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viernes, 1 de octubre de 2010

Unilever se acerca mas al negocio del cuidado personal y se aleja de la comida



El gigante anglo-holandés de productos de consumo, Unilever PLC se sumergiría en el rubro de los productos de cuidado personal con su planeada adquisición de la empresa estadounidense de cuidado del cabello Alberto Culver Co. por US$ 3.700 millones, y entra a competir de manera más directa en la categoría de los champús con Procter & Gamble Co. y L'Oréal SA.

Unilever anunció el lunes la compra de Alberto Culver, una operación que añade marcas como VO5, Nexxus y TRESemmé a su portafolio de productos y muestra que la empresa conocida por fabricar té Lipton y sopas instantáneas Knorr también se toma en serio el cuidado del cabello.

Esta adquisición de Unilever, que sería la mayor de la década, indica que el presidente ejecutivo, Paul Polman, no permitirá que P&G y L'Oréal apabullen a su empresa en el segmento de cuidado del cabello. También cambiaría el balance del negocio de Unilever al alejarlo de los alimentos y acercarlo al cuidado personal, la división más sólida en Unilever durante la última década, en parte debido a que sus productos arrojan mayores márgenes netos y dependen menos de los precios de las materias primas.

Si se concreta este anuncio de adquisición, Unilever incorporaría la infraestructura de Alberto Culver a la propia, y luego buscaría más mercados en todo el mundo para los champús y productos para el cuidado de la piel recién adquiridos a través de su poderosa red de distribución global. Unilever también podría convertir los productos de nicho de Alberto Culver en marcas más globales.

La competencia en Estados Unidos es intensa. P&G y L'Oréal tienen tres marcas de champús cada una entre las 10 más populares del país, medidas por participación de mercado.

P&G -que es dueña de Herbal Essences, Head & Shoulders y Pantene- ha estado dándole pelea a Unilever, en especial en Asia. A eso se suma un feroz rival, la empresa francesa de artículos de consumo L'Oréal, que vende los productos para el cabello Garnier, Redken y Matrix, y Unilever necesita un impulso.


Con este acuerdo, Unilever lograría mas competitividad, al agregar una segunda marca incluida en el top 10 estadounidenses -TRESemmé- a su actual marca entre las 10 favoritas, Suave. La empresa aumentaría su participación de mercado global en el segmento de belleza y cuidado personal de 6,8% a 7,2%.

La operación llega un año después de que Unilever comprara el negocio de desodorantes y cuidado del cuerpo de Sara Lee Corp. por 1.280 millones de euros (unos US$ 1.730 millones). La empresa también acaba de anunciar la venta de su división de productos de tomate en Brasil y su negocio de alimentos congelados en Italia.

Sanford C. Bernstein & Co. predice que con Alberto Culver, el cuidado personal pasará a aportar 35% de las ventas de Unilever el próximo año.

A.G. Lafley, presidente ejecutivo de P&G hasta 2009, también acercó más a la empresa a los productos de cuidado personal y vendió casi todos los negocios de comida de P&G.


