SIGUE DESARROLLO DEL RUBRO DE MEJORAMIENTO DEL HOGAR
Por el momento no piensa en financiera propia debido a contexto económico mundial
El crecimiento de las tiendas de artículos para construcción y mejoramiento del hogar no se detiene. Así, la cadena peruana de este rubro, Maestro Home Center, planea invertir US$18 millones en la apertura de nuevos locales durante el primer semestre de este año.
Con una inversión de US$6 millones, la empresa abrió ayer una tienda en el Cercado de Lima, la cual cuenta con una área de 6.000 m² y busca competir con los comerciantes minoristas de la zona.
CRECIMIENTO EN CRISIS
El gerente administrativo de Maestro, Poldi Weil, dijo confiar en que el sector de productos para el mejoramiento del hogar seguirá creciendo en el país, pese a la contracción económica mundial, aunque en menor grado.
Por ello, dijo esperar un crecimiento de 20% en su empresa para el 2009, con una facturación aproximada de 900 millones de soles, mientras que el año pasado obtuvo un crecimiento de 45% respecto del 2007.
Así, Weil manifestó que la situación de crisis en el Perú será manejable y consideró que Maestro aumentará su participación de mercado, que actualmente rodea el 10%.
Asimismo, aseguró que la empresa mantendrá su plan de inversiones para aperturas de nuevas tiendas, aunque aún se está analizando el presupuesto del segundo semestre de este año.
En abril inaugurarán un local en Plaza Norte, Independencia, y otro en Piura, el cual llegaría a competir directamente con la recién abierta tienda de Sodimac.
Weil explicó que el crecimiento se centraría en la venta de productos de segunda capa, pues la demanda de los productos básicos de construcción ha disminuido por la paralización de muchas obras en el ámbito nacional debido a la crisis mundial.
SIN EMPRESA FINANCIERA
El gerente de Maestro informó, además, que han decidido no implementar una empresa financiera propia por el momento, puesto que no se estima conveniente asumir la inversión que el proyecto demanda en el actual contexto económico.
Como plan alternativo, Maestro lanzará a mitad de año una tarjeta de crédito denominada Presta, que trabajará en coordinación con distintos bancos.
EL DATO
Sector construcción
El crecimiento de la venta de artículos para mejoramiento del hogar estaría avalado por el sector construcción, que este año crecerá un 16%.
www.elcomercio.com.pe
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miércoles, 18 de febrero de 2009
martes, 17 de febrero de 2009
Ventas de tiendas de mejoramiento del hogar crecerían 16% sumando US$ 600 millones en el 2009
Lima, feb. 17 (ANDINA).- Las ventas de las tiendas de mejoramiento del hogar crecerían 16 por ciento este año, respecto a lo obtenido en el 2008, al sumar transacciones por 600 millones de dólares, señaló hoy la empresa Maestro Home Center.
El gerente de Administración de Maestro Home Center, Poldi Weil, indicó que durante el 2009 los productos de segunda capa, como acabados, concentrarían la mayor demanda por parte de los clientes.
“Esto debido a que el inicio de nuevas obras y, por ende, el uso de materiales como cemento, ladrillos, entre otros, ha reducido su ritmo de crecimiento, mientras que la tendencia por comprar acabados ha crecido”, dijo.
Comentó que antes las empresas constructoras tenían varias obras a la vez, pero ahora la tendencia es concluir una obra y empezar otra, lo cual influye en la demanda de los diversos productos.
“La demanda por materiales básicos como fierro y cemento ha registrado una disminución importante a pesar de que han bajado sus precios en 40 y cuatro por ciento, respectivamente”, puntualizó.
En ese sentido, manifestó que la tendencia para este año es que los precios de los materiales de construcción se mantengan estables, aunque esto dependerá del precio de la materia prima en el escenario internacional.
Weil informó que en el 2008 la empresa obtuvo ventas por 230 millones de dólares, y para este año las proyecciones señalan un crecimiento de 20 por ciento, con una participación de mercado de diez por ciento.
www.andina.com.pe
El gerente de Administración de Maestro Home Center, Poldi Weil, indicó que durante el 2009 los productos de segunda capa, como acabados, concentrarían la mayor demanda por parte de los clientes.
“Esto debido a que el inicio de nuevas obras y, por ende, el uso de materiales como cemento, ladrillos, entre otros, ha reducido su ritmo de crecimiento, mientras que la tendencia por comprar acabados ha crecido”, dijo.
Comentó que antes las empresas constructoras tenían varias obras a la vez, pero ahora la tendencia es concluir una obra y empezar otra, lo cual influye en la demanda de los diversos productos.
