España, oportunidad para la inversión del retail europeo

El mercado español se ha convertido una oportunidad de inversión para los inversores europeos interesados en el sector retail.

El adelanto de la recuperación económica en otros países del entorno europeo nos beneficia y sitúa nuestros precios a un nivel más bajo que atraerá a futuros compradores, ha señalado Borja Reig, responsable de Research Retail de Jones Lang LaSalle, durante la presentación del estudio “Centros Comerciales en España. Situación y Expectativas 2012” en Madrid.

Según el informe, en 2009, el volumen de inversión retail en ese país cayó un 63% respecto a 2008, alcanzando un total de 589 millones de euros, derivados de ocho operaciones de compraventa de activos..

Por su parte, en Europa Continental la inversión en centros comerciales y parques de medianas volvió a los niveles de 2004 y, aunque poco a poco se ha ido recuperando.

el mercado español se muestra como una excelente oportunidad para los fondos extranjeros orientados a la gestión. En este sentido, cabe destacar que los más activos en 2009 han sido los fondos e instituciones británicos (70%) y los holandeses (23%), ya que no ha habido compradores nacionales ni alemanes en estos formatos.

Por lo que respecta al montante de la inversión, la mayor parte, 504 millones de euros, se concentró en cuatro operaciones de centros comerciales, Plenilunio, Príncipe Pío (ambos en Madrid), Nervión Plaza (Sevilla), Ribera del Xúquer (Valencia). Este último ejercicio ha sido el primero en el no se han producido transacciones de parques de medianas desde que en 2002 se realizó la primer operación de este tipo.

En cuanto a los locales a pie de calle, se han efectuado tres movimientos de más de cinco millones de euros, así como un portfolio de trece supermercados Eroski, que sumaron 86 millones, lo que también ha supuesto un descenso respecto a años anteriores. A diferencia de las anteriores, las operaciones en calle fueron realizadas por compradores privados españoles

Estos activos representaron el 14% de la inversión total anual, frente al 20% de media alcanzada en la última década.

Las previsiones para 2010 indican que este año llegaremos a los niveles más bajos en precio. “Las diferencias de rentabilidades entre España y otros países en Europa hacen prever que a finales de año se produzcan presiones a la baja en rentabilidades prime como ha ocurrido en el segundo semestre de 2009 en el Reino Unido”. No obstante, Reig sostiene que la inversión seguirá siendo baja a largo plazo aunque se espera un aumento de hasta el 15% respecto a 2007”.

Por lo que respecta a aperturas, el informe indica que en 2009 se abrieron 18 centros comerciales y se realizaron dos ampliaciones, por lo que a marzo de 2010 se contabilizaba un total de 633 complejos, lo que supone un aumento del 3%, aunque la SBA total ha caído un 35%

Fuente: Distribución Actualidad (Madrid)

Google: Las PC de escritorio podrían ser "irrelevantes" en tres años

"De aquí a tres años, las computadoras de escritorio serán irrelevantes", señaló John Herlihy, director de ventas online de Google para Europa en un conferencia en la escuela de negocios de la Universidad de Dublin. "En Japón, la mayor parte de la investigación de mercado se está realizando en los smartphones, no en las PCs", agregó. Según el site de tecnología Mashable, las declaraciones de Herlihy evidencian que Google está más interesado en la movilidad debido a que la información se almacena cada vez más en "la Nube". De allí su apuesta por su sistema operativo Android, su dispostivo móvil Nexus 1, y probablemente su propia versión del tablero virtual.

semanaeconomica.com

Honda, en ‘lista negra’ por defectos

La automotriz pedirá la devolución de 646,000 camionetas vendidas en todo el mundo; la decisión afectará modelos FIT 2007-2008 por una falla en las ventanas que puede causar incendio.

Honda anunció este viernes que solicitará la devolución de 646,000 camionetas compactas vendidas en todo el mundo, para repararles un defecto cerca de las ventanas, que puede causar el incendio del vehículo.

Una portavoz de la empresa automotriz japonesa dijo que la decisión afectará los modelos FIT 2007-2008, como los Jazz y City, que han sido colocados en los mercados de Asia, América Latina, Europa, Sudáfrica y América del Norte.

Debido al defecto en las ventanas, el agua que se filtre puede causar el calentamiento de los componentes del mecanismo de elevación de los vidrios y por ende suscitar el incendio del vehículo.

Serán retirados los autos de cinco puertas Fit de Honda colocados en Asia, América Latina, Europa, Sudáfrica y América del Norte.

En Sudáfrica, una persona pereció el año pasado en un vehículo que se incendió al parecer debido a la falla.

La portavoz dijo que no se tiene información de que el defecto haya causado víctimas en Estados Unidos, donde existen 140,000 vehículos.

La compañía informó que notificará por correo a los clientes para que lleven los coches a los talleres una vez que tenga la solución.

Por lo pronto, los usuarios recibieron la recomendación de que cuando llueva o nieve mantengan arriba el vidrio de las ventanas de sus camionetas compactas.

