La Cámara de Comercio de Santiago (CCS) reportó que el Perú fue el primer destino de inversiones chilenas en el exterior durante el trimestre del año con US$697.2 millones, monto que representa el 40% del total. En segundo lugar se ubicó Brasil (32%), seguido por Colombia (23%) y Argentina (4%).
Por otro lado, la CCS destacó que la inversión chilena en el exterior ascendió a US$1,743 millones en los primeros tres meses del año, cifra que es siete veces lo invertido en el mismo período del año pasado. El sector que lideró la inversión detectada fue el comercio (73%), seguido por el sector forestal (23%).
semanaeconomica.com
Este Blog es una extensión del portal www.peru-retail.com, pionero del desarrollo de investigaciones y capacitación en el sector retail Latinoamericano. Compartimos las últimas noticias del sector retail a nivel mundial, así como también artículos e investigaciones exclusivas desarrolladas por nuestro equipo de periodistas. Encontrará además las últimas capacitaciones y los eventos internacionales más relevantes del sector retail a nivel internacional.
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lunes, 26 de abril de 2010
jueves, 2 de julio de 2009
Empresarios Chile dicen seguirá inversión en Perú pese diferendo
El empresario chileno Hernán Sumerville, presidente del Capítulo Chileno de un consejo empresarial bilateral, invitó además a los empresarios de Perú a invertir en su país y así romper el "mito" de que no son bien recibidos en el sur.
LIMA, julio 2.- Los empresarios de Chile seguirán con sus planes de inversión en Perú, pese al diferendo de límites marítimos que mantienen ambos países en la corte internacional de La Haya, dijo el jueves un ejecutivo líder. El empresario chileno Hernán Sumerville, presidente del Capítulo Chileno de un consejo empresarial bilateral, invitó además a los empresarios de Perú a invertir en su país y así romper el "mito" de que no son bien recibidos en el sur. Sumerville y su par peruano Francisco Raffo se reunieron en Palacio de Gobierno con el presidente Alan García. "Los empresarios chilenos mantienen intactos su interés por invertir en Perú, su plena confianza en la institucionalidad peruana, en el Estado de derecho, en el magnífico manejo macroeconómico que le ha permitido tasas de crecimiento tan espectaculares", dijo Sumerville a periodistas. Perú mantiene en la Corte Internacional de La Haya una demanda contra Chile en busca de zanjar un viejo diferendo de límites en el mar, en una zona rica de recursos hidrobiológicos. Chile afirma que la demanda peruana desconoce los tratados marítimos vigentes de 1952 y 1954, los cuales para Perú son sólo convenios suscritos para controlar las faenas pesqueras. "Perú, por su estabilidad, hace una gran oportunidad para las empresas chilenas (...) que han hecho un aporte importante y las empresas chilenas prácticamente se han 'peruanizado'", afirmó el empresario chileno. Chile es uno de los mayores inversores extranjeros en Perú, principalmente en los rubros de ventas minoristas, bancario, minería, energía, entre otros. Los empresarios peruanos en cambio tienen limitada presencia en el sur. "Señalé al presidente de Perú el interés nuestro como empresarios de acoger a empresarios peruanos en Chile. Hay muchos mitos respecto a que la empresa peruana no es bien recibida en Chile, creo que eso es de una absoluta falsedad", dijo Sumerville al final de cita en Lima. Ambos países han tenido altibajos en sus relaciones tras una guerra que los enfrentó en el siglo XIX y en la que Perú perdió parte de sus territorios a manos de Chile.
Fuente: Reuters
http://pe.invertia.com
LIMA, julio 2.- Los empresarios de Chile seguirán con sus planes de inversión en Perú, pese al diferendo de límites marítimos que mantienen ambos países en la corte internacional de La Haya, dijo el jueves un ejecutivo líder. El empresario chileno Hernán Sumerville, presidente del Capítulo Chileno de un consejo empresarial bilateral, invitó además a los empresarios de Perú a invertir en su país y así romper el "mito" de que no son bien recibidos en el sur. Sumerville y su par peruano Francisco Raffo se reunieron en Palacio de Gobierno con el presidente Alan García. "Los empresarios chilenos mantienen intactos su interés por invertir en Perú, su plena confianza en la institucionalidad peruana, en el Estado de derecho, en el magnífico manejo macroeconómico que le ha permitido tasas de crecimiento tan espectaculares", dijo Sumerville a periodistas. Perú mantiene en la Corte Internacional de La Haya una demanda contra Chile en busca de zanjar un viejo diferendo de límites en el mar, en una zona rica de recursos hidrobiológicos. Chile afirma que la demanda peruana desconoce los tratados marítimos vigentes de 1952 y 1954, los cuales para Perú son sólo convenios suscritos para controlar las faenas pesqueras. "Perú, por su estabilidad, hace una gran oportunidad para las empresas chilenas (...) que han hecho un aporte importante y las empresas chilenas prácticamente se han 'peruanizado'", afirmó el empresario chileno. Chile es uno de los mayores inversores extranjeros en Perú, principalmente en los rubros de ventas minoristas, bancario, minería, energía, entre otros. Los empresarios peruanos en cambio tienen limitada presencia en el sur. "Señalé al presidente de Perú el interés nuestro como empresarios de acoger a empresarios peruanos en Chile. Hay muchos mitos respecto a que la empresa peruana no es bien recibida en Chile, creo que eso es de una absoluta falsedad", dijo Sumerville al final de cita en Lima. Ambos países han tenido altibajos en sus relaciones tras una guerra que los enfrentó en el siglo XIX y en la que Perú perdió parte de sus territorios a manos de Chile.
Fuente: Reuters
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jueves, 5 de febrero de 2009
El Perú es la estrella de las inversiones chilenas
Nuestro país recibe mayores capitales en los rubros comercio e inmobiliario
Por: Moisés Ávila Corresponsal
SANTIAGO DE CHILE. “La nueva estrella de la región”, le dicen a nuestro país en Santiago. Y no es para menos. El Perú se convirtió en el segundo país en la lista de preferencias para la inversión chilena en el exterior entre los años 1990 y 2008, con US$6.650 millones captados, de acuerdo con un informe dado a conocer por la Cámara de Comercio de Santiago (CCS).
Nuestro país se coloca después de Argentina (US$16.611 millones) pero desplazó a Brasil, que ahora ocupa el tercer lugar con US$ 6.256 millones, seguido por Colombia y Venezuela.
En lo que respecta solo al 2008, y tal como ocurrió un año antes, el Perú fue el que más inversión chilena recibió: US$756 millones, el 26% del total de montos que las empresas sureñas destinaron al extranjero.
Según explicó la CCS, el resultado favorable al Perú se explica por las inversiones en comercio, que aportó un 54% de los montos destinados a nuestro país, principalmente por la apertura de nuevas tiendas, supermercados y centros comerciales. El inmobiliario recibió el 19%, hasta el tercer trimestre, antes de conocerse el inicio de la crisis.
Colombia fue el segundo beneficiado durante el 2008 con US$525 millones: 35% para el comercio, 30% para la industria, 17% para energía y un 11% para forestal, entre los más relevantes. En tercer lugar está Argentina, con US$491 millones.
De acuerdo con el informe, un 87% de la inversión chilena en el exterior, en el año que acaba de terminar, se destinó hacia América Latina, 9% a Asia, 3% a otros países de América y un 1% a Europa y África.
A LA BAJAA pesar de los buenos números en lo que significa su presencia en el Perú, la inversión chilena en el exterior el 2008 disminuyó en 37% respecto del 2007. Así, el año pasado la cifra alcanzó US$2.882 millones, frente a los US$4.557 millones del año inmediatamente anterior.
A pesar de ello, de acuerdo con la cámara de comercio sureña, aún en tiempos de crisis se trata de un volumen de inversiones elevado y queda registrado como el quinto año con mayores montos invertidos.
www.elcomercio.com.pe
Por: Moisés Ávila Corresponsal
SANTIAGO DE CHILE. “La nueva estrella de la región”, le dicen a nuestro país en Santiago. Y no es para menos. El Perú se convirtió en el segundo país en la lista de preferencias para la inversión chilena en el exterior entre los años 1990 y 2008, con US$6.650 millones captados, de acuerdo con un informe dado a conocer por la Cámara de Comercio de Santiago (CCS).
Nuestro país se coloca después de Argentina (US$16.611 millones) pero desplazó a Brasil, que ahora ocupa el tercer lugar con US$ 6.256 millones, seguido por Colombia y Venezuela.
En lo que respecta solo al 2008, y tal como ocurrió un año antes, el Perú fue el que más inversión chilena recibió: US$756 millones, el 26% del total de montos que las empresas sureñas destinaron al extranjero.
Según explicó la CCS, el resultado favorable al Perú se explica por las inversiones en comercio, que aportó un 54% de los montos destinados a nuestro país, principalmente por la apertura de nuevas tiendas, supermercados y centros comerciales. El inmobiliario recibió el 19%, hasta el tercer trimestre, antes de conocerse el inicio de la crisis.
Colombia fue el segundo beneficiado durante el 2008 con US$525 millones: 35% para el comercio, 30% para la industria, 17% para energía y un 11% para forestal, entre los más relevantes. En tercer lugar está Argentina, con US$491 millones.
