Tommy Hilfiger ingresará a Brasil de la mano de un socio local

 

La nueva sociedad, Tommy Hilfiger do Brasil, está controlada por la empresa brasileña Inbrands, Tommy Hilfiger y American Sportswear, que ya distribuía la marca estadounidense en el país. Esta tercera empresa continuará operando con la marca en Suramérica, Centroamérica y el Caribe.

Tommy Hilfiger, que con este movimiento toma el control de su negocio en un mercado estratégico, cuenta actualmente con trece tiendas en el mercado brasileño y está presente en 300 puntos de venta multimarca.La enseña estadounidense Tommy Hilfiger, propiedad del grupo PVH, se adentra en uno de los mercados del mundo con mayor potencial de desarrollo: Brasil. La empresa ha creado una empresa conjunta con un socio local y comenzará a distribuir sus prendas en el país a partir del próximo enero.

Paris abrirá su primera tienda en Perú en marzo del 2013

Paris luego de haber retrasado sus planes de ingresar al Perú por factores como la crisis económica del grupo chileno Cencosud aterrizará en Arequipa en marzo del próximo año, según informó el diario Pulso de Chile.

Es así que la apertura de Paris en la Ciudad Blanca se daría como tienda ancla del centro comercial de Parque Arauco, Parque Lambramani; asimismo se inaugurará el 2013 una segunda multitienda Paris en el primer mall que alista Cencosud en la misma región sureña, en Cerro Colorado.

Para abril del próximo año está proyectado que debute la segunda ubicación de Paris en nuestro país, en este caso en Lima. Este local se ubicará en las instalaciones del centro comercial Plaza Norte.

El objetivo de Cencosud es sumar, al cierre del 2013, unos siete locales de Paris en el Perú y unos 15 hacia el año 2015, lo que involucra una inversión en torno a los US$100 millones. Esto aprovechando la baja penetración del canal moderno en el Perú, en particular del negocio de las tiendas por departamentos.

Hasta ahora, el conglomerado chileno -que lidera el empresario Horst Paulmann- solo participa en Perú en el área de supermercados con las cadenas Wong y Metro.

Sector farmacéutico peruano se consolida a semejanza del modelo chileno

 

De los cerca de US$ 1.200 millones que factura esta industria, US$ 850 millones provienen de los tres principales conglomerados.

A mediados de los ‘90, las grandes cadenas chilenas de farmacias incursionaron en el mercado peruano. Mientras que Salcobrand entró a través de Inkafarma, Fasa lo hizo por intermedio de Boticas Fasa. Sin embargo, al cabo de un tiempo, los actores nacionales decidieron echar marcha atrás y abandonar sus planes, debido en parte, a las dificultades que representaba un mercado excesivamente atomizado.

Pero el sector farmacéutico peruano continuó consolidándose, recorriendo un camino similar al que años antes habían seguido las propias cadenas en Chile, y el panorama de nuestro país hoy luce cada vez más parecido al chileno.

En enero de 2011, Intercorp -grupo liderado por Carlos Rodríguez-Pastor y dueño de InRetail- se convirtió en el líder absoluto del rubro al adquirir Inkafarma. Al mes siguiente, Química Suiza (Quicorp) -de la familia Mulder- compró Boticas Torres de Limatambo-BTL, cadena que se sumó a Mifarma.

En 2012, este grupo volvió a hacer noticia al anunciar la adquisición de Fasa Perú, que antes estaba en manos de la mexicana Casa Saba.

Con estas adquisiciones, Quicorp logró superar a Inkafarma en cuanto al total de locales, pero no en términos de facturación.

Junto con Boticas Arcángel -propiedad del grupo peruano-, estas tres cadenas dominan actualmente el sector. De los US$ 1.200 millones que mueve este mercado, más de US$ 850 millones provienen de estos tres conglomerados, situación que se asemeja a la de Chile, donde la participación de mercado conjunta de Cruz Verde, Salco Brand y Farmacias Ahumada supera el 75%, según datos de Euromonitor. 
Cifras del Ministerio de la Producción de Perú revelan que durante el primer semestre de este año la industria alcanzó un crecimiento de 12,5% respecto del mismo período del año anterior, al registrar ventas por más de US$ 896 millones.

A pesar de ser el holding más nuevo en este mercado, Intercorp ha logrado sacar provecho de la posición de Inkafarma. La razón de esto podría radicar en la experiencia que ha tenido el grupo en la industria del retail con sus supermercados (Plaza Vea y Vivanda), centros comerciales (Real Plaza) y cines (Cineplanet).

