Wong y Metro planean ingresar 15 marcas de juguete este año

El grupo espera vender 600 mil juguetes, 100 mil unidades más que el año pasado.

El grupo de supermercados Wong y Metro planea el ingreso de 10 a 15 marcas de juguetes extranjeras para que se sumen a su oferta de este año, comentó Rodrigo Aste, gerente comercial de Non Food.

Aste agregó, que el origen de cada una de ellas se divide en europeas, americanas, entre otras. A la fecha manejan un portafolio que supera las 40 marcas. Entre las más descatan se encuentran Mattel, Hasbro y Lego.

De tal manera, esperan vender a lo largo del presente ejercicio 600 mil juguetes, sumando así 100 mil unidades más que el año pasado. Se estima que todo el sector facture unos US$ 150 millones, de los cuales el 60% lo concentraría el canal tradicional, y retail lo restante. Sumando los últimos cinco años, este mercado ha registrado un alza de entre 40% y 45%.

Una de las estrategias de marketing que aplicarán para captar una mayor participación, dijo que implementarán sus espacios de exhibición. “También nos enfocaremos en generar alianzas con las marcas más importantes y generar propuestas de valor diferenciadoras a nuestros clientes”, sostuvo. 

Resaltó que hace poco realizaron una alianza con Lego, con motivo de Día del Niño que se celebra en el mes de agosto. Mediante esta alianza colocan bloques gigantes de forma recreativa en algunos de sus establecimientos; así también han suscrito líneas de productos y  ctividades exclusivas. Esta campaña estará vigente del 22 junio al 3 de agosto. De esta manera prevén crecer un 25% . Por lo pronto, están en permanente trabajo con sus principales proveedores para realizar otras alianzas, precisó.

Chilis inauguró local en Piura

La franquicia cumple 15 años operando en el Perú este 2012.

La franquicia especializada en comida ‘Tex – Mex’, Chilis, que opera en el Perú bajo el Grupo Delosi, inauguró su primer local en Piura. Este establecimiento, el cual se encuentra dentro del centro comercial Open Plaza, se convierte en su segunda incursión a nivel nacional. El primer local en el interior del país fue en Arequipa, en el 2010. 

Cabe señalar que además de esta franquicia, que en este 2012 cumple 15 años operando en el Perú, el portafolio del Grupo Delosi también lo conforman las marcas Pizza Hut, Starbucks, Burger King, Pinkberry, KFC, Mad Science.

La Corporación Wong ¿levanta vuelo?

El anuncio del proyecto aerocomercial de la Corporación EW (otrora dueña de la cadena de supermercados Wong y Metro) no estaría confirmado. 

“Estamos abiertos a todas las posibilidades de negocios que se puedan presentar para el grupo Wong y no descartamos al sector aerocomercial. Sin embargo, esto no quiere decir que ya estemos trabajando de manera concreta en una aerolínea Wong”, comentaron estas fuentes.

El viernes pasado los diarios citaron a Edgar Callo, gerente inmobiliario de esta corporación, quien señaló que el rubro aerocomercial estaba dentro de los 50 proyectos que maneja el grupo para sus inversiones, aunque no era prioritario. El elevado precio de los pasajes y un estándar de servicio bajo potencian dicha oportunidad.

Guía Retail, un directorio especializado en cadena de tiendas y centros comerciales

Va dirigida a los ejecutivos de las principales empresas del sector retail del país.

El portal Perú-Retail, especializado en temas retail y canales comerciales, acaba de lanzar su nuevo producto, la Guía Retail, un directorio publicado online sobre la industria del retail (cadenas de tiendas y centros comerciales) y es la primera que existe en el mercado.

La guía va dirigida a los ejecutivos de las principales empresas del sector retail del país. En el directorio podrán encontrar una gran cantidad de proveedores de productos y servicios especializados en el tema de retail, organizados por categorías y términos propios del sector, lo que facilitará una búsqueda rápida de los proveedores.  

