Ventas de Nestlé suben 4% entre enero y septiembre

El gigante agroalimentario Nestlé registró entre enero y septiembre de 2010 unas ventas por valor de 82.770 millones de francos suizos (US$ 85.786 millones), un 4,05% más que en las mismas fechas de hace un año.
Según informó la compañía helvética en un comunicado, la facturación de la división de bebidas y alimentación, su apartado principal, se situó en los nueve primeros meses de este año en 77.022 millones de francos (US$ 79.829 millones), una subida orgánica de 5,7% respecto a igual periodo de 2009.
Parte de este incremento obedeció al crecimiento de los mercados emergentes, donde las ventas aumentaron el 10,7%, en comparación con el repunte del 3,3% registrado en Europa en la citada fecha.
"La dinámica de crecimiento del primer semestre ha continuado en el tercer trimestre, lo que proporciona una buena base para el conjunto del año, aunque nos enfrentamos a un último trimestre más complejo", declaró el consejero delegado de Nestlé, Paul Bulcke.

No obstante, el mayor grupo agroalimentario del mundo confirmó sus previsiones anuales del presente ejercicio, para el que calcula un crecimiento orgánico de la división de bebidas y alimentación de cerca de un 5%.
En el primer semestre de 2010, la compañía aumentó su beneficio neto un 7,5% respecto al mismo periodo del año anterior, gracias a unas ganancias de 5.500 millones de francos (US$ 5.608 millones).
Nestlé resaltó que hasta final de año prevé la apertura de 220 tiendas de Nespresso en todo el mundo, cuyas ventas sólo en Europa han registrado en los nueve primeros meses de 2010 un crecimiento orgánico del 20%.
Justo después de presentar sus resultados, las acciones de la compañía suiza se revalorizaban un 0,28% en la Bolsa de Zurich, donde conseguía el tercer mayor repunte del momento, en una sesión que en ese momento se teñía de rojo.
http://www.df.cl

Nestlé aventaja a Colacao, entre las marcas mejor valoradas en alimentación

Según el director de Estrategia Digital y Marketing Social de NCA, Rafael Bonnelly, “las redes sociales actúan como un gran difusor de la marca en términos de notoriedad.
Tener la mejor campaña de publicidad del mercado y los mejores productos no es una garantía de imagen, si en foros, blogs y redes sociales existe una corriente negativa sobre tu marca.
La comunicación unidireccional es ya historia y las estrategias de marketing deben diseñarse para y con el cliente, dándole voz, porque la red es ya su mejor altavoz”.
Alimentación y bebidas, “buena prensa” entre los internautas

Por otro lado, el estudio de NCA, que analiza también el sector de alimentación y bebidas, constata que estas marcas gozan, por lo general, de buena imagen entre los internautas, gracias a sus persistentes campañas y promociones además de concursos en la red donde saben crear afinidad con los propios consumidores.
En este sentido, las tradicionales Nestlé o Colacao encabezan el ranking. Le sigue Gallina Blanca, las más activas de las marcas de alimentación en las redes sociales,.
En el sector bebidas, la reina indiscutible es Coca-Cola que, con su “chispa”, se coloca en el primer puesto entre las marcas más valoradas por los consumidores, seguida de Pepsi y Aquarius que, con sus originales campañas publicitarias, provocan multitud de opiniones y comentarios positivos en la red.
Ranking de reputación online sector alimentación y bebidas
Reputación online Alimentación Reputación online Bebidas
1. Coca Cola
2. Pepsi
3. Aquarius
4. Mahou
1. Nestlé 5. Cruzcampo
2. Cola Cao 6. Brugal
3. Gallina Blanca 7. Amstel
4. Cuétara 8. Johnie Walker
5. Elgorriaga 9. Font Vella
6. Pascual 10. Fanta
Fuente: Estudio “Influencia de las marcas en la sociedad 2.0” de NCA. Mayo 2010
(PRESSPERU)

Cadbury endulza las ganancias de Kraft

El mayor fabricante de alimentos en América del Norte reportó un alza de 19.5% en su utilidad neta; a la empresa le favoreció la adquisición de Cadbury, por la que pagó 18,400 millones de dólares.