“La demanda por materiales básicos como fierro y cemento ha registrado una disminución importante a pesar de que han bajado sus precios en 40 y cuatro por ciento, respectivamente”, puntualizó.
En ese sentido, manifestó que la tendencia para este año es que los precios de los materiales de construcción se mantengan estables, aunque esto dependerá del precio de la materia prima en el escenario internacional.
Weil informó que en el 2008 la empresa obtuvo ventas por 230 millones de dólares, y para este año las proyecciones señalan un crecimiento de 20 por ciento, con una participación de mercado de diez por ciento.
www.andina.com.pe
viernes, 26 de diciembre de 2008
Wal Mart Irrumpirá en Chile con su División de Mejoramiento del Hogar
La compañía que tiene tres áreas donde desarrolla su esquema, ingresaría al país para competir en una industria dominada por Sodimac e Easy.
El inminente arribo de Wal Mart al país, generará cambios a nivel general en la industria retailer, es decir más allá de lo que es el supermercadismo. Es así como el gigante estadounidense también desarrollará el negocio del mejoramiento del hogar.Según fuentes cercanas, tras el arribo a Chile, la firma controlada por la familia Walton, ingresaría con fuerza a este negocio, industria que en el país, factura cerca de US$8.000 millones, donde Sodimac, empresa vinculada a las familias Solari-Del Río, posee un 25,8% de participación con cerca de US$2.000 millones en ventas al término del ejercicio anterior.La compañía ligada al holding que alberga también a Falabella, posee 63 locales a largo de Chile, donde 8 corresponden a Imperial, marca que también es parte del grupo. Los metros cuadrados construidos son 493.699.Cencosud, holding controlado por Horst Paulmann, es otro de los grandes actores de la industria que podría verse afectado por la llegada de este gigante. Easy posee un 5,6% de participación y ventas que fluctúan los US$500 millones al 2007. Easy cuenta con 24 locales de venta en el país, con más de 222.744 m2 de construcción.La compañía norteamericana, que arribaría a través de D&S, opera con formatos más o menos definidos de negocio, por lo menos en los principales mercados donde opera: tiendas de descuento, supermercados tradicionales, y vecinales. En Chile al menos, Sodimac la mayor cadena del país, opera bajo una misma marca, pero con enfoques tanto para el hogar y la construcción, segmentando así a su público, con locales habilitados para cada formato.Eduardo Mizón, gerente general de la cadena, ha comentado en más de una ocasión que gracias a los distintos formatos han podido sortear de buena manera la crisis financiera.En Wal-Mart la oferta de productos es basta, y por ende su capacidad de establecer negocios con mercados que le proveen de insumos es de tal magnitud que las economías de escala funcionan a cabalidad, disminuyendo sus costos operacionales de manera considerable
www.estrategia.cl
El inminente arribo de Wal Mart al país, generará cambios a nivel general en la industria retailer, es decir más allá de lo que es el supermercadismo. Es así como el gigante estadounidense también desarrollará el negocio del mejoramiento del hogar.Según fuentes cercanas, tras el arribo a Chile, la firma controlada por la familia Walton, ingresaría con fuerza a este negocio, industria que en el país, factura cerca de US$8.000 millones, donde Sodimac, empresa vinculada a las familias Solari-Del Río, posee un 25,8% de participación con cerca de US$2.000 millones en ventas al término del ejercicio anterior.La compañía ligada al holding que alberga también a Falabella, posee 63 locales a largo de Chile, donde 8 corresponden a Imperial, marca que también es parte del grupo. Los metros cuadrados construidos son 493.699.Cencosud, holding controlado por Horst Paulmann, es otro de los grandes actores de la industria que podría verse afectado por la llegada de este gigante. Easy posee un 5,6% de participación y ventas que fluctúan los US$500 millones al 2007. Easy cuenta con 24 locales de venta en el país, con más de 222.744 m2 de construcción.La compañía norteamericana, que arribaría a través de D&S, opera con formatos más o menos definidos de negocio, por lo menos en los principales mercados donde opera: tiendas de descuento, supermercados tradicionales, y vecinales. En Chile al menos, Sodimac la mayor cadena del país, opera bajo una misma marca, pero con enfoques tanto para el hogar y la construcción, segmentando así a su público, con locales habilitados para cada formato.Eduardo Mizón, gerente general de la cadena, ha comentado en más de una ocasión que gracias a los distintos formatos han podido sortear de buena manera la crisis financiera.En Wal-Mart la oferta de productos es basta, y por ende su capacidad de establecer negocios con mercados que le proveen de insumos es de tal magnitud que las economías de escala funcionan a cabalidad, disminuyendo sus costos operacionales de manera considerable
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martes, 12 de agosto de 2008
Penetración de tiendas de mejoramiento del hogar crecerá 18% este año con facturación de US$ 500 millones
Lima, ago. 12 (ANDINA).- La penetración de las tiendas de mejoramiento del hogar, enfocadas al sector ferretero y decoración, crecerá entre 15 y 18 por ciento este año, facturando entre 450 millones y 500 millones de dólares, señaló hoy la empresa peruana Maestro Home Center.