Perú-Retail cuenta con más 100,000 visitantes trimestrales y es el primero en las búsquedas de Google, Yahoo y Bing. Es una  gran oportunidad de inversión económica, al permitir llegar al segmento retail, que es uno de los segmentos con mayor dinamismo y crecimiento en la economía peruana.

Plaza Vea inicia construcción de tienda en Huaral

La obra tendrá una extensión de 6,000 m2 de área

Supermercados Peruanos (Grupo Interbank) tiene planeado abrir 30 establecimientos al año, por lo pronto dos de su formato Plaza Vea evalúan hacerlo de la mano de Activa. 

Uno de ellos se ubicaría en Huaral, dentro de un strip center, en el que también se instalarán tiendas menores. La obra, que tendrá una extensión de 6,000 m2 de área construida, se instalará en la Plaza de Armas de dicha ciudad y se estima que abra sus puertas en diciembre de este año. La otra tienda se ubicaría en el norte del país.

Groupon enfrenta una dura batalla con los programas de fidelización

Se trataría de las tarjetas de fidelidad, que ya no son de papel como antes, sino que utilizan un método digital, que además es bastante más barato de usar para los comercios.

Una pequeña empresaria de Nueva York, dice que cuenta con algo mejor que las ofertas online de Groupon Inc. para seducir a los clientes de manera que vuelvan a comprar sus productos: reparte tarjetas de fidelidad que recompensan a los compradores por nuevas visitas.

Las tarjetas, diseñadas por Cartera Commerce Inc., son digitales, no físicas, y están vinculadas a las tarjetas de crédito que los usuarios ya utilizan. Permiten a los comerciantes ofrecer un descuento o una gratificación como millas de líneas aéreas, cada vez que los consumidores compran. El comprador puede deslizar una tarjeta y el comerciante minorista deducirá automáticamente parte del dinero de la factura.

Es así, como se puede utilizar este tipo de programas para recabar datos referidos a cuándo compran los clientes, con qué frecuencia regresan y cuánto gastan. Mucho más allá del alcance de las anticuadas tarjetas perforadas de papel. De ese modo, pueden resultar más valiosos que los cupones de Groupon y LivingSocial.

Cerca de de 900 millones de transacciones se realizarán con tarjetas conectadas a programas de fidelidad a comerciantes en 2015, lo cual generará ingresos por US$ 1.700 millones para los proveedores, estima Aite Group LLC, cifra que se compara con US$300 millones en 2011.

Peter Krasilovsky, vicepresidente de la firma investigadora BIA/Kelsey, señala que "yo los veo avanzar parejos". Agregó que "es una evolución del espacio de ofertas. El objetivo es ir más allá de las nuevas adquisiciones de los clientes y formar parte del negocio integrado de los comerciantes".

Cabe mencionar, que el mercado de programas digitales de fidelidad comenzó su explosión aproximadamente en 2010, cuando las empresas emergentes y los capitalistas de riesgo empezaron a pensar cómo trasladar las tarjetas perforadas de fidelidad a la era digital. Los creadores de software de tarjetas de fidelidad han atraído capital de riesgo por más de US$ 155 millones, dijo Krasilovsky.

Información Adicional:

Estos programas de fidelidad, que recompensan a los compradores por sobre las millas de vuelo o los puntos que ya ofrecen sus tarjetas de crédito, suelen también ser más baratos que los proveedores de cupones. LivingSocial y Groupon, el proveedor más grande de descuentos diarios, normalmente obtienen una tajada del 30% en una transacción, en comparación con el 5%, y hasta 15% cuando se utiliza una tarjeta atada a la fidelidad. La competencia aumenta los temores de Groupon, cuyas acciones han caído 51% desde su oferta pública inicial en noviembre.

Edward Woo, analista de Ascendiant Capital Markets LLC, escribió: "Seguimos dudando de que Groupon pueda sostener su alto crecimiento y comenzar a generar beneficios considerables bajando los costos de comercialización", en una nota el 15 de mayo.

Debido a esto, la OPI de Groupon ha sido uno de los peores debuts en el mercado para una empresa de la Web desde la crisis de las .com.