La empresa de alimentos Kraft Foods Inc reportó un alza de su ganancia del primer trimestre, gracias a ventas y utilidades por la reciente adquisición del fabricante de chocolates Cadbury Plc.
Kraft , que fabrica marcas que van desde las galletas Oreo a las comidas Oscar Mayer, dijo que las ganancias antes de rubros fueron de 49 centavos por acción en el primer trimestre, un aumento del 19.5% frente al mismo periodo del año anterior.
A comienzos de este año, Kraft compró Cadbury por 18,400 millones de dólares, después de una larga disputa. En marzo, Kraft completó la venta por 3,700 millones de dólares de su negocio de pizza a Nestlé .
Cnnexpasion.com

Nuevo presidente de MasterCard

MasterCard Incorporated anunció que Ajay Banga, actualmente presidente y director de Operaciones (COO) de MasterCard, ha sido designado por la junta directiva para ocupar la posición de presidente y principal jefe ejecutivo (CEO) a partir del 1 de julio de 2010. La compañía también anunció que, desde este momento, Banga se ha convertido en miembro de la junta directiva de MasterCard.

Banga, de 50 años de edad, reemplazará a Robert W. Selander, quien ha sido el principal jefe ejecutivo de MasterCard desde marzo de 1997. Después de esta transición, Selander, de 59 años de edad, será vicepresidente ejecutivo de la compañía y continuará desempeñándose como miembro de la junta directiva hasta el día de su jubilación, señalada para el 31 de diciembre del 2010.

Bajo el liderazgo de Selander, MasterCard evolucionó – desde el 25 de mayo del 2006- de una asociación de membresía de 40 años de edad a una compañía que cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York.

Banga, que comenzó su carrera de negocios en Nestlé en 1981, pasó los próximos 13 años en una variedad de asignaciones que abarcan ventas, mercadeo y administración general. Más tarde se unió a Pepsico y su labor fue decisiva en el lanzamiento de sus franquicias internacionales de comida rápida en la India a medida que la economía se fue liberalizando.

Pertenece a la junta directiva de Kraft Foods Inc. Además, forma parte de la junta de fideicomisarios de Asia Society, es miembro del Council on Foreign Relations, The Financial Services y el Economic Club of New York, además de pertenecer a la Foreign Policy Association.

Banga se graduó con una Licenciatura en Economía con Honores de Delhi University y fue alumno del Indian Institute of Management, Ahmedabad. Selander se unió a MasterCard en 1994 como vicepresidente ejecutivo de las regiones de Europa, el Medio Oriente/África y Canadá de la compañía. Antes de unirse a MasterCard, pasó 20 años con Citicorp/Citibank, N.A. donde fue responsable de varias operaciones de negocios del consumidor de la compañía en Norteamérica y Europa.

FUENTE: mercado.com.ar

Nestlé invertirá US$363M para expandirse en Brasil

Nestlé, el mayor grupo de alimentos del mundo, podría invertir 650 millones de reales (US$363,5 millones) en adquisiciones para expandir su negocio de agua mineral y lácteos en Brasil, reportó el viernes un diario local que citó al jefe de la firma en el país.

El fabricante suizo del café Nespresso y de los chocolates Kit Kat, planea invertir 1.000 millones de reales en el país en el 2010, con 35% destinado a fabricar nuevas fábricas y expandir sus instalaciones, reportó el diario Valor Económico.

Lo restante será usado en adquisiciones de productores rivales de leche y firmas de agua mineral, dijo el presidente ejecutivo de Nestle Brasil, Ivan Zurita, según Valor. “ Estamos en negociaciones,” dijo Zurita. “ Estoy completamente a favor de las adquisiciones porque ganamos tracción para luchar por el mercado” , indicó.

El negocio brasileño ha crecido rápidamente para Nestle en el último año, saltando a ingresos por 16.000 millones de reales en el 2009 desde 4.600 millones de reales 10 años atrás, indicó el periódico.

La compañía procesa 2.300 millones de litros de leche al año, con lo que es la mayor empresa láctea en el país, añadió Valor Económico.

