más proyectos se necesita más rentabilidad a corto plazo. Las tarifas aún son bajas. Aquí se cobra alrededor de US$2. En Buenos Aires, Santiago o Bogotá la tarifa es de US$3. El incremento de las tarifas es un tema que irá madurando.
¿Van a incursionar en provincias?
Miramos ciudades como Trujillo, en su centro histórico. No tenemos números, pero nos hemos trazado como objetivo tener presencia en provincias de todas manera para el 2009.
En el rubro hotelero, ¿también ven como una oportunidad la crisis, a pesar del impacto negativo que tendrá en el turismo?
La crisis internacional va a traer un ajuste en el tema de pasajeros y tarifas, pero la decisión que tomamos en 1998 de convertir al hotel Country Club de Lima en una operación de lujo nos permite ser más rígidos en el tema de tarifas, para mantenerlas sin perder turistas.
¿Cómo va a enfrentar la competencia que se viene en el segmento de hoteles de lujo a partir del 2010?
Vamos a invertir entre US$3 millones y US$5 millones en la construcción de 25 o 30 habitaciones en el Country. Es decir, elevar las 86 habitaciones a un número de 110 o 116 habitaciones del mismo estándar.
¿Piensan adquirir otra operación hotelera del mismo nivel del Country?
Estamos buscando una operación en el sur andino. Todavía no queremos decir dónde, pero pronto lo anunciaremos. Pensamos invertir entre US$10 millones y US$15 millones.
Los Portales posee además dos hoteles tres estrellas en Tarma y Piura, con la marca Los Portales. ¿Piensan tener más hoteles de este tipo?
Estamos viendo la adquisición de hoteles en la costa norte o la costa sur. En este sector hay mucho por crecer. Queremos, a largo plazo, hacer una cadena de hoteles tres estrellas, rubro que está bastante descuidado. Invertiremos en cada adquisición entre US$2,5 millones y US$5 millones.
Los Portales además va a incursionar en el rubro centros comerciales. ¿Cuál de sus tres divisiones verá esta operación?
El 'retail' es un negocio conexo a estacionamientos, porque los hacemos donde teníamos estacionamientos, y hoteles, porque hemos desarrollado 'strip malls' (formato pequeño de centro comercial) dentro de los hoteles de Tarma y Piura, como hicimos en el Country. Pe- ro consideramos que tiene envergadura para crecer como una división independiente.
¿En qué fase están?
En la preventa de módulos de lo que será Los Portales Plaza Faucett, un 'strip mall' en la avenida Faucett, al lado del aeropuerto, de cara a la pista de aterrizaje, que serán 5.700 metros cuadrados con dos pisos y 80 tiendas. El segundo 'strip mall' estará entre el Centro Cívico y el Jirón de la Unión. Serán 4.000 metros cuadrados, dirigidos a los segmentos C y D. Estamos convencidos del crecimiento en la base de la pirámide. Para nosotros, la crisis será una oportunidad para crecer en esos segmentos.
¿En cuánto estiman su crecimiento para el 2009?
Debido a la crisis, queremos ser cautos y repetir el mismo monto del 2008, quizá un crecimiento del orden del 5% o 10%.
¿Si para el 2010 o 2011 esperan facturar US$100 millones, anhelan dar un gran salto en el 2010?
Pensamos que es posible con el incremento de más hoteles, estacionamientos, terrenos y centros comerciales, en Lima como en provincias. Los Portales no apostará por un salto explosivo, sino por un crecimiento sostenido en los segmentos C y D.
EL ENTREVISTADO
[Edad] 43 años.
[Estudios] Derecho en la Pontificia Universidad Católica del Perú con un Máster en Administración de Empresas en la escuela Arthur D. Litle, Boston College, EE.UU.
[Experiencia] Se ha especializado en gestión de negocios y dirección de distintas empresas del Grupo Raffo.
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domingo, 24 de agosto de 2008
Empresarios Chilenos Ingresan a Negocio de Strip Centers en Panamá
El desarrollo inmobiliario, liderado por el fondo de inversiones Plus Panamá estará operativo a fines de 2009.
Mientras algunos desarrolladores inmobiliarios miran con atención mercados como el de Perú, Brasil y Colombia, existen otros que miran nuevos nichos de mercados en Latinoamérica. Ese es el caso del fondo de inversiones Plus Panamá, controlado por la familia Sanguinetti, Avsa y Uno Proyectos de Ingeniería y Arquitectura (de propiedad del arquitecto chileno Gonzalo Martínez), empresa que desarrollará su primer strip center en Panamá.
Para dichos objetivos, la firma acaba de adquirir un terreno de 3.400 m2, en la nación centroamericana, el que se ubica en el Condado del Rey de Ciudad de Panamá. El proyecto, en tanto, contempla una inversión aproximada de US$3 millones y estará operativo a fines de 2009.
Con la iniciativa, el fondo de inversiones busca desarrollar dos áreas de negocios: el bodegaje de terreno, donde la apuesta es a la plusvalía y la construcción de diversos strip center, similares a los que existen en nuestro país.
En esta línea, el arquitecto Gonzalo Martínez, afirmó que “estamos abiertos a la posibilidad de que nuevos inversionistas chilenos se unan a este proyecto, ya que pensamos que Panamá es un país muy prolífico, donde existen importantes nichos de negocios y donde se está viviendo una fuerte expansión inmobiliaria”.