De acuerdo con el informe, un 87% de la inversión chilena en el exterior, en el año que acaba de terminar, se destinó hacia América Latina, 9% a Asia, 3% a otros países de América y un 1% a Europa y África.
A LA BAJAA pesar de los buenos números en lo que significa su presencia en el Perú, la inversión chilena en el exterior el 2008 disminuyó en 37% respecto del 2007. Así, el año pasado la cifra alcanzó US$2.882 millones, frente a los US$4.557 millones del año inmediatamente anterior.
A pesar de ello, de acuerdo con la cámara de comercio sureña, aún en tiempos de crisis se trata de un volumen de inversiones elevado y queda registrado como el quinto año con mayores montos invertidos.
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martes, 28 de octubre de 2008
Cae inversión chilena en el exterior
La inversión de empresas chilenas en el exterior sumó US$525 millones en el tercer trimestre de este año, un 47% menos que la anotada en igual período del 2007, según un informe de la agencia Efe, que se basó en un reporte de la Cámara de Comercio de Santiago. Colombia fue el principal destino de las inversiones chilenas, seguido de Argentina, Perú, Brasil y Bolivia.
www.elcomercio.com.pe
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domingo, 31 de agosto de 2008
La estrategia chilena
La inversión directa de los chilenos en Colombia se acerca a US$5.000 millones y sigue creciendo. El modelo abre posibilidades hacia el futuro.
Colombia es hoy un punto estratégico en los planes de expansión internacional de las empresas chilenas. Siguiendo el camino que Homecenter abrió hace 15 años, las empresas del país del sur están invirtiendo fuertemente en Colombia y nuestro país es hoy el cuarto destino de las inversiones directas de capitales chilenos en el mundo. Colombia es la nueva meta, después de haber establecido sus cabezas de playa en Argentina, Brasil y Perú.
Los nombres de algunas de estas empresas tienen ya amplio reconocimiento en Colombia, especialmente en productos de consumo, como es el caso de Falabella que, si bien inauguró su primer almacén por departamentos en Colombia en el año 2006, hoy es un jugador de primera línea en nuestro país. El responsable de ese desarrollo ha sido Ricardo Hepp, quien explica que el sector del retail se desarrolló muy rápido en Chile y que de una u otra manera el país empezó a quedarles chico.
"Por un proceso natural de expansión, se llega primero a Argentina y Perú, los países limítrofes más importantes. Luego damos el paso a Colombia, donde ha habido una evolución muy parecida en este sector. Desde entonces, nos hemos convertido en una especie de Proexport. Por diferentes motivos, hemos traído más de 100 chilenos a Colombia", sostiene el empresario.
Pero la tendencia va mucho más allá de Homecenter y Falabella y hoy son cerca de 45 las empresas chilenas que tienen inversiones aquí, de acuerdo con la Dirección General de Relaciones Económicas e Internacionales (Direcon), una entidad del gobierno chileno.
En la lista figuran empresas como Sodimac (distribución de materiales para la construcción), Banmédica (medicina prepagada), Falabella (tienda por departamentos), Masisa (distribución de madera), Madeco (fabricación de artículos de cobre), Parque Arauco (construcción de centros comerciales), Forus (calzado), Ilko (fabricación de utensilios de cocina), Quintec (soluciones informáticas), Cinecolor (laboratorio fílmico), De Mussy (construcción), Extensión (servicios informáticos), Compass Group (inversiones en portafolios) y muchas otras más, en sectores como distribución y generación de energía, transporte aéreo y marítimo, desarrollo e implementación de software, explotación de minerales y firmas inmobiliarias. Algunas de estas empresas hacen parte de los grupos empresariales más poderosos del país austral. Y está por definirse la entrada de la cadena Farmacias Ahumada que está tras Dromayor en Colombia.
¿Qué buscan los chilenos en Colombia? Nuestro país es muy atractivo debido al crecimiento del ingreso per cápita en esta década, al amplio número de mercados urbanos que presenta y por la calidad del capital humano. Sin embargo, el fenómeno puede ir más allá. Las empresas chilenas están perfeccionando su modelo de expansión internacional y en Colombia han encontrado condiciones apropiadas para llevarlo a su siguiente nivel, a partir del establecimiento de relaciones con socios locales. El aprendizaje mutuo entre chilenos y colombianos podría generar numerosas nuevas oportunidades de negocios a la vuelta de pocos años, proyectando estas alianzas hacia la conquista de nuevos mercados.
La expansión chilena
Chile vive hoy una nueva etapa en la internacionalización de su modelo económico. Después de firmar nueve acuerdos de libre comercio con países que van desde Estados Unidos hasta Corea, en los cuales se han pactado también disciplinas de inversión de largo plazo, las empresas chilenas están desarrollando un proceso de expansión internacional que les ha permitido alcanzar aceleradas tasas de crecimiento. La inversión internacional de firmas chilenas creció 59% en el primer trimestre de este año en comparación con el mismo periodo de 2007, de acuerdo con la Cámara de Comercio de Santiago. El acumulado de las inversiones identificadas por esta entidad desde 1990 supera los US$38.000 millones, de los cuales cerca del 10% tienen como destino Colombia.
Desde el punto de vista de las empresas, la expansión internacional ha traído una dinámica de crecimiento acelerado sin antecedentes. Para entender la magnitud de este cambio, basta mirar el caso de Falabella, una organización cuyos orígenes se remontan al año 1889. Con más de un siglo de existencia, vendía en el año 2001 cerca de US$1.800 millones y contaba con 302.000 m2 de superficie. Sin embargo, con base en su rápida expansión internacional, logró duplicarse en poco más de un lustro y, para el año 2007, registraba ingresos superiores a US$5.000 millones y más de 1,2 millones de m2 de construcción. Su meta es duplicar de nuevo el área construida para el año 2011.
Álvaro Pipino, gerente de estudios de la firma IM Trust, en Santiago, ha seguido con detenimiento el proceso de expansión de las empresas chilenas. Para él, "cuando se tiene un mercado interno de 20 millones de habitantes, como el de Chile, es obligatorio para las empresas buscar nuevas formas de crecimiento".
Un factor fundamental en el proceso ha sido la madurez y profundidad del mercado de capitales chileno. Pipino afirma que el hecho de poder acudir al mercado de capitales, ya sea para emitir capital o bonos, eliminó un cuello de botella decisivo para desarrollar planes de expansión. Las Administradoras de Fondos de Pensión (AFP) han tenido un papel protagónico, al dar mayor profundidad y liquidez al mercado. La actividad de las AFP en la capitalización de empresas ha sido imitada por fondos de inversión de distinto tipo, desde hedge funds internacionales hasta fondos financiados por corredores de bolsa.
Al contar con mecanismos para financiarse, las empresas chilenas supieron aprovechar bien la etapa de holgura financiera de los mercados globales de capital en la primera mitad de esta década. Los resultados son evidentes en el proceso de expansión de sus inversiones internacionales.
Por otra parte, las empresas chilenas han entendido que hoy se mueven en una densa trama de acuerdos de libre comercio y se han vuelto muy sensibles a las tendencias de los negocios internacionales. Ven con claridad la dinámica de la competencia global, donde la alternativa es avanzar rápidamente o resignarse a ver cómo son otros quienes lo logran.
La primera oleada de inversiones chilenas hacia otros países de América Latina ocurrió en los años 90 y fue encabezada por firmas de los sectores de energía, financiero y recursos naturales. En la década actual, el ejemplo ha sido seguido por empresas de una amplia gama de sectores que incluyen manufactura, metalmecánica, metalurgia, papel y celulosa, química y farmacia, y variados servicios como informática, inmobiliarios y construcción, y transporte aéreo y marítimo.
La primera etapa de inversiones en el exterior se concentró en Argentina, que hoy es el destino del 34% del total, y Brasil, que tiene el 16%. En una segunda etapa, esas empresas han descubierto las posibilidades de Perú y Colombia. En Perú, los chilenos llegaron en un momento en que la agudeza de la competencia era aún incipiente. En Colombia, si bien hay jugadores fuertes, las empresas chilenas perciben que hay oportunidades interesantes, especialmente si se considera el país en su conjunto y se mira más allá de los cuatro mayores mercados urbanos para explorar posibilidades en ciudades como Pereira, Bucaramanga y las ciudades de la Costa.
El director de la oficina de Proexport en Santiago de Chile, Jorge Hernán Gutiérrez, asegura que, si bien no hay un perfil único de empresa chilena, ellas tienen algunas características comunes: "Tienen visión global por su propio proceso de internacionalización y tienen experiencia en inversiones en el exterior", afirma Gutiérrez. "Ven en Colombia una amplitud que no existe en su propio país, donde el mercado de Santiago concentra el 70% de la economía. También están muy atentos a los avances en materia de seguridad, en la calificación de riesgo-país, el régimen de zonas francas y los contratos de estabilidad jurídica en Colombia", agrega.
¿Quiénes vienen?
Los anuncios de empresas chilenas que desean iniciar o ampliar sus operaciones en Colombia se han vuelto asunto de rutina.