A septiembre de este año, Inkafarma mostraba un crecimiento de 22,2% en sus ventas respecto del mismo período de 2011. Además, en dicho lapso la empresa inauguró 79 recintos.

Actualmente, la cadena de Intercorp cuenta con 36 nuevos locales construidos que están a la espera de los permisos finales para operar y existen quince en etapa de construcción.

Por otro lado, la compañía de la familia Mulder se ha dedicado a integrar sus marcas y rentabilizarlas. Pero este proceso no ha sido fácil. La situación más compleja es la que vive Fasa, ya que durante muchos años ha registrado pérdidas.

El plan de Química Suiza es abrir 24 recintos al año entre sus tres marcas, principalmente en provincias y ciudades secundarias.

Finalmente, Boticas Arcángel ha puesto el foco en el servicio. No sólo ha aumentado el número de sucursales (a octubre había abierto 45 establecimientos), sino que también se ha expandido al rubro de los centros médicos. Además, la cadena ofrece seguros de vida en sus tiendas, en alianza con la aseguradora Protecta.

El objetivo de la botica es ser la red privada de salud más grande de nuestro país. Los ejecutivos estiman que terminarán el año con 355 locales y no descartan adquirir otras cadenas, como Boticas y Salud, el cuarto operador peruano.

Si la operación se concreta, se completaría el modelo de tres grandes competidores que caracteriza a la industria chilena, aunque otros actores podrían entrar. Los rumores en Perú incluso apuntan a Cruz Verde.

Mall Aventura Plaza celebró la apertura de su local en Santa Anita

En el marco de la ceremonia de apertura del Mall Aventura Plaza Santa Anita el día de ayer, el presidente del directorio, Miguel Palomino, ratificó que Aventura Plaza (integrado por Mall Plaza, Ripley y Falabella) cumplirá la meta de llegar a los 10 ‘malls’ hasta el 2015. Aunque muchas veces el tiempo y los trámites administrativos jueguen en contra de la celeridad de los proyectos comerciales.

“Obviamente cualquier retraso hace la cosa un poco más complicada, pero todavía es factible. Es un poco difícil acomodarse a los tiempos, pero todavía es factible que podamos alcanzar esa meta para fines del 2015”, señaló el ejecutivo.

Esto implicará abrir a partir del 2013 dos centros comerciales por año, considerando que a la fecha solo tienen cuatro. Detalló que están mirando a todas las zonas de Lima y provincias para esas nuevas aperturas. El más reciente fue abierto en setiembre pasado en el distrito de Santa Anita (Lima).

En su primer mes de operaciones, el Mall Aventura Plaza Santa Anita ha tenido buenos resultados, con un promedio de 800.000 visitantes y esperan que supere pronto el millón de personas mensuales.

Además están presentes en la ciudad de Arequipa, Trujillo y en el Callao (Bellavista). Precisó que estos dos últimos centros comerciales están en fase de ampliación. “En Trujillo esperamos inaugurar las obras antes de fin de año y la expansión de Bellavista estará lista el próximo año”, detalló. La cadena Aventura Plaza estima facturar este año US$600 millones.

Cabe señalar que Palomino manifestó el día de ayer que Mall Aventura Plaza ingresará a Arequipa a través del Open Plaza que estaría listo el 2014.

Crisol comercializará tablets el 2013

Según el gerente general de Crisol, Jaime Carbajal, el boom de los dispositivos móviles y los libros digitales no representa una amenaza para la cadena de librerías.

Es así que reveló que parte de la estrategia para diversificar su oferta, el próximo año empezarán una remodelación en todos sus puntos de venta para incluir un área destinada a la venta de tablets.

A la fecha, la cadena tiene acuerdos para distribuir los dispositivos de tres fabricantes, incluyendo Samsung y Apple, a partir del segundo semestre del 2013. A la vez está trabajando en la elaboración de una aplicación para móviles, con lo que busca incrementar su promoción en medios digitales, señalo.

La firma crecerá 33% este año, con ventas por S/. 40 millones. Y estima para el próximo año un incremento de 25%.

El ejecutivo adelantó que los planes para el 2013 es inaugurar ocho nuevas tiendas, hasta alcanzar los 25 locales a nivel nacional.

Con la próxima apertura en Plaza Norte, este 25 de noviembre, la cadena sumará 17 puntos de venta.