Fuente: América Economía

Nestlé lanza leche condensada light (Perú)

Todas las personas que cuidan el nivel de calorías podrán seguir disfrutando del tradicional sabor de Leche Condensada de Nestlé, pues la compañía anunció el lanzamiento de Leche Condensada Light con 0% de grasa, debido a que se utiliza leche descremada en su elaboración.

Nestlé Perú es líder absoluto de la categoría de leches condensada, con una participación de mercado de 82%. La intención de la empresa es presentar una ampliación de la marca para animar a que nuevos consumidores prueben su delicioso sabor, así como presentarle una alternativa a aquellos consumidores cuyos hábitos de consumo han cambiado en los últimos tiempos.

“Existe una serie de factores que nos permite augurar el éxito de Leche Condensada Light”, afirmó Renzo Sarmiento, gerente de Marketing Lácteos de Nestlé Perú. “En primer lugar –continuó–, cada vez existe una mayor preocupación familiar por los niveles de grasa y colesterol consumidos; asimismo, los pequeños que aman el producto tradicional le prestan mayor atención a su dieta cuando entran a la adolescencia”, detalló el ejecutivo.

Una ventaja adicional, sostuvo, es que Leche Condensada Light mantiene la misma contextura del producto tradicional, factor primordial para mantener a la Leche Condensada Nestlé como líder del mercado.

Leche Condensada Light viene en una presentación de 395 gramos a un precio sugerido de S/.4.30 y se encuentra de venta en autoservicios, bodegas y mercados.
(PRESSPERU)

Nestlé se prepara para los 80 años

Nestlé cumple en el 2010 sus 80 años de presencia en el mercado argentino, y trabaja para mantener el liderazgo y adaptabilidad a los cambios y hábitos de mercado. “No haremos ningún festejo en particular, sino que trabajaremos para acercar al consumidor lo que quiere. La industria debe cambiar para ser más eficiente y solucionar las necesidades del mercado y del consumidor”, dijo Pablo Devoto, presidente y director general de la compañía.

“Nestlé tiene su mentalidad puesta en la diversificación de sus categorías y marcas, para llegar con todo. Creemos que hay un 2010 con oportunidades que debemos aprovechar, para mejorar el escenario de rentabilidad”, indicó.

Estas declaraciones forman parte del reportaje exclusivo que ofreció a revista asaretail y serán parte de la nota de portada de la próxima edición de fines de Febrero.

Nestlé presenta el primer cereal para chicos con yoghurt (internacional)

De la mano de Nestlé, la empresa de alimentación líder en nutrición, salud y bienestar, llegan al mercado los cereales más nutritivos y divertidos, que contienen bolitas cubiertas de delicioso y verdadero yoghurt sabor vainilla.

Los nuevos cereales Trix & Yoghurt, elaborados con maíz y avena integral, son presentados en copos con forma de frutas, haciendo de ellos el alimento más entretenido, ideal para el desayuno y la merienda de los más chicos.

Una porción de 30 gramos de cereales Trix & Yoghurt junto con una taza de leche por la mañana, brindan a los chicos todos los nutrientes que necesitan para comenzar el día fuertes y sanos.

Además, colaboran con una adecuada alimentación gracias a que contienen un mix de vitaminas y minerales que incluye Vitamina C, B1, B2, B6, B12, Hierro, Zinc, Calcio y Fósforo, que se complementan con todos los beneficios que ofrece el cereal integral.

Cada uno de estos nutrientes cumple un papel importante en nuestro organismo, por eso Nestlé recomienda no bajar la guardia y mantener una buena alimentación rica en vitaminas durante todo el año.

El incluir cereales Nestlé en la dieta de todos los días, garantiza la absorción de fibra y antioxidantes, que posee el cereal integral para fortalecer las defensas. Por eso, los cereales Nestlé siempre son una buena opción para el desayuno de la familia.

