Dos de cada diez peruanos compran a través de Internet y seis toman su decisión de compra en este medio

Dos de cada diez peruanos compran a través del Internet y seis toman su decisión de compra a través de este medio electrónico, afirmó hoy el presidente del Instituto Latinoamericano de Comercio Electrónico (ILCE), Marcos Pueyrredon.
“El poder de negocios, de ventas y compras, que está teniendo el Internet en los últimos tiempos es muy grande y es algo que deberían tener en cuenta no sólo las grandes empresas sino también las micro y pequeñas empresas (mypes)”, señaló .
Asimismo, destacó que el crecimiento del comercio electrónico seguirá de manera exponencial en los próximos años, de la mano con el desarrollo de nuevas tecnologías de la comunicación e información.
Indicó que con el crecimiento del comercio electrónico también han cambiado las tendencias de consumo pues hasta hace unos años el sector de mayor ventas eran los tickets aéreos, sin embargo, hoy en día la venta de ropa por Internet le ha quitado participación.
“La venta de ropa, productos de retail y línea blanca, así como los paquetes turísticos han crecido mucho en volúmenes de negocios”, puntualizó luego de participar en el eCommerce Day, organizado por el ILCE y que se realiza hoy por primera vez en Lima.
Asimismo, indicó que el comercio electrónico en Perú ha crecido considerablemente en los últimos dos años y se incrementaría a tasas superiores a 30 por ciento anual hasta el 2013.
“Perú es uno de los países que más ha crecido en comercio electrónico en los últimos años pues la tasa de penetración del Internet ha sido destacada a nivel de América Latina”, señaló.
Finalmente, Pueyrredon explicó que el motor de este crecimiento de las compras y ventas por Internet en el país es principalmente el destacado avance de la Banda Ancha y la publicidad on line
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Una red virtual de negocios: sepa cómo hacer negocio en Internet

El uso de Internet para hacer negocios no es una práctica común en el Perú, pero hay varias propuestas para aprovechar la oportunidad. Aquí una de ellas
¿Qué es lo que quieren los clientes? ¿Cuál es la mejor forma de mostrar la mercadería? ¿Cómo construir una buena marca? ¿Qué estrategias sirven para entrar al mercado chino? Las preguntas de los empresarios son muchas y también son muchas las formas de responderlas. Pero hay un lugar —que funciona como una biblioteca universal de conocimiento— donde se puede encontrar información básica para absolver cualquier inquietud comercial. Es la Internet: un conjunto de redes en el que luego de buscar se puede llegar a Tiggres.com, un portal para emprendedores creado por el Grupo ACP.
Allí, hay información sobre gestión de negocios, comercio exterior, finanzas, tecnología, ideas de negocio y márketing. “Tratamos de darles a los empresarios conocimiento desde algo básico”, dice Julio Watanabe, jefe de márketing y ventas del portal. La forma cómo lo hacen es por medio de artículos (escritos por el equipo de redacción o por los blogueros) y de videos. Su equipo de contenidos lo integran Somos Empresa y el Instituto Aprenda.
Tiggres.com funciona como un directorio de empresas. En este momento hay 20.000 negocios de 30 diferentes categorías. La idea es que en un año sean 100.000 y al siguiente más de un millón, según está planificado.
El ingreso al directorio es gratuito; pero también se puede poner publicidad pagada en el portal.
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Celulares y ropa son los artículos que los peruanos más compran por Internet

Vocero de Mercadolibre.com comentó que el número de consumidores en línea es cada vez mayor en nuestro país
“En el Perú hay una situación muy interesante. Sus usuarios son de los más avanzados de la región, en el sentido de las transacciones que hace. Eso lo vemos en los productos que se compran y venden”, así lo aseguró Nicolás Berman, director corporativo de Márketing de Mercadolibre.com.
Aunque la empresa no maneja oficialmente las cifras del Perú, Berman indicó que el tercer y cuarto producto más comprado por los peruanos en su plataforma son la ropa femenina y masculina, respectivamente, detrás de los celulares y sus accesorios.
“Cuando el usuario compra cosas más del día a día es una señal que está evolucionando en su comportamiento hacia el comercio en línea”, agregó.
Mercadolibre.com tiene 27,5 millones de visitantes únicos al mes en América Latina. Durante el 2009 el volumen de transacciones fue de US$2.750 millones
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Tiendas online se preparan para el día del padre con descuentos