http://diario.elmercurio.cl

jueves, 29 de abril de 2010

Starbucks y Heinz reducirán la sal de sus alimentos


En total son 16 las compañías que se han comprometido a reducir los niveles de sal en sus productos como parte de una campaña nacional iniciada por el alcalde de la ciudad de Nueva York, Michael Bloomberg. Entre ellas, Starbucks y Heinz. Los compromisos forman parte de la Iniciativa Nacional de Reducción de Sal de Bloomberg, una coalición de ciudades y organismos de salud que buscan reducir en un 25% la sal en restaurantes y comidas envasadas en un plazo de cinco años.
Starbucks reducirá la sal en los sándwiches que sirve en el desayuno, mientras que Heinz bajará los niveles de sodio en sus kétchup y aderezos. Por su parte, Boar´s Head disminuirá la sal en todo tipo de embutidos, fiambres y salchichas.
Otras empresas involucradas son Au Bon Pain, FreshDirect, Goya, Hain Celestial Group, Kraft, LiDestri, Mars Food US, McCain Foods, Red Gold,Inc., Subway, Unilever, Uno Chicago Grill y White Rose.
Investigadores estadounidenses concluyeron recientemente que reducir el consumo de sal en casi un 10% podría prevenir cientos de miles de ataques cardíacos y apoplejías durante varias décadas y ahorrar 32.000 millones de dólares en reducción de costos de salud de Estados Unidos.
Comer demasiada sal es una importante causa de presión arterial elevada que el Instituto de Medicina ha declarado una “enfermedad desatendida” y que cuesta al sistema de salud de Estados Unidos 73.000 millones de dólares por año.
La alta presión arterial, los ataques cardíacos y las apoplejías causan la muerte de 23.000 neoyorquinos y de 800.000 estadounidenses por año, informa el departamento.
El consumo de sal ha aumentado desde 1970 y los estadounidenses ingieren casi el doble del límite diario recomendado.
FUENTE: elmundo.es

martes, 21 de abril de 2009

“En crisis se privilegian los consumos más placenteros como paréntesis reparador”

Una investigación encargada por Unilever para el lanzamiento de una nueva versión del desodorante Rexona revela qué importancia tienen las emociones para las mujeres y como inciden en su vida. Más del 70% le da un lugar destacado a la hora de tomar decisiones. ¿Como influyen en el consumo?

Indagar en los sentimientos del mundo femenino no es tarea fácil para ninguna compañía.

Pero Unilever, que ya trabajó conceptos como “La belleza real” para su producto Dove, o “La vida te despeina”, como en el caso de Sedal, se animó a más y ahora investigó que significan las emociones para este segmento de consumidores.El desafío fue llevado adelante por la consultora Datos Claros en América Latina, quien entrevistó a 1500 mujeres de 18 a 35 años, en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México.Según explicó Mariela Mociulsky, Directora de Trendsity y una de las investigadoras del tema, el vínculo entre el producto y las emociones comenzó hace tiempo, ya que Rexona se dedica a investigar las causas y efectos de la transpiración producida por las emociones a diferencia de la transpiración producida por otras causas externas. Una de las conclusiones es que la transpiración “emocional” es más fuerte y difícil de controlar. A partir de eso, desarrolló un antitranspirante efectivo para el tipo de transpiración. Paralelamente, se propuso estudiar el impacto de las emociones en la vida de las mujeres y la opinión de distintas ciencias al respecto. Se tomaron como punto de partida observaciones generadas tras muchos años de estudios del género femenino y de tendencias socio-culturales actuales, que indicaban que hoy vivir y sentir intensamente es algo deseado por las mujeres, que aporta sentido y plenitud.
Causas y efectos
El estudio se realizó para confirmar o refutar esta hipótesis, para conocer qué importancia le otorgan las mujeres a la señal que reciben de la percepción de sus emociones. El hallazgo más importante fue que el 70% de las mujeres consideraba a las emociones una fortaleza y no una debilidad como podría haberse pensado en otras épocas. Además, 8 de cada 10 mujeres consideran que las emociones son muy importantes en su vida, mientras que para el 70 % les permiten actuar de una manera creativa. “Uno de los resultados más llamativos del estudio fue la intensidad en las respuestas”, explicó la investigadora. Al mismo tiempo, aseguró que las emociones les permiten orientarse más sabiamente en el medio, crear, modificar aspectos de su presente o direccionar su futuro y en esto radica su poder. "Las emociones se reconocen más, se esconden menos y el mensaje de Rexona es que sabe esto y que el producto es un aliado para animarse a vivirlas con la intensidad deseada sin preocuparse por la transpiración que producen”, comentó Mociulsky.En cuanto a la importancia de estos resultados en un contexto de crisis, si bien ésta no influyó en el resultado del estudio ya que no se trató de una medición de consumos o hábitos sino de valores y percepciones acerca de las emociones y su importancia en la vida de las mujeres.“Es sabido que en contexto de crisis, muchas veces ocurre que se conservan o incluso aumentan consumos que reemplazan a otros gustos y que mantienen una dosis de placer a modo de “paréntesis reparadores”, la industria cosmética suele ser uno de esos casos de consumos que si están ocupando ese lugar, no se resignen fácilmente”, comentó.
De la ciencia a la emoción
El reconocimiento del poder orientador de una buena conexión con las emociones cuenta con investigaciones teóricas, a las que en Unilever le fueron sumando, como un rompecabezas, datos de distintas disciplinas con la colaboración de expertos: psiquiatras, endocrinólogos, psicólogos y sociólogos, quienes ayudaron a llegar a este “mapa del poder de las emociones”. "No esperábamos respuestas tan contundentes de las mujeres, un reconocimiento tan categórico en todos los países, del positivo efecto de “brújula” que les provee la posibilidad de percibir sus emociones y del sentido que les aporta a sus vidas", explicó Mociulsky.Los porcentajes fueron similares en todos los países.
Momentos especiales
Las mujeres reconocieron una mayor importancia de las emociones al momento de:
En general, se reconoció una gran importancia del poder emocional como ayuda al desarrollo de acciones creativas que mejoran la convivencia teniendo un mejor registro de las propias emociones y brindando un buen cimiento para la inteligencia emocional de los hijos. En el marco laboral, esta capacidad se traduce como aporte a la capacidad de auto superación logrando un mayor autoconocimiento y empatía para registrar las emociones de los otros, ampliando las posibilidades de acción. De todas formas, en este aspecto (el laboral) fue donde se registró menor importancia dada a las emociones (72%)Cómo se sientenLas últimas investigaciones de tendencias muestran que hoy en día, las mujeres eligen vivir sus emociones con intensidad y eso las hace dueñas de una fortaleza particular. Esta realidad hace que pierda vigencia el antiguo paradigma que relacionaba lo emocional con una debilidad. En la actualidad, las mujeres se asumen como seres emocionales y lo reconocen como una fortaleza, como un impulso positivo al momento de derribar barreras y actuar. Según los expertos, las emociones femeninas son un agente poderoso para el cambio, estimulan la acción, favorecen la toma de decisiones y hacen sentir a las mujeres vivas.Es por esto que Rexona decidió realizar un estudio cuanti-cualitativo en América Latina para conocer la relevancia que le otorgan y de qué manera inciden en su vida.