Hiraoka Independencia planea realizar ampliaciones

La cadena no descarta la idea seguir creciendo a nivel nacional. 

El dinamismo comercial del país estaría impulsando a la cadena de electrodomésticos Hiraoka a realizar ampliaciones en su local del distrito de Independencia, según manifestó a Gestión Javier del Río,  gerente general de Activa Perú, empresa encargada de la edificación.

Sostuvo que en la parte posterior de la tienda se está construyendo un edificio  de siete pisos y al costado otro de cuatro niveles, lo cual suma un área adicional de 12 mil m2. 

“La torre de siete pisos permitirá ampliar el área del establecimiento actual (7 mil m2), con los cuatro primeros pisos, mientras que los tres restantes servirán de almacenes”, dijo. La otra edificación de cuatro pisos servirá a manera de estacionamientos. 

Se prevé ne evaluando actualmente, tal como sucedió en años anteriores con su local ubicado en Miraflores. “Actualmente se está viendo la factibilidad del proyecto, y, de realizarse, sería el próximo año”, dijo el ejecutivo. 

Cabe resaltar que la cadena de electrodomésticos peruana sigue interesada en abrir un local más en Lima y no descartan  la idea de hacerlo al interior del país.

Tottus inauguraría dos establecimientos más

La ubicación de ellos sería en San Borja y en el norte del país. 

Hipermercados Tottus, parte del grupo Falabella, se encuentra interesado en inaugurar dos establecimientos más en el corto plazo. Al parecer uno de ellos se ubicaría en el distrito de San Borja y el otro ocuparía el espacio de una ex fábrica de Piura, sumando así una mayor presencia en esta ciudad del norte, indicó el gerente general de Activa Perú. 

Se tiene previsto que ambos locales estén abiertos para este año. De igual manera -dijo-, la cadena de supermercados chilena Unimarc (subsidiaria de SMU y vinculada a Álvaro Saieh), se encuentra negociando la construcción de dos formatos pequeños. SMU compró en agosto del 2011 Maxi Bodegas y Don Vitto (en Piura) y adquirió Supermercados Mayoristas Alvi y la cadena Mayorsa.

Norky’s planea abrir ocho nuevos locales este 2012

La cadena inauguraría, tres de ellos el interior del país.

El Grupo Norky’s, en los próximos seis meses planea abrir ocho nuevos locales a nivel nacional, los que se sumarían a los otros ocho que ya inauguró la cadena durante el primer semestre, detalló el jefe de operaciones para provincias, Luis Enrique Mendoza.

De ese total, por lo menos tres se abrirán en el interior del país. Uno de ellos estará en Piura y los otros podrían abrirse de la mano de centros  comerciales aunque aún no han confirmado nada. “En Lima, uno d e los locales se ubicará en el Mall Aventura de Santa Anita, otro podría inaugurarse en ese mismo distrito y los restantes están en negociaciones”, mencionó.

El objetivo de la cadena hace unos meses era abrir 12 nuevos locales este 2012, pero ante el incremento de la demanda, el plan se amplió. Así, en la víspera, Norky’s inauguró un nuevo restaurante en la cuadra 9 de Av. Salaverry (Jesús María), en el terreno donde antes funcionó la tienda de ropa Maruy. El local demandó una inversión de US$ 300 mil y espera que por su ubicación tenga una importante afluencia depúblico.

La franquicia de Michelle Belau estará lista el 2013

En lo que va del año las ventas se incrementaron 17%. 

La franquicia peruana de la marca Michelle Belau estará formada el segundo semestre del 2013, adelantó Farid Makhlouf Shinala, director ejecutivo. Destacó que esto les permitirá expandirse al exterior a través de franquicias, ya que actualmente lo vienen haciendo con locales propios, como en el caso de Chile, donde abrirán una segunda tienda en marzo del 2013.

De tal modo, de la mano con el proyecto de franquicias, buscarán también el próximo año a Bolivia, además de Costa Rica, Ecuador y Colombia, mencionó. “El sistema de franquicias es ideal para el ritmo en que queremos crecer”, dijo.