Fuentes del fondo de inversiones, indicaron que el desarrollo inmobiliario de Panamá, tiene su origen en diversos factores coyunturales, como la ampliación del canal de Panamá que generará un nuevo circuito mundial de barcos, el que incluirá más paradas y/o desembarcos en la zona, y el segundo factor, son los beneficios tributarios que se han generado para los residentes que lleguen.
www.estrategia.cl
Mientras algunos desarrolladores inmobiliarios miran con atención mercados como el de Perú, Brasil y Colombia, existen otros que miran nuevos nichos de mercados en Latinoamérica. Ese es el caso del fondo de inversiones Plus Panamá, controlado por la familia Sanguinetti, Avsa y Uno Proyectos de Ingeniería y Arquitectura (de propiedad del arquitecto chileno Gonzalo Martínez), empresa que desarrollará su primer strip center en Panamá.
Para dichos objetivos, la firma acaba de adquirir un terreno de 3.400 m2, en la nación centroamericana, el que se ubica en el Condado del Rey de Ciudad de Panamá. El proyecto, en tanto, contempla una inversión aproximada de US$3 millones y estará operativo a fines de 2009.
Con la iniciativa, el fondo de inversiones busca desarrollar dos áreas de negocios: el bodegaje de terreno, donde la apuesta es a la plusvalía y la construcción de diversos strip center, similares a los que existen en nuestro país.
En esta línea, el arquitecto Gonzalo Martínez, afirmó que “estamos abiertos a la posibilidad de que nuevos inversionistas chilenos se unan a este proyecto, ya que pensamos que Panamá es un país muy prolífico, donde existen importantes nichos de negocios y donde se está viviendo una fuerte expansión inmobiliaria”.
Fuentes del fondo de inversiones, indicaron que el desarrollo inmobiliario de Panamá, tiene su origen en diversos factores coyunturales, como la ampliación del canal de Panamá que generará un nuevo circuito mundial de barcos, el que incluirá más paradas y/o desembarcos en la zona, y el segundo factor, son los beneficios tributarios que se han generado para los residentes que lleguen.
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lunes, 2 de junio de 2008
Parque Arauco invertirá más de US$130 millones
PLANES MILLONARIOS EN EL PERÚ
TIENE EN LA MIRA LA CONSTRUCCIÓN DE TRES PROYECTOS COMERCIALES EN LOS PRÓXIMOS 24 MESES
Andrés Olivos, el vicepresidente ejecutivo de Parque Arauco, la operadora chilena de centros comerciales que controla el Megaplaza de Independencia, lo tiene todo claro. "Estimamos que nuestra inversión en el Perú superará los US$130 millones en los próximos 24 meses", dice cuando le consultan sobre su apuesta por el mercado peruano de ventas minoristas.
De este monto, Olivos señala que ya han invertido US$30 millones, principalmente, en la adquisición del Megaplaza, la compra de terrenos en San Isidro para la construcción de Parque El Golf (en la ex sede del colegio Maristas) y otros dos paños en la ciudad de Lima.
El primer proyecto de Parque Arauco en el Perú verá la luz en el primer trimestre del 2009, con un 'strip center' en Chorrillos de una superficie arrendable de 6.000 m2 y donde se invertirán US$5 millones. Este será "un proyecto piloto, con miras a replicar esta experiencia en otras comunas y ciudades", dice el ejecutivo.
Parque El Golf, en sociedad con Inversiones Centenario, vería la luz en enero del 2010. Actualmente, está en su etapa de diseño arquitectónico, con Bernardo Fort (el arquitecto a cargo de los principales proyectos de sus tíos, los Brescia). La idea es que sea "un centro comercial mixto, con un 'lifestyle center', restaurantes, torres de oficinas y un hotel de lujo". La inversión: US$85 millones. Y su área arrendable: 60.000 m2.
EN AREQUIPA
¿Y el segundo Megaplaza?
Consultamos a Olivos sobre la marcha del Megaplaza Arequipa, un proyecto comercial, en asociación con los grupos Wiese y Rodríguez (Gloria), anunciado el año pasado.
"Nos estamos tomando el tiempo suficiente para hacer un buen proyecto, tal como lo merece la ciudad (cuna de José Said Saffie, presidente de Parque Arauco), y cuando tengamos más información de este proyecto la daremos a conocer oportunamente", dijo Olivos.
En todo caso, anunció, "es muy probable que el proyecto sufra algunas modificaciones respecto al que informáramos originalmente, tanto en su composición de tiendas, como en su ubicación".
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TIENE EN LA MIRA LA CONSTRUCCIÓN DE TRES PROYECTOS COMERCIALES EN LOS PRÓXIMOS 24 MESES
Andrés Olivos, el vicepresidente ejecutivo de Parque Arauco, la operadora chilena de centros comerciales que controla el Megaplaza de Independencia, lo tiene todo claro. "Estimamos que nuestra inversión en el Perú superará los US$130 millones en los próximos 24 meses", dice cuando le consultan sobre su apuesta por el mercado peruano de ventas minoristas.
De este monto, Olivos señala que ya han invertido US$30 millones, principalmente, en la adquisición del Megaplaza, la compra de terrenos en San Isidro para la construcción de Parque El Golf (en la ex sede del colegio Maristas) y otros dos paños en la ciudad de Lima.
El primer proyecto de Parque Arauco en el Perú verá la luz en el primer trimestre del 2009, con un 'strip center' en Chorrillos de una superficie arrendable de 6.000 m2 y donde se invertirán US$5 millones. Este será "un proyecto piloto, con miras a replicar esta experiencia en otras comunas y ciudades", dice el ejecutivo.
Parque El Golf, en sociedad con Inversiones Centenario, vería la luz en enero del 2010. Actualmente, está en su etapa de diseño arquitectónico, con Bernardo Fort (el arquitecto a cargo de los principales proyectos de sus tíos, los Brescia). La idea es que sea "un centro comercial mixto, con un 'lifestyle center', restaurantes, torres de oficinas y un hotel de lujo". La inversión: US$85 millones. Y su área arrendable: 60.000 m2.