Las claves valoradas por la marca son:
La fortaleza emocional femenina: Un nuevo paradigma sobre lo emocional cuestiona la ligazón entre lo emotivo y lo blando, lo irracional. Se inaugura así una nueva era que pone en cuestión el arquetipo romántico sobre la mujer como ser inestable y débil, y se evidencia cómo la emotividad femenina lejos de ser un factor de vulnerabilidad, es fuente de fortaleza.Lo emocional como brújula inteligente: Las emociones femeninas son herramientas poderosas que funcionan como señales que permiten conocernos y - si las escuchamos atentamente -, también pueden guiarnos con sabiduría. Sentirlas, reconocerlas y ponerlas en juego intensamente conduce potencialmente a la realización personal en un marco de mejores relaciones interpersonales. El poder transformador y creador de animarse a sentir: La potencia de lo emocional va mucho más allá de la mera adaptación de supervivencia, al punto que no se trata simplemente de un patrimonio para reaccionar al medio, sino de los resortes que permiten accionar sobre el mundo.
En la Argentina, los datos más reveladores son:
6 de cada 10 mujeres argentinas consideran que utilizar las emociones en la vida cotidiana es una herramienta poderosa para desarrollarse.
7 de cada 10 piensan que conectarse con sus emociones les ayuda a lograr sus objetivos.
El 84% de las asegura que las emociones son importantes en su vida.
Por último, 8 de cada 10 mujeres argentinas cree que sentir intensamente hace que valga la pena vivir.
(c) iProfesional.com

sábado, 27 de septiembre de 2008

Consumo masivo, se mueven los grandes

En su carrera por encontrar nuevas vías de crecimiento de la compañía, Procter & Gamble compró el fabricante de productos de cuidado capilar Nioxin. Por su parte, Unilever vendió su unidad de detergentes en Norteamérica por US$1.450 millones.