La empresa también planea abrir un local de la marca en el Real Plaza Salaverry en el 2013 . Y en el 2014, debido a que ya se tiene un preacuerdo con Cencosud, se abrirá un local en la Molina. 

El ejecutivo señaló que, en setiembre, Michelle Belau lanzará al mercado una tarjeta  de beneficios. Esta consistirá en un sistema de acumulación de puntos a base de consumos en un determinado tiempo. La acumulación de consumos le permitirá a los clientes acceder a una serie de beneficios en establecimientos de distintos rubros de la ciudad, explicó. 

Con respecto a las ventas,  dijo que entre enero y mayo de este año las ventas se incrementaron 17% respecto al mismo periodo del 2011. Mencionó además que el ticket de gasto se ha incrementado: solo en abril subió en 18%, sostuvo. En cuanto a su marca Essentiel, refirió que a fines de año se tiene previsto abrir una tienda en San Borja . “Essentiel es bajo el formato que pensamos crecer en el Perú, manejando Michelle Belau para un segmento más exclusivo”, dijo.

IKEA ingresaría a la India

Invertirá 1,5 mil millones de euros en sus tiendas.

La minorista Sueca, IKEA, -mayor fabricante de muebles en el mundo- se está expandiendo en la India, marcando un paso crucial para este gobierno, cuya política relacionada con la inversión extranjera ha dañado la confianza del mercado.

La compañía, conocida por sus grandes tiendas de venta de muebles y accesorios, dijo que invertirá 1,5 millones de euros para abrir 25 tiendas en la tercera mayor economía de Asia después de los obstáculos puestos inicialmente sobre las necesidades de abastecimiento en la India.

Los planes de IKEA, -anunciadas por el gobierno de la India después de una reunión entre el presidente de la compañía y el ministro de comercio de este país en Rusia-, podría dar un impulso al gobierno asediado del primer ministro, Manmohan Singh, que se vio obligado en diciembre a dar marcha atrás en sus planes para permitir el ingreso de operadores de supermercados extranjeros.

Mientras que el gobierno eliminó las trabas a la inversión extranjera en una sola marca retail en enero, impuso una condición que frenó el entusiasmo de los minoristas.

Dutta Devangshu, consultora de Third Eyesight, una consultora retail, señaló que "es un pequeño paso, pero definitivamente ha enviado la señal correcta... El gobierno está tratando de convencer a los inversionistas internacionales, que la India todavía está abierta para los negocios".

Es importante señalar que la economía de la India -que creció a su ritmo más lento en nueve años- se ha visto muy afectadas por obstáculos políticos puestos, maltratando los sentimiento de los inversores de las empresas.

Pero la empresa, siguiendo movimientos similares de China y Rusia, planea para sacar provecho de la floreciente clase media urbana en la India, que, habiendo crecido en la cultura pop, genera una fuerte demanda de las marcas internacionales y nuevos productos en su estilo de vida, tales como muebles.

Cosper abrirá cinco locales más hasta el 2013

La inversión promedio varía entre los US$ 100 mil y US$ 120 mil, considerando el local y la mercadería.

Debido al incremento en ventas de las tiendas de calzado Crocs en Lima, Cosper S.A.C., representante de la marca en el país, planea abrir cinco locales más hasta el 2013, adelantó Salvador Behar, el country manager de Cosper S.A.C. de Perú. “Crocs ha crecido en dos años lo que cualquier empresa crece en diez. Así, en los dos últimos años creció 300% ya que es un calzado fuera de lo convencional”, menciono el ejecutivo y resaltó que el ticket de gasto promedio de esta marca es US$ 80.

Además, a las seis tiendas actuales de Crocs se sumará este 2012 otra tienda más en el MegaPlaza San Borja; y se evalúa abrir otra en el MegaPlaza Norte. Agrego que se encuentran negociando con centros comerciales como Real Plaza, Larconosmar,entre otros, para abrir otras tres tiendas Crocs el próximo año.