/webretail.com.ar/

Novartis compra a Nestlé el 52% de Alcon por 28.100 millones de dólares (internacional)

Novartis ha comprado un 52% de Alcon a Nestlé por 28.100 millones de dólares, según ha anunciado la farmacéutica suiza. En concreto, Novartis pagará al gigante alimenticio 180 dólares por acción, ejerciendo unas opciones de compra que tenía desde abril de 2008.
Con esta compra Novartis alcanza el 77% de Alcon, división de productos oftalmológicos, tal y como se especificaba en el acuerdo entre las dos compañías suizas.
Entonces, Novartis compró a Nestlé un 25% de Alcon por 11.000 millones de dólares, y se reservó una opción para comprar otro 52% y alcanzar así el 77% de la compañía, opción que acaba de ejecutar.
Nestlé compró Alcon en 1977 por 280 millones de dólares, por lo que ha conseguido multiplicar por más de cien su inversión inicial realizada hace 33 años.
Nestlé también sacó a bolsa un 23% de la compañía oftalmológica en 2002, colocación con la obtuvo 2.200 millones de dólares. Novartis ahora va a intentar adquirir también ese 23%, y ha ofrecido unos 11.200 millones de dólares, 153 dólares por acción. El 31 de diciembre, los títulos de Alcon cerraron en 164,35 dólares en el New York Stock Exchange, que es donde cotizan.

el economista.es

Nestlé lanza Sublime Cool como nueva oferta para el verano (Perú)

Sublime Cool, la nueva presentación del chocolate preferido por todos los peruanos, ofrece una novedosa y refrescante sensación con la que espera cautivar a los consumidores durante la época veraniega. Así, se busca mantener un alto ritmo de venta de Sublime a lo largo de todo el año, explicó Francois Marchand, gerente de la división de Confitería de Nestlé Perú.
“Con el toque refrescante unido al sabor de Sublime, haremos que la experiencia de comer chocolate sea mucho más placentera en verano”, afirmó el ejecutivo. Agregó que las personas de todas las edades disfrutan de Sublime, pero los principales consumidores son los jóvenes de entre 18 y 25 años.
Los jóvenes buscan sensaciones y experiencias nuevas, y eso es exactamente lo que les ofrecemos con Sublime Cool. El gerente recalcó que el nuevo producto mantiene 100% el sabor tradicional de Sublime. “Estamos iniciando un proceso para desestacionalizar la venta de chocolate. El lanzamiento de Sublime Cool es un primer paso que será acompañado de innovaciones a largo plazo”, explicó el representante de Nestlé.
Sublime Cool es una edición limitada que estará a la venta en el mercado solo hasta abril, y se venderá a un precio sugerido de S/.1.00 por la presentación de 28 gramos.
Sublime es la marca líder del mercado, liderazgo que se evidencia en su ritmo de consumo. En promedio, en el Perú se come un Sublime cada tres segundos.

PRESSPERU

Nestlé y Hershey prevén oferta a Cadbury (internacional)

Una oferta de ambas firmas por Cadbury competiría con la lanzada por Kraft Foods; este viernes Kraft presentó su oferta ante los accionistas de la dulcera británica.

Hershey y Nestlé han discutido la posibilidad de presentar una oferta por Cadbury que competiría con la lanzada por Kraft Foods, informó este viernes Bloomberg, que atribuyó la noticia a fuentes cercanas a la situación.
Las partes no han tomado una decisión y Hershey sigue explorando todas las opciones, dijeron las fuentes.
La semana pasada hubo rumores de que Nestlé está observando la batalla de ofertas por Cadbury en busca de una oportunidad para obtener una licencia lucrativa en Estados Unidos para sus barras de chocolate KitKat, o para conseguir las gomas de mascar o los caramelos en una oferta compartida.
Por otro lado, este viernes Kraft Foods presentó su oferta a los accionistas de Cadbury, con lo que dio inicio a una batalla de compra por 9,800 millones de libras (16,300 millones de dólares) de la productora de dulces británica.
Cadbury, hasta ahora ha rechazado la oferta de Kraft, revelada hace tres meses, lo que forzó a Kraft a volverse hostil a principios de noviembre y acudir directamente a los accionistas.