/www.cnnexpansion.com

AOL se despide de Europa y analiza cerrar sucursales en otros mercados

La firma se va de España, Alemania y Suecia, mientras que en Francia y Reino Unido se reducirá a mínimos. Además, recortará personal en otros países
AOL decidió despedirse de Europa con el cierre de sus oficinas en España, Alemania y Suecia. Además, revisará la situación en otros mercados tales como Estados Unidos, donde despedirá a más de 500 personas y cerrará sucursales.
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En la mayoría de los once países en los que está presente AOL, la dirección está manteniendo conversaciones con los comités de empresa y la reducción de personal parece algo inevitable.
Según averiguó el medio especializado Horizont, en Francia la decisión de irse está casi cerrada mientras que en Reino Unido se producirá como mínimo un recorte masivo de puestos de trabajo. En Alemania, AOL está considerando "opciones estratégicas para los productos" con los que cuenta en ese mercado. En ese país se cerrarán todas las oficinas, situadas en Hamburgo, Düsseldorf, Frankfurt y Munich.
De todos modos, la firma informó que la división de publicidad ADTECH, en la que AOL cuenta con la participación mayoritaria, sí se mantendrá y "se consolidará", según declaró un vocero de la empresa a Horizont. Asimismo se continuará una versión simplificada del portal alemán, que se nutrirá de contenidos de los proveedores asociados a AOL y mantendrá los servicios de email, mensajería instantánea y el reproductor de contenidos Winamp.
El grupo AOL, que en diciembre se separó del gigante de medios de comunicación estadounidense Time Warner, había anunciado la supresión de un tercio de sus efectivos en todo el mundo, es decir, unos 2.500 empleos, confiando en que encontraría voluntarios para jubilaciones anticipadas.
"No hemos alcanzado ese objetivo (...) Unos 1.100 empleados eligieron la jubilación", afirmó en Estados Unidos una portavoz del grupo, Alysia Lew.
Los primeros despidos fueron notificados el lunes en Estados Unidos. En Europa, la dirección abrirá consultas con los representantes de personal.
En 2006, AOL tenía 19.000 empleados. Al cabo de este plan de reestructuración, quedarán 4.400, informó AFP.

El sabor del éxito llega a Europa (Perú)

Franca estará a disposición de todo el público peruano, latino y español de las distintas ciudades de España en su presentación vidrio no retornable de 360 ml.

El Grupo Aje, a través de su cerveza Franca, confirmó su arribo al continente europeo: además de estar ya en las principales ciudades de los Estados Unidos (Miami, Los Ángeles y Nueva York), Franca, el sabor del éxito, llega a España este mes de enero y estará disponible en la mayoría de ciudades del país ibérico.
"Definitivamente, el sabor de Franca sigue cruzando fronteras y logrando presencia en los mercados más importantes del mundo. El 2009 Franca llegó a las principales ciudades de los Estados Unidos y teníamos ya programado estar en el mercado europeo a inicios del próximo año" comentó Jorge Vera, Gerente Regional de Marca del Grupo Aje.
"Nos sentimos emocionados de estar cumpliendo el gran sueño de AJE, llegar con productos peruanos a todo el mundo. Logros así deben celebrarse con Franca, el sabor del éxito" agregó Vera.
Franca, el sabor del éxito, estará a disposición de todo el público peruano, latino y español de las distintas ciudades del país ibérico en su presentación vidrio no retornable de 360 ml.

/www.rpp.com.pe

Mercados emergentes ¿Una alternativa de inversión?

Las señales de que la escalada de las acciones en mercados emergentes podría seguir en el 2010 están llevando a los inversores que se perdieron el rally a buscar valores rezagados en sus precios.
Las acciones emergentes han rebotado más de un 5% en la primera semana de diciembre, tras fuertes caídas por los temores a un contagio de una crisis financiera en Dubai, que hizo creer que el sistema financiero mundial podía volver a paralizarse. Muchos inversores ven en esta debilidad una oportunidad de compra de un sector que resurge. Para quienes quieren participar de la bonanza de los mercados emergentes, pero se frenan por las altas valoraciones actuales de los activos, hay opciones recomendables en títulos de Europa Central, de los mercados fronterizos y de las empresas de Occidente con exposición a países en desarrollo. Las acciones emergentes han subido un 75% en el 2009 y han captado más de US$50.000 millones este año. La subida ha hecho que las valoraciones de comienzos de año parezcan un recuerdo distante. El índice de mercados emergentes MSCI cotiza ahora a 13,5 veces las ganancias futuras de las empresas, casi el doble de las 6,5 veces de octubre pasado, según cifras ThomsonReuters. "La gente está buscando acciones con las que ponerse al día", dijo Robert Ruttman, estratega de mercados emergentes de Credit Suisse. "Para las personas que se perdieron el primer punto de entrada la pregunta es ¿Dónde vamos a ver más subidas?", agregó. Los países rezagados como Sudáfrica, República Checa y Hungría se han desempeñado por debajo del promedio del mercado y probablemente se desempeñarán sobre el promedio del mercado el próximo año, concluyó. La corriente alcista del mes pasado llevó a las acciones latinoamericanas a un valor de 13,6 veces las ganancias del próximo año, frente a un promedio de los últimos cinco años de 10 veces y a 14,7 veces las ganancias de 2010 de las empresas asiáticas, sin contar a Japón. Europa emergente parece hasta ahora la más vulnerable de las regiones emergentes. Sus acciones han subido un 60% este año, lo que se compara con el 105% de América Latina. Además, la mayoría de las ganancias de Europa emergente corresponden a Rusia, donde los inversores han apostado a una mayor demanda por petróleo. Oliver Bell, jefe de inversiones de Pictet, ha aumentado el peso de Europa central en su cartera, incluso en Hungría y República Checa por primera vez en el año, y ha reducido posiciones en Asia y Latinoamérica. "Europa Central parecía cerca del desastre hace un año pero ahora las valoraciones se volvieron mucho más interesantes y hay más confianza en que si la economía mundial se recupera estos países estarán bien", dijo Bell. Otros rezagados pueden encontrarse en el Golfo Pérsico pese a la crisis de deuda de los Emiratos Arabes Unidos. Tubbs destaca a Qatar, emirato rico en energía que cotiza a 9,5 veces las ganancias del 2010, pero con altos precios del gas y el petróleo ofrece posibles beneficios para el año próximo.

