AIG vende Alico a MetLife por US$15,500 millones

Las empresas aseguradoras de Estados Unidos American International Group (AIG) y MetLife anunciaron que han llegado a un acuerdo por el que la primera venderá a la otra su subsidiaria American Life Insurance Company (Alico) por US$15,500 millones, informó EFE.

Asimismo, ambas firmas indicaron que en la operación se incluye la entrega a AIG de US$6,800 millones en efectivo y otros 8,700 millones en títulos de capital, que estarán sujetos a reajustes posteriores.

semanaeconomica.com

Ejecutivos de AIG devolverán bonos

Redacción BBC Mundo
El fiscal general del estado de Nueva York anunció este lunes que la mayoría de los altos funcionarios que recibieron las bonificaciones de mayor cuantía en la aseguradora American International Group (AIG) acordaron devolver el dinero.

Andrew Cuomo indicó que espera recuperar US$80 millones de los US$165 millones pagados en bonos a ejecutivos de AIG este mes.
"Varios de ellos han estado a la altura de las circunstancias y los felicito", expresó Cuomo durante una conferencia de prensa telefónica.
Las cuantiosas sumas que pagó la empresa a sus empleados causaron indignación pública en Estados Unidos porque fueron entregadas después de que AIG recibió más de US$170.000 millones de ayuda del gobierno federal para resolver sus problemas de liquidez y evitar la bancarrota.
Cuomo explicó que nueve de los 10 mayores ejecutivos de la aseguradora ya devolvieron sus bonificaciones.
Por otra parte, 15 de los 20 principales beneficiados por estos pagos extraordinarios en la división de productos financieros de AIG, que fue la que manejó los activos respaldados por hipotecas que fueron las causantes de la crisis financiera, también devolvieron el dinero por un total de unos US$30 millones.
"Esos bonos serán devueltos por completo", afirmó Cuomo.
Furor público

Desde Washington, el corresponsal de la BBC Richard Lister explicó que AIG pagó bonificaciones a más de 400 empleados en la división de productos financieros.

"Esa revelación causó un significativo repudio público a la estrategia de rescate del gobierno de Estados Unidos, y motivó al Congreso a examinar formas de recuperar ese dinero", agregó Lister.
La Cámara de Representantes aprobó este jueves una legislación para imponer un gravamen de 90% a algunas bonificaciones, tras la indignación pública que generó la noticia.

Pero tras conocerse este lunes que parte del dinero será devuelto, el líder de la mayoría en el Senado, Harry Reid, dijo que el proyecto de ley podría ser archivado.
El fiscal general de Nueva York señaló que cerca del 47% de los US$165 millones en bonos fueron entregados a ejecutivos y empleados estadounidenses de la firma y dijo que espera que ese dinero sea devuelto.
Pero reconoció que algunos de los que recibieron los pagos extraordinarios declinaron devolverlos, especialmente aquellos viven en el exterior y que están fuera de la jurisdicción del estado de Nueva York.
Cuomo investiga a varios bancos y empresas, incluida AIG, que recibieron ayuda del gobierno y que pagaron fuertes bonos a sus empleados.
El fiscal general recibió la semana pasada una lista de los recipientes de los bonos de AIG. Cuomo citó a la gigante de los seguros para que le divulgara los nombres de los gratificados como parte de su investigación sobre cómo la compañía está utilizando el dinero de los contribuyentes.

Hachazo a bonos en AIG

Redacción BBC Mundo
La Cámara de Representantes de Estados Unidos aprobó este jueves un impuesto de 90% a las millonarias bonificaciones concedidas a ejecutivos de compañías que han recibido ayuda del gobierno.