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Nestlé Nespresso inauguró su boutique Unicenter (internacional)

La empresa pionera mundial y líder del mercado de café premium fraccionado, abre su segundo local en la Argentina. Se inaugura luego de sucesivas aperturas realizadas en Brasil y México
Esta expansión en la región demuestra el objetivo de Nespresso de transformarse en el ícono del café perfecto. Con esta apertura en la Argentina, la compañía refuerza su posición de liderazgo en el país mediante su concepto de trilogía: ofrecer una amplia selección de la más alta calidad de Grands Crus de café, máquinas de café de última generación y un servicio personalizado inigualable.
Nespresso es una de las unidades de negocios de mayor crecimiento del grupo Nestlé. Las ventas del 2008 alcanzaron a 2.262 mil millones de CHF, equivalente a 1,35 mil millones de euros, logrando su octavo año consecutivo con más del 30% de crecimiento anual.
La compañía -al cierre del 2008- ocupó una posición de liderazgo en la industria con una participación del mercado de máquinas del 17,1%, 157 boutiques alrededor del mundo y 6 millones de clientes. Hace apenas 8 años, Nestlé Nespresso tenía una participación de 6% del mercado de máquinas, contaba con 600 mil clientes y su facturación alcanzaba los 200 millones de CHF, menos de un décimo que la posición actual.
“Para nosotros es un enorme placer poder presentar Nespresso en Unicenter e inaugurar esta segunda Boutique en la Argentina. El objetivo es estar más cerca de nuestros clientes para poder ofrecer nuestra completa línea de máquinas de última generación y nuestros Grands Crus de café” comentó Luisa Weber, Country Manager de Nespresso en Argentina. “Sabemos que existe una cultura de café que día a día crece y, por eso, decidimos ofrecer Nespresso también en Unicenter, siendo esto otro paso más en la expansión en Argentina y la región”.
Un espacio sofisticado para los amantes del café
Estarán a disposición del público todos los modelos de Nespresso: Essenza, Le Cube, CitiZ, CitiZ & Milk, Concept y la recientemente lanzada “Lattissima”.
La Boutique Nespresso de Unicenter es similar a otras Boutiques que ya han sido inauguradas en las principales capitales del mundo. El ambiente combina sofisticación con simplicidad, al utilizar madera en colores oscuros, detalles en metal y elegantes paneles de vidrio, materiales cuidadosamente elegidos para crear un lujoso espacio que introduce el estilo de vida Nespresso.
La boutique fue diseñada por el arquitecto suizo Christian Berutto, quien tuvo a cargo los proyectos de Nespresso en Río de Janeiro, Barcelona, Zurich, New York, México DF y Buenos Aires, definiendo así un perfil moderno y global a todas las boutiques Nespresso.
En la Boutique Nespresso Unicenter, los visitantes podrán interactuar con especialistas en café, quienes lo ayudarán a recrear en su casa la experiencia de beber un café de alta calidad, guiándolo en la selección de las premiadas máquinas de café y los Grands Crus de café.

webretail.com

Se realizó la Copa Circus-Nestlé Gold (Argentina)

Con el co-auspicio de dos importantes referentes del mercado como bodegas Escorihuela, para su marca Circus, y de Nestlé, para su línea destacada de chocolates Gold, se realizó el torneo de golf Copa Circus-Nestlá Gold, en el cual importantes referentes del sector demostraron sus habilidades en ese deporte.
El evento se realizó en el Club Golfer, de Pilar, el viernes a las 11,30, con una larga jornada de acercamiento y práctica deportiva, culminando al finalizar la tarde con un cóctel en el que se dieron cita muchos otros amigos.
El formato fue una laguneada y el Premio Long Drive fue para el rosarino Raul Rosental, quien se destacó con sus habilidades. Muchas personalidades del sector se hicieron presentes y hubo muchos premios, todo vivido en un lindo clima de camaradería y amenidad, como los que saben crearse entre amigos. En este caso, con dos anfitriones de reconocida trayectoria como Roberto de Belis, por Escorihuela, y Alejandro Pereira, por Nestlé.
Entre los invitados, pudimos ver a Alberto Ortega (Trivento), Luis Klemencik, José Bruno, Horacio Murano y Pepe Rodríguez, quienes brindaron su apoyo moral a los jugadores, en esta jornada de verdadera fiesta.