EN AREQUIPA
¿Y el segundo Megaplaza?
Consultamos a Olivos sobre la marcha del Megaplaza Arequipa, un proyecto comercial, en asociación con los grupos Wiese y Rodríguez (Gloria), anunciado el año pasado.
"Nos estamos tomando el tiempo suficiente para hacer un buen proyecto, tal como lo merece la ciudad (cuna de José Said Saffie, presidente de Parque Arauco), y cuando tengamos más información de este proyecto la daremos a conocer oportunamente", dijo Olivos.
En todo caso, anunció, "es muy probable que el proyecto sufra algunas modificaciones respecto al que informáramos originalmente, tanto en su composición de tiendas, como en su ubicación".
www.elcomercio.com.pe
domingo, 25 de mayo de 2008
El distrito de Villa María tendrá un megacentro comercial
EL CONO SUR DESPEGA
La Municipalidad de Villa María del Triunfo se ha propuesto promover la inversión privada en este distrito. Por ello, el concejo municipal en pleno aprobó la conformación de un Comité Especial para la Inversión Privada (Cepri), una de cuyas primeras tareas será impulsar la ejecución de ocho proyectos, entre ellos la construcción de un megacentro comercial, donde pueda instalarse un hipermercado, además de otros establecimientos comerciales.
El gerente de Desarrollo Económico de esa municipalidad, Oscar Cassareto, explicó a Correo que ese megacentro comercial forma parte de Proyecto Fortalecimiento Deportivo, Cultural, Recreacional y Comercial, que se desarrollará en aproximadamente 15 mil metros cuadrados, que demandará una inversión de S/.20 millones. “Estará entre las avenidas Pachacútec y 26 de Noviembre. Permitirá iniciar un gran movimiento comercial en el distrito y podrá atender a pobladores del cono sur”, comentó.
Tottus y fast foods
Otro proyecto es el Strip Center, que se ubicará por la Plaza de Armas del distrito y que necesitará una inversión de S/.5 millones. Agrupará a las principales empresas del fast foods (comida rápida) que brillan por su ausencia en Villa María. Sumado a esto hay otros seis proyectos más. La municipalidad estima que se necesitará una inversión total (referencial) de S/.210 millones.
En tanto, Tottus inició desde este mes la construcción de un hipermercado en Villa María del Triunfo, el mismo que está ubicado en la cuadra 62 de la avenida Pachacútec, informó Cassareto. “Será el primer centro de autoservicio de Villa María del Triunfo con el que pensamos se inicia una nueva etapa en el distrito, que tendrá otra fisonomía”, agregó.
Clorinda Flores
cflores@epensa.com.pe
MAS DATOS
Uno de los ocho proyectos prevé la creación del Parque Industrial de la madera, que estará en la zona de La Tablada y cuya construcción se estima bordearía los S/.100 millones.
La Municipalidad de Villa María del Triunfo se ha propuesto promover la inversión privada en este distrito. Por ello, el concejo municipal en pleno aprobó la conformación de un Comité Especial para la Inversión Privada (Cepri), una de cuyas primeras tareas será impulsar la ejecución de ocho proyectos, entre ellos la construcción de un megacentro comercial, donde pueda instalarse un hipermercado, además de otros establecimientos comerciales.
El gerente de Desarrollo Económico de esa municipalidad, Oscar Cassareto, explicó a Correo que ese megacentro comercial forma parte de Proyecto Fortalecimiento Deportivo, Cultural, Recreacional y Comercial, que se desarrollará en aproximadamente 15 mil metros cuadrados, que demandará una inversión de S/.20 millones. “Estará entre las avenidas Pachacútec y 26 de Noviembre. Permitirá iniciar un gran movimiento comercial en el distrito y podrá atender a pobladores del cono sur”, comentó.
Tottus y fast foods
Otro proyecto es el Strip Center, que se ubicará por la Plaza de Armas del distrito y que necesitará una inversión de S/.5 millones. Agrupará a las principales empresas del fast foods (comida rápida) que brillan por su ausencia en Villa María. Sumado a esto hay otros seis proyectos más. La municipalidad estima que se necesitará una inversión total (referencial) de S/.210 millones.
En tanto, Tottus inició desde este mes la construcción de un hipermercado en Villa María del Triunfo, el mismo que está ubicado en la cuadra 62 de la avenida Pachacútec, informó Cassareto. “Será el primer centro de autoservicio de Villa María del Triunfo con el que pensamos se inicia una nueva etapa en el distrito, que tendrá otra fisonomía”, agregó.
Clorinda Flores
cflores@epensa.com.pe
MAS DATOS
Uno de los ocho proyectos prevé la creación del Parque Industrial de la madera, que estará en la zona de La Tablada y cuya construcción se estima bordearía los S/.100 millones.
jueves, 8 de mayo de 2008
Falabella evalúa agresiva expansión de supermercados en Strip Centers
Exploran plan para abrir salas a partir de los 1.500 metros cuadrados de superficie
Convencidos de que el formato de supermercados, y no el de hipermercados es el que cuenta con un mayor espacio para crecer, la división de supermercados de Falabella se encuentra explorando la posibilidad de poner en marcha un agresivo plan de expansión orgánica en este tipo de salas.
Actualmente, la firma controlada por las familias Solari-del Río opera con Tottus, en el segmento de hipermercados, mientras que en el área de supermercados cuenta con los locales de supermercados San Francisco que son diez y están radicados, básicamente, en la zona sur poniente de Santiago.
El negocio en evaluación –y que es considerado tras la negativa del Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC) de aceptar la fusión con D&S-, contempla, según fuentes cercanas a la multitienda, entrar a competir de lleno con Santa Isabel que desarrolla el citado formato y las tiendas de conveniencia Ekono.