“Si continuamos con la tendencia al alza en la penetración de esta industria es probable que el próximo año se alcance un crecimiento de 22 por ciento sobre la cifra total del 2008”, manifestó su gerente administrativo, Poldi Weil.
Indicó que actualmente el 90 ciento de la demanda se concentra en Lima, mientras que provincias representa el diez por ciento del total nacional.
“Se busca alcanzar niveles internacionales de penetración, pero lograr este objetivo no es tan sencillo porque encontrar locales del tamaño que requiere este tipo de proyectos no es fácil en el país”, dijo.
Precisó que si se encuentran terrenos con las características requeridas, los propietarios piden cifras exorbitantes por la venta o el alquiler de los predios, lo cual no hace rentable la operación.
Respecto a los precios de los productos de construcción y acabados de venta dentro de las tiendas, Poldi sostuvo que éstos han registrado incrementos importantes.
Por ejemplo, en el caso del acero ha aumentado en 60 por ciento su precio de venta, mientras que el cemento no ha registrado mayor alza, concluyó.
www.andina.com.pe
“Si continuamos con la tendencia al alza en la penetración de esta industria es probable que el próximo año se alcance un crecimiento de 22 por ciento sobre la cifra total del 2008”, manifestó su gerente administrativo, Poldi Weil.
Indicó que actualmente el 90 ciento de la demanda se concentra en Lima, mientras que provincias representa el diez por ciento del total nacional.
“Se busca alcanzar niveles internacionales de penetración, pero lograr este objetivo no es tan sencillo porque encontrar locales del tamaño que requiere este tipo de proyectos no es fácil en el país”, dijo.
Precisó que si se encuentran terrenos con las características requeridas, los propietarios piden cifras exorbitantes por la venta o el alquiler de los predios, lo cual no hace rentable la operación.
Respecto a los precios de los productos de construcción y acabados de venta dentro de las tiendas, Poldi sostuvo que éstos han registrado incrementos importantes.
Por ejemplo, en el caso del acero ha aumentado en 60 por ciento su precio de venta, mientras que el cemento no ha registrado mayor alza, concluyó.
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martes, 19 de febrero de 2008
Cassinelli aún apuesta por crecimiento en Lima
Mon, 18 Feb 2008 19:53:00 +0000
Si bien son conscientes del poder de consumo en provincias, prefieren dar este paso de expansión en el 2009.
Toda una cadena virtuosa se ha generado alrededor del ‘boom’ constructor e inmobiliario, siendo los materiales para la construcción y los artículos para el mejoramiento del hogar, algunos de los rubros más beneficiados de esta industria.
Así, no es raro observar en una misma cuadra la construcción de dos a tres edificios, los cuales en unos meses estarán listos para el toque final con la implementación de los acabados, factor preponderante para determinar el valor final del inmueble.
Y es que también la gran variedad en la oferta de estos productos (tanto nacionales, como importados), aunada al mayor poder de gasto de los peruanos, han impulsado a que esta industria en los últimos dos años crezca a un ritmo de 15%, y similar comportamiento se registraría este año.
Pero no solo existe una mayor presencia de marcas, en diferentes modelos y materiales, ya que la demanda y la sofisticación del consumo (especialmente en la plaza limeña) ha dado pie a la modernización de los canales de distribución, con la presencia e incursión de grandes cadenas.
Una de ellas es la empresa peruana Cassinelli (especializada en la venta de acabados para construcción), la que pese al arribo de las grandes cadenas chilenas, ha logrado mantenerse en el tiempo y seguir creciendo, especialmente en las líneas de cerámicos, sanitarios, grifería y productos afines.
Precisamente, este tipo de formato (que crece incluso a mayores tasas que las tiendas ferreteras), está cobrando mayor participación de la torta de este mercado, estimada en US$ 3,000 millones, de los cuales las cadenas concentran actualmente alrededor del 10%.