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NESTLÉ PERÚ APOYA ESFUERZOS PARA MEJORAR LA NUTRICIÓN EN EL PERÚ

Nutrición, Salud y Bienestar constituyen el norte de todas las líneas de acción de Nestlé Perú, y el Día Mundial de la Alimentación constituye una fecha especial para recordar cómo, a través de su visión de Creación de Valor Compartido, la compañía pone en práctica sus postulados.
De acuerdo con el libro “Nestlé y su compromiso con la nutrición”, de reciente edición, existe un 24.2% de desnutrición crónica en los niños menores de cinco años (nivel que en la región es superado solo por Bolivia), mientras que a nivel regional el ratio llega a 53.4% en Huancavelica. A nivel mundial, el 54% de causas de muerte de este grupo atareo se debe a problemas relacionados a la desnutrición. Como consecuencia de lo anterior, alrededor del 30% de niños menores de cinco años muestran retardo en su talla y peso.
Pero el reto no se encuentra solo entre los niños, pues a toda edad existen problemas de malnutrición, del cual también forma parte la obesidad que abarca cada vez a un mayor porcentaje de la población.
Innovación PermanenteEn este escenario, la apuesta de Nestlé se da tanto en el campo de investigación y desarrollo de alimentos de gran calidad, con valor nutritivo y de gran sabor, como a través de sus esfuerzos de comunicación y de planes educativos para inculcar a los pequeños y a sus familias el valor de una nutrición saludable.
En el primer caso, la inversión se ha enfocado al estudio de micronutrientes con los cuales se logran beneficios en todas las categorías de productos de manera tal que contribuyan a que las personas puedan elegir una dieta equilibrada y un consumo moderado.
En lo que concierne al desarrollo de programas sociales, Nestlé Perú, con el auspicio del Ministerio de Educación, ha desarrollado el Programa de educación nutricional a través de la escuela, Crecer Bien, que enseña hábitos saludables de alimentación e higiene. Este año, el Programa llegará a 9,000 niños de Lima y a 2,000 niños en provincias como: Piura, Cajamarca e Ica. La ejecución del programa en provinvcias es gracias al esfuerzo de la Fundación Ayuda en Acción. La meta del Perú es reducir la desnutrición de 24.2% a 19% al término del año 2011,objetivo que Nestlé Perú apoya a través de su estrategia de negocios y que reseña en su libro “Nestlé y su compromiso con la nutrición” .
En dicho libro, Nestlé ofrece una mirada al estado de la nutrición en el Perú y sus efectos sobre la población, que, además, incluye un breve repaso de la situación mundial, así como la descripción de algunos de los esfuerzos de la Compañía para mejorar la calidad de vida de los peruanos. “Nestlé y su compromiso con la nutrición” también ha reunido a autoridades y personalidades de la actividad pública y privada, para opinar sobre los retos que debe enfrentar el Perú para mejorar el estado nutricional de la población.

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Francia: Nestlé lanzó café verde

Nestlé presentó el Nuevo Nescafé Green Blend, una mezcla de cafés tostados y verdes instantáneos, naturalmente rico en antioxidantes. Ofrece un suave y frutal sabor y está disponible en un pack de 15 sticks de 2g y en fracos de 100g.
Fuente: Énfasis Alimentación

Nestlé abre canal de TV en internet (internacional)

La marca se sube a la iniciativa ya probada por BBVA y Budweiser. España se convierte en el primer país donde la multinacional emprende esta experiencia

Las nuevas tecnologías permiten no sólo a los usuarios convertirse en generadores de contenidos sino que también las marcas pueden, más que generar contenidos que ya lo hacían, crear sus propias plataformas de televisión en Internet.

Uno de los últimos casos es el de Nestlé TV, primera televisión a la carta puesta en marcha por la empresa de alimentación y bebidas en España, el primer país donde la multinacional emprende esta experiencia.

La oferta de Nestlé se compone de seis canales temáticos con contenidos para todos los gustos, desarrollados por Ogilvy One Barcelona. Las propuestas son:

• ¡A comer bien!, con información sobre alimentación equilibrada complementada con consejos prácticos sobre cómo desenvolverse en la cocina y con cinco secciones entre las que se encuentra una sitcom protagonizada por una familia;

• Sentirse bien, centrado en temas de nutrición;

• Canal Bebés, dirigido al cuidado del bebé desde su alimentación a su higiene y proceso de aprendizaje;

• Canal Mascotas, orientado al cuidado de los animales que viven en familia;

• Canal Productos & Promociones, con información sobre los productos y marcas de la compañía y con información adelantada sobre las distintas promociones lanzadas y, por último,

• Canal Nestlé, más cerca, que contiene información sobre la propia empresa.

