¿Adiós a las tiendas de video?(internacional)

Netflix pasó de ser el principal servicio de alquiler de películas a domicilio a distribuir películas en línea. El modelo está desplazando las tiendas de alquiler de películas y amenaza a la televisión por cable.
Blockbuster, la cadena de películas más grande de Estados Unidos, anunció el cierre de más de 960 tiendas alrededor del mundo para salvarse de caer en bancarrota. La razón, las pérdidas que ha acumulado por el surgimiento de nuevos modelos de alquiler de videos, principalmente por la competencia en precios de cadenas como Netflix y Redbox, dos negocios que gracias a sus menores costos fijos han llevado a que muchas de las tiendas tradicionales estén desocupadas durante todo el día.Mientras en Estados Unidos Blockbuster cobra US$3 por el alquiler de una película, Redbox ofrece en pequeños kioscos rojos los mismos estrenos por US$1 y Netflix los envía a domicilio por US$2,5. El servicio de Netflix incluye adicionalmente una oferta de películas descargables en alquiler a través de la consola Xbox 360 de Microsoft y espera expandirse a tantos dispositivos como le sea posible, según declaraciones recientes a Reuters del CEO de la empresa, Reed Hastings. "Nos gustaría expandirnos en todas las consolas, todos los reproductores de Blu-ray y todas los televisores conectados a internet. Estamos trabajando en paralelo con todas las compañías. En la actualidad, nuestro acuerdo con Xbox es exclusivo y no hemos ido más allá", comentó.Después de trabajar por más de cinco años en el diseño y fabricación de un dispositivo para llevar al cliente sus películas, parecido a un iPod, Hastings ha decidido dar un paso más atrevido y abandonar la idea del Netflix Player. Se trata de la librería Netflix, algo así como el iTunes de las películas, que permitirá a sus suscriptores descargar, de forma ilimitada y sin ningún costo, películas y programas de televisión directamente al televisor.El CEO de la compañía anunció a la revista estadounidense Wired, que planea ofrecer la totalidad de los títulos existentes en DVD "de forma instantánea, en alta resolución, a cualquier televisor, en cualquier parte del mundo". Las compañías de televisión por cable serían las principales perjudicadas de llegar a realizarse el sueño de Hastings, quien desde la fundación de la compañía, en 1997, tuvo en mente la idea de ofrecer sus servicios por internet y no solo por correo tradicional. La nueva operación del negocio comenzó por hacer uso del servicio a computadores y consolas de video, para lo cual firmó un convenio de exclusividad con Xbox. Pero ahora que las conexiones a internet son cada vez más frecuentes en los televisores y que la tecnología de los teléfonos móviles lo permite, Netflix buscará ofrecer sus servicios a una red más amplia de usuarios. De hecho, el CEO de la compañía no descarta que pronto comience el desarrollo de una aplicación que les permitiría a los usuarios de iPhone acceder al servicio, según comentó en una entrevista con Reuters.Actualmente, cerca de tres millones de personas utilizan los servicios virtuales de Netflix y se descargan alrededor de cinco millones de películas y programas de televisión por semana. Se espera que para finales de este año, cerca de diez millones de electrodomésticos estén equipados con Netflix y "es posible que en pocos años, casi la totalidad de aparatos electrónicos con conexión a internet incluyan Netflix", aseguró Hastings a Wired.El alcance del servicio tiene preocupados a muchos en el negocio de la televisión y las películas. Y no es para menos, la empresa está empleando estrategias de innovación abierta para buscar la colaboración de investigadores del mundo entero. Recientemente, Netflix otorgó un incentivo de US$1 millón a un grupo de siete científicos e ingenieros que diseñaron un método para pronosticar la clase de películas que prefieren los clientes con miras a mejorar su sistema de recomendación de películas. Y ya tienen gente de todo el mundo pensando en dos nuevos retos, para los que ofrecen US$500.000 y US$1 millón.Después de haber sacudido el mercado de los alquileres de películas en Estados Unidos y de impactar negativamente la venta de DVD en ese país, por ofrecer un servicio más barato, fácil, cómodo y más conveniente para los clientes que las tiendas de video, la acción de Netflix pasó de su nivel más bajo en un año, US$17,9 por acción el pasado 27 de octubre, a su máxima valoración, US$50,24 el 13 de abril de este año, precio que podría superar en lo que resta del año. La amenaza de Netflix ahora es para las compañías de televisión por cable.