Uno de los más recientes tiene que ver con la llegada a Colombia de Cencosud con su formato Easy, una tienda que en Chile y otros países de la región es competencia directa de los Homecenter de Falabella. Tras su fallido intento de quedarse con una participación de Almacenes Éxito, los chilenos concretaron una alianza estratégica con Casino (el accionista mayoritario del Éxito), para introducir Easy. Cencosud participa con el 70% y Casino con el 30%.
Cencosud es uno de los más grandes operadores de retail de Chile. Su facturación global supera los US$7.000 millones y tiene mas de 94.000 empleados. Está presente en múltiples formatos, incluyendo grandes superficies (supermercados Jumbo y Santa Isabel), mejoramiento del hogar (Easy) y tiendas por departamentos (Paris). También cuenta con división financiera (Banco Paris), agencia de viajes y unidades de negocio en gastronomía, entretenimiento y servicios inmobiliarios.
Las inversiones previstas para los primeros años de operación en Colombia ascenderían a unos US$200 millones, para abrir entre cinco y ocho locales. El primer almacén Easy se inaugurará en 2009 y hará parte de Centro Mayor, el más grande centro comercial del país que se construye en el sur de Bogotá, donde también estará el Éxito. La llegada de Cencosud a Colombia hace parte de un plan de expansión que implicará inversiones por US$1.200 millones hasta el año 2010, en sus diversos formatos, y cubrirá Argentina, Brasil, Colombia y Perú.
La reacción de Homecenter no se hizo esperar. Anunció inversiones por más de $120.000 millones en el presente año, como parte de un nuevo plan de expansión. Se abrirán cuatro nuevos almacenes en Bello y Medellín (Antioquia), Villavicencio (Meta) y Cúcuta (Norte de Santander). Entretanto, se adelantan todos los preparativos para ingresar como almacén ancla en el centro comercial que construirá La 14, en Bogotá, el cual estará ubicado en la carrera 30 con calle 19.
Homecenter cuenta en la actualidad con 15 tiendas en Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Pereira, Ibagué y Cartagena. De igual manera se adelantan los estudios correspondientes para ingresar a varias ciudades intermedias.
Carlos Enrique Moreno, gerente general de Homecenter, reveló que durante los últimos siete años, la cadena, que la integran también los formatos Constructor y Venta Empresa, ha reportado un crecimiento promedio anual de 35%, el cual ha sido apalancado en parte por el dinamismo del sector de la construcción. "El año pasado facturamos $1,3 billones y para 2008 la meta es alcanzar los $1,68 billones", sostuvo.
Falabella, por su parte, ya inauguró su tercera tienda por departamentos. El año pasado emprendió el más ambicioso plan de inversión internacional en la historia de la compañía, que ascendió a US$600 millones y ha anunciado inversiones por otros US$2.500 millones en los próximos cuatro años. En Colombia está prevista la apertura de por lo menos dos almacenes anuales, en ciudades como Medellín y Cali. Tal y como hicieron en Argentina y Perú, la tienda por departamentos llegó a Colombia acompañada por la tarjeta de crédito CMR, de la cual ya han colocado 380.000 unidades, lo que convierte a Falabella en el octavo emisor de dinero plástico en Colombia.
Ricardo Hepp, quien dirige la operación en Colombia, explica que "los procesos de expansión de la compañía siempre vienen acompañados por diversas unidades de negocio, como tarjeta de crédito, agencia de viajes, mejoramiento del hogar y seguros, pues estos son pilares en el modelo de la organización". Hepp reconoce que el hecho de que en Colombia las tiendas por departamentos no se hayan desarrollado como en Chile, Argentina y Perú, se convirtió en una gran oportunidad para llegar al país con este formato, en el cual las relaciones comerciales ya estaban afianzadas a través de Sodimac, con su participación en Homecenter en asocio con Corona.
Otro que llega al país es Parque Arauco, una empresa con 25 años de liderazgo en el desarrollo de centros comerciales, con presencia en Chile, Argentina y Perú. Su plan regional hasta 2009 incluye inversiones por US$1.000 millones y más del 30% de esta cifra se ejecutará en Colombia. Ya anunció el desarrollo de un centro comercial en Pereira y otro en Barranquilla, con inversiones que ascenderán a US$240 millones, en asocio con operadores locales. "Estamos muy contentos de concretar negocios en Colombia, que es parte de nuestra estrategia de crecimiento que tiene como foco crear una plataforma de operación regional en Latinoamérica, potenciando el desarrollo de los activos existentes a través de nuevos formatos y expandiéndose a nuevos mercados", señaló Andrés Olivos, vicepresidente de Parque Arauco S.A
Parque Arauco tiene un modelo de negocios especializado, con el cual la compañía construye, arrienda, administra y opera cada centro comercial. Ha desarrollado un amplio conocimiento en cuanto a cómo mantener el interés del público y sostener elevados niveles de tráfico y atracción hacia la marca. "Perú y Colombia son nuestros mercados prioritarios, registran el mayor crecimiento en consumo de la región y presentan un aumento sostenido del ingreso per cápita durante los últimos años. La estabilidad política y social de ambos países les otorga ventajas, pues presentan mercados donde existen reglas claras y proyectos rentables", dijo a Dinero un vocero de la compañía.
Las empresas anteriores son solamente la punta del iceberg. Están llegando otras que, si bien tienen amplio reconocimiento en Chile, en Colombia son prácticamente desconocidas. Forus es una compañía chilena que tiene 28 años de experiencia en manejo de negocios de retail de vestuario, calzado y accesorios; su objetivo es representar proveedores globales de reconocidas marcas como Hush Puppies, Columbia, Cat, Maewest, Azaleia y Church, entre otras.
Alejandro Cruz, gerente general de Forus en Colombia, informó que adquirieron la firma de calzado La Maravilla y la licencia para operar en Colombia la marca Hush Puppies. Hoy, cuentan con 17 locales en Bogotá y Cali. "Dado el éxito de Forus en Chile y Uruguay, y aprovechando el patrimonio que está abierto a la bolsa, surgió la idea de expandir esa fórmula exitosa a otros países de América Latina. Vimos a Colombia como un mercado atractivo, por el tamaño y crecimiento", sostiene el empresario.
En el sector salud, Banmédica está presente en el país desde 1996, cuando empezaron a operar las EPS. Es la propietaria de Colmédica (empresa de medicina prepagada) y el año pasado adquirió la Clínica del Country, de Bogotá, por US$15 millones. En su país, esta compañía tiene una experiencia de más de 18 años, participa con el 20% en ese mercado y brinda cobertura a más de 500.000 chilenos. Las Empresas Banmédica pertenecen al grupo económico Penta, del que hacen parte la Clínica Santa María, Banco Penta, Penta Corredores de Bolsa y Penta AGF en Chile.
Fernando Robledo, gerente de Colmédica, comenta que a mediados de los años 90 los directivos chilenos entendieron que las reformas del sistema de salud en Colombia se iban a convertir en referentes para toda Latinoamérica y por eso decidieron invertir en el país. "Les llamó mucho la atención la forma como en Colombia se permitió un ambiente de competencia entre solidarios, públicos y privados. Vinieron a aprender, para luego replicar el modelo en otros países que han imitado a Colombia", explico Robledo.
Otros inversionistas están llegando con la producción de sustancias químicas, cables de conducción, maderas, turismo, servicios integrales y soluciones informáticas, entre otras, por parte de empresas chilenas que le están apostando a Colombia. La inversión directa de Chile en Colombia se podría duplicar en los próximos dos años, debido a los planes de expansión previstos por las compañías chilenas y a raíz del Tratado de Libre Comercio que está a punto de firmarse entre los dos países y que pronto entrará en vigencia. De eso, por lo menos, está seguro el ex presidente chileno Ricardo Lagos, que en días pasados estuvo de visita en Bogotá. "En Colombia, las empresas chilenas están encontrando grandes aliados comerciales, oportunidades y las condiciones necesarias para expandir sus negocios", dijo.
Modelo chileno
Un denominador común entre las empresas chilenas es la conciencia que tienen respecto a la necesidad de desarrollar ventajas competitivas que les permitan diferenciarse en un entorno global. Quizás porque la apertura económica en ese país se realizó hace ya tiempo y se trata de un mercado al cual es fácil entrar, estas empresas se han empeñado en desarrollar innovaciones que las hacen diferentes. Por ejemplo, el modelo de las empresas de retail, que está acompañado por un sofisticado sistema de oferta de crédito al consumidor, nace de la necesidad de diferenciarse ante los consumidores en su propio país. El hábito de enfrentar elevados niveles de competencia lleva a que estas empresas tengan un talante innovador bienvenido en el entorno colombiano.
Otro aspecto interesante de los chilenos es la forma como han logrado transformar unas empresas familiares de larga trayectoria para abrirse al mercado de capitales y salir a los mercados internacionales, sin perder algunos aspectos que son valiosos en la empresa familiar.