dinero.com

Europa amplía su contraofensiva de libros digitales contra Google (Europa)

Representantes de la Unión Europea (UE) acordaron ampliar la plataforma de digitalización de libros Europeana. De esta manera los 27 países comunitarios responden al proyecto de biblioteca digital de Google, que pretende escanear millones de libros procedentes de universidades y bibliotecas.
Debido las reticencias planteadas por la UE respecto a los derechos de autor, Google se vio obligado a presentar un nuevo acuerdo según el cual sólo podrá digitalizar los libros cuyos derechos estén registrados en Estados Unidos, Canadá, Australia y Reino Unido.
El 95% de los libros cuyos derechos se encuentren registrados en otros países no podrán formar parte de Google Books.
En la actualidad sólo un 1% de los libros existentes están a disposición de los lectores en versión electrónica, aseguró la comisaria europea Viviane Reding, citada por la agencia Efe.
Europeana recoge hoy 4,6 millones de libros, textos y sonidos digitalizados pero las autoridades comunitarias aspirar a poder elevar esa cifra hasta los 10 millones.
Sin embargo, primero será necesario crear el marco jurídico apropiado y quizás modificar la legislación que regula la propiedad intelectual, aunque esté aspecto todavía no fue abordado por el consejo europeo.
La principal diferencia entre Google Books y Europeana es que en éste último caso la dirección del proyecto no quedará en manos de una empresa privada, aseguró Reding, aunque matizó que sí podría contarse con la participación y colaboración de empresas particulares.
(©) iProfesional.com

McDonald's cambia el color rojo de su logo por uno verde en Europa

Como una forma de ponerse a tono con la preocupación mundial por el medio ambiente, la mayor cadena mundial de restaurantes, McDonald’s, cambiará el rojo por verde en su logo en los locales de Europa. 

“Con esta nueva imagen queremos dejar clara nuestra responsabilidad con la preservación de los recursos naturales. En el futuro nos enfocaremos aún más en el tema”, dijo Hoger Beeck, vicepresidente de McDonald’s Alemania en un comunicado citado por la prensa local.

El cambio se haría en todos los restaurantes nuevos y refaccionados, dijo Beeck a Financial Times.

Unos 100 restaurantes de la cadena en Alemania harán este cambio antes de fin de año, anunció la empresa el lunes a través de un comunicado. Algunos locales en Gran Bretaña y Francia ya han empezado a usar el nuevo color.

Sin embargo, la empresa moderó el impacto de la medida, diciendo que no se trata de un cambio de logo o del color en los arcos dorados. “El color verde es parte de un nuevo concepto de diseño exterior en Europa”, dijo a DF el vicepresidente de comunicaciones de McDonald’s en EEUU, Walt Riker.

Starbucks trasladó a España sus tiendas ecoeficientes

En 2002, Starbucks abrió en España su primer establecimiento, situado en el Hotel Palace de la madrileña Plaza de Neptuno. Siete años después, la considerada tienda emblemática de la cadena de cafeterías ha reabierto sus puertas con un nuevo diseño adaptado al compromiso del grupo con el medio ambiente.
La compañía ha aprovechado la remodelación de la tienda no sólo para ampliar su espacio interior (en cerca de sesenta metros cuadrados, hasta rondar los 200 metros cuadrados), sino también para aplicar los criterios sostenibles en la construcción, la utilización de materiales y las nuevas técnicas de ahorro de energía, agua y reciclaje.
Este proyecto, que forma parte del programa Shared Planet, de responsabilidad social corporativa, convierte al establecimiento en la primera tienda española de estas características, la segunda de Europa (tras la de Eurodisney en París) y la cuarta del mundo (existen dos en Seattle, en Estados Unidos).
Entre las medidas adoptadas para minimizar su impacto ambiental, figuran la instalación de tecnología de iluminación con LED que ahorrará un 30% del consumo de energía; un sistema domótico que detecta la cantidad de luz natural dentro de la tienda, regulando la intensidad lumínica, y grifos de bajo consumo que rebajarán un 40% la factura del agua.
Además, el 50% de la madera utilizada ha sido aprovechada de otras tiendas, el 90% de la nueva madera tiene la certificación FSC (Forest Stewardship Council) y se han utilizado materiales reciclados en la decoración. Como ejemplos, el mostrador está hecho con un antiguo banco de madera; el mueble para la exposición está diseñado a partir de una puerta antigua reciclada y los felpudos se han fabricado con goma de neumáticos de aviones.