Salvador Behar indicó que Cosper S.A.C. -que representa en el país a las marcas internacionales Lacoste, Speedo, Juicy Couture, Red Valentino, Crocs, Canali, Harmont&Blaine, Bally, Fratelli Rossetti, EdenPark y Hedgren- espera  crecer en ventas por lo menos un 10% este año respecto al año pasado.

“En los últimos tres años hemos crecido mucho y la meta para el 2012 es afianzarnos en nuestros procesos porque queremos ordenarmar nospara  comenzar desde noviembre a expandirnos cada vez más y no solo en Lima”, dijo el ejecutivo. 

Así, mencionó que en el 2013 apuntan a abrir dos tiendas en centros comerciales de Lima, una de Lacoste y la otra de Speedo. Además, en ese mismo año, Cosper S.A.C. llegará por primera vez a las provincias del país con sus tiendas, por lo que evalúan ciudades como Trujillo, Arequipa, Chiclayo y Piura. Para el 2014 esperan la apertura de más centros comerciales como el mall en el ex cuartel San Martín y otros, para poder abrir tiendas propias de las marcas con las que ya trabajan y que solo tienen presencia en su tienda multimarca Eurofashion, como son Bally, Canali, etcétera. 

Destacó que el ticket de gasto en ropa, calzado y acsesorios de lujo viene creciendo en el país por el mayor poder adquisitivo de la población que está dispuesta a pagar más por exclusividad y marca. Detalló así que en tiendas como Bally el ticket promedio de compra supera los US$ 700.

El metro cuadrado para un proyecto comercial podría costar hasta US$ 3,000

Un terreno ubicado en el centro de la ciudad de Huancayo podría llegar a ese costo. 

De acuerdo a la Cámara de Comercio de Huancayo, el metro cuadrado (m2) de un terreno ubicado en el centro d e esta ciudad para un proyecto comercial puede costar entre US$ 1,500 y US$ 3,000. En cuanto al precio de las viviendas, fluctúa de US$ 40 mil y US$ 60 mil en el caso de departamentos de 70 m2. 

“Si se busca en zonas residenciales como San Carlos, el valor de una casa de dos pisos va de US$ 80 mil a US$ 120 mil, por un área de 100 m2 a 120 m2”, informó Marco Antonio Cajas. Actualmente la oferta comprende 600 unidades habitacionales (condomios y departamentos), y participan cerca de 15 inmobiliarias, de las cuales cinco son de Lima.

El metro cuadrado para un proyecto comercial podría costar hasta US$ 3,000

Un terreno ubicado en el centro de la ciudad de Huancayo podría llegar a ese costo. 

De acuerdo a la Cámara de Comercio de Huancayo, el metro cuadrado (m2) de un terreno ubicado en el centro d e esta ciudad para un proyecto comercial puede costar entre US$ 1,500 y US$ 3,000. En cuanto al precio de las viviendas, fluctúa de US$ 40 mil y US$ 60 mil en el caso de departamentos de 70 m2. 

“Si se busca en zonas residenciales como San Carlos, el valor de una casa de dos pisos va de US$ 80 mil a US$ 120 mil, por un área de 100 m2 a 120 m2”, informó Marco Antonio Cajas. Actualmente la oferta comprende 600 unidades habitacionales (condomios y departamentos), y participan cerca de 15 inmobiliarias, de las cuales cinco son de Lima.

Cineplanet tiene nueva imagen

Este cambio es mucho más moderno y juvenil. 

La cadena Cineplanet hizo una pausa en sus actividades para ser partícipe de un nuevo estreno: el de su propia imagen.

El remozado ‘look’, mucho más moderno y juvenil, fue develado tras inaugurar recientemente su nuevo complejo de cines en el ‘mall’ Real Plaza Pro, en Lima norte. Rafael Dasso, gerente general de la cadena de centros comerciales Real Plaza detalló que este tiene seis salas con capacidad para 1.200 butacas.