La librería abrirá 4 locales en provincias el 2013, incluirá el local de Piura, donde cerró hace casi tres años por bajas ventas, e ingresará a Cusco.

Además, reforzará su presencia en Miraflores con dos nuevos puntos. Uno de los establecimientos miraflorinos se convertirá en su tienda más grande, con 470 m2.

“Miraflores es interesante por la cantidad de tráfico. Ahora, no solo nos concentramos en el sector A, sino que llegamos hasta el C, donde tenemos buena respuesta”, dijo el ejecutivo.

Open Plaza de Arequipa será ahora Mall Aventura Plaza

El día de ayer, durante la inauguración formal del Mall Aventura Plaza de Santa Anita, el grupo chileno anunció su próximo proyecto en Arequipa (Cayma), este se convertiría en su segundo centro comercial en la Ciudad Blanca.

Sin embargo este no se trataría de un nuevo mall sino de una reconversión del Open Plaza Arequipa, el cual estaría operando a inicios del 2014.

Este cambio es posible ya que Open Plaza es una empresa del Grupo Falabella y este a su vez es socio, junto a Mall Plaza y Ripley, en Aventura Plaza S.A, operadores de Mall Aventura, tanto en Chile como en Perú, donde tiene presencia en Santa Anita, Bellavista (Callao), Trujillo y Arequipa.

El presidente del directorio de Aventura Plaza, Miguel Palomino, detalló que se encuentran trabajando en el anteproyecto del “mall”, en el cual se invertirá entre US$ 40 millones y US$ 60 millones y contará con 35,000 m2 de área arrendable en una de las zonas de mayor poder adquisitivo en Arequipa.

“Las obras de transformación empezarán en la primera mitad del 2013; el objetivo es convertirlo en un centro comercial mucho más grande con tiendas ancla y más oferta comercial”, comentó.

Palomino agregó que se contará con dos tiendas por departamentos (Saga que ya está operando y Ripley), un supermercado (Tottus), una tienda de mejoramiento para el hogar (Sodimac), un centro automotor, salas de cine, patio de comidas y más de 100 tiendas menores.

Esta estratégia se debe a que el punto medular es la competencia en centros comerciales en Arequipa. 

“Los mall en esa ciudad están creciendo en tiendas anclas, en el caso de Open Plaza tiene a Saga, porque es de su propia operación pero no hay Ripley y haciendo este cambio su oferta mejora y el público va donde ubica lo más atractivo”, dijo el experto en temas de retail, Ernesto Aramburú.

Pero este esquema de transformación podría continuar. La conversión es una de las alternativas que maneja la cadena para seguir expandiéndose, señaló Miguel Palomino. “Todo es posible y donde haya espacio vamos a desarrollarnos”, indicó el ejecutivo, quien añadió que pronto anunciarán nuevos proyectos, tanto en Lima como en provincias.

L'Oreal incrementó sus ingresos en 4.6% en el tercer trimestre

L’Oreal espera que su crecimiento sea favorable en el cuarto trimestre respecto a los tres meses anteriores y no ve una razón para por lo cual la expansión del mercado mundial de cosméticos el próximo año sea muy diferente al actual, declaró su presidente ejecutivo.

Jean Paul Agon, presidente ejecutivo de L’Oreal sostuvo “Hoy, no tenemos razones para creer que el crecimiento del mercado el próximo año será muy diferente comparado a este año”. Agregó “Anticipamos un cuarto trimestre que será levemente mejor que el tercer trimestre”.

En general, los ingresos totales de L’Oreal en una base anualizada crecieron un 4.6% en el tercer trimestre, a 5,519 millones de euros (7,070 millones de dólares), comparado con un crecimiento del 5.7% en el segundo trimestre y del 6.4% en el primero.

El presidente ejecutivo también estimó un crecimiento “cercano al 4%” para el mercado mundial de cosméticos en el 2012 y “levemente por debajo del 4%” en la segunda mitad del año.

InRetail registró ingresos por S/.3.485,3 millones

Desde enero a setiembre de este 2012 los ingresos de InRetail Perú Corp (que agrupa a Supermercados Peruanos, Inkafarma y Real Plaza) alcanzaron los S/.3.485,3 millones, registrando 14,3% más que en el mismo período del 2011. 

Este mayor dinamismo se debe, especialmente, por su división de centros comerciales, cuyas ventas crecieron 33,4% en los primeros nueve meses de este año, informó la empresa del grupo Intercorp.

El incremento de los ingresos de los Real Plaza ya existentes y la ampliación de los locales de Trujillo, Juliaca y Huancayo, los que han sumado 21.578 m2 de área arrendable. 