También competirán contra el nuevo operador del mercado, Alvaro Saieh, cuyas compras de supermercados a lo largo del país –ya suman cerca del 13% del mercado- las ha realizado precisamente, adquiriendo cadenas que cuentan con locales de tamaño mediano y pequeño. De esta manera, según indican analistas, a Tottus-San Francisco le resta como opción crecer por la vía orgánica en un segmento en el cual existe más espacio, pues el formato de los hipermercados se ha venido saturando, ya que apunta a áreas geográficas muy extensas que ya han sido cubiertas por los principales operadores, Jumbo y Lider.
El plan que evalúa FalabellaLa firma estaría sondeando con distintos operadores de strip centers la opción de instalarse con ellos mediante supermercados que contarían con una superficie construida desde 1.500 metros cuadrados y cuya construcción dependerá de los flujos estimados de los puntos de venta a estudiar y de la superficie disponible en iniciativas de centros comerciales de tamaño menor.
Entre los centros comerciales de menor tamaño que se encuentran en carpeta -y que podrían estar entre los considerados- se encuentran los que planea construir Parque Arauco, Patio S.A. y Fasa, firma que tiene un amplio plan de inversión en este tipo de desarrollo inmobiliario.De esta forma, Falabella podría cubrir más rápido su plan de crecimiento ante la dificultad que implica encontrar buenas ubicaciones y terrenos.
Además, el hecho de que existen varios operadores que desarrollan centros comerciales y que ya tienen realizados los estudios necesarios de flujos y visitas proyectadas, se podría convertir en una ventaja para el retailer para crecer rápido en ese formato.
Los ingresos de explotación de la división Tottus-San Francisco crecieron un 22,1% durante el primer cuarto de 2008, tras alcanzar unos $ 70.252 millones, es decir, unos US$ 160,5 millones. Según ha explicado la empresa en un informe dirigido a los invesionistas, este incremento se debió, fundamentalmente, a un fuerte aumento en las ventas same store sales (a locales iguales) de 5,6% real y a la apertura de tres tiendas en los últimos 12 meses, las cuales generaron un aumento de la superficie de ventas de un 29%.De hecho, a marzo de 2008, la firma contaba con 21 salas y una superficie total de 88.111 m2 en el negocio de supermercados, versus un área de 68.069 m2, distribuida en 18 tiendas, al mismo mes del año pasado.
El resultado operacional de Tottus-San Francisco en el primer trimestre del presente ejercicio decreció en US$ 2,6 millones, llegando a US$ 1,5 millón. El fuerte aumento en el número de tiendas durante el último tiempo impactó negativamente en los gastos operacionales. Consultada sobre su nueva fórmula supermercadista, Falabella optó por no referirse al tema.
www.df.cl
Convencidos de que el formato de supermercados, y no el de hipermercados es el que cuenta con un mayor espacio para crecer, la división de supermercados de Falabella se encuentra explorando la posibilidad de poner en marcha un agresivo plan de expansión orgánica en este tipo de salas.
Actualmente, la firma controlada por las familias Solari-del Río opera con Tottus, en el segmento de hipermercados, mientras que en el área de supermercados cuenta con los locales de supermercados San Francisco que son diez y están radicados, básicamente, en la zona sur poniente de Santiago.
El negocio en evaluación –y que es considerado tras la negativa del Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC) de aceptar la fusión con D&S-, contempla, según fuentes cercanas a la multitienda, entrar a competir de lleno con Santa Isabel que desarrolla el citado formato y las tiendas de conveniencia Ekono.
También competirán contra el nuevo operador del mercado, Alvaro Saieh, cuyas compras de supermercados a lo largo del país –ya suman cerca del 13% del mercado- las ha realizado precisamente, adquiriendo cadenas que cuentan con locales de tamaño mediano y pequeño. De esta manera, según indican analistas, a Tottus-San Francisco le resta como opción crecer por la vía orgánica en un segmento en el cual existe más espacio, pues el formato de los hipermercados se ha venido saturando, ya que apunta a áreas geográficas muy extensas que ya han sido cubiertas por los principales operadores, Jumbo y Lider.
El plan que evalúa FalabellaLa firma estaría sondeando con distintos operadores de strip centers la opción de instalarse con ellos mediante supermercados que contarían con una superficie construida desde 1.500 metros cuadrados y cuya construcción dependerá de los flujos estimados de los puntos de venta a estudiar y de la superficie disponible en iniciativas de centros comerciales de tamaño menor.
Entre los centros comerciales de menor tamaño que se encuentran en carpeta -y que podrían estar entre los considerados- se encuentran los que planea construir Parque Arauco, Patio S.A. y Fasa, firma que tiene un amplio plan de inversión en este tipo de desarrollo inmobiliario.De esta forma, Falabella podría cubrir más rápido su plan de crecimiento ante la dificultad que implica encontrar buenas ubicaciones y terrenos.
Además, el hecho de que existen varios operadores que desarrollan centros comerciales y que ya tienen realizados los estudios necesarios de flujos y visitas proyectadas, se podría convertir en una ventaja para el retailer para crecer rápido en ese formato.
Los ingresos de explotación de la división Tottus-San Francisco crecieron un 22,1% durante el primer cuarto de 2008, tras alcanzar unos $ 70.252 millones, es decir, unos US$ 160,5 millones. Según ha explicado la empresa en un informe dirigido a los invesionistas, este incremento se debió, fundamentalmente, a un fuerte aumento en las ventas same store sales (a locales iguales) de 5,6% real y a la apertura de tres tiendas en los últimos 12 meses, las cuales generaron un aumento de la superficie de ventas de un 29%.De hecho, a marzo de 2008, la firma contaba con 21 salas y una superficie total de 88.111 m2 en el negocio de supermercados, versus un área de 68.069 m2, distribuida en 18 tiendas, al mismo mes del año pasado.