El sistema de pagos SafetyPay para compras por Internet, ha convocado a una selección de sus tiendas afiliadas para que realicen descuentos por el Día del Padre, que se celebra el próximo domingo 20 de junio.
Así, por ejemplo, tiendas de ropa y accesorios para hombre como Tag Line, el servicio de envío de desayunos Regala Desayunos y florerías como Sorpréndete están ofreciendo descuentos del 10% en todas las compras; por su parte, la tienda de productos de la marca Davis, Davis Store y la tienda de música Two Music ofrecen descuentos del 20%; y otros comercios como Desayunos Perú,Las Canastas y Ambrosia Creaciones han creado servicios o paquetes especialmente diseñados para dicha ocasión.
El número de transacciones mensuales que se realizan en SafetyPay han mostrado un crecimiento desde el 2009 donde se hacían un promedio de 2,000 mensuales, a 6,000 mensuales el presente año. Se proyecta para finales de de 2010 alcanzar los 10,000 transacciones por mes.
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Blogueros que hicieron de sus blogs empresas rentables

A medida que anunciar en Internet se vuelve más atractivo, empiezan a ganar terreno en la batalla por atraer publicidad de las marcas

En el Perú el panorama todavía no es muy alentador. Por ejemplo, Marco Sifuentes, creador del portal de coyuntura nacional Útero de Marita (utero.pe), cuenta que en el 2008 fue contratado por la empresa Perú Blogs con la esperanza de captar buena cantidad de anunciantes a partir de lo que allí se publicara. No obstante, el proyecto solo duró un año y en el mejor mes solo consiguió US$2.000 de publicidad. “Existen casos muy contados de peruanos que están generando recursos a partir de sus blogs”. Y es que, según Sifuentes, a diferencia de los medios masivos, estos portales van dirigidos a segmentos más reducidos de personas, por lo que existe más esfuerzos para que un “banner” o campaña publicitaria on line genere impactos en una masa considerable de público.
Otro problema es que todavía es difícil que las marcas entiendan que no es lo mismo anunciar on line que en un medio masivo tradicional. “Internet es un medio distinto donde el público prefiere ver otras cosas a las que no está acostumbrada”, cree Ottoni. Es decir, no solo se trata de colgar “banners” y ver qué pasa, sino que hay que buscar otras estrategias de recordación más novedosas, como la interacción de la marca con sus clientes en redes sociales como Twitter y Facebook.
“De esa forma las marcas se ahorran los miles dólares que tendrían que gastar por anunciar en radio, televisión o prensa”, agrega Ottoni.
RECOMENDACIONES
Blogósfera que suma anunciantes
Asesoramiento a empresas
Según Leo Prieto, ni las marcas más grandes saben cómo lograr el mayor impacto a través de Internet. Por eso es importante ofrecerles un servicio de consultoría para que estas encuentren la mejor forma de publicitarse on line.
Empatía con los lectores
Los blogs más exitosos son aquellos que, si bien publican contenidos especializados, utilizan un lenguaje común y explican los términos difíciles a sus lectores.
Éxito no es igual a tráfico
Además de la cantidad de visitas, existen otras variables que intervienen a la hora de medir el impacto de un blog, pues muchos se enfocan en segmentos diferenciados de lectores.

Falta sacar partido
Se estima que de la publicidad que invierten las marcas en Latinoamérica, solo el 3% va dirigida a Internet, un medio que aloja más de 200.000 blogs en español.
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Visa cierra la compra de CyberSource

La adquisición de la firma de servicios de pagos por Internet tiene como fin mejorar sus negocios; Visa pagó 26 dólares por acción, lo que significa un desembolso total de alrededor de 2,000 mdd.

Visa Inc dijo el miércoles que acordó comprar a CyberSource Corp, una compañía que ayuda a los minoristas a recibir pagos por Internet, en un esfuerzo por mejorar su negocio en áreas de rápido crecimiento como mercados emergentes y el comercio virtual.

Visa, el mayor procesador de tarjetas de crédito y débito del mundo, pagaría 26 dólares por acción, o alrededor de 2,000 millones de dólares por la compañía. Eso alcanza un premio de casi un 34% sobre el precio al que cerraron el martes las acciones de CyberSource.

Visa dijo que el acuerdo incrementará su habilidad de procesar pagos en internet, donde los analistas estiman que ya controla alrededor de un 45% del mercado.

La tecnología de CyberSource también facilita a los minoristas a aceptar nuevos tipos de pagos, como aquellos hechos con teléfonos celulares.

Los pagos de celulares podrían ser especialmente rentables para Visa en mercados emergentes, donde la infraestructura para pagos por tarjeta de crédito está menos desarrollada, pero los móviles se esparcen rápidamente.

"Las oportunidades clave de mercado para CyberSource son internacionales, específicamente Asia y América Latina", sostuvo Joseph Saunders, presidente y presidente ejecutivo de Visa, en una conferencia telefónica.

"Esto será un foco significativo, vigente en forma inmediata", indicó Saunders.

Visa y su rival MasterCard Inc, luchan crecientemente por una parte del mercado de pagos virtuales dado que más consumidores cambian sus hábitos de compras a internet, frecuentemente usando a competidores como la unidad PayPal de eBay Inc's.