Pese a la gran demanda de productos de mejoramiento para el hogar que se observa en provincias, Cassinelli no ha reformulado su estrategia de inversión y expansión, planificando, por el momento, consolidar su presencia en Lima, para posteriormente, durante el próximo año, iniciar su ingreso a algunas ciudades del interior del país.
El paso hacia provincias se daría a través de un formato de tienda más pequeño (entre 2,000 y 3,000 metros cuadrados), que se diseñará dependiendo del tamaño del mercado, que en este caso sería el norte peruano.
Entre los planes de la empresa para el presente ejercicio figura la apertura de dos nuevas tiendas, ubicadas en los distritos de Puente Piedra (Cono Norte) y San Juan de Lurigancho (Cono Este), cuya construcción por local demandará más de US$ 2 millones.
A estas inauguraciones se adiciona la ampliación en 3,000 metros cuadrados y remodelación de su tienda de San Juan de Miraflores, la cual demandará una inversión de US$ 1.2 millones; además de la mejora en sus procesos.
Actualmente Cassinelli -con ventas que superaron el último año los US$ 47 millones, un crecimiento de 20% respecto al año previo-, cuenta con seis tiendas, que totalizan una superficie de 23,428 metros cuadrados, ubicadas en los distritos de mayor dinamismo de Lima. La tienda en Surquillo, inaugurada paralelamente al lanzamiento de la nueva imagen institucional de la compañía, tiene una extensión de 10,000 metros cuadrados, de los cuales 2,260 metros cuadrados están destinados a sala de exhibición y 2,344 metros cuadrados a la zona de autoservicio.
En el año 2005 ingresaron a los almacenes de Cassinelli más de 800 contenedores de productos, que se incorporaron a la oferta de la empresa, que ya contaba con más de dos millones de metros cuadrados de venta de productos nacionales.
A fines de los años veinte y comienzos de los treinta del siglo pasado, se empezó a gestar en Lima uno de los proyectos más ambiciosos de su tiempo en la oferta ferretera.
El patriarca Augusto Belmont Bar dio forma a la empresa que se convertiría en la cadena peruana de tiendas de acabados para la construcción denominada Cassinelli. La primera tienda en abrirse fue la de San Miguel (en Maranga), a la cual, años después, se sumarían cinco locales más. Las tiendas de Surquillo y Surco fueron piezas clave en su consolidación en el mercado peruano.
Actualmente emplean a alrededor de 500 trabajadores en forma directa y a 250 de manera indirecta.
Cassinelli S.A. cuenta con seis locales en Lima (San Miguel, Surquillo, Ate, San Juan de Miraflores, Surco e Independencia).
Entrevista a Gonzalo Belmont C., Gerente General de Cassinelli S.A.
¿Ya han realizado la compra de algún terreno en provincias?
Todavía no, esto lo veremos en el 2009. Pero nos interesaría tener presencia en ciudades como Trujillo o Chiclayo, en el norte; en el sur podría ser Arequipa.
¿Cómo perciben la mayor competencia en el mercado?
El ingreso de grupos importantes al mercado de la construcción y retail ha generado una redistribución de la participación que teníamos, pero no obstante nos mantenemos sólidos en nuestro segmento.
¿Cuánto es lo que proyectan crecer este año?
Nuestro objetivo es crecer 15%, impulsado principalmente por nuestras tiendas ancla, sobre todo la ubicada en Ate (inaugurada hacia finales del 2007), y por la apertura de nuevas tiendas.
¿Han surgido nuevas propuestas sobre una posible alianza estratégica con su empresa?
No, hasta ahora nos hemos manejado con nuestros propios recursos, trabajamos principalmente de la mano con nuestros proveedores, quienes siempre nos han acompañado en nuestros planes de expansión.
Publication: Diario Gestion
Provider: Diario Gestión
Date: February 18, 2008
Si bien son conscientes del poder de consumo en provincias, prefieren dar este paso de expansión en el 2009.
Toda una cadena virtuosa se ha generado alrededor del ‘boom’ constructor e inmobiliario, siendo los materiales para la construcción y los artículos para el mejoramiento del hogar, algunos de los rubros más beneficiados de esta industria.
Así, no es raro observar en una misma cuadra la construcción de dos a tres edificios, los cuales en unos meses estarán listos para el toque final con la implementación de los acabados, factor preponderante para determinar el valor final del inmueble.
Y es que también la gran variedad en la oferta de estos productos (tanto nacionales, como importados), aunada al mayor poder de gasto de los peruanos, han impulsado a que esta industria en los últimos dos años crezca a un ritmo de 15%, y similar comportamiento se registraría este año.