Las dos firmas más grandes de productos de consumo masivo con presencia en Estados Unidos realizaron recientemente dos movidas importantes. Procter & Gamble (P&G) acaba de adquirir el fabricante de productos para el tratamiento del cuero cabelludo, Nioxin Research Laboratories Inc. Por su parte, Unilever decidió vender su unidad de detergentes norteamericana a Vestar Capital Partners, en una transacción que alcanzó US$1.450 millones, y que pondrá fin a la competencia entre estas dos multinacionales en el mercado de los jabones para lavar.

Ganando terreno en el área de belleza

La compra de Nioxin, una compañía especializada en la fabricación de productos que buscan mejorar la apariencia del cabello delgado, ha sido considerada la última movida de la gigante de los bienes de consumo estadounidense P&G para posicionarse en el mercado de la belleza y proseguir en su camino de encontrar nuevas alternativas de crecimiento.

Nioxin fue fundada en 1987 por Eva Graham en Lithia Springs (Georgia) y rápidamente se convirtió en el proveedor líder de soluciones para el cuidado de la piel, principalmente para el cuero cabelludo. Además, su operación incluye un área dedicada a la capacitación, que trabaja en el entrenamiento y desarrollo de productos para la industria de los salones de belleza profesionales del mundo entero. Tras 20 años de operación, Nioxin tiene distribución en más de 40 países de los cinco continentes y con sus desarrollos redefinió el mercado global del cabello fino y delgado.

Aunque el monto de la transacción no se hizo público, el Wall Street Journal expresó el 4 de septiembre que era cercana a los US$300 millones. Este es el tipo de movidas que está efectuando P&G en seguimiento de su agresiva estrategia de enfocarse en un crecimiento acelerado, de altos márgenes y mayores activos. Las acciones de la gigante de productos de consumo se incrementaron en US$0,95 el día del cierre de la transacción, cerrando a un precio de US$71,42.

Nioxin representa un paso más para conseguir la eficiencia de su negocio en el segmento de belleza, en el que participa con marcas como Head & Shoulders y Herbal Essences, y que ahora será dirigido por Brian Graham, el actual presidente de Nioxin. Robert Jongstra, presidente del área de cuidado profesional de la multinacional, expresó en rueda de prensa que "esta adquisición representa un gran ajuste estratégico dado el liderazgo y la demostrada fortaleza de P&G en el negocio del cuidado capilar". "La adquisición encaja igualmente en la estrategia de P&G de expandir sus productos para salones de belleza", agregó tras el cierre de la negociación Kevin Otero, gerente general del área de cuidado profesional de P&G para Norteamérica.

Graham agregó que el conocimiento combinado de las dos compañías en innovación para el cabello y el cuero cabelludo servirán como plataforma para la colaboración futura en ofertas para el consumidor.



Unilever, adiós a los detergentes

Las marcas All, Wisk Sunlight, Surf y Snuggle no serán más de Unilever. La multinacional anglo-alemana vendió el mes pasado su unidad de lavado de Norteamérica (Estados Unidos, Canadá y Puerto Rico) a Vestar Capital Partners en US$1.450 millones.

Vestar, una firma de capital privado con presencia en el mercado de detergentes y propietaria desde abril de 2007 de la mayoría de la compañía de detergentes Huish Detergents Inc., va a fortalecer su negocio con la creación de una nueva sociedad que se llamará The Sun Products Corporation. El pago a Unilever incluirá, además de US$1.075 millones en efectivo, acciones por un monto de US$375 millones en Sun Products. Se espera que la nueva firma represente ventas anuales por más de US$2 billones.