El acuerdo es la primera compra de Visa desde que empezó a cotizar en Bolsa en marzo del 2008. Habría de completarse al 30 de septiembre y de reducir las ganancias de Visa en ese trimestre en alrededor de 0.04 a 0.05 dólares por acción.

Las acciones de Visa descendían un 0.64%, a 93.45 dólares, mientras que las de CyberSource escalaban un 31.7%, a 25.61 dólares.

CyberSource, que tiene una alianza de 11 años con Visa, actualmente ayuda a procesar alrededor de un 25% de todas las transacciones comerciales en línea en Estados Unidos. Entre sus 295,000 clientes comerciales están British Airways, Home Depot, Facebook y Google.

CyberSource procesa algunas transacciones en forma directa, pero la mayoría de su negocio consiste en brindar servicios de seguridad y administración de fraude a los comerciantes.

Saunders dijo durante la conferencia telefónica que la "posición de exceso de efectivo (de Visa) sigue sólida incluso con esta transacción". La firma tenía 4,100 millones de dólares en efectivo y equivalentes al 31 de diciembre.

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La publicidad visual en Internet creció 33% durante el 2009

Según un estudio de IAB Perú, la inversión publicitaria en la red superó los US$12 millones, siendo el sector telecomunicaciones el de mayor aporte

La inversión publicitaria online estimada durante el 2009 fue de US$ 12,3 millones que representa un crecimiento de 18% respecto al 2008 en el que se invirtió US$ 10.4 millones, según un estudio de Interactive Advertising Bureau, IAB Perú.

De acuerdo con la asociación que agrupa a las principales empresas peruanas en Internet, el monto total invertido en el 2009, US$5,2 millones corresponden a “Publicidad Visual” (banners, layers, botones, etc.) y US$7,1 millones a “Publicidad en Buscadores” (no incluye a Google, Yahoo! y otros internacionales).

IAB Perú precisó en una nota de prensa que los montos materia de inversión no incluyen a los sitios web que no son miembros.

En opinión de IAB Perú este crecimiento si bien es positivo para un año golpeado por una fuerte crisis económica internacional, es todavía bajo para el Perú porque representa menos del 3% de la torta publicitaria, a pesar de la alta penetración de usuarios de Internet en el país (28%) y sobretodo en Lima (60%).

De otro lado, IAB Perú informó que los sectores que más invierten en el mercado online son: Telecomunicaciones (25,9%), Banca (15,5%), Educación (14,1%), Tecnología (6,9%), Consumo Masivo (6,8%), entre otros.

Entre los sectores que todavía muestran una presencia un poco tímida en el mercado on-line figuran: Turismo, Automotriz, Inmobiliaria y Retail.

IAB Perú pronosticó que la publicidad visual en Internet crecerá este año alrededor del 30%, es decir, US$ 6,8 millones. Para el Presidente del IAB Perú, Eduardo Solís Valle, el 2010 será especialmente favorable para la publicidad en Internet.

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Google buscará crear su propia red de internet de alta velocidad

Google anunció su intención de crear su propia red de Internet para ofrecer una conexión de "altísima velocidad", cien veces mayor a la que brindan otras operadoras en EE.UU. En el blog oficial del buscador de Internet, Google indica que quiere lanzar un proyecto experimental en diferentes puntos de EEUU, y si tiene éxito, podría empezar a ofrecer una conexión a la red "cien veces mayor" a la que acostumbran a utilizar, con 1 gigabyte por segundo. "Nuestro objetivo es experimentar con nuevas (conexiones) para hacer el acceso a Internet mejor y más rápido para todo el mundo", explicó la multinacional californiana en su blog.

En concreto, Google prevé una conexión que permita a los usuarios descargar una película entera de alta definición en menos de cinco minutos, o interactuar con compañeros en todo el mundo mientras se ve en directo un vídeo en 3D de una clase universitaria.

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¿Verá el 2010 la muerte del Kindle?

El Nexus 1 de Google fue quizá el gadget tecnológico que empezó el año fuerte agregando leña a la guerra de los sistemas operativos móviles. Pero el 2010 verá también la llegada de otra tecnología “disruptiva” –aquella que cambia radicalmente o genera nuevos mercados– con el arribo en marzo del tablero virtual de Apple. El Apple Tablet (iTablet, iSlate, son algunos de los nombres especulativos con los que se denomina al dispositivo) es una suerte de iPod Touch gigante, un tablero con tecnología touchscreen (pantalla táctil) que apuntaría a hacerse de un espacio entre su celular y su computadora, como un media player y navegador de Internet, en el mercado de las accesibles “netbooks”, pero sobre todo, golpeando fuerte en el de los lectores electrónicos o e-readers.
¿Es el Tablet el verdugo del Kindle de Amazon? Hay quienes piensan que sí, a los que me uno. Barb Dybad, del site de tecnología 2.0. Mashable, esgrime algunas poderosas razones: La primera es que el Kindle es un producto monofunción, o como dicen los estadounidenses, un “one trick pony”. Es decir, sólo hace una cosa, y aunque posiblemente la haga muy bien, es sólo una en un mundo cada vez más acostumbrado a los gadgets multiuso. Claro ejemplo son los teléfonos con cámara, filmadora y navegación por Internet, las impresoras con escáner y fotocopiadoras, así como las consolas de videojuegos con dispositivos de video, blue ray y música conectados a la red. El formato digital trae consigo la convergencia de contenidos y dispositivos. Así, lo más probable es que a nivel masivo, los usuarios no quieren el súper lector de libros, sino una aplicación que cumpla con eso y veinte cosas más.