El resultado operacional de Tottus-San Francisco en el primer trimestre del presente ejercicio decreció en US$ 2,6 millones, llegando a US$ 1,5 millón. El fuerte aumento en el número de tiendas durante el último tiempo impactó negativamente en los gastos operacionales. Consultada sobre su nueva fórmula supermercadista, Falabella optó por no referirse al tema.
www.df.cl
domingo, 16 de marzo de 2008
Grupo Brescia alista varios proyectos inmobiliarios y comerciales en el país
Construye edificio de oficinas en la zona financiera de San Isidro. Y edificará un centro comercial en La Molina y tres 'strip centers' en Lima
Por Fernando Chevarría León
Hace unas semanas, el grupo Brescia remeció el mercado inmobiliario al poner la primera piedra de lo que será el edificio más alto del Perú (118 metros), el hotel Westin Libertador Lima, cuya construcción demandará US$100 millones. Sin embargo, ese no es el único proyecto de envergadura que los Brescia están realizando.
Ricardo Delgado Badani, gerente de la División Inmobiliaria de Corporación AESA, empresa del grupo Brescia, informó que a finales de junio del 2009 culminará la construcción de Alto Caral, un edificio de oficinas de clase A+ ubicado en la calle Dionisio Derteano, en pleno centro financiero de San Isidro (al lado del edificio de Scotiabank), y que demandará una inversión de US$23 millones.
El edificio de 21 pisos, sótano y un área rentable de 13.598 m2, incluye seis niveles de estacionamiento para 486 vehículos --con lo que esperan no afectar a la zona ya de por sí congestionada con un alto tránsito vehicular-- y un área comercial de 533 m2, además de sala de conferencias. Delgado señaló que Alto Caral será operado por AESA y que el diseño es del arquitecto Bernardo Fort Brescia. Agregó que evalúan construir un edificio de oficinas similar en la calle Las Begonias, justo al lado del edificio de Rímac , también en San Isidro.
EL LADO COMERCIAL
En enero pasado, AESA ingresó el expediente del proyecto --en la Municipalidad de La Molina-- de lo que será Monterrico Plaza, un centro comercial que estará sobre un terreno de 60.000 m2 ubicado en el cruce de las avenidas Prolongación Javier Prado y La Molina.
"Ante la escasez de estacionamientos en esa zona, hemos incluido en el proyecto la construcción de un sótano de 22.000 m2 para parqueo vehicular. Iniciaremos la construcción a mediados de año y esperamos concluirla en setiembre del 2009", señaló Delgado.
Aunque el ejecutivo solo confirmó la presencia del hipermercado Plaza Vea en el centro comercial, se supo que este contará, además, con una tienda por departamentos (sería Topitop), salas de cine (Cineplanet), gimnasio, tiendas menores distribuidas en dos pisos y hasta un centro médico de la Clínica Internacional.
Monterrico Plaza no es el único proyecto comercial de la familia Brescia. Delgado informó que desarrollarán tres 'strip centers' en la capital. Estos estarán ubicados en la Av. Caminos del Inca, a dos cuadras de la avenida Benavides en Surco; en la Av. Manco Cápac, a dos cuadras de la plaza del mismo nombre, en el distrito de La Victoria; y en el Cercado de Lima, muy cerca de la plaza Grau. Cabe señalar que los Brescia ya operan dos 'strip centers': uno en la Av. La Molina, en el distrito del mismo nombre, y otro en la calle Morelli, en San Borja.
¿Cuáles son las características de los 'strip centers'? Ocupan una extensión de entre 800 m2 y 3.000 m2, dos pisos, están ubicados en esquinas de grandes avenidas y tienen entre otros servicios minimarkets, panadería, farmacia, café, gimnasio, peluquería, renovadoras de calzado, sastrería, agencias de viaje y corretajes y hasta centros de idiomas con cómodos estacionamientos. Dado su tamaño, están dirigidos a vecinos de un determinado distrito y no de varios, a diferencia de los centros comerciales. Cada uno de ellos implica una inversión aproximada de entre tres y cinco millones de dólares.
MÁS HOTELES EN CAMINO
Además del Westin Libertador Lima, los Brescia están embarcados en otros tres proyectos hoteleros que demandarán una inversión superior a los US$70 millones.
El primer proyecto implica la remodelación total del hotel Libertador Cusco --ubicado frente al Coricancha--, el cual pasará a llamarse Libertador Luxury Collection, marca de hoteles de lujo de Starwoods. En sus cuatro pisos contará con 192 habitaciones, dos restaurantes, spa, salas de reuniones, entre otros servicios. Su apertura está prevista para el 2009.
El segundo proyecto estará ubicado en el Valle Sagrado del Urubamba, demandará una inversión de US$30 millones, estará listo a principios del 2009 y se llamará Libertador Urubamba Luxury Collection. El establecimiento, de dos pisos, contará con 128 habitaciones. Asimismo, trabajarán en la construcción del hotel Paracas Libertador, ubicado sobre lo que era el antiguo hotel Paracas, en Ica.
Finalmente, se sabe que los Brescia están avanzando en siete proyectos de viviendas en algunos distritos de la capital, pero eso, por una cuestión de espacio, será motivo de otro artículo.
HABRÁ SUFICIENTE OFERTA DE OFICINAS
La actual carencia de edificios para oficinas en Lima tendría los meses contados. Y es que Ricardo Delgado señaló que hacia el 2010 dicha situación se revertirá ya que se construirán unos 30 edificios en los distritos de San Isidro, Miraflores, Surco y La Molina, lo cual generará una sobreoferta de oficinas.