El segundo pilar de InRetail ha sido Inkafarma (Eckerd Perú), su cadena de boticas creció en el acumulado a setiembre 22,2%.

En este mismo lapso, los ingresos del segmento de supermercados (Plaza Vea,Vivanda, Mass, San Jorge) aumentaron 9,8%, con respecto a enero-setiembre del 2011. 

Las ventas de los supermercados, sin sumar sus nuevos locales, crecieron en 4,6%. Hasta setiembre, la empresa inauguró tres nuevos locales (equivalentes a 9.346 m2 de área de venta). 

La utilidad neta de InRetail acumulada a setiembre ascendió a S/.107,7 millones; es decir 42,7% por encima de lo obtenido en los mismos meses del pasado ejercicio. El margen neto  ambién mejoró pasando de 2,4% en el 2011 a % este año.

Saga y Ripley entre las firmas con mayor número de 'likes' en Facebook

En el Perú las empresas que lideran con mayor número de ‘likes’ en Facebook son Cua Cua, Cineplanet, Movistar y las empresas de retail Saga y Ripley, dejando de lado a la mítica marca Inca Kola, reveló Social Bakers. 

Según Daniel Falcón, director de Neo Consulting, la empresa de telecomunicaciones realiza la campaña más agresiva para aumentar su presencia en Facebook. “Calculo que en uno o dos meses Movistar se convertirá en la empresa con más ‘likes’. Tiene más clientes que las firmas que lo superan y quiere trasladar esa imagen masiva a las redes sociales. Y cuando eso pase, le seguirá Claro”, mencionó.

Agregó que las empresas consideran los ‘likes’ como un objetivo cosmético para fortalecer su imagen, lo que explica la disputa entre Saga y Ripley por convertirse en la empresa de retail más importante en Facebook. Así, el objetivo ya no es convertir todas las interacciones virtuales en transacciones reales, por lo que muchas firmas lo consideran inútil.

Siete nuevos Centros Comerciales abrirán en el 2013

Los centros comerciales facturarán US$ 5,200 millones este año, las proyecciones para el 2013 son mayores, crecerá en 18%, es decir, llegará a US$ 6,100 millones, un crecimiento de casi un millón. 

Esto se debe a que el sector retail sigue en auge, de esta manera los planes para el siguiente año apuntan a siete nuevos centros comerciales, anunció Percy Vigil, gerente general de MegaPlaza.

Dichos proyectos incluyen a todo el país, pero con mayor interés en las provincias, incluso en ciudades de menos de 150 mil habitantes.

Durante su presentación en el foro “Visión estratégica del sector privado para el crecimiento del país”, organizado por la Cámara de Comercio Americana del Perú (AmCham Perú), Percy Vigil precisó que las zonas que se perfilan para albergar nuevos “malls” son el oriente y Cusco.

“Hasta el momento, sabemos que hay cinco proyectos en total en el oriente. Dos para desarrollarse en Pucallpa, uno en Iquitos y dos más en Tarapoto, que si bien esta última es una ciudad que no llega a los 100 mil habitantes tiene una importante demanda”, comentó.

Puso como ejemplo a su representada, Inmuebles Panamericana, la cual además de MegaPlaza Independencia, tiene tres proyectos en Cañete, Barranca y Chincha, ciudades pequeñas pero con necesidad de más presencia retail, señalo.

En este punto, Vigil remarcó el problema del costo de los terrenos, en particular en la ciudad de Lima.

“Esa es una barrera para superar porque eso impide un crecimiento más rápido del retail, la opción es trabajar formatos mixtos para sobrellevar el costo. Aquí se está empezando a optar por el modelo americano, ir lejos de la ciudad y poner una urbanización alrededor. Hoy en día encontramos terrenos de US$ 1,500 m2”, explicó.

De esta manera la escasez de terrenos es un problema para el formato moderno. “Hay marcas que quieren venir al Perú e ingresar donde les corresponde como el Jockey Plaza, y no hay espacio, pese a que van por su tercera ampliación”, detalló Vigil.

Sin embargo, son los supermercados los que tienen una perspectiva interesante para expandirse.

Y es que si bien el número de supermercados en el país no llega aún a 200, para el 2015 la cifra podría llegar a 400, estimó.

“Ya llega Paris y si bien Unimarc ya tiene presencia en el país con la compra de Mayorsa, debería darse un ingreso franco en el 2013”, puntualizó.