Fuente: Expansión.com

Mercadona realiza ajustes para adaptarse a la demanda(internacional)

Mercadona ha repuesto en sus supermercados desde principios de este año alrededor de 50 referencias que había retirado el pasado ejercicio en el marco de un plan de optimización de costes que conllevó una profunda revisión de su surtido y la retirada de unos 1.000 productos.
Según informaron a Europa Press en fuentes de la cadena, la mayor parte de las referencias reintroducidas, concretamente una treintena, corresponde a frutas y verduras, que ahora se venden a granel, mientras que el resto son tanto marcas propias como del fabricante.
En este sentido, apuntaron que Mercadona tiene definido su surtido, donde se producen determinados ajustes por los que entran y salen productos de entre más de 8.000 referencias, en el marco de la operativa habitual de la distribución.
Se trata de \"pequeños\" ajustes que se producen para adaptar la oferta a la demanda de los clientes, según destacaron desde la compañía que preside Juan Roig.
La compañía revisó el pasado año su surtido para eliminar cualquier elemento que añadiese un \"coste innecesario\" al proceso, lo que propició que diera de baja en torno a 1.000 referencias, lo que motivó malestar entre algunos industriales del sector.
El periódico \'Cinco Días\', que adelanta hoy esta noticia, indica que la empresa de distribución valenciana asume que algunos clientes han solicitado la reposición de las referencias eliminadas.
Fuente: Europa Press

Cadena de ropa Desigual abre su mayor tienda (Argentina)

La cadena de ropa Desigual celebra este año su 15 aniversario con excelentes resultados, y abriendo la mayor tienda de Europa. Con un crecimiento en ventas del 50% anual gracias a la incorporación de nuevas tiendas. Nueva York y Berlín son las últimas apuestas del grupo por el mercado exterior.
Desigual, la cadena de ropa colorista e informal de inspiración ibicenca, ha conseguido crecer una media de un 50 % anual en los últimos cinco ejercicios. En 2008, vendió 162 millones de euros frente a los 83 millones de euros del ejercicio anterior. Para este año, los directivos del grupo esperan aumentar sus ventas un 70 % y alcanzar los 275 millones de euros, además de contar con más de 150 establecimientos propios, cerca de 6.000 de tiendas multimarca y 500 en grandes almacenes, asistidos por una plantilla de 1.700 colaboradores.
El grupo, de origen barcelonés, apuesta por la expansión internacional. Su objetivo para 2010 es estar con tiendas en 30 de las cien calles comerciales más importantes del mundo. En Nueva York, la apertura en mayo pasado de un establecimiento en la Gran Manzana, se acompañará de dos nuevos puntos de venta en fechas próximas y en San Francisco y Miami en el siguiente año.
En Europa, su última inauguración, en Berlin, es la más grande del grupo en el continente, con 1.600 metros cuadrados repartidos en tres plantas. Europa, América y Asia, son sus mercados objetivos. De hecho, más de la mitad de su facturación se consigue ya fuera de España.

Sello discográfico británico desembarca en la Argentina

Warp, uno de los sellos discográficos más importantes de la música británica, hace su aparición en la Argentina.
Si bien se trata de la primera aparición en el país de la compañía –una de las más emblemáticas de la industria europea– lo cierto es que, al menos por el momento, no realizará su llegada de forma tradicional.
La idea Warp no es poner a la venta sus producciones con este primer paso, sino que en esta oportunidad el sello discográfico llegará a través de una película.
Se trata de “All Tomorrow‘s Parties”, un documental que se enmarca dentro del proyecto de música que encara el British Council. La presentación será mañana, a las 19, en el Malba.
Pero los planes de Warp a nivel local no finalizan con esta movida. En el mercado no descartan la posibilidad de que entre sus proyectos pueda aparecer la posibilidad de buscar una forma de establecerse en la Argentina de un modo más tradicional. Así, completaría su programa para conmemorar su 20º aniversario. Todavía no hay fechas ciertas sobre el momento en el que esta segunda etapa se podría poner en marcha.
A nivel mundial, Warp es considerada una de los sellos más importantes dentro de la cultura musical británica, junto a Factory Records. Nació en Shefield, en 1989 como un pequeño negocio que a la vez funcionaba como un sello discográfico.
Poco tiempo después de su irrupción en el mercado, la compañía desarrolló una fuerte plataforma de artistas, entre los que se destacan Máximo Park y Grizzly Bear.
‘All Tomorrow‘s Parties’, es una película de conciertos en vivo, filmada en distintos formatos, incluso con teléfonos celulares.
Fuente: El Cronista