Los consumidores de EE.UU. dicen que la crisis cambió sus hábitos “para siempre” (usa)

La mayoría de los consumidores estadounidenses sostienen haber cambiado de manera permanente sus hábitos de gastos y ahorros en respuesta al colapso de los mercados globales y la recesión.
Cerca del 63% de los estadounidenses consultados dijo que la forma en que gastaban y ahorraban había “cambiado para siempre” debido a la recesión.
Sólo el 29% aclaró que retomaría los patrones previos de gastos y ahorros. Un 80% de los consumidores que ganan menos de u$s50.000 al año confirmó que habían reducido principalmente sus gastos del día a día, mientras que el 68% de quienes ganan entre u$s75.000 y u$s150.000 al año declaró que haría este tipo de recortes, según publicó la agencia Reuters.
En todos los niveles de ingresos, el 62% de las personas dijo que habían reducido sus compras con tarjeta de crédito, y el 61% manifestó que seguirá haciéndolo. Por otra parte, el 57% afirmó haber reducido sus deudas, mientras que el 63% argumentó que desea hacer lo mismo en el futuro.
En tanto, el 34% aclaró estar ahorrando o invirtiendo su dinero, mientras que el 60% ahorraría o invertiría en mayor medida en el futuro. En el sondeo de Citi participaron 2.005 adultos alrededor de todo el país entre el 1 y el 5 de septiembre. El sondeo tiene un margen de error de alrededor de 2,2 puntos porcentuales.
Fuente: Infobae Profesional

Ganancias de General Mills superan expectativas (USA)

La compañía de alimentos General Mills Inc presentó el miércoles una ganancia mayor a la esperada en su primer trimestre fiscal, debido a sus fuertes ventas en Estados Unidos y los menores precios de las materias primas.
Con el fin de impulsar sus resultados, General Mills lanzó una serie de nuevos productos y adoptó medidas de recortes de costos y alzas de precios. Al mismo tiempo, como otras alimentarias, se benefició de que las personas decidieran ahorrar dinero al quedarse a comer en casa.
El fabricante del cereal Cheerios y el yogurt Yoplait dijo que sus ganancias crecieron a US$420,6 millones, o 1,25 dólares por acción, en el primer trimestre finalizado el 30 de agosto, desde los US$278,5 millones, o 79 centavos por acción, del mismo periodo del año anterior.
Si se excluyen los cambios en el valor de mercado de las coberturas de materias primas que posee la empresa, la empresa ganó 1,28 dólares por acción. Los analistas de Wall Street esperaban en promedio una ganancia de US$1,03, según Reuters Estimates.
Las ventas aumentaron menos del 1%, a US$3.520 millones, frente al alza del 14% reportado en el mismo periodo del año anterior. La apreciación del dólar, que debilita las ventas al exterior en esa moneda, redujo las ventas en dos puntos porcentuales.
Las ventas minoristas en Estados Unidos subieron 6%, a US$2.420 millones, impulsadas por un aumento del 9% en la ventas de cereales Big G, que incluyen las marcas Cheerios, Fiber One, Trix y otras.
La empresa dijo que ahora espera ganancias de entre US$4,40 y US$4,45 por papel, excluidos ítems, por encima de las estimaciones previas de entre US$4,20 y US$4,25. Los analistas en promedio prevén US$4,27, según Reuters Estimates. La empresa dijo que planeaba usar parte de las ganancias del primer trimestre para aumentar su inversión en marketing.
Fuente: América Economía

Home Depot ganó un 66% menos en su primer trimestre fiscal

EFE


Home Depot, la mayor cadena del mundo de bricolaje y equipamiento para reformas del hogar, anunció hoy que en su primer trimestre fiscal de 2008 ganó US$ 356 millones, un 66% menos que el mismo período del año anterior.

En el primer trimestre fiscal de 2007 la compañía había registrado un beneficio neto de US$ 1.046 millones.