Cabe resaltar que Cineplanet posee alrededor de 20 complejos en el Perú, además prevé expandir sus operaciones a ciudades del interior del país como Piura, Huancayo, Huánuco, Cajamarca, entre otras. Mientras que en Lima ya está confirmada su operación en el ‘mall’ Brasil Plaza y en los proyectos de Real Plaza en Ate y en Jesús María (Av. Salaverry).

En Chile la empresa abrirá en breve un nuevo complejo en el ‘mall’ Costanera Center. Este operará bajo la marca Cineplanet y ya no como Movieland.

Best Buy no quiere ser más un showroom de Amazon

Su objetivo es evitar que los clientes entren en los locales, ojeen los productos y se marchen a comprárselos a las tiendas online de sus rivales.

BestBuy, una de las principales cadenas de tiendas de artículos electrónicos de USA, ha dicho basta a ser un mero escaparate para los clientes. La empresa planteaba ayer en una reunión con inversores el que cree su principal problema: los consumidores entran en sus tiendas, toquetean sus productos y se van sin comprar nada y lo que es peor, tras usar los artículos de sus locales como conejillos de indias, los acaban adquiriendo en plataformas online de la competencia. Es lo que la empresa americana llama ‘showrooming’.

“Poner fin a esta tendencia es nuestra prioridad número uno”, explicaba el CEO interino Mike Mikan durante el encuentro en la sede de Best Buy, en Minnesota.

Para lograr su objetivo, Mikan quiere que se invierta en formar a los empleados. Así han aumentado notablemente su presupuesto para formación y esperan dar un training intensivo a unos 50.000 empleados (un tercio de su fuerza de ventas) entre septiembre y navidades.

La siguiente parte de la estrategia de BestBuy para aumentar sus ingresos será invertir en servicios, para proporcionar un añadido a los clientes, tanto consumidores finales como empresas. Mikan aprovechó la conferencia para dar una noticia: BestBuy ha firmado un contrato de servicios de alta tecnología con una gran empresa. Sin embargo el ejecutivo no reveló muchos detalles del acuerdo ni el nombre de la agraciada. 

El retailer también ha adquirido a principios de esta semana White Glove Technologies, otra empresa de servicios con base en Austin (Texas). Esto foco en los servicios sería también una maniobra para paliar la falta de nuevos e innovadores productos, según se hace eco The Wall Street Journal.

BestBuy se encuentra en una situación de transición tras la salida hace unos meses del consejero delegado Brian Dunn por un escándalo sexual con una empleada y, posteriormente, de Richard Schulze, presidente y propietario del 20% de las acciones de la empresa. Además, la empresa tomó la decisión de cerrar el 5% de sus tiendas en EE.UU para reducir costes.

Acerca de Best Buy: Best Buy Co., Inc. (NYSE: BBY) es una compañía que forma parte del Fortune 500 especializada en venta de productos electrónicos dentro de los Estados Unidos, Canadá, México y China, teniendo 21% del mercado. Las subsidiarias de la empresa incluyen Geek Squad, Magnolia Audio Video, Pacific Sales, y en Canadá la subsidiaria Best Buy Canada opera la mayoría de las sucursales bajo el nombre de Future Shop. En total, opera cerca de 1.150 tiendas en los Estados Unidos, Puerto Rico, Canadá, China, México y Turquía.

Europa: Alianzas entre diseñadores de primera línea y marcas masivas

La moda europea parece haber encontrado la estrategia para el vencer el panorama adverso.

El pasado 8 de marzo, las filas afuera de las tiendas de H&M en España eran de cuadras. En el momento que abrieron las puertas, cientos de ansiosas compradoras se empujaron para entrar y tomaron cuanto pudieron de los estantes, mientras que otras no dudaron en sacar la ropa de los maniquíes o de las vitrinas. 

De ir a los probadores, ni hablar, directo a la caja. Todo por conseguir una prenda de la colección de la firma italiana Marni para la marca sueca. “Las prendas se agotaron en 5 minutos en las 261 tiendas donde estuvieron disponibles”, explicó el encargado de comunicaciones de H&M, Toni Sánchez.