Por ejemplo, es usual en las empresas chilenas que le den alta prioridad a la creación y el mantenimiento de relaciones de confianza con sus socios colombianos. Esto es evidente desde la experiencia pionera, hace 15 años, cuando dos familias de empresarios, los Del Río en Chile (fundadores de Sodimac, que hoy hace parte del grupo Falabella) y los Echavarría en Colombia (fundadores de la Organización Corona), forjaron una estrecha amistad. De allí nació la compañía que desarrolló el formato de Homecenter en Colombia. La confianza entre los socios fue un elemento fundamental para el crecimiento de la empresa que, al poco tiempo de fundada, debió soportar una de las etapas más difíciles en la historia de la economía colombiana.
Este tema de las relaciones de confianza aparece con frecuencia en las conversaciones con empresarios colombianos que son aliados locales de los chilenos. Se trata de un factor de vital importancia en el modelo de expansión internacional que están utilizando muchas de las empresas chilenas, que apalancan recursos en escenarios diferentes y a partir de alianzas con empresas locales.
El desarrollo de la confianza, además, no se traduce en procesos lentos, sino al contrario: "Son gente seria, muy organizada, muy directa y están muy orientados a los negocios", afirma Juan Carlos González, vicepresidente de inversión de Proexport. "Son personas muy ágiles, de decisiones rápidas".
La creciente interacción entre aliados chilenos y colombianos podría abrir posibilidades muy interesantes hacia el futuro, para proseguir la expansión internacional en modelos de cooperación entre empresas de Chile y Colombia. Nuestro país no solamente tiene un mercado interno interesante, sino que está cerca de mercados como los de Centroamérica y el Caribe, que resultan lejanos para los chilenos, no solamente en términos de distancia sino también de cultura. Por otra parte, existen productos que son abundantes en Colombia y escasos en Chile, que pueden ser llevados a este último país, transformados con ganancia en valor agregado, y luego exportados a mercados de Asia, con los cuales Chile tiene acuerdos comerciales.
La oleada chilena hace más dura la competencia en Colombia en distintos mercados, y esto es bueno para los consumidores. Además, las empresas colombianas podrán aprender de cerca las lecciones empresariales de un país que hace más de dos décadas abrió su economía. Los chilenos también se fortalecerán con las experiencias de sus socios colombianos y consolidarán su proceso de internacionalización. Aparecerán nuevas opciones de negocios, cuyas posibilidades se revelarán a la vuelta de pocos años. Por estas y muchas otras razones, este es un gana-gana para todas las partes.
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Colombia es hoy un punto estratégico en los planes de expansión internacional de las empresas chilenas. Siguiendo el camino que Homecenter abrió hace 15 años, las empresas del país del sur están invirtiendo fuertemente en Colombia y nuestro país es hoy el cuarto destino de las inversiones directas de capitales chilenos en el mundo. Colombia es la nueva meta, después de haber establecido sus cabezas de playa en Argentina, Brasil y Perú.
Los nombres de algunas de estas empresas tienen ya amplio reconocimiento en Colombia, especialmente en productos de consumo, como es el caso de Falabella que, si bien inauguró su primer almacén por departamentos en Colombia en el año 2006, hoy es un jugador de primera línea en nuestro país. El responsable de ese desarrollo ha sido Ricardo Hepp, quien explica que el sector del retail se desarrolló muy rápido en Chile y que de una u otra manera el país empezó a quedarles chico.
"Por un proceso natural de expansión, se llega primero a Argentina y Perú, los países limítrofes más importantes. Luego damos el paso a Colombia, donde ha habido una evolución muy parecida en este sector. Desde entonces, nos hemos convertido en una especie de Proexport. Por diferentes motivos, hemos traído más de 100 chilenos a Colombia", sostiene el empresario.
Pero la tendencia va mucho más allá de Homecenter y Falabella y hoy son cerca de 45 las empresas chilenas que tienen inversiones aquí, de acuerdo con la Dirección General de Relaciones Económicas e Internacionales (Direcon), una entidad del gobierno chileno.
En la lista figuran empresas como Sodimac (distribución de materiales para la construcción), Banmédica (medicina prepagada), Falabella (tienda por departamentos), Masisa (distribución de madera), Madeco (fabricación de artículos de cobre), Parque Arauco (construcción de centros comerciales), Forus (calzado), Ilko (fabricación de utensilios de cocina), Quintec (soluciones informáticas), Cinecolor (laboratorio fílmico), De Mussy (construcción), Extensión (servicios informáticos), Compass Group (inversiones en portafolios) y muchas otras más, en sectores como distribución y generación de energía, transporte aéreo y marítimo, desarrollo e implementación de software, explotación de minerales y firmas inmobiliarias. Algunas de estas empresas hacen parte de los grupos empresariales más poderosos del país austral. Y está por definirse la entrada de la cadena Farmacias Ahumada que está tras Dromayor en Colombia.
¿Qué buscan los chilenos en Colombia? Nuestro país es muy atractivo debido al crecimiento del ingreso per cápita en esta década, al amplio número de mercados urbanos que presenta y por la calidad del capital humano. Sin embargo, el fenómeno puede ir más allá. Las empresas chilenas están perfeccionando su modelo de expansión internacional y en Colombia han encontrado condiciones apropiadas para llevarlo a su siguiente nivel, a partir del establecimiento de relaciones con socios locales. El aprendizaje mutuo entre chilenos y colombianos podría generar numerosas nuevas oportunidades de negocios a la vuelta de pocos años, proyectando estas alianzas hacia la conquista de nuevos mercados.
La expansión chilena
Chile vive hoy una nueva etapa en la internacionalización de su modelo económico. Después de firmar nueve acuerdos de libre comercio con países que van desde Estados Unidos hasta Corea, en los cuales se han pactado también disciplinas de inversión de largo plazo, las empresas chilenas están desarrollando un proceso de expansión internacional que les ha permitido alcanzar aceleradas tasas de crecimiento. La inversión internacional de firmas chilenas creció 59% en el primer trimestre de este año en comparación con el mismo periodo de 2007, de acuerdo con la Cámara de Comercio de Santiago. El acumulado de las inversiones identificadas por esta entidad desde 1990 supera los US$38.000 millones, de los cuales cerca del 10% tienen como destino Colombia.
Desde el punto de vista de las empresas, la expansión internacional ha traído una dinámica de crecimiento acelerado sin antecedentes. Para entender la magnitud de este cambio, basta mirar el caso de Falabella, una organización cuyos orígenes se remontan al año 1889. Con más de un siglo de existencia, vendía en el año 2001 cerca de US$1.800 millones y contaba con 302.000 m2 de superficie. Sin embargo, con base en su rápida expansión internacional, logró duplicarse en poco más de un lustro y, para el año 2007, registraba ingresos superiores a US$5.000 millones y más de 1,2 millones de m2 de construcción. Su meta es duplicar de nuevo el área construida para el año 2011.
Álvaro Pipino, gerente de estudios de la firma IM Trust, en Santiago, ha seguido con detenimiento el proceso de expansión de las empresas chilenas. Para él, "cuando se tiene un mercado interno de 20 millones de habitantes, como el de Chile, es obligatorio para las empresas buscar nuevas formas de crecimiento".
Un factor fundamental en el proceso ha sido la madurez y profundidad del mercado de capitales chileno. Pipino afirma que el hecho de poder acudir al mercado de capitales, ya sea para emitir capital o bonos, eliminó un cuello de botella decisivo para desarrollar planes de expansión. Las Administradoras de Fondos de Pensión (AFP) han tenido un papel protagónico, al dar mayor profundidad y liquidez al mercado. La actividad de las AFP en la capitalización de empresas ha sido imitada por fondos de inversión de distinto tipo, desde hedge funds internacionales hasta fondos financiados por corredores de bolsa.
Al contar con mecanismos para financiarse, las empresas chilenas supieron aprovechar bien la etapa de holgura financiera de los mercados globales de capital en la primera mitad de esta década. Los resultados son evidentes en el proceso de expansión de sus inversiones internacionales.
Por otra parte, las empresas chilenas han entendido que hoy se mueven en una densa trama de acuerdos de libre comercio y se han vuelto muy sensibles a las tendencias de los negocios internacionales. Ven con claridad la dinámica de la competencia global, donde la alternativa es avanzar rápidamente o resignarse a ver cómo son otros quienes lo logran.
La primera oleada de inversiones chilenas hacia otros países de América Latina ocurrió en los años 90 y fue encabezada por firmas de los sectores de energía, financiero y recursos naturales. En la década actual, el ejemplo ha sido seguido por empresas de una amplia gama de sectores que incluyen manufactura, metalmecánica, metalurgia, papel y celulosa, química y farmacia, y variados servicios como informática, inmobiliarios y construcción, y transporte aéreo y marítimo.
La primera etapa de inversiones en el exterior se concentró en Argentina, que hoy es el destino del 34% del total, y Brasil, que tiene el 16%. En una segunda etapa, esas empresas han descubierto las posibilidades de Perú y Colombia. En Perú, los chilenos llegaron en un momento en que la agudeza de la competencia era aún incipiente. En Colombia, si bien hay jugadores fuertes, las empresas chilenas perciben que hay oportunidades interesantes, especialmente si se considera el país en su conjunto y se mira más allá de los cuatro mayores mercados urbanos para explorar posibilidades en ciudades como Pereira, Bucaramanga y las ciudades de la Costa.