La ganancia neta por acción fue de 21 centavos de dólar en el primer trimestre fiscal, que cerró el pasado 4 de mayo, lo que supone un descenso del 60,4% con respecto al mismo período de 2007, en el que beneficio neto por título fue de 53 centavos.

Los resultados trimestrales de Home Depot defraudaron a los analistas de Wall Street, que habían calculado una ganancia de 37 centavos de dólar por título.

Home Depot destacó en un comunicado que los resultados incluyen un gasto extraordinario de US$ 543 millones por el cierre de 15 tiendas en Estados Unidos y la cancelación de la apertura de otras 50 tiendas en ese país que tenía previstas inicialmente.

Si se excluye ese gasto extraordinario, Home Depot hubiera tenido un beneficio neto de 41 centavos de dólar por acción, según la compañía.

Home Depot, cuyos resultados trimestrales se ha visto afectados por la debilidad del mercado de la vivienda, facturó en el periodo US$ 17.907 millones, lo que supone un descenso del 3,4% con respecto a los US$ 18.545 millones que ingresó en el primer trimestre del año pasado.

El presidente y consejero delegado de la empresa, Frank Blake, reconoció que "los mercados de la vivienda y de las reformas del hogar continuaron con dificultades en el primer trimestre" y añadió que "de hecho, las condiciones del mercado empeoraron en varias áreas del país".

Los analistas consideran que el alza de los precios de los alimentos y de los combustibles está afectando a los bolsillos de los estadounidenses, lo que les deja con menos dinero para gastar en reformas del hogar.

Al final del primer trimestre, Home Depot contaba con una plantilla de más de 300.000 trabajadores y tenía 2.258 tiendas en Estados Unidos, Canadá, México y China, según datos facilitados por la firma.

Las acciones de Home Depot, que forma parte del índice Dow Jones y del S&P 500, bajaban en la media sesión en la Bolsa de Nueva York US$ 1,55 (5,37%) hasta los US$ 27,32.

www.df.cl

También los minoristas norteamericanos afrontan bancarrotas

La caída del consumo y el gasto familiar, más la crisis crediticia, castigan las cadenas al detalle. La creciente ola de cierres está cambiando el paisaje urbano y suburbano en un grado insospechable hasta no hace mucho.


Desde el último trimestre de 2007, ni las ventas por fiestas impidieron que ocho cadenas mayormente medianas se aparasen en la ley federal de concursos y quiebras (título XI). Negocios tan diversos como la mueblería Levitz o Sharper Imagen (electrónica de uso final) sucumbe a las deudas, mientras declinan las ventas.

Pero los síntomas alcanzan velozmente a grupos de más volumen. Por ejemplo, Linens’n’things (juegos de dormitorio, ropa blanca) planea pedir convocatoria de acreedores esta semana. Se trata de una cadena de 500 locales en 47 estados.

Aun minoristas capaces de eludir la bancarrota cierran locales para ahorrar efectivo, con vista a lo que podría ser un largo invierno económico. En los próximos doce meses, por ejemplo, Foot Locker desactivará 140 tiendas de calzado, Ann Taylor (lencería) hará igual con 117 locales y Zales (joyería) cerrará cien.

El creciente precio de alimentos, artículos de primera necesidad y otros rubros ajusta cinturones y presupuestos en todo el país. Datos difundidos el martes confirman que los gastos en comida y combustibles restan efectivo disponible para indumentaria, electrónica de uso final, muebles, mantenimiento del hogar, etc. Esto torna vulnerables las cadenas especializadas en esas categorías.

El comercio al detalle está expuesto a vaivenes durante el año y, por ende, requiere crédito para financiar compras mayoristas y pagar sueldo en fases de menos ventas. Pero los bancos norteamericanos, acosados por la crisis de malas hipotecas, comienzan a retacear renovaciones de préstamos o ponen restricciones el uso de tarjetas.

Dado que los minoristas dependen de amplias redes de abastecimiento, sus bancarrotas y demás apuros repercuten en el resto de la economía. Cadenas cortas de caja van dejando atrás decenas de millones en facturas pendientes en manos de fleteros, fabricantes y hasta agencias de publicidad.