Huish es una empresa manufacturera de detergentes, suavizantes de telas, lavado de loza y productos de cuidado personal para marcas privadas de grandes superficies e igualmente con marcas propias como Sun y White Rain. Una vez cerrada la negociación, el ejecutivo experimentado en productos de consumo, Neil P. DeFeo, actual director de Huish, será el presidente de The Sun Products Corporation. En esta misma vía, Dan Huish, fundador y presidente de Huish, ocupará la presidencia de la junta directiva de la nueva compañía.

La compra por parte de Vestar se constituye en otra de las inversiones hechas por esta firma en compañías de productos de consumo masivo en los últimos años. Vestar adquirió igualmente Remington, Prestone, Gold Toe, Birds Eye Foods y Michael Foods.

"Combinar estas dos compañías creará una nueva fuerte empresa en el creciente mercado de lavado norteamericano", afirmó Daniel S. O'Connell, presidente de Vestar al referirse a Sun Products. Y agregó que "Huish es la marca privada líder en el negocio en Estados Unidos y las marcas de Unilever son unas de las más conocidas en la industria. Unidos como The Sun Products Corporation, estos negocios podrán competir en todos los segmentos del mercado".

viernes, 5 de septiembre de 2008

Un directivo de Nestlé tomará las riendas de Unilever

Paul Polman, actual máximo responsable de Nestlé en América y vicepresidente ejecutivo del grupo de alimentación, es el elegido de Unilever para convertirse en director ejecutivo de la compañía en sustitución de Patrick Cescau, según ha anunciado hoy el gigante del consumo angloholandés.

Polman, que también ha trabajado en Procter & Gamble, donde llegó a ser presidente del grupo en Europa, se incorporó a Nestlé en 2006 y fue su director financiero hasta el pasado mes de enero.

El ejecutivo, de 52 años, tomará las riendas de Unilever tras la retirada de Cescau, que abandona la compañía tras 35 años. Cescau fue nombrado presidente del grupo en 2004, cargo que abandonó en abril de 2005 para convertirse en el primer consejero delegado único de Unilever, que desde la fusión que dio lugar a la empresa actual había tenido una estructura directiva dual.

En sus últimos cuatro años en la compañía, Cescau se ha encargado de liderar una dura reestructuración que ha comprendido la venta de activos y un recorte de plantilla de unos 20.000 empleados.

www.df.cl

martes, 29 de julio de 2008

Unilever se desprende de sus marcas de detergentes en América del Norte

La compañía recibirá de Vestar Capital Partners u$s1.450 millones en efectivo y acciones de una joint venture por la venta de All, Snuggle, Wisk y Surf

Tal como se esperaba, el fabricante anglo-holandés de productos de alimentación y consumo Unilever anunció que alcanzó un acuerdo para la venta de su filial de detergentes en EE.UU., Canadá y Puerto Rico a Vestar Capital Partners, propietaria del detergente Huish, para crear una poderosa marca dentro de la categoría, aunque decididamente por atrás del líder Procter & Gamble.

Como parte del acuerdo, Unilever recibirá unos u$s1.450 millones en efectivo y acciones de una joint venture. Esta unidad de negocios registró el año pasado alrededor de u$s1.000 millones en ventas, informó la empresa.

En concreto, la segunda mayor compañía mundial de productos de consumo recibirá u$s1.075 millones en efectivo además de otros u$s375 millones en acciones preferentes de The Sun Products Corporation.

La transacción, que podría completarse este año, forma parte del plan de Unilever de desprenderse de marcas “no estratégicas”. En este sentido, el grupo europeo indicó que el negocio de detergentes sigue siendo importante para la compañía fuera de Norteamérica, por lo que centrará sus esfuerzos en expandir su liderazgo en Europa, Asia, Africa y Latinoamérica.

William Littlefield, hoy gerente general de la unidad de Unilever, se convertirá en el encargado de supervisar las marcas vendidas que incluyen All, Snuggle, Wisk y Surf, informó el portal Advertising Age.

Unilever gastó u$s35 millones en anuncios en medios de comunicación para las marcas de detergentes el año pasado, según TNS Media Intelligence, de los cuales u$s20,6 millones fueron a All, y u$s12,9 millones a Snuggle.

www.infobaeprofesional.com