Para acceder a estos canales será necesario registrarse bien en la web de la cadena (http://www.nestle-tv.es), bien a través de la home de la compañía en internet (http://www.nestle.es). La participación del usuario será una de las piezas claves de este proyecto.


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Los helados de Disney (Argentina)

Walt Disney llegó a un inusual acuerdo para la explotación de sus personajes. Es habitual ver a Mickey y Minnie en figuritas, materiales escolares y prendas de vestir. Pero Mickey y Minnie convertidos en helados es algo fuera de lo común. La compañía estadounidense llegó a un acuerdo con Industrias Alimentarias del Sud, la cordobesa que fabrica Dolce Neve y Massera. La idea es explotar el atractivo de personajes famosos para los chicos y preadolescentes: Mickey y Minnie Mouse, Cars, Toy Story, Hannah Montana y Power Rangers son los más destacados.

De cara al próximo verano, las marcas de esta categoría empiezan a delinear su posicionamiento. Nestlé y Arcor, los dos líderes de los helados que se venden en kioscos, también prometen sus estrenos en los próximos días.



Fuente: iEco

Las marcas norteamericanas siguen siendo las más valiosas (internacional)

A pesar de la crisis financiera global que tuvo centro en los Estados Unidos, las marcas de ese país continúan siendo las más valiosas del mundo. De acuerdo con un estudio privado, de las diez marcas más caras a nivel global, ocho son norteamericanas, contra una sola europea y otra japonesa.
El ranking mundial es encabezado por la multinacional de las gaseosas Coca-Cola, que, de acuerdo con la medición realizada por la consultora Interbrand, tiene un valor como marca de US$ 68.734 millones, lo que implica una suba del 3% en relación con el año anterior. Para Coca-Cola, ser la marca más valiosa del mundo no es precisamente una novedad. La empresa encabeza el ranking en forma ininterrumpida desde que Interbrand comenzó con su evaluación diez años atrás.
El podio de las marcas más caras se completa con IBM -valuada en US$ 60.211 millones- y Microsoft -56.647 millones-, mientras que otra firma norteamericana, General Electric, ocupa el cuarto puesto, con un valor de 47.777 millones. Sólo en el quinto lugar aparece la primera compañía no estadounidense: la finlandesa Nokia, que fue valuada en 34.864 millones.
Si se toman en cuenta los 100 primeros puestos, las marcas norteamericanas ocupan 51 lugares, superando ampliamente a Alemania, que cuenta con 11 empresas, y a Francia, con nueve. En la lista también figuran siete marcas japonesas, mientras que con cuatro firmas aparecen en el ranking tres países: Italia, Suiza y el Reino Unido.
En todos los casos, la metodología que utiliza Interbrand para calcular el valor de una marca responde a un mecanismo similar al que se utiliza en el mercado bursátil, tomando en cuenta distintos factores, tales como el porcentaje que representa la marca en los ingresos totales de la empresa y cuánto se estima que ganará en el futuro.
Desarrollo tecnológico
Google es la marca que más se revaluó en el último año, con un alza del 25% hasta alcanzar los US$ 31.980 millones, seguida por Amazon (22%) y Apple (12 por ciento).
En la lista de ganadoras, además, hay que incluir a la marca española de indumentaria Zara, que avanzó un 14% y, de esta manera, llegó al puesto 50°, y la alimentaria suiza Nestlé, que ganó un 13% y ocupa el lugar número 58.
Fuente: La Nación