Pero no solo existe una mayor presencia de marcas, en diferentes modelos y materiales, ya que la demanda y la sofisticación del consumo (especialmente en la plaza limeña) ha dado pie a la modernización de los canales de distribución, con la presencia e incursión de grandes cadenas.
Una de ellas es la empresa peruana Cassinelli (especializada en la venta de acabados para construcción), la que pese al arribo de las grandes cadenas chilenas, ha logrado mantenerse en el tiempo y seguir creciendo, especialmente en las líneas de cerámicos, sanitarios, grifería y productos afines.
Precisamente, este tipo de formato (que crece incluso a mayores tasas que las tiendas ferreteras), está cobrando mayor participación de la torta de este mercado, estimada en US$ 3,000 millones, de los cuales las cadenas concentran actualmente alrededor del 10%.
Pese a la gran demanda de productos de mejoramiento para el hogar que se observa en provincias, Cassinelli no ha reformulado su estrategia de inversión y expansión, planificando, por el momento, consolidar su presencia en Lima, para posteriormente, durante el próximo año, iniciar su ingreso a algunas ciudades del interior del país.
El paso hacia provincias se daría a través de un formato de tienda más pequeño (entre 2,000 y 3,000 metros cuadrados), que se diseñará dependiendo del tamaño del mercado, que en este caso sería el norte peruano.
Entre los planes de la empresa para el presente ejercicio figura la apertura de dos nuevas tiendas, ubicadas en los distritos de Puente Piedra (Cono Norte) y San Juan de Lurigancho (Cono Este), cuya construcción por local demandará más de US$ 2 millones.
A estas inauguraciones se adiciona la ampliación en 3,000 metros cuadrados y remodelación de su tienda de San Juan de Miraflores, la cual demandará una inversión de US$ 1.2 millones; además de la mejora en sus procesos.
Actualmente Cassinelli -con ventas que superaron el último año los US$ 47 millones, un crecimiento de 20% respecto al año previo-, cuenta con seis tiendas, que totalizan una superficie de 23,428 metros cuadrados, ubicadas en los distritos de mayor dinamismo de Lima. La tienda en Surquillo, inaugurada paralelamente al lanzamiento de la nueva imagen institucional de la compañía, tiene una extensión de 10,000 metros cuadrados, de los cuales 2,260 metros cuadrados están destinados a sala de exhibición y 2,344 metros cuadrados a la zona de autoservicio.
En el año 2005 ingresaron a los almacenes de Cassinelli más de 800 contenedores de productos, que se incorporaron a la oferta de la empresa, que ya contaba con más de dos millones de metros cuadrados de venta de productos nacionales.
A fines de los años veinte y comienzos de los treinta del siglo pasado, se empezó a gestar en Lima uno de los proyectos más ambiciosos de su tiempo en la oferta ferretera.
El patriarca Augusto Belmont Bar dio forma a la empresa que se convertiría en la cadena peruana de tiendas de acabados para la construcción denominada Cassinelli. La primera tienda en abrirse fue la de San Miguel (en Maranga), a la cual, años después, se sumarían cinco locales más. Las tiendas de Surquillo y Surco fueron piezas clave en su consolidación en el mercado peruano.
Actualmente emplean a alrededor de 500 trabajadores en forma directa y a 250 de manera indirecta.
Cassinelli S.A. cuenta con seis locales en Lima (San Miguel, Surquillo, Ate, San Juan de Miraflores, Surco e Independencia).
Entrevista a Gonzalo Belmont C., Gerente General de Cassinelli S.A.
¿Ya han realizado la compra de algún terreno en provincias?
Todavía no, esto lo veremos en el 2009. Pero nos interesaría tener presencia en ciudades como Trujillo o Chiclayo, en el norte; en el sur podría ser Arequipa.
¿Cómo perciben la mayor competencia en el mercado?
El ingreso de grupos importantes al mercado de la construcción y retail ha generado una redistribución de la participación que teníamos, pero no obstante nos mantenemos sólidos en nuestro segmento.
¿Cuánto es lo que proyectan crecer este año?
Nuestro objetivo es crecer 15%, impulsado principalmente por nuestras tiendas ancla, sobre todo la ubicada en Ate (inaugurada hacia finales del 2007), y por la apertura de nuevas tiendas.
¿Han surgido nuevas propuestas sobre una posible alianza estratégica con su empresa?
No, hasta ahora nos hemos manejado con nuestros propios recursos, trabajamos principalmente de la mano con nuestros proveedores, quienes siempre nos han acompañado en nuestros planes de expansión.
Publication: Diario Gestion
Provider: Diario Gestión
Date: February 18, 2008
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