Dejaron de fabricar lámparas incandescentes en Europa

El consumidor no se ha dado cuenta del todo porque en las tiendas se pueden seguir vendiendo hasta que se acaben las existencias, pero las bombillas incandescentes de 100 vatios, es decir el modelo más potente de las lámparas de toda la vida, son cosa del pasado. Desde el pasado martes 1 de septiembre, han dejado de fabricarse y distribuirse en la UE.
Se aplica así una Directiva de la Comisión Europea destinada a retirar del mercado aparatos de alto consumo y escasa eficiencia energética. Se trata de un auténtico apagón incandescente, porque a las bombillas de 100 W seguirán las demás. Las más usadas, las de 60 W, estarán disponibles hasta septiembre de 2011 y las de 40 W y 25 W hasta septiembre de 2012. Los fabricantes tendrán también que mejorar desde 2010 el etiquetado y explicar mejor la eficiencia, seguridad y el reciclado del producto.
Los expertos en política energética dan el visto bueno a la retirada de la vieja bombilla porque se admite que era una tecnología caduca. Sólo el 10% de la electricidad que emplean esos dispositivos se destinaba a iluminar; el otro 90%, o incluso más, se disipa en forma de calor. La autoridad comunitaria cree que destinar al olvido las viejas bombillas va a permitir a la UE dejar de emitir 15 millones de toneladas de CO2 y ahorrar 5.000 millones de euros al año.
En el Instituto para el Desarrollo y el Ahorro de la Energía (IDAE), dependiente del Ministerio de Industria, valoran positivamente la decisión comunitaria, y recuerdan que jubilar las bombillas incandescentes era también intención del Ejecutivo español, solo que se ha preferido esperar a que la norma rigiera en toda Europa. No tenía sentido dejar de venderlas en nuestro país si en otros vecinos se seguía comercializando, explican en el IDAE.
También los fabricantes apoyan la normativa. De hecho, la Comisión Europea la aprobó en 2008 tras llegar a acuerdos con el sector. Philips España, considera la nueva regulación como una \"oportunidad en lo relativo a sostenibilidad y eficiencia energética, eficacia y calidad luminosa\". Antonio Duato, presidente de Philips Ibérica y Director General de Philips Alumbrado, afirma que \"el efecto del cambio a nivel de la UE, supondrá ahorrar un 80% del total de energía consumida en alumbrado\". La compañía también valora los millones de toneladas de CO2 que dejarán de emitirse a la atmósfera.
Los ecologistas comparten satisfacción por el fin de la bombilla clásica. La organización ecologista WWF por ejemplo, considera que es un gran paso hacia el ahorro energético y la lucha contra el cambio climático. Mariangiolla Fabbri, de la oficina de Políticas Europeas de WWF, afirma: \"Retirar las bombillas incandescentes convencionales es una medida obvia y necesaria que evitará la emisión de 15 millones de toneladas anuales de CO2 a la atmósfera a partir de 2020, cantidad equivalente al consumo eléctrico de un país como Rumanía en un año\". La administración, los ecologistas y los técnicos coinciden. La crisis energética y el cambio climático obligan a desterrar la derrochadora lámpara incandescente. Donde no hay acuerdo es en cuál es la mejor opción para reemplazarla.
La tecnología de las bombillas incandescente consiste en hacer pasar la electricidad por un filamento de metal que se calienta y emite luz dentro una ampolla de vidrio en vacío. La idea databa del siglo XIX y era simple... pero tenía la virtud de algunas rústicas y exitosas tecnologías, como el motor de combustión: funcionan y tienen difícil sustitución.
Ahora mismo, por ejemplo, hay tres opciones distintas a la vieja bombilla: la lámpara de bajo consumo, la bombilla halógena y los diodos LED, pero todas tienen algún inconveniente. O bien por el desembolso inicial o porque sus prestaciones no son iguales a las que el consumidor está acostumbrado.
El primer factor es el precio. Las tres alternativas son más económicas a la larga porque consumen menos y duran más, pero el precio es superior. Si una lámpara incandescente de 100 vatios valía unos 60 céntimos de euro, los modelos equivalentes en luminosidad cuestan más caros: la de bajo consumo sale por 8-9 euros, la lámpara halógena por 7-8 euros y una de diodos LED entre 40 y 50 euros. No obstante, la Comisión Europea estima que cada hogar va a ahorrar de 20 a 50 euros al año en iluminación al dejar de emplear las viejas bombillas y eso incluyendo el coste mayor que tiene adquirir las nuevas.
Además hay otras objeciones técnicas. WWF, por ejemplo, recuerda que las halógenas también tienen un rendimiento energético bajo y piden que sean retiradas del mercado.
Para muchos, el futuro está en la tecnología de los diodos LED. Duran casi eternamente y consumen una cantidad mínima de energía, pero apenas están desarrolladas para uso doméstico. Ante esto, la lámpara de bajo consumo es la opción triunfante. Pero tiene ciertos inconvenientes: contiene dentro un gas con una pequeña porción de mercurio que la convierte en un residuo peligroso. Deben ser entregadas en puntos especiales para su reciclaje. Su gran ventaja es que consumen un 80% menos y duran 15 veces más.
Son no obstante, la opción generalmente aceptada. El Ministerio de Industria apuesta por ellas y a través del IDAE ha lanzado una campaña en la que ha repartido cuatro millones de unidades de forma gratuita. Cada domicilio puede recibir una retirándolas en las oficinas de correos.
Bombillas halógenas
Son una versión mejorada de la tradicional lámpara incandescente. El bulbo no está vacío sino lleno de un gas que potencia la iluminación, y el cristal suele estar hecho de cuarzo que resiste mejor la temperatura. No son excesivamente eficientes. A partir de 2012, la UE sólo permitirá los halógenos de última generación, que emplean un 50% menos de energía y duran tres veces más que las bombillas convencionales.
Bombillas de bajo consumo
Usan una tecnología heredada del fluorescente clásico, con un vapor de mercurio en su interior. Ese gas es tóxico y, como ocurre con las pilas eléctricas, las bombillas no se pueden tirar sin más. Hay que entregarlas en un Punto Limpio. Ambilamp, la entidad encargada de gestionar el residuo, ha instalado contenedores en grandes superficies como Leroy Merlin y espera llevarlos a miles de pequeños comercios.
Luces LED
Los diodos emisores de luz (LED) producen la misma luz que una bombilla convencional, usan un 90% menos de energía y no tienen sustancias tóxicas. Ahora se emplean como puntos de luz en semáforos, aparatos electrónicos o pequeñas luces de posición para crear ambiente, pero no hay lámparas como tal que sustituyan a las bombillas. Se esperan rápidas mejoras tecnológicas que las conviertan en verdadera alternativas.