Naturalmente, Steve Jobs les ve poco futuro. “Estoy seguro de que siempre habrá dispositivos especializados, y posiblemente tendrán algunas ventajas al hacer solamente una cosa. Sin embargo, pienso que la gente simplemente no está dispuesta a pagar por estos dispositivos”, señaló en una entrevista. Por su parte, la revista de tecnología Wired asegura que ya hay más personas leyendo libros desde el iPhone, que en el Kindle. Luego, está el color. Los tableros virtuales contarán con pantallas LCD a colores, mientras que los e-readers son monocromáticos, imitando la tinta del papel, sin visos de pasar al color en el futuro cercano por falta de prototipos, como habría señalado el mismo Jeff Bezos, de Amazon. Eso limita el abanico de productos que pueden verse en el lector. Dejemos de lado lo audiovisual (televisión, cine y videojuegos), que ya es mucho, y enfoquémonos en lo que se pierde del mundo impreso. ¿Cómo ver revistas, cómics, periódicos y libros ilustrados en donde la presentación gráfica es fundamental? Un portal como ISSUU, que ofrece miles de publicaciones digitalizadas de todos lados del mundo se desperdicia en el Kindle. Lo mismo ocurre con las aplicaciones que vienen desarrollando casas editoriales como Condé Nast, Time Inc y Hearst, que acaban de formar una empresa conjunta, la alianza más grande en la historia de los medios estadounidenses, para vender versiones digitales de sus publicaciones. Un sorprendente ejemplo de lo que son capaces de hacer estas publicaciones lo puede ver en este video de Sports Illustrated Magazine.

Cabe señalar que en esa misma arena peleará Apple, cuya estrategia con cada nuevo dispositivo no es sólo desarrollar la tecnología, sino también controlar la distribución del contenido. Ya lo hizo con el negocio de la música y las aplicaciones para móviles, y ahora buscará hacerlo con las editoriales, aprovechando lo aprendido y desarrollado para su tienda de iTunes. En esa línea, analistas del sector especulan que el “Tablet” saldría a la venta con un acuerdo de publicación con las casas editoras que sería más atractivo que el que Amazon brinda. Apple comisionaría 30% de cada venta, cuando Amazon comisiona 50%. Así, queda sin piso el argumento de que el Kindle tendría ventaja por el lado de distribución de contenido. Finalmente, a favor del Tablet está la misma tecnología táctil y el diseño y aura sofisticada “cool” que caracteriza a Apple. Dybad argumenta que el tocar es consustancial a la naturaleza humana y la interface de los móviles touchscreen, que empezó con el iPhone y que ahora se convierte en el estándar de la industria, así parecería demostrarlo. El e-reader de Amazon, por su parte, no tienen esta misma versatilidad, al ser un producto de botones y teclado, ni probablemente sea tan “pintón” en apariencia como su futuro competidor. Con todo esto, parece que el Kindle todavía tiene tiempo para un buen año. El analista de negocios de Internet para Citigroup Investment Research, Mark Mahaney, anunció en diciembre pasado que las ventas del Kindle durante el 2010 serán “monstruosas”, llegando a los 2 millones de unidades, por encima de estimados del millón y medio. Así, las ventas del gadget y de los libros para el mismo llegarán a los US$1.6 billones (millones de millones), lo que representa el 5% del total de las ventas de Amazon. Curiosamente, afirmó que “el Kindle se ha posicionado como el iPod del mundo de los libros”, según el Sillicon Alley Insider. ¿Qué pasará, entonces, cuando el verdadero iPod del mundo de los libros ingrese al mercado? ¿Será el comienzo del fin?