La medida fue tomada tras la indignación provocada por la noticia de que la empresa American International Group (AIG) pagó recientemente US$165 millones en pagos extraordinarios a empleados, entre ellos algunos que laboraban en la unidad que precisamente contribuyó al deterioro económico de la compañía.
El malestar del público se hizo más evidente al conocerse que 73 ejecutivos de AIG, entre los cuales figuran 11 que ya no trabajan para la compañía, recibieron bonos individuales de más de US$1 millón.
La principal aseguradora del mundo recibió un salvavidas de más de US$170.000 millones.
La legislación fue impulsada por el presidente del Comité de Medios y Arbitrios, Charles Rangel y fue aprobada por 328 votos a favor y 93 en contra.
"Queremos que nos devuelvan nuestro dinero y queremos que nos lo devuelvan ya para los contribuyentes", exclamó la presidenta de la Cámara de Representantes, Nancy Pelosi.
La posición republicana
Muchos republicanos votaron en contra de la medida.
La portavoz republicana en la Cámara Baja, Andeliz Castillo, aseguró que algunos legisladores de su partido no dieron su voto a favor porque deseaban que las empresas devuelvan a los contribuyentes el 100% de sus bonificaciones.
Sin embargo, el corresponsal en Washington de la BBC, James Coomarasamy, aseguró que líderes republicanos se quejaron de que la propuesta solo busca distraer la atención de las preguntas que han surgido sobre la forma en que el gobierno del presidente Barack Obama ha manejado el asunto.

La propuesta fue impulsada por el congresista Charles Rangel.Coomarasamy agregó que el impuesto, que ahora será debatido por el Senado, se aplicaría a cualquier funcionario que gane más de US$250.000.
Si es aprobada en la Cámara Alta, la ley se aplicará a todas las empresas que reciban más de US$5.000 millones del plan de rescate financiero del gobierno de US$700.000 millones, conocido como TARP, por sus siglas en inglés, y que fue aprobado el año pasado cuando todavía era presidente George W. Bush.
Por eso, AIG no será la única castigada por la legislación, ya que limita las bonificaciones a ejecutivos de al menos una decena de instituciones financieras que recibieron dinero del plan, incluyendo a Bank of America y Citigroup.

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Crece la tormenta por AIG

Redacción BBC Mundo

La tormenta política desatada por el pago de bonos a los directivos de la aseguradora American Internacional Group (AIG), recientemente rescatada en Estados Unidos con dinero público, no deja de aumentar.
Este martes el fiscal general del estado de Nueva York, Andrew Como, reveló que AIG pagó más de US$160 millones en bonos a empleados de la división de Productos Financieros.
Según la corresponsal de la BBC, Caroline Hepker, a ese departamento se le considera responsable de la debacle de la compañía.
En una carta enviada al Comité de Servicios Financieros en la Cámara de Representantes de EE.UU., el fiscal explica que se habrían pagado bonos de al menos US$1 millon a 73 empleados, de los cuales 11 ya no trabajan en la compañía.
Ello pone en duda el argumento de Edward Liddy, consejero delegado de AIG nombrado por el gobierno estadounidense, quien afirmó que los bonos son necesarios para retener a los empleados con más talento.
Malestar
El malestar entre el público, la clase política y los medios de comunicación va en aumento, un día después de que el presidente de EE.UU., Barack Obama, dijera sentirse "indignado" y pidiera bloquear esos pagos.

Ahora los legisladores están buscando la manera de recuperar el dinero de los bonos.
Entre las opciones que se discuten se encuentra el aplicar un impuesto de más del 90% sobre el dinero recibido por los empleados de AIG.
El 80% de las acciones de la aseguradora pertenecen al gobierno estadounidense, después de que en septiembre pasado fuera intervenida por el entonces presidente George W. Bush para evitar que su caída dañara al resto del sistema financiero.
El gobierno otorgó ayuda a AIG por valor de US$180.000 millones, dinero proveniente de los contribuyentes.

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Obama "indignado" por AIG

Redacción BBC Mundo
Interpretando la "indignación" colectiva sobre el pago de bonos a los directivos de la aseguradora American Internacional Group (AIG), recientemente rescatada con dineros públicos, el presidente de Estados Unidos, Barack Obama, pidió bloquear esos pagos.