El director de la oficina de Proexport en Santiago de Chile, Jorge Hernán Gutiérrez, asegura que, si bien no hay un perfil único de empresa chilena, ellas tienen algunas características comunes: "Tienen visión global por su propio proceso de internacionalización y tienen experiencia en inversiones en el exterior", afirma Gutiérrez. "Ven en Colombia una amplitud que no existe en su propio país, donde el mercado de Santiago concentra el 70% de la economía. También están muy atentos a los avances en materia de seguridad, en la calificación de riesgo-país, el régimen de zonas francas y los contratos de estabilidad jurídica en Colombia", agrega.
¿Quiénes vienen?
Los anuncios de empresas chilenas que desean iniciar o ampliar sus operaciones en Colombia se han vuelto asunto de rutina.
Uno de los más recientes tiene que ver con la llegada a Colombia de Cencosud con su formato Easy, una tienda que en Chile y otros países de la región es competencia directa de los Homecenter de Falabella. Tras su fallido intento de quedarse con una participación de Almacenes Éxito, los chilenos concretaron una alianza estratégica con Casino (el accionista mayoritario del Éxito), para introducir Easy. Cencosud participa con el 70% y Casino con el 30%.
Cencosud es uno de los más grandes operadores de retail de Chile. Su facturación global supera los US$7.000 millones y tiene mas de 94.000 empleados. Está presente en múltiples formatos, incluyendo grandes superficies (supermercados Jumbo y Santa Isabel), mejoramiento del hogar (Easy) y tiendas por departamentos (Paris). También cuenta con división financiera (Banco Paris), agencia de viajes y unidades de negocio en gastronomía, entretenimiento y servicios inmobiliarios.
Las inversiones previstas para los primeros años de operación en Colombia ascenderían a unos US$200 millones, para abrir entre cinco y ocho locales. El primer almacén Easy se inaugurará en 2009 y hará parte de Centro Mayor, el más grande centro comercial del país que se construye en el sur de Bogotá, donde también estará el Éxito. La llegada de Cencosud a Colombia hace parte de un plan de expansión que implicará inversiones por US$1.200 millones hasta el año 2010, en sus diversos formatos, y cubrirá Argentina, Brasil, Colombia y Perú.
La reacción de Homecenter no se hizo esperar. Anunció inversiones por más de $120.000 millones en el presente año, como parte de un nuevo plan de expansión. Se abrirán cuatro nuevos almacenes en Bello y Medellín (Antioquia), Villavicencio (Meta) y Cúcuta (Norte de Santander). Entretanto, se adelantan todos los preparativos para ingresar como almacén ancla en el centro comercial que construirá La 14, en Bogotá, el cual estará ubicado en la carrera 30 con calle 19.
Homecenter cuenta en la actualidad con 15 tiendas en Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Pereira, Ibagué y Cartagena. De igual manera se adelantan los estudios correspondientes para ingresar a varias ciudades intermedias.
Carlos Enrique Moreno, gerente general de Homecenter, reveló que durante los últimos siete años, la cadena, que la integran también los formatos Constructor y Venta Empresa, ha reportado un crecimiento promedio anual de 35%, el cual ha sido apalancado en parte por el dinamismo del sector de la construcción. "El año pasado facturamos $1,3 billones y para 2008 la meta es alcanzar los $1,68 billones", sostuvo.
Falabella, por su parte, ya inauguró su tercera tienda por departamentos. El año pasado emprendió el más ambicioso plan de inversión internacional en la historia de la compañía, que ascendió a US$600 millones y ha anunciado inversiones por otros US$2.500 millones en los próximos cuatro años. En Colombia está prevista la apertura de por lo menos dos almacenes anuales, en ciudades como Medellín y Cali. Tal y como hicieron en Argentina y Perú, la tienda por departamentos llegó a Colombia acompañada por la tarjeta de crédito CMR, de la cual ya han colocado 380.000 unidades, lo que convierte a Falabella en el octavo emisor de dinero plástico en Colombia.
Ricardo Hepp, quien dirige la operación en Colombia, explica que "los procesos de expansión de la compañía siempre vienen acompañados por diversas unidades de negocio, como tarjeta de crédito, agencia de viajes, mejoramiento del hogar y seguros, pues estos son pilares en el modelo de la organización". Hepp reconoce que el hecho de que en Colombia las tiendas por departamentos no se hayan desarrollado como en Chile, Argentina y Perú, se convirtió en una gran oportunidad para llegar al país con este formato, en el cual las relaciones comerciales ya estaban afianzadas a través de Sodimac, con su participación en Homecenter en asocio con Corona.
Otro que llega al país es Parque Arauco, una empresa con 25 años de liderazgo en el desarrollo de centros comerciales, con presencia en Chile, Argentina y Perú. Su plan regional hasta 2009 incluye inversiones por US$1.000 millones y más del 30% de esta cifra se ejecutará en Colombia. Ya anunció el desarrollo de un centro comercial en Pereira y otro en Barranquilla, con inversiones que ascenderán a US$240 millones, en asocio con operadores locales. "Estamos muy contentos de concretar negocios en Colombia, que es parte de nuestra estrategia de crecimiento que tiene como foco crear una plataforma de operación regional en Latinoamérica, potenciando el desarrollo de los activos existentes a través de nuevos formatos y expandiéndose a nuevos mercados", señaló Andrés Olivos, vicepresidente de Parque Arauco S.A
Parque Arauco tiene un modelo de negocios especializado, con el cual la compañía construye, arrienda, administra y opera cada centro comercial. Ha desarrollado un amplio conocimiento en cuanto a cómo mantener el interés del público y sostener elevados niveles de tráfico y atracción hacia la marca. "Perú y Colombia son nuestros mercados prioritarios, registran el mayor crecimiento en consumo de la región y presentan un aumento sostenido del ingreso per cápita durante los últimos años. La estabilidad política y social de ambos países les otorga ventajas, pues presentan mercados donde existen reglas claras y proyectos rentables", dijo a Dinero un vocero de la compañía.
Las empresas anteriores son solamente la punta del iceberg. Están llegando otras que, si bien tienen amplio reconocimiento en Chile, en Colombia son prácticamente desconocidas. Forus es una compañía chilena que tiene 28 años de experiencia en manejo de negocios de retail de vestuario, calzado y accesorios; su objetivo es representar proveedores globales de reconocidas marcas como Hush Puppies, Columbia, Cat, Maewest, Azaleia y Church, entre otras.
Alejandro Cruz, gerente general de Forus en Colombia, informó que adquirieron la firma de calzado La Maravilla y la licencia para operar en Colombia la marca Hush Puppies. Hoy, cuentan con 17 locales en Bogotá y Cali. "Dado el éxito de Forus en Chile y Uruguay, y aprovechando el patrimonio que está abierto a la bolsa, surgió la idea de expandir esa fórmula exitosa a otros países de América Latina. Vimos a Colombia como un mercado atractivo, por el tamaño y crecimiento", sostiene el empresario.
En el sector salud, Banmédica está presente en el país desde 1996, cuando empezaron a operar las EPS. Es la propietaria de Colmédica (empresa de medicina prepagada) y el año pasado adquirió la Clínica del Country, de Bogotá, por US$15 millones. En su país, esta compañía tiene una experiencia de más de 18 años, participa con el 20% en ese mercado y brinda cobertura a más de 500.000 chilenos. Las Empresas Banmédica pertenecen al grupo económico Penta, del que hacen parte la Clínica Santa María, Banco Penta, Penta Corredores de Bolsa y Penta AGF en Chile.
Fernando Robledo, gerente de Colmédica, comenta que a mediados de los años 90 los directivos chilenos entendieron que las reformas del sistema de salud en Colombia se iban a convertir en referentes para toda Latinoamérica y por eso decidieron invertir en el país. "Les llamó mucho la atención la forma como en Colombia se permitió un ambiente de competencia entre solidarios, públicos y privados. Vinieron a aprender, para luego replicar el modelo en otros países que han imitado a Colombia", explico Robledo.
Otros inversionistas están llegando con la producción de sustancias químicas, cables de conducción, maderas, turismo, servicios integrales y soluciones informáticas, entre otras, por parte de empresas chilenas que le están apostando a Colombia. La inversión directa de Chile en Colombia se podría duplicar en los próximos dos años, debido a los planes de expansión previstos por las compañías chilenas y a raíz del Tratado de Libre Comercio que está a punto de firmarse entre los dos países y que pronto entrará en vigencia. De eso, por lo menos, está seguro el ex presidente chileno Ricardo Lagos, que en días pasados estuvo de visita en Bogotá. "En Colombia, las empresas chilenas están encontrando grandes aliados comerciales, oportunidades y las condiciones necesarias para expandir sus negocios", dijo.
Modelo chileno
Un denominador común entre las empresas chilenas es la conciencia que tienen respecto a la necesidad de desarrollar ventajas competitivas que les permitan diferenciarse en un entorno global. Quizás porque la apertura económica en ese país se realizó hace ya tiempo y se trata de un mercado al cual es fácil entrar, estas empresas se han empeñado en desarrollar innovaciones que las hacen diferentes. Por ejemplo, el modelo de las empresas de retail, que está acompañado por un sofisticado sistema de oferta de crédito al consumidor, nace de la necesidad de diferenciarse ante los consumidores en su propio país. El hábito de enfrentar elevados niveles de competencia lleva a que estas empresas tengan un talante innovador bienvenido en el entorno colombiano.
