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martes, 29 de diciembre de 2009

Supermercados renuevan ofertas a través de canastas de fin de año (Argentina)



Desde ayer lunes 28, los consumidores formoseños tienen una nueva e interesante opción de listados de productos de consumo masivo en estas fechas, las cuales fueron renovadas a través del acuerdo con el Gobierno conformando la denominada “Canasta de fin de año”.
Como sucediera para Navidad, nuevamente en esta ocasión anticipó que los supermercados y autoservicios tendrán en sus góndolas una variedad de artículos de primera necesidad, especialmente aquellos que tienen alta demanda por estas fiestas a precios especiales. Según lo informado semanas atrás por el subsecretario de Defensa del Consumidor y Usuario, Edgar Pérez, el acuerdo por la canasta de fin de año tiene vigencia desde este lunes 28 al miércoles 31. En cada acceso a los locales estarán los listados de los productos que conforman esta canasta, como también claramente identificados en las góndolas.
Listado de artículos fin de año
Catorce supermercados
El acuerdo celebrado con estos catorce supermercados para ofrecer al consumidor un listado conformado por diez artículos de los más tradicionales para estas fiestas de fin de año permitió establecer una banda de precios para este listado con un mínimo de $42 y un máximo de $50. Dentro de estos precios de referencia encontramos que el listado de menos valor ofrecido lo tiene Supermercado Changomas con un precio final de $ 47,62.
Si analizamos cada uno de esta decena de artículos individualmente nos encontramos que en el rubro carnes el corte para asado de menor valor ofrecido lo tiene Supermercado Camiletti con $7,49 x Kg. la costilla de vaca, Supermercado Mundoconsumo $7,90 x Kg. la costilla de novillo y Supermercado Lorena con $5,75 x Kg la faldita palillera.
En cuanto al queso cremoso x Kg. el menor precio lo ofrecen Changomas a $12 marca OPP y Carrefour a $ 12,70 marca UNO.
La media docena de huevos el menor precio lo ofrecen El Galpón y Supermercado Independencia a $2,00 x 6 unid.
En Panificados el menor precio ofrecido por el Pandulce x 400grs. es el de Supermercado Lorena a $2,99 Elav. Propia y Autoservicio Javi a $3,29 x 500 grs. así también el Budín x 250 grs. el menor precio ofrecido lo tiene Supermercados Independencia con $2,25 y Chango mas con un budín x 180 grs a $ 2,40 marca Tutto Dolce.
El rubro bebidas tiene a Carrefour con el mejor precio de la sidra x 710 cc a $1,75 marca Carrefour, le sigue Supermercados Cáceres con La Farruca x 710 cc a $3,85. La bebida gaseosa x 2,25 lts el menor precio ofrecido lo tiene Changomas con $1,80 marca La Bichy y Autoservicio Javi con $1,99 marca Naranpol. El vino de mesa x 700 cc con $3,00 marca Michel Torino ofrecido por Carrefour es el de menor precio.
El durazno en lata x 820 grs. encuentra su mejor precio $4,00 marca Great Value en Changomas y en Mundoconsumo a $4,15 marca M&K.
En el rubro confituras el Turrón de maní x 85 grs. tiene su mejor precio en Carrefour a $0,80 marca Noel y en Changomas a $0,70 marca Arcor x 60 grs.
Así también se acordó la posibilidad de que cada uno de estos locales pudiera ofrecer una bolsa conteniendo 5 artículos a un precio especial (Pan dulce x 400 grs., 1 sidra, 1 budín x 170 grs., y turrón de maní x 70 grs. y 1 garrapiñada) siendo ofrecida la de menor valor por la firma Carrefour a un precio de $ 11,29 y en segundo lugar Supermercado Independencia a $12,30.
Fuente: El Comercial

sábado, 10 de octubre de 2009

Leader Price, ¿con cartel de venta? (Argentina)


El grupo francés Casino buscaría un comprador para su cadena de supermercados Leader Price. La empresa europea le habría otorgado el mandato de venta de su controlada local a un banco de inversión, y la operación se podría cerrar en las próximas semanas, según se informó en medios nacionales.
Las principales cadenas de supermercados aparecen como los candidatos más firmes para quedarse con las 26 tiendas que tiene Leader Price distribuidas en la Capital Federal y el Gran Buenos Aires. La lista es encabezada por Día% -la cadena de tiendas de descuento del grupo francés Carrefour-, la norteamericana Walmart -que ya está incursionando con una propuesta de autoservicios más pequeños con su marca Changomás- y la chilena Cencosud (dueña de Jumbo, Disco y Vea).
Sin embargo, la cadena Leader Price también fue ofrecida por Columbus Merchant Banking -el banco de inversión que tiene el mandato de venta- a fondos de inversión que ya tienen operaciones en el mercado local como Advent, Pegasus (los dueños de Freddo, Musimundo y Aroma) y D&G (que controla los cafés Havanna y se asoció con un grupo de ex ejecutivos de Supermercados Tía para alzarse con la marca de indumentaria Reef). Consultada la filial de Casino en la Argentina, no hizo comentarios sobre el tema.
Si bien tiene una presencia mucho menor que Día% -su principal competidor en el segmento de tiendas de descuento-, Leader Price se convirtió en un jugador de peso en el mercado porteño y el último año facturó $ 200 millones. \"Se trata de una marca con una presencia relativamente consolidada en Buenos Aires y muy buenas ubicaciones, aunque el problema es que no todas sus ubicaciones son propias\", explicó un ejecutivo a la que le fue ofrecido Leader Price.
Dentro de la operación también podría quedar incluido un hotel que tiene Casino en la provincia de Córdoba y que pasó a manos de los franceses cuando concretaron la compra de la cadena Libertad en la década del 90. En cambio, la intención de Casino es mantener el control de la cadena de hipermercados Libertad, su principal negocio en la Argentina, con ventas por $ 1500 millones anuales. Incluso, el grupo francés acaba de anunciar un plan de expansión a nivel local que incluye una inversión de 150 millones para la apertura de dos centros comerciales en la ciudad santafecina de Rafaela y en Paraná.
Leader Price inauguró en 2001 sus primeros locales en Buenos Aires y hasta 2003 creció en el mercado local a razón de diez aperturas por mes. Inicialmente, ofrecía una propuesta integral de productos monomarca con su marca propia Leader Price. De esta manera, en sus minimercados era imposible encontrar la cerveza Quilmes o la línea de gaseosas Coca-Cola, por dar dos ejemplos.
Este modelo comercial está muy desarrollado en Europa, aunque en la Argentina los consumidores se mostraron reacios desde un primer momento a comprar todos los productos con una sola marca, lo que llevó a la cadena a reformular su negocio, incorporando productos de las empresas líderes.
Fuente: La Nación

jueves, 11 de diciembre de 2008

Wal-Mart proyecta liderar el mercado argentino en los próximos cinco años.

Esta es la meta planteada en Estados Unidos. Para ello habrá un fuerte respaldo en inversiones.

Para el 2013 la cadena estadounidense pretende ser el líder en la argentina
Seguirá abriendo Supercenters y Changomás.
Buscará destacar su política de precios bajos.
Además, estaría planificada la apertura de una cadena de almacenes de proximidad en los barrios, donde competirá con los Mini Carrefour y los supermercados chinos.