El presidente Obama dijo sentirse "indignado" ante el anuncio de que AIG pagaría a sus ejecutivos unos US$165 millones en bonos y se preguntó "¿cómo justifican este escándalo a los contribuyentes que mantienen a flote esta compañía?".
"Es difícil entender que los operadores de derivados en AIG se merezcan la más mínima bonificación, mucho menos pagos extras de US$165 millones de dólares", dijo Obama antes de presentar un plan de estímulo para la pequeña empresa desde la Casa Blanca.
Tras la reflexión, el presidente pidió al Secretario del Tesoro, Timothy Geithner, que use la influencia de gobierno en la compañía "y busque toda manera legal de bloquear esos bonos".
El 80% de las acciones de la empresa pertencen al gobierno estadounidense, desde que en septiembre pasado fuera intervenida por el entonces presidente George W. Bush para evitar que su caída dañara al resto del sistema financiero.
El gobierno intervino con un paquete de rescate a la aseguradora de US$180.000 millones, dinero proveniente de los contribuyentes en EE.UU.
"Obligación contractual"
Fuentes de la empresa han dicho que el pago de bonos es una "obligación contractual" contraída antes de que se presentaran los actuales problemas, por lo que no está claro cómo podría hacerse para que el gobierno impida su pago sin que AIG pueda incurrir en incumplimiento de contratos.
El corresponsal de asuntos económicos de la BBC, Rodney Smith, dice que políticos, organizaciones de consumidores y ciudadanos comunes han reaccionado con indignación que dinero público vaya a manos de ejecutivos que fueron directamente responsables del casi total colapso de la empresa.
Sin embargo, AIG dice que las consecuencias de no cubrir algunas de sus deudas con bancos extranjeros y no pagar las bonificaciones hubieran dañado más a la empresa.
Lea: AIG reducirá bonos a ejecutivos
En efecto, además de los bonos a sus ejecutivos, la asediada aseguradora reveló que un número de bancos extranjeros recibió grandes sumas de dinero del paquete de emergencia que el gobierno de EE.UU. puso a su disposición.
AIG reconoció haber pagado cerca de US$38.000 millones a sus acreedores extranjeros, incluyendo Société Générale de Francia, Deutsche Bank de Alemania, Baclays Bank del Reino Unido y UBS de Suiza.
La aseguradora dice que está legalmente obligada a efectuar los pagos, aunque expresa haber acordado recortar lo que tiene destinado para este año en 30%.
Entretanto, en Estados Unidos continúa el debate en torno a los vicios y las virtudes de rescatar las fallidas instituciones financieras, no importa su tamaño o importancia.
Para muchos es evidente que si no se hubiera rescatado a AIG con dinero público, la empresa no estaría desembolsando bonificaciones ni pagos a bancos extranjeros.
No obstante, Rodney Smith de la BBC dice que la decisión de apoyar a la aseguradora se tomó pensando en que el desplome hubiera destruido todo el sistema financiero.

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Pérdidas de AIG y HSBC golpean mercados

Redacción BBC Mundo

Los mercados bursátiles perdieron valor en todo el mundo, sacudidos por los temores de que la agitación del sector financiero está lejos de terminar.
En Nueva York, el índice Dow Jones cayó más de 4% llegando por debajo de los 7.000 puntos por primera vez desde octubre 1997.
Entretanto, en el Reino Unido, el índice FTSE 100 llegó brevemente a su nivel más bajo en seis años. Otros mercados europeos también tuvieron reacciones similares.
La confianza de los inversionistas se vio afectada por los US$30.000 millones de asistencia que el gobierno de EE.UU. le entregará a la gigante aseguradora American International Group (AIG), después de reportar pérdidas récord y por los planes del banco británico HSBC de buscar casi US$20.000 millones para ajustar sus cuentas.