Otro aspecto interesante de los chilenos es la forma como han logrado transformar unas empresas familiares de larga trayectoria para abrirse al mercado de capitales y salir a los mercados internacionales, sin perder algunos aspectos que son valiosos en la empresa familiar.
Por ejemplo, es usual en las empresas chilenas que le den alta prioridad a la creación y el mantenimiento de relaciones de confianza con sus socios colombianos. Esto es evidente desde la experiencia pionera, hace 15 años, cuando dos familias de empresarios, los Del Río en Chile (fundadores de Sodimac, que hoy hace parte del grupo Falabella) y los Echavarría en Colombia (fundadores de la Organización Corona), forjaron una estrecha amistad. De allí nació la compañía que desarrolló el formato de Homecenter en Colombia. La confianza entre los socios fue un elemento fundamental para el crecimiento de la empresa que, al poco tiempo de fundada, debió soportar una de las etapas más difíciles en la historia de la economía colombiana.
Este tema de las relaciones de confianza aparece con frecuencia en las conversaciones con empresarios colombianos que son aliados locales de los chilenos. Se trata de un factor de vital importancia en el modelo de expansión internacional que están utilizando muchas de las empresas chilenas, que apalancan recursos en escenarios diferentes y a partir de alianzas con empresas locales.
El desarrollo de la confianza, además, no se traduce en procesos lentos, sino al contrario: "Son gente seria, muy organizada, muy directa y están muy orientados a los negocios", afirma Juan Carlos González, vicepresidente de inversión de Proexport. "Son personas muy ágiles, de decisiones rápidas".
La creciente interacción entre aliados chilenos y colombianos podría abrir posibilidades muy interesantes hacia el futuro, para proseguir la expansión internacional en modelos de cooperación entre empresas de Chile y Colombia. Nuestro país no solamente tiene un mercado interno interesante, sino que está cerca de mercados como los de Centroamérica y el Caribe, que resultan lejanos para los chilenos, no solamente en términos de distancia sino también de cultura. Por otra parte, existen productos que son abundantes en Colombia y escasos en Chile, que pueden ser llevados a este último país, transformados con ganancia en valor agregado, y luego exportados a mercados de Asia, con los cuales Chile tiene acuerdos comerciales.
La oleada chilena hace más dura la competencia en Colombia en distintos mercados, y esto es bueno para los consumidores. Además, las empresas colombianas podrán aprender de cerca las lecciones empresariales de un país que hace más de dos décadas abrió su economía. Los chilenos también se fortalecerán con las experiencias de sus socios colombianos y consolidarán su proceso de internacionalización. Aparecerán nuevas opciones de negocios, cuyas posibilidades se revelarán a la vuelta de pocos años. Por estas y muchas otras razones, este es un gana-gana para todas las partes.
www.dinero.com
sábado, 23 de agosto de 2008
Retail impulsó inversión chilena en el exterior durante primer semestre
El monto total ascendió a US$ 1.874 millones
El retail fue uno de los mayores responsables del impulso que registraron las inversiones chilenas en el exterior durante el primer semestre de este año, las que en el período enero-junio totalizaron US$ 1.874 millones, creciendo un 41%, según el informe económico de la Cámara de Comercio de Santiago (CCS).
En el documento, la entidad gremial manifestó que estos altos montos se explican fundamentalmente por las firmas del citado sector, las que dieron cuenta de la tercera parte de los recursos totales, y la industria, que se ubicó en segundo lugar con el 24%.
La fuerte inversión que está realizando el retail en Perú contribuyó a posicionar a este país como el segundo destino histórico de los capitales chilenos en el exterior, con US$ 6.196 millones desde 1990, superando así a Brasil, que totaliza recursos por US$ 6.148 millones.
Así, el comercio informó inversiones por US$ 618 millones durante el período en cuestión.
El documento añade que el alto dinamismo del retail estuvo explicado por agresivos planes de apertura de locales de supermercados, grandes tiendas, mejoramiento del hogar, farmacias, y ropa y calzado, sumados a la construcción y renovación de centros comerciales.
En cuanto a los países receptores de esta inversión, Perú lideró el ranking, con el 38% del total, seguido por Argentina (22%), México (20%), Colombia (9%), Brasil (6,5%) y Ecuador (4,5%).
La industria se ubicó en segundo lugar sectorial, con proyectos detectados por
US$ 453 millones en el semestre, siendo Colombia el principal destino sectorial, con US$ 159 millones que representan un 35% de la inversión industrial, principalmente destinada a la adquisición de empresas.
Le siguió Argentina, con un 15% de las inversiones, utilizadas en su mayoría a la ampliación de capacidad de producción.
Inversión total
El monto total de inversión de empresas chilenas detectadas en el exterior, desde 1990 a la fecha, asciende a
US$ 40 mil millones.
Los dos últimos trimestres, según el informe de la CCS fueron particularmente activos. Durante el primero, se registraron US$ 752 millones, y durante el segundo US$ 1.122 millones, siendo ambas sumas las más altas de los últimos diez años para los respectivos lapsos.
www.df.cl
El retail fue uno de los mayores responsables del impulso que registraron las inversiones chilenas en el exterior durante el primer semestre de este año, las que en el período enero-junio totalizaron US$ 1.874 millones, creciendo un 41%, según el informe económico de la Cámara de Comercio de Santiago (CCS).
En el documento, la entidad gremial manifestó que estos altos montos se explican fundamentalmente por las firmas del citado sector, las que dieron cuenta de la tercera parte de los recursos totales, y la industria, que se ubicó en segundo lugar con el 24%.
La fuerte inversión que está realizando el retail en Perú contribuyó a posicionar a este país como el segundo destino histórico de los capitales chilenos en el exterior, con US$ 6.196 millones desde 1990, superando así a Brasil, que totaliza recursos por US$ 6.148 millones.
Así, el comercio informó inversiones por US$ 618 millones durante el período en cuestión.
El documento añade que el alto dinamismo del retail estuvo explicado por agresivos planes de apertura de locales de supermercados, grandes tiendas, mejoramiento del hogar, farmacias, y ropa y calzado, sumados a la construcción y renovación de centros comerciales.
En cuanto a los países receptores de esta inversión, Perú lideró el ranking, con el 38% del total, seguido por Argentina (22%), México (20%), Colombia (9%), Brasil (6,5%) y Ecuador (4,5%).
La industria se ubicó en segundo lugar sectorial, con proyectos detectados por
US$ 453 millones en el semestre, siendo Colombia el principal destino sectorial, con US$ 159 millones que representan un 35% de la inversión industrial, principalmente destinada a la adquisición de empresas.
Le siguió Argentina, con un 15% de las inversiones, utilizadas en su mayoría a la ampliación de capacidad de producción.
Inversión total
El monto total de inversión de empresas chilenas detectadas en el exterior, desde 1990 a la fecha, asciende a
US$ 40 mil millones.
Los dos últimos trimestres, según el informe de la CCS fueron particularmente activos. Durante el primero, se registraron US$ 752 millones, y durante el segundo US$ 1.122 millones, siendo ambas sumas las más altas de los últimos diez años para los respectivos lapsos.
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lunes, 28 de julio de 2008
Colombia y Perú, los países "estrella" para la inversión chilena, dan las claves de su despegue
Según encuesta "Las Empresas Más Respetadas de Chile 2008" Adimark-La Segunda, ambos países son los preferidos por los empresarios chilenos para hacer negocios. Sus embajadores explican las razones del éxito y el compromiso de los Presidentes Uribe y García.
Perú: "La promoción de las inversiones no es una posición oportunista, es una política de Estado"
"El entusiasmo que tengo lo veo ratificado por los hechos todos los días. No hay ningún tema, incluso el de La Haya, que supere la velocidad de la integración chileno-peruana, con relaciones creciendo de manera sostenida en múltiples dimensiones, que a pesar de todo lo que publican los periódicos, no se detienen ni se van a detener", asevera convencido el embajador de Perú en Chile, Hugo Otero, sobre el estado de los intensos vínculos bilaterales.
Sus ejemplos abundan en ámbitos tan variados como la próxima celebración del Día del Perú, el 28 de julio, por iniciativa de la comuna de Recoleta; la participación de nuestro país como invitado de honor en la Feria del Libro en Lima y el rol conjunto de ambas cancillerías en la próxima reunión de los países latinoamericanos integrantes de APEC. O un reciente acto que lo llena de orgullo: la inauguración de un busto de O'Higgins en la sede de la embajada: "Recojo una idea de don Bernardo O'Higgins en una carta al Presidente Prieto: Mientras más crezca el Perú, mayor puede ser el crecimiento de Chile, y viceversa".