"Hasta el 2005, el mercado local absorbía anualmente entre 25.000 m2 y 30.000 m2 de oficinas. En el 2007 la demanda pasó a 50.000 m2 y para este año se estima que será de 60.000 m2 , cifra que se acerca a los metros cuadrados que se añadirán este año (producto de la construcción de siete edificios). Sin embargo, para los años 2009 y 2010 se añadirán 145.653 m2 y 117.080 m2, respectivamente, mientras que la demanda anual no crecerá tanto", explicó el gerente de la División Inmobiliaria de Corporación AESA.
Cabe señalar que los distritos donde más se construirán oficinas de aquí al 2010 son San Isidro, con 210.000 m2 nuevos; y la zona de Surco y La Molina, que en conjunto agregarán 90.064 m2 a su oferta de oficinas.
www.elcomercio.com.pe
Por Fernando Chevarría León
Hace unas semanas, el grupo Brescia remeció el mercado inmobiliario al poner la primera piedra de lo que será el edificio más alto del Perú (118 metros), el hotel Westin Libertador Lima, cuya construcción demandará US$100 millones. Sin embargo, ese no es el único proyecto de envergadura que los Brescia están realizando.
Ricardo Delgado Badani, gerente de la División Inmobiliaria de Corporación AESA, empresa del grupo Brescia, informó que a finales de junio del 2009 culminará la construcción de Alto Caral, un edificio de oficinas de clase A+ ubicado en la calle Dionisio Derteano, en pleno centro financiero de San Isidro (al lado del edificio de Scotiabank), y que demandará una inversión de US$23 millones.
El edificio de 21 pisos, sótano y un área rentable de 13.598 m2, incluye seis niveles de estacionamiento para 486 vehículos --con lo que esperan no afectar a la zona ya de por sí congestionada con un alto tránsito vehicular-- y un área comercial de 533 m2, además de sala de conferencias. Delgado señaló que Alto Caral será operado por AESA y que el diseño es del arquitecto Bernardo Fort Brescia. Agregó que evalúan construir un edificio de oficinas similar en la calle Las Begonias, justo al lado del edificio de Rímac , también en San Isidro.
EL LADO COMERCIAL
En enero pasado, AESA ingresó el expediente del proyecto --en la Municipalidad de La Molina-- de lo que será Monterrico Plaza, un centro comercial que estará sobre un terreno de 60.000 m2 ubicado en el cruce de las avenidas Prolongación Javier Prado y La Molina.
"Ante la escasez de estacionamientos en esa zona, hemos incluido en el proyecto la construcción de un sótano de 22.000 m2 para parqueo vehicular. Iniciaremos la construcción a mediados de año y esperamos concluirla en setiembre del 2009", señaló Delgado.
Aunque el ejecutivo solo confirmó la presencia del hipermercado Plaza Vea en el centro comercial, se supo que este contará, además, con una tienda por departamentos (sería Topitop), salas de cine (Cineplanet), gimnasio, tiendas menores distribuidas en dos pisos y hasta un centro médico de la Clínica Internacional.
Monterrico Plaza no es el único proyecto comercial de la familia Brescia. Delgado informó que desarrollarán tres 'strip centers' en la capital. Estos estarán ubicados en la Av. Caminos del Inca, a dos cuadras de la avenida Benavides en Surco; en la Av. Manco Cápac, a dos cuadras de la plaza del mismo nombre, en el distrito de La Victoria; y en el Cercado de Lima, muy cerca de la plaza Grau. Cabe señalar que los Brescia ya operan dos 'strip centers': uno en la Av. La Molina, en el distrito del mismo nombre, y otro en la calle Morelli, en San Borja.
¿Cuáles son las características de los 'strip centers'? Ocupan una extensión de entre 800 m2 y 3.000 m2, dos pisos, están ubicados en esquinas de grandes avenidas y tienen entre otros servicios minimarkets, panadería, farmacia, café, gimnasio, peluquería, renovadoras de calzado, sastrería, agencias de viaje y corretajes y hasta centros de idiomas con cómodos estacionamientos. Dado su tamaño, están dirigidos a vecinos de un determinado distrito y no de varios, a diferencia de los centros comerciales. Cada uno de ellos implica una inversión aproximada de entre tres y cinco millones de dólares.
MÁS HOTELES EN CAMINO
Además del Westin Libertador Lima, los Brescia están embarcados en otros tres proyectos hoteleros que demandarán una inversión superior a los US$70 millones.
El primer proyecto implica la remodelación total del hotel Libertador Cusco --ubicado frente al Coricancha--, el cual pasará a llamarse Libertador Luxury Collection, marca de hoteles de lujo de Starwoods. En sus cuatro pisos contará con 192 habitaciones, dos restaurantes, spa, salas de reuniones, entre otros servicios. Su apertura está prevista para el 2009.
El segundo proyecto estará ubicado en el Valle Sagrado del Urubamba, demandará una inversión de US$30 millones, estará listo a principios del 2009 y se llamará Libertador Urubamba Luxury Collection. El establecimiento, de dos pisos, contará con 128 habitaciones. Asimismo, trabajarán en la construcción del hotel Paracas Libertador, ubicado sobre lo que era el antiguo hotel Paracas, en Ica.
Finalmente, se sabe que los Brescia están avanzando en siete proyectos de viviendas en algunos distritos de la capital, pero eso, por una cuestión de espacio, será motivo de otro artículo.
HABRÁ SUFICIENTE OFERTA DE OFICINAS
La actual carencia de edificios para oficinas en Lima tendría los meses contados. Y es que Ricardo Delgado señaló que hacia el 2010 dicha situación se revertirá ya que se construirán unos 30 edificios en los distritos de San Isidro, Miraflores, Surco y La Molina, lo cual generará una sobreoferta de oficinas.