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La red social Twitter contrata a trabajadores para buscar rentabilidad

El popular pero no rentable servicio de microblogs está buscando ingenieros y especialistas que puedan ayudar al sitio a ganar dinero

Twitter, el popular pero no rentable servicio de microblogs, está contratando a ingenieros y especialistas que puedan ayudar al sitio a ganar dinero.
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La plataforma de Internet que lleva dos años y medio en activo, cuyos mensajes cortos, o "tweets", se han convertido en un fenómeno social mundial, está creando un equipo centrado en generar ingresos con una nueva gama de productos que todavía no han sido lanzados, a juzgar por la oferta de empleo de la página web de la empresa.Entre los 26 puestos de trabajo publicados en la web de Twitter, cuatro están específicamente identificados para dedicarse a "hacer dinero". Alcanzar acuerdos de licencias son responsabilidades clave de otros dos trabajos, según informa la agencioa Reuters."Twitter está buscando nuevos miembros para nuestro equipo técnico, para trabajar en proyectos destinados a conseguir ingresos", dicen varios de los anuncios.La acción de invertir en estos proyectos señala que hacer dinero se ha convertido en una gran prioridad para Twitter, para tratar de evolucionar de ser una de las páginas web de medios sociales de mayor crecimiento a un negocio online autosostenible."La empresa ha pasado a la fase donde es necesario hacer dinero. Están aumentándolos", dijo una fuente cercana a Twitter que no quiso hablar públicamente sobre la situación financiera.Un vocero de Twitter dijo a Reuters que el cofundador Biz Ston no estaba disponible para realizar comentarios. La empresa tiene en torno a unos 120 empleados, añadió.Los mensajes de Twitter, que están limitados a 140 caracteres, se han convertido en un medio de comunicación establecido que ha jugado un papel importante en eventos mundiales como las protestas post-electorales en Irán el pasado verano."Saben que ahora están aquí a largo plazo, por lo que necesitan activar la maquinaria de hacer dinero", dijo Jeremiah Owyang, analista de Altimeter Group.Twitter, una compañía privada, no informa de sus ingresos, pero su página web dice: "Mientras nuestro modelo de negocio está en una fase de investigación, gastamos más dinero del que ganamos".La vocera de la firma no confirmó si esto todavía seguía estando vigente, añade la agencia de noticias.Twitter llegó a un acuerdo en octubre - por un total de u$s25 millones, según se informó - para dejar que sus datos alimentasen a Google y a Microsoft, permitiendo que sus mensajes aparecieran como resultados de sus buscadores.Las ofertas de empleo dejan claro que generar ingresos más allá de los acuerdos de licencias es una de las prioridades de Twitter en 2010, dijo Owyang.Twitter, que recientemente se trasladó a un espacio mayor de oficinas en San Francisco, tuvo 19,4 millones de visitantes únicos en su página web estadounidense en noviembre, según comScore, un espectacular crecimiento desde los 1,5 millones de visitas del año anterior.Muchos observadores de la industria creen que el actual número de usuarios de Twitter mundiales es mucho mayor, puesto que muchas personas acceden al sitio desde otras aplicaciones en lugar de desde la página web, concluye Reuters

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Ford planea que todos sus autos tengan acceso a Internet en cinco años

La automotriz, que logró un desempeño mejor que la competencia de EE.UU. y busca seguir ganando terreno, lanzó un nuevo sistema de navegación tecnológica que será incorporado en todos sus productos. Se denomina MyFord Touch y funcionará cuando el auto se encuentre detenido. Las características.

La compañía estadounidense Ford presentó al mercado mundial un nuevo desarrollo tecnológico que será incorporado a sus modelos dentro de los próximos cinco años.

Este producto, llamado MyFord Touch, consiste en un panel electrónico que permite que los conductores controlen el clima, el entretenimiento y otras funciones estándar de un vehículo mediante comandos de voz y pantallas gráficas táctiles.Se trata de la última actualización del producto existente Sync de Ford, basado en tecnología de Microsoft Corp, según publica CNN Expansión. MyFord Touch estará disponible en algunos modelos a partir de este año y progresivamente pasará al resto de los productos, considerado un diseño inteligente que suma valor.

Ford espera que los botones ubicados en el volante junto con una pantalla fácilmente legible en el campo de visión del conductor sean más seguro para manejar los sistemas de los autos. El sistema también brinda acceso a Internet, pero sólo permitirá que el conductor navegue cuando el auto está detenido. Más que desarrollar sistemas dentro del auto, la compañía está basando sus funciones en teléfonos inteligentes, que se conectan al vehículo mediante Bluetooth. Ford está trabajando con desarrolladores externos, como la radio de Internet Pandora para brindar una amplia gama de servicios nuevos.

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Consumidores, en contra de Google-AdMob (internacional)

Dos grupos de defensa de los consumidores pidieron bloquear la compra de AdMob por parte de Google; argumentan que el acuerdo dañaría la competencia en el mercado de la publicidad móvil.