www.webretail.com.ar

Panasonic solicita autorización a la Comisión Europea para adquirir Sanyo

La compañía japonesa de electrónica Panasonic hizo públicos en noviembre del año pasado sus planes para hacerse con Sanyo Electric, mediante la compra de las acciones de la empresa que tienen Goldman Sach, Sumitomo Mitsui y Daiwa Secrities, lo que daría lugar a la mayor firma electrónica de Japón. El objetivo era completar la fusión en marzo, pero ésta ha encontrado algunas trabas, por cuestiones de competencia, principalmente en Estados Unidos.
El ejecutivo de la UE deberá evaluar las consecuencias de la concentración en el mercado europeo y, en caso de detectar riesgos para la competencia, podrá prohibirla o imponerle condiciones (normalmente desinversiones). Los expertos comunitarios tienen hasta el 15 de setiembre para efectuar su análisis, aunque podrían ampliar ese plazo con una investigación en profundidad.

www.semanaeconomica.com

Alimentación: Cómo responden los consumidores europeos a la crisis

Más de un cuarto de los consumidores europeos (27%) ha realizado cambios en su compra de productos de alimentación debido a la crisis y el 70% de ellos asegura que seguirán con estos nuevos hábitos incluso si la economía se recupera. En España, estos porcentajes bajan al 22% y al 64%, respectivamente.“Los consumidores están comprando en más lugares, gastando menos, buscando promociones, planeando las comidas mejor y tomándose su tiempo para encontrar las mejores ofertas”, explica en un comunicado una de la responsables de este estudio, llevado a cabo por IGD, consultora especializada en alimentación.“En un mercado como éste, en el que surgen nuevas lealtades del consumidor, distribuidores y fabricantes están respondiendo rápidamente a los retos que presenta la crisis. Están intentando destacar ofreciendo valor y los más efectivos se están llevando las recompensas”, continúa.En los cuatro mercados en los que se ha realizado esta investigación, Francia, Reino Unido, Alemania, España y Reino Unido, casi una cuarta parte los consumidores (31%) está comprando más marcas de la distribución. Un 28% de los consumidores de estos países está visitando supermercados descuento, como Dia, Aldi y Lidl.Las marcas también pueden disfrutar de algunas tendencias a su favor: el 49% de los franceses dice que una de las fortalezas de las marcas es su sabor y calidad. El 27% de los británicos reconoce estar a favor de las marcas porque ha crecido con ellas.El estudio también ha preguntado a 120 empresas del sector que aseguran que están cambiando sus estrategias para responder a esta tendencia:-Un 47% está poniendo más énfasis en el precio a través de campañas de publicidad-Un 47% está centrando sus mensajes en el valor de la marca-El 43% ha incrementado su actividad promocional-Un 42% ha cambiado los tamaños de los packs FUENTE:

http://www.marketingnews.es

¿Qué hacen los europeos frente a un mercado de consumo que se redujo?

Un estudio de MGI revela cuáles son las técnicas más apropiadas para llegar a un público que frenó sus gastos y que prioriza el ahorro

La economía europea cambió de rumbo y la mayoría de los consumidores frenó sus gastos. Por lo menos, eso se desprende de un estudio de McKinsey Global Institute (MGI), donde advierte que el 50% de los europeos se ha apretado el cinturón ante la crisis.