Al pedir bancarrota, verbigracia. Sharper Image debía US$ 6.600 millones United Parcel Service. Levitz tenía con Sealy un rojo de 1.400 millones. Hasta el momento, casi todos los concursos buscan reorganizar, no liquidar las compañías. Así ocurre con Wickes (otra mueblería), Fortunoff (artículos par el hogar), Harvey Electronics o Lillian Vernon (ventas por catálogo). Pero, a diferencia de otras recesiones, algunos analistas creen que muchas firmas no podrán evitar la quiebra.

www.mercado.com.ar

Empresas de servicio logístico modernizan oferta de bienes de capital por próxima vigencia de TLC con EEUU

Lima, abr. 22 (ANDINA).- Las empresas relacionadas al servicio logístico han comenzado a modernizar y actualizar los bienes de capital que ofrecen al mercado debido a la próxima entrada en vigencia del Tratado de Libre Comercio (TLC) con Estados Unidos, manifestó hoy el presidente de Tracto Camiones, Jorge Martínez.
“Hay una necesidad por modernizar y actualizar la oferta de bienes de capital debido al inminente crecimiento de la actividad de comercio exterior en Perú, además de la agenda dinámica de negociaciones que impulsa el gobierno”, afirmó.

En ese sentido, informó que mañana (miércoles) Tracto Camiones USA hará entrega oficial de una flota de camiones compuesta por 81 nuevas unidades de última generación a la empresa Triton Transports.

“Estas unidades de transporte son remolcadores con motor electrónico, que brindan grandes beneficios para el sector”, comentó.

Explicó que se trata de unidades de transporte para cargas especiales y contenedores, y son vehículos livianos que ahorran combustible y tienen bajo costo en mantenimiento.

Martínez indicó que estas unidades tendrán instalados el sistema de ubicación satelital GPS tanto en el tractor como en la carreta para garantizar un servicio de transporte más seguro, implementando de esta manera un sistema de control virtual las 24 horas del día.

Resaltó que en el 2003 Tracto Camiones recibió la representación para Perú de International Truck and Engine Corporation.

“A raíz del cierre de importaciones de camiones usados y gracias a la experiencia de Tracto en la venta y servicio técnico, obtuvimos la representación para colocar en el mercado peruano la marca de camiones International”, refirió.

Martínez recordó que en el 2006 la empresa vendió 267 unidades, en el 2007 unas 547 y en el primer trimestre de este año 300.

“Debido al dinamismo que muestra la economía peruana estimamos que este año duplicaremos las ventas realizadas el año pasado”, afirmó.

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Temores de una recesión sacudieron Wall Street

Las bolsas neoyorquinas cerraron la primera semana del año con fuertes caídas. El Dow Jones perdió más de 250 puntos, luego de que se informará el aumento de la tasa de desempleo --cerró diciembre en 5%, dos décimas más que en noviembre--, lo que avivó los temores de una recesión económica en Estados Unidos. Este dato pesó mucho en él ánimo de los inversores, que comenzaron a liquidar masivamente durante toda la jornada la mayoría de títulos relacionados con los sectores reales y de alto riesgo. En tanto, la Reserva Federal inyectó al sistema bancario US$12.250 millones y elevó a US$60.000 millones las aportaciones extraordinarias para los bancos, que tienen por finalidad dar un respiro al mercado de crédito durante este mes.
Las principales bolsas latinas cerraron la mayoría en rojo, en línea con los comportamientos de Wall Street. Destacó la caída de Sao Paulo y México con 2,95% y 1,88%, respectivamente. Igualmente, la bolsa local finalizó la sesión con leves pérdidas en línea con la baja de las principales plazas de la región, debido a los débiles datos de empleo en EE.UU. que elevaron los temores de una desaceleración del crecimiento económico en ese país. Las acciones mineras lideraron las bajas tras ceder 0,85%. Por el contrario las acciones de empresas agroindustriales anotaron un rebote técnico tras subir 2,77% alentadas por los buenos fundamentos económicos de las empresas y los altos precios internacionales del azúcar. En la sesión se registró un movimiento financiero de S/.37,85 millones liderado por las mayores operaciones con acciones del consorcio financiero Integroup Financial Services. La plaza limeña se mostró inestable a lo largo de esta semana 'corta' y acumuló una leve ganancia del 0,34% en medio de una posible recesión de la economía estadounidense y su impacto en los mercados globales de materias primas.

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