Dos grupos pidieron el lunes a los reguladores antimonopolio de Estados Unidos que impidan que Google compre AdMob, un proveedor de servicios de publicidad para teléfonos móviles, para preservar la competencia y la privacidad de los usuarios.
La Defensoría de los Consumidores, una organización de apoyo a los consumidores, y el Centro para la Democracia Digital, un grupo de apoyo para el acceso abierto a Internet, dijo en una carta presentada a la Comisión Federal de Comercio, que el acuerdo propuesto "dañaría sustancialmente la competencia en el (...) mercado de la publicidad móvil".
Los grupos también dijeron que el acuerdo genera preocupaciones sobre la privacidad.
"Google amasa una mina de oro de datos al seguir las conductas de los consumidores que usan sus motores de búsquedas y otros servicios de Internet", dijeron los grupos.
"Combinar esta información recolectada por AdMob le daría a Google una enorme cantidad de datos sobre los consumidores para explotar en su beneficio", agregó la carta enviada por correo electrónico al ente antimonopolios FTC.
Google, el principal motor de búsquedas, dijo que la FTC pidió la semana pasada información adicional sobre el acuerdo, de 750 millones de dólares.
En la ausencia de un segundo pedido, los reguladores antimonopolio de Estados Unidos normalmente aprueban los acuerdos dentro de los 30 días.
Si es aprobada, sería la tercera compra de Google más cara detrás de la adquisición de 3,100 millones de dólares de DoubleClick, y la compra en 1,650 millones de dólares de YouTube.
Google dijo en un comunicado enviado por correo electrónico que garantiza que la publicidad móvil seguirá siendo competitiva pese al acuerdo.
Google genera la mayor parte de sus ingresos, que totalizaron cerca de 22,000 millones de dólares en el 2008, vendiendo publicidades que aparecen junto a los resultados de las búsquedas.
La FTC no pudo confirmar inmediatamente la recepción de la carta.

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Google y AdMob buscan dominar publicidad (internacional)

El gigante de Internet pagará 750 mdd para ser el dueño de la firma de anuncios en celulares; la apuesta es controlar las más de 100,000 aplicaciones para móviles que ha creado AdMob.

Google espera llevar su dominio de la publicidad en Internet a los aparatos móviles apostando por AdMob, una red para anuncios en iPhones y otros productos electrónicos que el popular buscador quiere comprar por 750 millones de dólares.
AdMob, creada por un joven de 32 años llamado Omar Hamoui, es una red que logró superar los sofocantes controles que las empresas de teléfonos celulares impusieron en el contenido que los usuarios podían ver en sus aparatos. Las puertas que AdMob abrió han facilitado que programadores independientes puedan beneficiarse colocando publicidad en aplicaciones para teléfonos celulares.
La hazaña de Hamoui, quien diseñó la red cuando intentaba mantener a su esposa e hijos siendo estudiante de la Universidad de Pensilvania, supone un acontecimiento que revolucionará el sector.
"Hacer esto suponía ser muy valiente porque las empresas de telefonía móvil son los guardianes de la industria", dijo Rich Wong, un inversionista de AdMob y miembro de su junta que trabaja para Accel Partners. "En aquel entonces era como decir que no al Padrino. Podían pasarte cosas malas".
Más de un año después de que Hamoui prendiera la mecha, Apple Inc. rompió con el statu quo, introduciendo en junio del 2007 el iPhone, el cual generó una plataforma de aplicaciones que escoge el usuario.
Eso ha generado más de 100,000 aplicaciones para celulares que permiten hacer de todo, desde observar pájaros hasta cocinar un ave de corral. Las ganancias obtenidas con la red de AdMob es una de las principales razones por las cuales los fabricantes de aplicaciones pueden ofrecerlas gratis o tan sólo cobrar unos pocos dólares por ellas.
Si la compra de AdMob por Google es aprobada por la Comisión Federal de Comercio (FTC, por sus siglas en inglés), Hamoui cree que él y los 150 empleados de AdMob estarán en aún mejor posición de convertir los teléfonos celulares en imanes de hacer dinero.

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¿Cómo competir contra las ventas por Internet?

La empresa estadounidense Wal-Mart ha puesto en marcha una manera que le ha permitido superar en crecimiento al popular Amazon.com.

Las ventas por Internet se siguen incrementando debido a su facilidad: sin moverte de tu casa, puedes navegar por la web y decidir entre muchos productos el que más te guste. Pagar es sencillo y no haces ninguna cola. Sin embargo, uno tiene que esperar a que la empresa envíe el pedido.
Es por ello que Wal-Mart ha salido con una nueva opción para el cliente. Dado que continúa perdiendo su lucha por ganarle a Amazon.com en cuanto a ventas online se refiere, la empresa le da ahora un plus al comprador.
Su estrategia facilita aún más su compra al cliente: se separa el producto por Internet y luego puede ir a la tienda más cercana a recogerlo. La entrega del artículo se hace al mismo estilo de cuando uno compra en auto en las tiendas de comida rápida (drive-through).
“Los negocios en Internet y fuera de Internet se solían considerar diferentes”, dijo el presidente ejecutivo de Walmart.com, Raúl Vázquez, a The Wall Street Journal. “Ahora nos estamos dando cuenta de que tenemos una ventaja material gracias a nuestras miles de tiendas, y podemos usarla para convertirnos en número uno en Internet”, agregó.
AMAZON SE DEFIENDE SU MODALIDAD DE VENTASegún el servicio de monitoreo comScore Inc., Walmart.com se ubica entre los principales sitios de venta por Internet. Sin embargo, sus ingresos por esta vía (1.7000 millones de dólares, según Internet Retailer) son mucho menores que los de Amazon.com, que reportó 19.170 millones de dólares en ingresos el año pasado.
El portavoz de Amazon.com, Craig Berman, negó que la modalidad de venta de su empresa sea una debilidad. “Comprar en Amazon significa que no tiene que luchar con el gentío. Traemos los productos a su puerta”, aseguró. Frente a la demora en la entrega, Amazon ha empezado a ofrecer entregas el mismo día en siete ciudades de EE.UU., según asegura la versión online del mencionado diario.
LA ESTRATEGIA PARECE FUNCIONARPese a los números anuales, la nueva modalidad de Wal-Mart parece estar dando buenos resultados. Según su presidente ejecutivo, Walmart.com ha crecido 1,4% más que Amazon, que creció 20,4% en los tres primeros trimestres.