Es que Otero asigna una importancia fundamental al fuerte incremento del comercio e inversiones al ritmo del sólido crecimiento peruano, con 8 años de expansión sostenida. Las estimaciones de que la economía crecerá a un ritmo de 7% hasta el 2015 se basan en una realidad comprobable. Las exportaciones crecieron 16% en 2007 y la inversión privada se incrementó en 7,9% anualmente en los últimos 5 años", destaca. Una base que se potenciará con la ampliación del Acuerdo de Libre Comercio, que brindará mayor seguridad jurídica a las transacciones bilaterales y le hace prever un alza del intercambio desde los US$ 2.700 millones en 2007, los más de US$ 3.000 millones previstos en 2008, a más del doble en algunos años.
Junto a los "datos duros", el embajador destaca la política pro inversión liderada por el Presidente Alan García. "En una reunión con empresarios chilenos, el Presidente les decía: 'No se queden en Lima, quiero que también entren a las provincias, ¿por qué no invierten en Puno o Juliaca?'. Después, Hörst Paulmann me dijo: '¿Y dónde queda Juliaca?'", relata Otero sobre las oportunidades por explotar en su país.
"Sea cual fuere el resultado en La Haya..."
-¿Su gobierno mantendrá esta actitud pese a las diferencias que tienen ambos países en materias como las delimitaciones marítimas?
-El Presidente García sostiene que Chile es socio fundamental del Perú, afirmación que no ha sido recogida en su trascendencia. Chile necesita ampliar su economía y el Perú requiere inversiones para seguir creciendo, somos interdependientes y eso cambia el eje. Esta visión cambia el viejo enfoque de rivalidad en nuestras relaciones, que son mucho más grandes que nuestras dificultades.
-Sin embargo, todavía existe desconfianza en amplios sectores en su país.
-Persiste en las mentes la vieja idea de la rivalidad y eso es por la educación y el manejo de otros factores, pero tendrán que ser superados. Nuestras relaciones son bien complejas porque son de hermanos. Valoro lo que ha dicho la Presidenta Bachelet en cuanto a establecer una relación inteligente con el Perú, de tal forma que ninguno de los problemas que puedan surgir haga que las relaciones se interrumpan.
-¿Aun con el arbitraje de La Haya pendiente?
-Sea cual fuere el resultado en La Haya, no tiene por qué afectar los intereses de nuestros pueblos. Es un tema jurídico.
-¿Qué le parece que el crecimiento de Perú se haya convertido en todo un referente para el debate económico interno en Chile?
-El crecimiento económico peruano no pretende ser referente de Chile en su debate interno. En el mundo global todos miramos a todos, y más bien los peruanos hemos aprendido de muchas experiencias positivas de Chile. Si el gobierno peruano ha asumido que Chile es un ejemplo interesante del cual podemos aprender y crecer más rápido, competir y ganarle, eso no significa que seamos rivales. En ningún caso seremos rivales de Chile, será para que nos complementemos más.
-En el pasado reciente hubo empresas chilenas que vivieron momentos difíciles en Perú, ¿qué seguridad existe de que no habrá retrocesos?
-Alan García ha sido muy valiente y ha tomado una decisión de Estado al promover las inversiones como eje de su política de gobierno. La política de promoción de inversiones no es una posición oportunista, es una política de Estado que él ha encabezado. El Presidente ha ratificado sus palabras con los hechos, hay coherencia en una política liderada por el propio Presidente y la respuesta de los empresarios chilenos también ha sido coherente.
--El empresario peruano Dionisio Romero expuso que las mayores oportunidades en Perú están en minería, pesca, agroindustria, construcción y energía. ¿Está de acuerdo?
-Sí, pero también existen múltiples posibilidades en turismo, acuicultura, infraestructura y petroquímica. Y hay estudios de factibilidad para una probable interconexión de fuentes hidroenergéticas de Puno y Madre de Dios con el norte de Chile, por parte de una empresa peruana y otra chilena. Y existe un área poco valorada por los analistas: nuestra gente, que llama la atención de mis amigos chilenos inversionistas, quienes me comentan que les llama la atención la calidad del trabajador peruano. Es un diamante en bruto que puede dar magníficos resultados.
-¿Qué expectativas tiene sobre la evolución de las inversiones chilenas?
-El crecimiento de la inversión chilena continúa y se ubica como tercera fuente extranjera directa. Según cifras del Ministerio de RR.EE. de Chile, la inversión acumulada hasta el 2007 ascendería a US$ 5.575 millones y en el presente año superaría los US$ 6.000 millones. Algunas de las principales empresas chilenas siguen ampliando sus operaciones en mi país, mientras se anuncian nuevas inversiones en el campo agrícola, construcción, servicios y petroquímica. Falabella se abrirá en la Bolsa de Valores de Lima, Cencosud emitió bonos y las AFP peruanas -y a través de ellos los ciudadanos de mi país- están entrando al mercado chileno con sus platas.
El "efecto" Betancourt: "Sin duda, hoy el inversionista tiene más seguridad"
Aunque Colombia ya está más que consolidada como uno de los destinos principales para las inversiones chilenas, hay sólidas razones para prever que la atracción que ejerce ese país aumentará en el fututo. En el campo bilateral, las expectativas están puestas en la próxima entrada en vigencia del Tratado de Libre Comercio con este país de 45 millones de habitantes, ya ratificado en Chile y sólo a la espera del visto bueno final de la Corte Constitucional colombiana para entrar en vigor.
"Tengo confianza en que antes de los próximos dos meses esté aprobado, y una vez que entre a implementarse, crecerá la relación comercial. Estamos apostando a que este año tendremos un intercambio comercial cercano a US$ 1.500 millones", afirma el embajador de Colombia en Chile, Carlos Julio Gaitán. Un salto sustancial en relación con la balanza comercial en torno a US$ 1.000 millones de 2007 y al promedio de US$ 600 millones de los cinco años anteriores.
Anticipa una irrupción de firmas chilenas en las áreas de servicios y el sector financiero, mientras que los colombianos aprovecharán la posición de Chile "como una base de apalancamiento para acercarnos a toda la cuenca del Pacífico". A esto añade que más empresas de su país harán negocios en Chile siguiendo la ruta de la familia Piccioto en Viña Undurraga o de Terpel, "que acaba de hacer la inversión más importante que haya hecho una empresa colombiana en el exterior, con cerca de 260 puntos de distribución de combustible".
Pero las apuestas no se limitan al TLC, porque los chilenos están en la primera fila para aprovechar el salto que está dando Colombia en la superación de sus conflictos con la conducción de Alvaro Uribe y que marcó la exitosa liberación de Ingrid Betancourt.
-¿Cree que este acontecimiento marcó un antes y un después que también favorecerá a la inversión?
-Sin duda, hoy el inversionista tiene más seguridad en Colombia. La política de seguridad democrática ha venido dando resultados: hace 5 años, la guerrilla tenía 35 mil hombres que hoy no pasan de 6.000. La guerrilla está aislada, incomunicada, mientras que la autoridad, el Ejército y la policía cubren la totalidad de los municipios. Esperamos que este grupo responda de manera generosa y patriótica a la propuesta de sentarse a la mesa de discusión y acordar una paz que permita acordar una reinserción de estos movimientos a la vida política, social y económica. Si eso se da, seguramente serían muchas las empresas de todo el mundo que llegarían a invertir.
-Se prevé que esto permitirá desarrollar sectores, como la minería y la explotación forestal, hasta ahora restringidas por la falta de seguridad. ¿Abrirá esto nuevas oportunidades de negocio?
-Estos sectores tendrán un surgimiento y crecimientos muy importantes, y me imagino que países como Chile estarían dispuestos a ayudarnos en temas como la minería y forestación. Sin duda que tendría que haber un gran auge en ganadería, producción de alimentos, o las flores. Nuestro país tiene ventajas de tipo macroeconómico, crece por encima del 5%, y aun cuando en este momento de dificultades, tiene una inflación tolerable.
-¿Qué continuidad tendrán los gestos pro inversión del presidente Uribe?
-Nuestra política de seguridad democrática es el pilar que ha logrado imponer una política de autoridad, de disciplina, respeto, defensa de los derechos ciudadanos y, por ende, del inversionista extranjero. Y, paralelamente, el Presidente es la persona más informada de lo que está aconteciendo a diario en cualquier lugar de la patria. El candidato Piñera lo acompañó a uno de sus consejos comunales, que realiza permanente y consecutivamente, y que le permite hacer las correcciones de rumbo que sean necesarias. Hoy algunos países miran la autoridad con que mi gobierno ejerce su mandato. Colombia ha tenido dificultades de orden y seguridad por muchos años, pero con su llegada, el Presidente Uribe todos los días le da garantías a quien quiera invertir.
www.lasegunda.cl
Perú: "La promoción de las inversiones no es una posición oportunista, es una política de Estado"
"El entusiasmo que tengo lo veo ratificado por los hechos todos los días. No hay ningún tema, incluso el de La Haya, que supere la velocidad de la integración chileno-peruana, con relaciones creciendo de manera sostenida en múltiples dimensiones, que a pesar de todo lo que publican los periódicos, no se detienen ni se van a detener", asevera convencido el embajador de Perú en Chile, Hugo Otero, sobre el estado de los intensos vínculos bilaterales.