Nestlé España invierte para fabricar botellas más sostenibles

Nestlé Waters España ha liderado un proyecto mundial del Grupo Nestlé para reducir el impacto medioambiental derivado de su actividad, y ha invertido seis millones de euros en adaptaciones industriales para mejorar las botellas de Nestlé Aquarel y Viladrau, informó la multinacional.
Las nuevas botellas son las más ligeras del mercado, están producidas con un 20% menos de plástico y no incorporan colorantes en el envase. Además, se ha conseguido reducir la cantidad de energía necesaria para el proceso de producción y las botellas son más fáciles de comprimir y, por tanto, de reciclar.
Nestlé es líder mundial del mercado de aguas embotelladas, y en España, cuenta con tres plantas embotelladoras situadas en Caldes de Malavella y Viladrau (Girona) y Herrera del Duque (Badajoz). Comercializa las marcas Nestlé Aquarel, Viladrau y San Narciso, y otras marcas internacionales como Perrier, San Pellegrino y Acqua Pana.
Fuente: Europa Press

El Centro del Chocolate de Nestlé combina la creatividad artística con la ciencia más avanzada (internacional)

Nestlé inauguró ayer el Centro de Excelencia del Chocolate en Broc, Suiza, con la presencia de Doris Leuthard, Ministra de Economía de Suiza, Beat Vonlanthen, Ministro del cantón de Fribourg, Stéphane Sudan, alcalde de Broc, y Paul Bulcke, CEO de Nestlé, Petraea Heynike, vicepresidenta ejecutiva de Nestlé a cargo de las unidades de negocios estratégicas, Marketing, Ventas y Nespresso, y Werner Bauer, vicepresidente ejecutivo de Nestlé y director de Tecnología.
El Centro de Excelencia del Chocolate se basa en la trayectoria de Nestlé en la fabricación de chocolate y apunta al segmento de chocolate premium y de lujo, que a su vez tendrá efecto en todas las variedades de chocolate de la empresa. El Centro combina un equipo de especialistas de Nestlé, desde científicos especializados en granos de cacao fino, expertos en control de calidad y maestros chocolateros, hasta diseñadores de packaging y especialistas en consumo, con la inspiración artística de un panel de maestros chocolateros independientes, como Pierre Marcolini, Tristan Carbonatto y Roger von Rotz. El espíritu de innovación permanente se refleja también en la asociación del Centro con prestigiosos institutos de diseño externos, como el Centro de Arte de California y la Universidad de Arte y Diseño de Lausanne (ECAL).
La inversión de 25 millones de francos suizos demuestra la importancia estratégica que Nestlé le atribuye a su negocio de chocolate, especialmente en el segmento premium y de lujo. En 2008, las ventas del negocio de chocolate alcanzaron los 9.800 millones de francos suizos, con un crecimiento orgánico del 7,6%. Mientras que las ventas de las marcas mundiales como Kit Kat fueron superiores a 1.000 millones de francos suizos, el 70% del negocio de chocolate de Nestlé proviene de marcas locales. En el segmento premium y de lujo, que muestra un crecimiento mayor al promedio de la categoría, Nestlé es líder en la variedad de chocolate amargo y posee marcas premium reconocidas, como los chocolates de lujo Nestlé Noir, Perugina, Cailler y Nespresso.
El Centro de Excelencia del Chocolate forma parte de la red de investigación y desarrollo de Nestlé, que abarca 28 centros y emplea alrededor de 5.000 colaboradores en todo el mundo. Muchos de estos centros contribuyen a la investigación en el área del chocolate y el cacao. Durante los últimos 30 años, el trabajo de investigación realizado por Nestlé logró una tecnología que permite la producción en masa de plantas de cacao altamente productivas y resistentes a las enfermedades, para revitalizar las plantaciones existentes. La propagación de plantas superiores ya se está llevando a cabo en Ecuador, Venezuela, Indonesia y Côte d’Ivoire, donde en los próximos años se seguirán distribuyendo millones de plantas. En Ecuador y Venezuela, donde se obtiene el más fino cacao, Nestlé ayuda a proteger y promover variedades únicas de cacao fino.
Hace ya muchos años que Nestlé brinda su apoyo a los agricultores. Este compromiso con el desarrollo rural constituye una expresión del principio de Creación de Valor Compartido, parte de la estrategia de negocios de Nestlé. A fin de que un negocio resulte exitoso a largo plazo, debe crear valor no solamente para los accionistas sino también para la sociedad y la comunidad en general, desde agricultores hasta empleados y consumidores.

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