elcomercio.pe

Firefox 3.5 sería el navegador más usado del mundo (internacional)

Según la web de estadísticas StatCounter, Firefox 3.5 registró una participación de 21.93% del mercado mundial de navegadores, superando a Internet Explorer 7 (IE7) con 21.2%, así el navegador del panda rojo se convierte en el navegador más usado de los usuarios de Internet.
Sin embargo, habría que considerar que el sitio está midiendo las versiones separadas del IE, pues muchos usuarios han migrado del IE7 al IE 8 (20.33%) e IE 6 se mantiene con 13.89%.

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Nextel del Perú lanzó servicio que se despliega en plataforma 3G: Internet Nextel

Se trata de un servicio de banda ancha móvil que ofrece acceso ilimitado a Internet con altas velocidades de navegación, usando la red iDEN. Así, Nextel Perú se convierte en el primer operativo filial de la estadounidense NII Holdings para implementar una red 3 G y para lanzar un 3 G servicio antes de México, Brasil, Argentina y Chile.
El proveedor tecnológico es Huawei, transnacional china con sucursales en más de 100 países de Asia, Europa y Sudamérica. La implementación de su red de tercera generación ha significado para Nextel, una inversión de aproximadamente US$125 millones en el 2009.

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Google venderá su propio teléfono libre a partir del 2010 (internacional)

El buscador Google venderá a partir del próximo año su propio teléfono libre, llamado Nexus One, a través de Internet y sin obligar a sus usuarios a ligarse a una compañía telefónica específica, publica hoy el Wall Street Journal.
El teléfono, diseñado por Google y fabricado por HTC, funcionará mediante la plataforma de software Android de la misma compañía y supone, según destaca el diario, una fuerte apuesta del buscador por hacer sombra a Apple y su popular iPhone en el negocio de la telefonía inalámbrica.
Los usuarios del Nexus One tendrán así que contratar por su cuenta los servicios de telefonía y de descarga de datos a las compañías que más les convengan, con lo que Google se asegura el control para distribuir su software sin tener que someterse a las reglas de las operadoras.
Esa sería la principal diferencia entre el teléfono de Google y el iPhone de Apple, que va asociado a un contrato con distintas compañías alrededor del mundo, como AT&T en el caso de Estados Unidos.

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Nextel lanza Internet Nextel en el Perú

Internet Nextel será el primer servicio que presenta la empresa en su plataforma 3G y que ofrecerá acceso móvil ilimitado a los usuarios del servicio. La estrategia de lanzamiento inicial de producto se estaría realizando con una campaña de intriga a través de bloggers. Perú será el primer país donde NII Holdings, casa matriz de Nextel, ofrezca este servicio 3G en la región.

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NOVIEMBRE: MES DE COMPRAS ANTICIPADAS PARA NAVIDAD (Perú)

Muchas personas eligen adquirir en noviembre algunos de los regalos navideños para encontrar mejores precios y evitar los congestionamientos de las compras de último momento
Se acerca la celebración de la navidad, una de las épocas de mayor movimiento en el sector del retail. Es común en diciembre, y en especial durante la segunda mitad del mes, que se note un aumento fuerte en la cantidad de gente que visita centros comerciales y tiendas, realizando las compras de “último momento” que a veces dificultan la posibilidad de encontrar en tiendas cercanas los artículos que se buscan para regalar en navidad.En los últimos años se observan como tendencia las llamadas compras navideñas anticipadas o inteligentes, que se realizan en el mes de noviembre, para evitar escasez de producto y congestionamientos de gente en las tiendas tradicionales y encontrar más variedad y mejores precios. Además, muchas de estas compras se realizan online debido a la variedad de productos que pueden encontrar, la conveniencia de poder comparar precios de forma muy sencilla y adquirir artículos las 24 horas, sin feriados y evitando hacer colas en las tiendas tradicionales. Según un relevamiento realizado por MercadoLibre.com, los consumidores peruanos podrían ahorrar entre un 10% y un 40% comprando por la Web. Esto se debe a que muchos vendedores utilizan Internet para vender remanentes de stock y productos discontinuos y los productores e importadores comercializan su mercadería sin intermediarios, lo que permite ofrecer mejores ofertas. “Ya en noviembre comenzamos a observar en MercadoLibre un mayor movimiento en algunas categorías como electrónica, computación y también indumentaria, que lo adjudicamos en parte a la cercanía de fin de año y a las primeras compras anticipadas para la Navidad. Algunos usuarios planifican con inteligencia sus gastos, aprovechando que todavía la demanda no ha crecido tanto como en diciembre, pueden encontrar mejores precios para sus regalos” sostiene Constanza Abdala, Responsable de MercadoLibre Perú.