Sus ejemplos abundan en ámbitos tan variados como la próxima celebración del Día del Perú, el 28 de julio, por iniciativa de la comuna de Recoleta; la participación de nuestro país como invitado de honor en la Feria del Libro en Lima y el rol conjunto de ambas cancillerías en la próxima reunión de los países latinoamericanos integrantes de APEC. O un reciente acto que lo llena de orgullo: la inauguración de un busto de O'Higgins en la sede de la embajada: "Recojo una idea de don Bernardo O'Higgins en una carta al Presidente Prieto: Mientras más crezca el Perú, mayor puede ser el crecimiento de Chile, y viceversa".
Es que Otero asigna una importancia fundamental al fuerte incremento del comercio e inversiones al ritmo del sólido crecimiento peruano, con 8 años de expansión sostenida. Las estimaciones de que la economía crecerá a un ritmo de 7% hasta el 2015 se basan en una realidad comprobable. Las exportaciones crecieron 16% en 2007 y la inversión privada se incrementó en 7,9% anualmente en los últimos 5 años", destaca. Una base que se potenciará con la ampliación del Acuerdo de Libre Comercio, que brindará mayor seguridad jurídica a las transacciones bilaterales y le hace prever un alza del intercambio desde los US$ 2.700 millones en 2007, los más de US$ 3.000 millones previstos en 2008, a más del doble en algunos años.
Junto a los "datos duros", el embajador destaca la política pro inversión liderada por el Presidente Alan García. "En una reunión con empresarios chilenos, el Presidente les decía: 'No se queden en Lima, quiero que también entren a las provincias, ¿por qué no invierten en Puno o Juliaca?'. Después, Hörst Paulmann me dijo: '¿Y dónde queda Juliaca?'", relata Otero sobre las oportunidades por explotar en su país.
"Sea cual fuere el resultado en La Haya..."
-¿Su gobierno mantendrá esta actitud pese a las diferencias que tienen ambos países en materias como las delimitaciones marítimas?
-El Presidente García sostiene que Chile es socio fundamental del Perú, afirmación que no ha sido recogida en su trascendencia. Chile necesita ampliar su economía y el Perú requiere inversiones para seguir creciendo, somos interdependientes y eso cambia el eje. Esta visión cambia el viejo enfoque de rivalidad en nuestras relaciones, que son mucho más grandes que nuestras dificultades.
-Sin embargo, todavía existe desconfianza en amplios sectores en su país.
-Persiste en las mentes la vieja idea de la rivalidad y eso es por la educación y el manejo de otros factores, pero tendrán que ser superados. Nuestras relaciones son bien complejas porque son de hermanos. Valoro lo que ha dicho la Presidenta Bachelet en cuanto a establecer una relación inteligente con el Perú, de tal forma que ninguno de los problemas que puedan surgir haga que las relaciones se interrumpan.
-¿Aun con el arbitraje de La Haya pendiente?
-Sea cual fuere el resultado en La Haya, no tiene por qué afectar los intereses de nuestros pueblos. Es un tema jurídico.
-¿Qué le parece que el crecimiento de Perú se haya convertido en todo un referente para el debate económico interno en Chile?
-El crecimiento económico peruano no pretende ser referente de Chile en su debate interno. En el mundo global todos miramos a todos, y más bien los peruanos hemos aprendido de muchas experiencias positivas de Chile. Si el gobierno peruano ha asumido que Chile es un ejemplo interesante del cual podemos aprender y crecer más rápido, competir y ganarle, eso no significa que seamos rivales. En ningún caso seremos rivales de Chile, será para que nos complementemos más.
-En el pasado reciente hubo empresas chilenas que vivieron momentos difíciles en Perú, ¿qué seguridad existe de que no habrá retrocesos?
-Alan García ha sido muy valiente y ha tomado una decisión de Estado al promover las inversiones como eje de su política de gobierno. La política de promoción de inversiones no es una posición oportunista, es una política de Estado que él ha encabezado. El Presidente ha ratificado sus palabras con los hechos, hay coherencia en una política liderada por el propio Presidente y la respuesta de los empresarios chilenos también ha sido coherente.
--El empresario peruano Dionisio Romero expuso que las mayores oportunidades en Perú están en minería, pesca, agroindustria, construcción y energía. ¿Está de acuerdo?
-Sí, pero también existen múltiples posibilidades en turismo, acuicultura, infraestructura y petroquímica. Y hay estudios de factibilidad para una probable interconexión de fuentes hidroenergéticas de Puno y Madre de Dios con el norte de Chile, por parte de una empresa peruana y otra chilena. Y existe un área poco valorada por los analistas: nuestra gente, que llama la atención de mis amigos chilenos inversionistas, quienes me comentan que les llama la atención la calidad del trabajador peruano. Es un diamante en bruto que puede dar magníficos resultados.
-¿Qué expectativas tiene sobre la evolución de las inversiones chilenas?
-El crecimiento de la inversión chilena continúa y se ubica como tercera fuente extranjera directa. Según cifras del Ministerio de RR.EE. de Chile, la inversión acumulada hasta el 2007 ascendería a US$ 5.575 millones y en el presente año superaría los US$ 6.000 millones. Algunas de las principales empresas chilenas siguen ampliando sus operaciones en mi país, mientras se anuncian nuevas inversiones en el campo agrícola, construcción, servicios y petroquímica. Falabella se abrirá en la Bolsa de Valores de Lima, Cencosud emitió bonos y las AFP peruanas -y a través de ellos los ciudadanos de mi país- están entrando al mercado chileno con sus platas.
El "efecto" Betancourt: "Sin duda, hoy el inversionista tiene más seguridad"
Aunque Colombia ya está más que consolidada como uno de los destinos principales para las inversiones chilenas, hay sólidas razones para prever que la atracción que ejerce ese país aumentará en el fututo. En el campo bilateral, las expectativas están puestas en la próxima entrada en vigencia del Tratado de Libre Comercio con este país de 45 millones de habitantes, ya ratificado en Chile y sólo a la espera del visto bueno final de la Corte Constitucional colombiana para entrar en vigor.
"Tengo confianza en que antes de los próximos dos meses esté aprobado, y una vez que entre a implementarse, crecerá la relación comercial. Estamos apostando a que este año tendremos un intercambio comercial cercano a US$ 1.500 millones", afirma el embajador de Colombia en Chile, Carlos Julio Gaitán. Un salto sustancial en relación con la balanza comercial en torno a US$ 1.000 millones de 2007 y al promedio de US$ 600 millones de los cinco años anteriores.
Anticipa una irrupción de firmas chilenas en las áreas de servicios y el sector financiero, mientras que los colombianos aprovecharán la posición de Chile "como una base de apalancamiento para acercarnos a toda la cuenca del Pacífico". A esto añade que más empresas de su país harán negocios en Chile siguiendo la ruta de la familia Piccioto en Viña Undurraga o de Terpel, "que acaba de hacer la inversión más importante que haya hecho una empresa colombiana en el exterior, con cerca de 260 puntos de distribución de combustible".
Pero las apuestas no se limitan al TLC, porque los chilenos están en la primera fila para aprovechar el salto que está dando Colombia en la superación de sus conflictos con la conducción de Alvaro Uribe y que marcó la exitosa liberación de Ingrid Betancourt.
-¿Cree que este acontecimiento marcó un antes y un después que también favorecerá a la inversión?
-Sin duda, hoy el inversionista tiene más seguridad en Colombia. La política de seguridad democrática ha venido dando resultados: hace 5 años, la guerrilla tenía 35 mil hombres que hoy no pasan de 6.000. La guerrilla está aislada, incomunicada, mientras que la autoridad, el Ejército y la policía cubren la totalidad de los municipios. Esperamos que este grupo responda de manera generosa y patriótica a la propuesta de sentarse a la mesa de discusión y acordar una paz que permita acordar una reinserción de estos movimientos a la vida política, social y económica. Si eso se da, seguramente serían muchas las empresas de todo el mundo que llegarían a invertir.
-Se prevé que esto permitirá desarrollar sectores, como la minería y la explotación forestal, hasta ahora restringidas por la falta de seguridad. ¿Abrirá esto nuevas oportunidades de negocio?
-Estos sectores tendrán un surgimiento y crecimientos muy importantes, y me imagino que países como Chile estarían dispuestos a ayudarnos en temas como la minería y forestación. Sin duda que tendría que haber un gran auge en ganadería, producción de alimentos, o las flores. Nuestro país tiene ventajas de tipo macroeconómico, crece por encima del 5%, y aun cuando en este momento de dificultades, tiene una inflación tolerable.
-¿Qué continuidad tendrán los gestos pro inversión del presidente Uribe?
-Nuestra política de seguridad democrática es el pilar que ha logrado imponer una política de autoridad, de disciplina, respeto, defensa de los derechos ciudadanos y, por ende, del inversionista extranjero. Y, paralelamente, el Presidente es la persona más informada de lo que está aconteciendo a diario en cualquier lugar de la patria. El candidato Piñera lo acompañó a uno de sus consejos comunales, que realiza permanente y consecutivamente, y que le permite hacer las correcciones de rumbo que sean necesarias. Hoy algunos países miran la autoridad con que mi gobierno ejerce su mandato. Colombia ha tenido dificultades de orden y seguridad por muchos años, pero con su llegada, el Presidente Uribe todos los días le da garantías a quien quiera invertir.
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