Este cambio de hábitos incluye la renuncia completa a determinados productos, como vestimenta y juegos, y ciertas actividades de tiempo libre. También muestra como comenzó a priorizarse el ahorra en gastos de mobiliario o electrónica de consumo, siendo hasta el momento, la única excepción, los productos de necesidad cotidiana. Otros consumidores solo realizan cambios cuando la situación realmente lo requiere o se mueven más en la línea do it yourself (hazlo tú mismo), señala el estudio publicado por Marketing Directo. Mientras que muchos están prestando más atención a la relación calidad-precio o van a la caza de rebajas y promociones. Ante esta realidad, MGI expone que lo más adecuado es realizar inversiones en el marketing de productos hacia los que se demuestre una disposición a la compra estable. Entre las alternativas destaca la comunicación clara de los precios, una decisión adecuada frente a la necesidad de seguridad de los consumidores. Por otra parte, los fabricantes de productos duraderos pueden sacar ventaja con accesorios que prolonguen el ciclo de vida del producto. También anima a los consumidores la flexibilidad en el pago o la posibilidad de comprar menores cantidades a precios más asequibles.

http://marketing.infobaeprofesional.com

Europa recorta tasas de interés

Redacción BBC Mundo

Se trata del recorte más drástico desde la introducción del euro.
El Banco Central Europeo (BCE) bajó los tipos básicos de interés en la zona del euro en 0,75%, hasta el 2,5%, en un intento de hacer frente a la recesión económica.

Los analistas señalan que esta es la primera vez desde la introducción del euro, en 1999, que la institución hace un recorte tan drástico de las tasas que hasta ahora habían tenido una reducción máxima de medio punto porcentual.

El BCE bajó la tasa de interés en un 0,5% a fines de octubre y en un porcentaje similar en noviembre pasado.

Para una institución que se creó en 1999 con la misión primaria de controlar la inflación en las 15 naciones que tienen al euro como moneda, anunciar una nueva reducción de las tasas muestra a las claras la ansiedad que provoca la actual crisis mundial, manifiesta el analista de BBC Mundo Marcelo Justo.

El mes pasado se certificó oficialmente que la eurozona se encuentra técnicamente en recesión; es decir, tiene dos trimestres consecutivos de crecimiento económico negativo.

La reducción de la tasa de interés es uno de los recursos de los países europeos para estimular sus economías al abaratar el costo del crédito para consumidores y empresas.

Otros bancos

Entretanto, el Banco Central de Inglaterra recortó en un punto los tipos de interés hasta el 2%, el nivel más bajo en medio siglo.

La institución inglesa adoptó una política similar en noviembre pasado cuando sorprendió a todos con una drástica reducción de las tasas del 1,5%.

Igualmente este jueves, el Banco Central de Suecia rebajó los tipos de interés en 1,75%, hasta el 2%, lo que significa el mayor recorte desde 1994.

Pero lo cierto -como apunta Marcelo Justo- es que si bien tanto en los países de la eurozona como en el Reino Unido, las tasas se encuentran en un nivel históricamente bajo, todavía son bastante más altas que en Estados Unidos donde se ubican en el 1% o en Japón, en el 0,3%.

El gran enigma -añade- es si esto efectivamente estimulará a los bancos a prestar y a los consumidores a gastar más y reactivar la economía.


http://news.bbc.co.uk/

Europa anuncia su plan de rescate

Redacción BBC Mundo

La Comisión Europea hizo público este miércoles su plan de rescate de la economía que contará con una inyección de US$260.000 millones, lo que representa el 1,5% del Producto Interno Bruto.

El principal objetivo del plan es salvar millones de empleos en la región, tal y como lo explicó en una rueda de prensa el presidente de la Comisión, José Manuel Barroso, quien lo definió además como "oportuno, provisional y objetivo".

De acuerdo con Barroso, la mayor parte del dinero (US$220.279 millones) deberá ser aportado por los 27 países que integran de la comunidad, mientras que la cantidad restante saldrá de "las acciones que tome la Unión Europea".


El editor para Europa de la BBC, Mark Mardell, explicó que el motivo por el cual la mayor parte de esta inyección vendrá de los miembros se debe a que la Comisión "no tiene mucho dinero para gastar".

Por lo que cada gobierno deberá cumplir con la cuota a partir de "una combinación de recorte de impuestos e inversión en industrias específicas", agregó Mardell.

El Presidente de la Comisión resaltó la importancia de que los estados trabajen en conjunto durante este período de "crisis excepcional".

"Las medidas que cada país introduzca no deben ser idénticas, pero necesitan ser coordinadas", agregó Barroso. "Es la mejor manera de restaurar la confianza en los ciudadanos y así contrarrestar los temores de una larga y profunda recesión".

Acuerdo de todos

Para la Comisión Europea, la mayor parte del paquete debe ser implementada en 2009 dejando algunas medidas para el 2010.

No obstante, para que el programa entre en vigencia debe ser aprobado en la Cumbre de la Unión Europea que se celebrará en diciembre.

La posición de Francia y Alemania será crucial entonces para que el proyecto salga adelante, debido a que tradicionalmente la postura de estos países ha marcado el rumbo de la comunidad.

Si bien la canciller alemana Angela Merkel ya ha dejado claro su desacuerdo en cualquier plan que implique poner más dinero en la comunidad, el presidente Barroso se mostró optimista en que el acuerdo será firmado.

Barroso adelantó que ha estado en contacto con los países miembro y que un consenso estaba emergiendo. "Creo que este paquete recibirá un gran apoyo".