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Las bodegas ingresan a Internet (internacional)

Las redes sociales y el marketing online son el “boom” en estos tiempos. Bodegas emblemáticas de todo el mundo observaron este fenómeno y hoy tienen sus espacios en Facebook, Twitter y hasta han creado blogs, donde desarrollan su imagen y marca. La audiencia de la Web es mucho más amplia que la de cualquier otro canal y lo que se destaca es la posibilidad de segmentar de manera controlada el mensaje según la oferta de productos de comunicación online.
Más allá de que muchos se vayan sumando a las redes sociales, son las generaciones más jóvenes las que hacen un uso más intensivo de las nuevas tecnologías. De esta manera, la característica más importante es que desarrollando una campaña de comunicación o de marketing aquí se llega a los consumidores del futuro.
En este sentido, los jóvenes son un segmento muy importante para las bodegas y si se busca acaparar su atención es necesario que las empresas estén en los lugares donde ellos concurren, como Facebook, Twitter, blogs, entre otros.
Según un informe de la consultora Nielsen, las relaciones de la población global que se conecta a Facebook, MySpace, Copains Davant, Twitter, Linkedin, Tuenti y otras, alcanzó en febrero de este año el 68%. En Estados Unidos, la cifra suma un increíble 67%. Lo increíble de Internet es el crecimiento preponderado que ha tenido en los últimos años. Por ejemplo, la radio logró llegar a 50 millones de espectadores en 38 años, la televisión en 13, mientras que a Internet le costó sólo 4 años.
De esta manera, no hay que desestimar este canal de comunicación, que cada día se hace más poderoso frente a otros medios. Varios establecimientos vitivinícolas de Argentina están comenzando a incursionar en las redes sociales. Entre ellos podemos nombrar a Dante Robino, Chandon, Krontiras, Gimenez Rilli, Sur de Los Andes y Trivento, entre otras.
En el caso de Bodega Krontiras, Martín Perez Cambet mencionó que para la empresa tanto Facebook como Twitter representan una herramienta importantísima de comunicación. “Somos una bodega muy joven, de sólo dos años y muy pequeña en volúmenes de producción. Por lo tanto, apuntamos todo nuestro esfuerzo en acciones muy directas, puntuales y vivenciales. De esta manera, Facebook nos brinda la oportunidad de estar al mismo nivel de exposición que una bodega grande con mucho presupuesto de marketing. Mientras que una bodega grande debe salir a buscar su potencial consumidor y atraerlo con publicidades y acciones para direccionar la compra, en Facebook es el mismo consumidor el que busca a la bodega en el momento que quiere. En este sentido, en esta red no importa el presupuesto que tenga una empresa, sino que depende sólo y exclusivamente de la voluntad del consumidor”.
Siguiendo la línea, aseguró que las redes sociales le dan el poder al consumidor de relacionarse con la bodega que quiere, cuándo y cómo quiera. Además, explicó que “ser exitoso en las redes sociales no significa que se generen ventas inmediatas. Pero genera ´networking` y compromiso se crean relaciones estratégicas a largo plazo que fidelizan al consumidor con la bodega”.
Natalia Watkins, asistente de Prensa y Marketing de Trivento comentó que la bodega decidió sumarse a las redes sociales para desarrollar un nuevo canal de comunicación. “Facebook nos permite es conectarnos con nuestros consumidores actuales y potenciales de una manera más amigable, directa y sencilla”.
Entre los beneficios de estar en el sitio, Watkins comentó que es un lugar donde la bodega presenta todos sus productos y las personas tienen mayor accesibilidad a esa información. “Principalmente buscamos que nuestros seguidores puedan informarse diariamente de las novedades, eventos, degustaciones, así como de los lanzamientos de productos, además de subir fotos y videos de forma directa y sencilla”.
Por su parte, Guillermo Banfi, director de bodega Sur de Los Andes, resaltó que una de las ventajas es que la información y actualización de un perfil lleva muy pocos minutos y que siempre existe la posibilidad de generar algún contacto comercial interesante por medio de Internet.
Fuente: Área del Vino