HSBC, el mayor banco del Reino Unido, también reportó que sus ganancias para 2008 habían caído 62% con respecto al año anterior.
"El principal asunto para los mercados es que el HSBC -uno de los mayores y más fuertes bancos que hay- esté teniendo tantos problemas", dijo a la BBC el analista Jonathan Jackson de Killik y Cía.
La peores pérdidas
El otro factor que tiene nerviosos a los mercados son las malas noticias de AIG, que este lunes anunció las mayores pérdidas trimestrales de la historia corporativa estadounidense.
Las pérdidas anunciadas por la compañía mundial de seguros y servicios financieros ascienden a US$60.000 millones en el cuarto trimestre de 2008.
En todo el año pasado la empresa reportó un saldo negativo de US$99.300 millones.

El nuevo paquete de rescate incluye condiciones más benévolas sobre la inversión de US$150.000 millones que ya hizo el gobierno en acciones preferenciales de la aseguradora.
También comprende un tipo de interés más bajo en una línea de crédito gubernamental.
Un comunicado conjunto de la Reserva Federal y el Departamento del Tesoro manifiesta que la aseguradora representa "un riesgo sistémico" para el sistema financiero.
"El costo potencial para la economía y el contribuyente, si el gobierno no actúa, sería muy alto", dijo la reserva.

Cifras débiles en el sector manufacturero tanto en el Reino Unido como en la eurozona también aplicaron presión a la baja a los mercados europeos.
Las noticias tuvieron un impacto negativo pues la actividad manufacturera había repuntado un poco en enero.
Por su parte, en Asia el índice Nikkei de Japón cayó 3,8% y el Hang Seng de Hong Kong bajó 3,9%.
Los pobres informes financieros provenientes de China y Corea del Sur resaltan los temores en torno a las economías asiáticas dependientes de las exportaciones.
Mal augurio
El analista de asuntos económicos de la BBC, Andrew Walker, añade que los mercados se vieron enfrentados a los comentarios pesimistas de uno de los inversionistas más respetados del mundo.
Warren Buffet predijo que la economía en Estados Unidos continuaría hecha un desastre durante todo 2009.
Palabras que no auguran nada bueno para el Dow Jones que ha perdido más de la mitad de su valor récord alcanzado en 2007.

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Perú tiene recursos para encarar crisis mundial

COINCIDENTE AFIRMACIÓN DE LOS TITULARES DEL MEF Y DEL BCR

Se desacelerarían exportaciones por menor demanda y caída de metales. Las bolsas estadounidenses subieron pero cayó la de Lima. Gobierno de EE.UU. sale al rescate de AIG con US$85 mil millones
El Perú está en condiciones de enfrentar la crisis internacional, aseveraron autoridades del Gobierno, basándose en la solidez de indicadores como el nivel de las reservas internacionales, el sostenido crecimiento por el que atravesaron las exportaciones y el grado de inversión que obtuvo hace unos meses el país por parte de dos calificadoras de riesgo.


Además, diversos analistas coincidieron en que el Perú tiene baja exposición a la difícil coyuntura global, comparado con otros países de la región, y en que el impacto en la economía no será de gran magnitud.


Sin embargo, hay aspectos en los que no se podrán evitar los efectos negativos de la crisis mundial como, por ejemplo, una desaceleración de las exportaciones tradicionales debido a los bajos precios internacionales de las materias primas (como el cobre y zinc que el Perú produce) y por la menor demanda de bienes de nuestro país por parte de consumidores extranjeros, en el caso de exportaciones como las textiles.


THE WALL STREET
Las bolsas de EE.UU. empezaron a recuperarse ayer luego de que el Gobierno anunciara un rescate de emergencia para la aseguradora American International Group (AIG) mediante un préstamo de US$85 mil millones a cambio del control mayoritario de las acciones. El acuerdo refleja la magnitud de la preocupación en Washington sobre el peligro que el colapso de AIG podría representar para el sistema financiero.

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