"Hasta el 2005, el mercado local absorbía anualmente entre 25.000 m2 y 30.000 m2 de oficinas. En el 2007 la demanda pasó a 50.000 m2 y para este año se estima que será de 60.000 m2 , cifra que se acerca a los metros cuadrados que se añadirán este año (producto de la construcción de siete edificios). Sin embargo, para los años 2009 y 2010 se añadirán 145.653 m2 y 117.080 m2, respectivamente, mientras que la demanda anual no crecerá tanto", explicó el gerente de la División Inmobiliaria de Corporación AESA.
Cabe señalar que los distritos donde más se construirán oficinas de aquí al 2010 son San Isidro, con 210.000 m2 nuevos; y la zona de Surco y La Molina, que en conjunto agregarán 90.064 m2 a su oferta de oficinas.
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lunes, 25 de febrero de 2008
El Quinde se consolida y busca nuevos horizontes
COMERCIO:: RECIBIRÁ INYECCIÓN DE CAPITAL
Ekimed, operadora del centro comercial El Quinde en Cajamarca, se encuentra en un 'due diligence' (auditoría) para recibir un aumento de capital por parte de un fondo de inversión, informó su presidente de directorio, el español Enrique Melián. Aunque el ejecutivo no reveló de qué fondo se trataría, Día_1 pudo conocer que este sería Multi Renta.
Melián agregó que la inyección de capital permitirá a la empresa concretar el desarrollo de proyectos comerciales en el sur y norte chico de Lima, así como en las zonas norte y sur del país.
"La idea es ir a ciudades donde no haya una oferta de comercio moderno con tamaños que determinaremos de acuerdo con la demanda de la zona", señaló.
Asimismo, el ejecutivo contó que se han reunido con la estadounidense Kimco Realty Corporation, especializada en construcción de strip centers, pero que aún no hay acuerdo alguno.
Se supo, además, que el supermercado El Centro, próximamente Metro, y Saga Falabella aumentarán su tamaño. También se espera el arribo de Sodimac; mientras que Tottus habría manifestado interés en ingresar a El Quinde, que este año ampliará su área comercial en más de 10.000 m2.
www.elcomercio.com.pe
Ekimed, operadora del centro comercial El Quinde en Cajamarca, se encuentra en un 'due diligence' (auditoría) para recibir un aumento de capital por parte de un fondo de inversión, informó su presidente de directorio, el español Enrique Melián. Aunque el ejecutivo no reveló de qué fondo se trataría, Día_1 pudo conocer que este sería Multi Renta.
Melián agregó que la inyección de capital permitirá a la empresa concretar el desarrollo de proyectos comerciales en el sur y norte chico de Lima, así como en las zonas norte y sur del país.
"La idea es ir a ciudades donde no haya una oferta de comercio moderno con tamaños que determinaremos de acuerdo con la demanda de la zona", señaló.
Asimismo, el ejecutivo contó que se han reunido con la estadounidense Kimco Realty Corporation, especializada en construcción de strip centers, pero que aún no hay acuerdo alguno.
Se supo, además, que el supermercado El Centro, próximamente Metro, y Saga Falabella aumentarán su tamaño. También se espera el arribo de Sodimac; mientras que Tottus habría manifestado interés en ingresar a El Quinde, que este año ampliará su área comercial en más de 10.000 m2.
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martes, 19 de febrero de 2008
Parque Arauco desarrollará cinco stripcenters en Perú
Con una inversión de US$ 5 millones cada uno.
Además de esos complejos, la cadena apostará por nuevos formatos.
Independiente de sus planes de expansión en materia de centros comerciales en Perú -país donde la última incursión fue el proyecto Mega Plaza en la ciudad de Arequipa-, Parque Arauco estaría pensando construir formatos más pequeños durante 2008 en la vecina nación.
Así lo informó el medio peruano El Comercio, que en su suplemento Día1 comentó que durante los próximos meses Mega Plaza, donde Parque Arauco tiene el 45% de la propiedad, abrirá cinco stripcenters, los cuales tendrán una inversión entre los US$ 3 millones y alrededor de US$ 5 millones cada uno.
El medio además precisa que las ubicaciones ya están definidas y que serían en las zonas de Chorrillos, El Agustino y Surco, mientras que los dos restantes serían en provincias, específicamente en Trujillo y Chiclayo, dos ciudades con naciente llegada de capitales chilenos.
La idea de construir stripcenters sería similar a la que llevará a cabo la firma en Chile, donde ya prepara proyectos en Maipú y Quilicura.
Esta fórmula viene pensándose hace tiempo en la cadena controlada por las familias Said y Abumohor. De hecho, el retailer conversó con el gigante americano Kimco Realty, pero finalmente optó por el camino propio.
Argentina
Al otro lado de la cordillera también habría novedades por parte de Parque Arauco.
Según comentaron cercanos a la operación, durante marzo se finiquitaría la venta del 31% que la sociedad chilena tiene en Alto Palermo, y cuyo comprador será su socio, IRSA, del empresario trasandino Eduardo Elztain.
Este paquete sacaría a Parque Arauco de Argentina, tras el pago de alrededor de US$ 200 millones.
Además de esos complejos, la cadena apostará por nuevos formatos.
Independiente de sus planes de expansión en materia de centros comerciales en Perú -país donde la última incursión fue el proyecto Mega Plaza en la ciudad de Arequipa-, Parque Arauco estaría pensando construir formatos más pequeños durante 2008 en la vecina nación.
Así lo informó el medio peruano El Comercio, que en su suplemento Día1 comentó que durante los próximos meses Mega Plaza, donde Parque Arauco tiene el 45% de la propiedad, abrirá cinco stripcenters, los cuales tendrán una inversión entre los US$ 3 millones y alrededor de US$ 5 millones cada uno.