Varios países de la eurozona, como Alemania, España, Francia o el Reino Unido, ya han anunciado medidas para estimular sus economías, que incluyen inyecciones multimillonarias de dinero en industrias clave (como la automovilística) y reducción de impuestos.

Al respecto, Barroso dijo que estos planes formaban parte de proyecto de rescate que anunció este miércoles la Comisión.

En Europa, las marcas propias crecen al triple que el resto de productos

La marca del distribuidor (MDD) resiste la crisis y continúa creciendo. Entre enero y agosto de 2008, su cuota alcanza ya el 32%, logrando una cifra de negocio de más de ocho millones de euros.
En el mismo periodo, las ventas de todos los productos de gran consumo aumentaron un 5%, mientras que las de la MDD lo hicieron más del triple, el 16%, según se desprende de un estudio de IRI España, en el que se advierte que este incremento se ha debido, por un lado, a la subida de los precios de estas marcas ( superior al 9%) y, por otro, a un mayor consumo de estas referencias(7%).
El desglose por mercados indica que la marca del fabricantes obtuvo su mayor ratio en productos frescos (40%), seguida de alimentación y bebidas (32%), droguería y perfumería (28%) y bebé (18%). En el periodo analizado, destaca derivados lácteos, la categoría que más ha contribuido al avance de la MDD, con ventas de más de 590 millones de euros.
Por lo que respecta a comunidades autónomas, La Rioja (35%), Madrid (27%). Aragón (25%), Castilla La Mancha (25%), y Cantabria (23%) son la regiones donde la MDD más crece en valor. No obstante, por cuota de mercado, las primeras posiciones son para Castilla La Mancha (42%); Murcia (41%); Extremadura (41%); y Andalucía (40%).

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Europa acuerda plan de rescate

Los líderes de los 15 países de la zona euro acordaron en París, Francia, un plan de acción contra la crisis financiera, que prevé que los estados recapitalicen instituciones en riesgo y garanticen préstamos interbancarios.

"Se trata realmente de una acción conjunta que estamos tomando", declaró el presidente francés, Nicolas Sarkozy, al término de la reunión del eurogrupo este domingo, en el palacio del Elíseo.

El acuerdo de París engloba una serie de medidas específicas para reestablecer la confianza en el sector financiero, pero deja en manos de cada país de la eurozona la decisión de cuánto dinero volcará a las mismas.

Por lo tanto, se desconoce el costo total de las medidas pactadas, que se sumará a los miles de millones de dólares de fondos públicos que han sido inyectados recientemente por diversos gobiernos en el sector financiero.

Sarkozy, que ejerce la presidencia rotativa de la Unión Europea, dijo que Alemania, Francia, Italia "y otros" países van a presentar el lunes, de forma simultánea, los detalles de sus respectivos planes nacionales.


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Reino Unido

A pocas horas de la reapertura de las principales bolsas, el acuerdo procura detener la hemorragia que sufrieron los mercados financieros la semana pasada.

Está inspirado en un plan adoptado por el Reino Unido, que incluye la recapitalización de bancos en riesgo y avales para préstamos interbancarios.

Aunque el Reino Unido no integra el grupo de países cuya moneda es el euro, el primer ministro británico, Gordon Brown, fue invitado a la cumbre en París.

"Creo que en los próximos días se va a restablecer la confianza en el sistema bancario", declaró Brown, luego de informarle al eurogrupo sobre su plan de acción.

"Las decisiones que tomemos en los próximos días van a afectarnos durante años", agregó.


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Garantías

Un punto clave del acuerdo es que los gobiernos garantizarán los nuevos préstamos que se concedan entre sí los bancos privados a mediano plazo.

Esta medida, que tendrá vigencia hasta el 31 de diciembre de 2009, busca acabar con la sequía de créditos interbancarios generada por la crisis de préstamos hipotecarios de alto riesgo ("subprime") en Estados Unidos.

Sarkozy indicó que los líderes de la eurozona también acordaron un marco de acción para que sus respectivos estados puedan comprar acciones preferenciales de bancos en situación de riesgo.

El presidente francés negó que el pacto implique "un regalo" a los bancos, pero dijo que si se fortalece al sector financiero se elimina la presión que pesa sobre el crédito.


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"Condiciones"

La canciller de Alemania, Angela Merkel, también negó que el acuerdo alcanzado suponga un cheque en blanco para los bancos y sostuvo que hay "condiciones" específicas para inyectarles capital.

Pero Merkel aseguró que el pacto enviará una señal importante para calmar el nerviosismo de los mercados.

En Alemania se espera que el gobierno anuncie en las próximas horas un paquete multimillonario de rescate bancario, en función de informes de prensa local.

Esas medidas podrían incluir la nacionalización parcial de instituciones financieras y garantías estatales para préstamos interbancarios de entre US$405.000 millones y US$540.000 millones, en sintonía con el pacto de París.

Mientras tanto, este lunes habrá en Francia una reunión del gabinete para definir el modo en que el estado garantizará los préstamos interbancarios, que sería propuesto al parlamento en el correr de la semana.

Sarkozy tiene previsto, además, anunciar una serie de medidas específicas para enfrentar la crisis financiera.

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