El medio además precisa que las ubicaciones ya están definidas y que serían en las zonas de Chorrillos, El Agustino y Surco, mientras que los dos restantes serían en provincias, específicamente en Trujillo y Chiclayo, dos ciudades con naciente llegada de capitales chilenos.
La idea de construir stripcenters sería similar a la que llevará a cabo la firma en Chile, donde ya prepara proyectos en Maipú y Quilicura.
Esta fórmula viene pensándose hace tiempo en la cadena controlada por las familias Said y Abumohor. De hecho, el retailer conversó con el gigante americano Kimco Realty, pero finalmente optó por el camino propio.
Argentina
Al otro lado de la cordillera también habría novedades por parte de Parque Arauco.
Según comentaron cercanos a la operación, durante marzo se finiquitaría la venta del 31% que la sociedad chilena tiene en Alto Palermo, y cuyo comprador será su socio, IRSA, del empresario trasandino Eduardo Elztain.
Este paquete sacaría a Parque Arauco de Argentina, tras el pago de alrededor de US$ 200 millones.
miércoles, 12 de diciembre de 2007
Sociedad Parque Arauco-Wiese Desarrollará Strip Center en Perú
De esta manera, el pacto empresarial consolidaría su diversificación hacia formatos más pequeños en el vecino país, luego de adquirir un terreno de 5.000 m2 en el distrito limeño de Chorrillos.
A toda marcha siguen los planes de expansión que está llevando a cabo Parque Arauco -controlado por las familias Said y Abumohor- en Perú, con el claro objetivo de convertirse en el actor número uno dentro del mercado de los centros comerciales en la nación andina e, incluso, diversificándose también hacia formatos más pequeños.
Ello, ya que el conglomerado, en unión con su socio local, el grupo Wiese, ha dado muestras de que no sólo está interesado en el desarrollo de megaproyectos, ya que según fuentes del sector incaico, la sociedad acaba de adquirir un terreno de unos 5.000 m2 en el distrito limeño de Chorrillos.
La idea central de la iniciativa es construir un strip center para el cual ya se está buscando un aliado para colocar la correspondiente tienda ancla. En esta línea, el proyecto podría significar una inversión cercana a los US$10 millones.Asimismo, Parque Arauco y Wiese, de manera paralela, continuarían trabajando en su expansión a provincias, ya que según fuentes del mercado andino, la sociedad estaría manejando la posibilidad de desarrollar un centro comercial en la ciudad norteña de Chimbote, el cual se transformaría en el primer mall de dicha localidad.
A estos proyectos se suma el anuncio realizado por la sociedad hace pocas semanas, del proyecto de construcción del nuevo centro comercial Mega Plaza en Arequipa, en sociedad con el grupo Gloria y Wiese, donde se invertirán más de US$40 millones.
En esta línea, el gerente general de Mega Plaza, Percy Vigil, indicó a un medio limeño que este nuevo centro comercial estará ubicado en el distrito Bustamante y Rivero, sobre un terreno de la empresa Lanificio, que tiene un área total de 81.700 m2, pero que en la primera etapa del proyecto se usarán sólo 40.000 m2.
A su vez, fuentes de Parque Arauco han señalado públicamente que la compañía comenzará a analizar con fuerza la manera que utilizará para aterrizar en dos mercados regionales: México y Uruguay.
De hecho, lo más seguro es que el conglomerado utilice los recursos que le otorgue la venta del 51% de la propiedad del mall trasandino Alto Palermo para estos fines, aún cuando no esté definido el formato a través del cual se ingresará a dichos mercados.
www.estrategia.cl
A toda marcha siguen los planes de expansión que está llevando a cabo Parque Arauco -controlado por las familias Said y Abumohor- en Perú, con el claro objetivo de convertirse en el actor número uno dentro del mercado de los centros comerciales en la nación andina e, incluso, diversificándose también hacia formatos más pequeños.
Ello, ya que el conglomerado, en unión con su socio local, el grupo Wiese, ha dado muestras de que no sólo está interesado en el desarrollo de megaproyectos, ya que según fuentes del sector incaico, la sociedad acaba de adquirir un terreno de unos 5.000 m2 en el distrito limeño de Chorrillos.
La idea central de la iniciativa es construir un strip center para el cual ya se está buscando un aliado para colocar la correspondiente tienda ancla. En esta línea, el proyecto podría significar una inversión cercana a los US$10 millones.Asimismo, Parque Arauco y Wiese, de manera paralela, continuarían trabajando en su expansión a provincias, ya que según fuentes del mercado andino, la sociedad estaría manejando la posibilidad de desarrollar un centro comercial en la ciudad norteña de Chimbote, el cual se transformaría en el primer mall de dicha localidad.
A estos proyectos se suma el anuncio realizado por la sociedad hace pocas semanas, del proyecto de construcción del nuevo centro comercial Mega Plaza en Arequipa, en sociedad con el grupo Gloria y Wiese, donde se invertirán más de US$40 millones.
En esta línea, el gerente general de Mega Plaza, Percy Vigil, indicó a un medio limeño que este nuevo centro comercial estará ubicado en el distrito Bustamante y Rivero, sobre un terreno de la empresa Lanificio, que tiene un área total de 81.700 m2, pero que en la primera etapa del proyecto se usarán sólo 40.000 m2.
A su vez, fuentes de Parque Arauco han señalado públicamente que la compañía comenzará a analizar con fuerza la manera que utilizará para aterrizar en dos mercados regionales: México y Uruguay.
De hecho, lo más seguro es que el conglomerado utilice los recursos que le otorgue la venta del 51% de la propiedad del mall trasandino Alto Palermo para estos fines, aún cuando no esté definido el formato a través del cual se ingresará a dichos mercados.
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