Aunque esta situación se contradice con la crisis económica europea que afecta al Viejo Continente desde mediados del año 2008, lo cierto es que la industria de la moda no se ha liberado de sus negativos efectos. Los coletazos del sobreendeudamiento europeo también llegaron hasta pequeñas tiendas, grandes cadenas del retail e incluso las maisons de la moda más importantes.

Uno de los casos más emblemáticos fue el cierre del departamento de alta costura de la casa francesa Christian Lacroix en el año 2009, tras declararse en bancarrota. “Nosotros queremos continuar, pero las dificultades inherentes a la crisis en el mercado del lujo redujeron considerablemente nuestros ingresos”, declaró el presidente de la marca, Nicolas Topiol.

La suerte de Lacroix también la corrió el grupo Arcadia, un gigante del retail inglés propietario de marcas como Topshop, Dorothy Perkins, Topman y Burton, que a fines de 2011 anunció el cierre de 260 tiendas en un plazo de tres años a causa del endeudamiento. Otras marcas más pequeñas como El Delgado Buil y David Delfin también debieron despedirse de la industria, mientras que varias de las que subsisten han debido enfrentar una disminución considerable de ingresos.

El escenario es adverso, pero el negocio de la moda, parece haber encontrado una buena estrategia para enfrentarlo. A través de alianzas entre diseñadores de primera línea y marcas masivas, también llamadas ‘fast fashion’. “Ellos aportan con su nombre y una propuesta creativa novedosa que refresca la firma con que se alían, mientras que las marcas low cost ofrecen una vitrina amplia y un público masivo”, explica Alejandra Gardiazabal, profesora del curso Proyecto de Colecciones del Duoc UC.

Cencosud planea nuevas estrategias para Colombia

El grupo busca ingresar en un futuro con multiformato y la multimarca.

El grupo minorista chileno Cencosud, ligado al empresario de origen alemán Horst Paulmann, detalló en una presentación a inversionistas que para el mercado colombiano se plantea como estrategia a futuro el desarrollo del multiformato y la multimarca.

Hoy en día, Cencosud esta presente en Colombia con tiendas de mejoramiento para el hogar Easy, equivalentes a 35.260 metros cuadrados de sala de venta.

En dicha presentación, se señaló que para Colombia se busca “continuar desarrollando y expandiendo la estrategia multiformato y multimarca”. Esta misma estrategia se contempla para Chile y Perú.

Del mismo modo, para Brasil y Perú se busca “continuar la búsqueda de oportunidades de adquisición y maximizar sinergias”. Mientras, para los cuatro países, la estrategia será “enfocarse en márgenes de operación y flujos de caja” y “aumentar la lealtad de los clientes”.

Cencosud participa en los rubros supermercados, tiendas por departamento, tiendas de mejoramiento del hogar, centros comerciales y tarjetas de crédito.

Villa María del Triunfo dispone 450 predios para proyectos comerciales

El emporio comercial de Gamarra estaría interesado en inversiones a futuro en este distrito. 

La municipalidad del distrito de Villa María del Triunfo, dispone de alrededor 450 predios para la construcción de futuros proyectos comerciales, afirmó su alcaldesa, Silvia Barrera. Son terrenos que califican para hacer inversiones de este tipo. Algunos de ellos tienen áreas que varían entre los 20 mil y 22 mil m2. Precisamente, dos de ellos les son atractivos para el sector comercio, resaltó. 

Una de las opciones se ubica en la zona Nuevo Milenio, siendo un espacio tentado por algunos de los comerciantes del emporio comercial de Gamarra, quienes se han acercado a exponer algunas propuestas para concretar inversiones a futuro. “Es un terreno muy grande en el que están interesados varios inversionistas, nosotros estamos procediendo con el saneamientos físicolegal para que esté a disposición del público privado”, manifestó.

Y es que a la fecha todos los predios aún no cuentan con las condiciones que se requieren, ya que presentan problemas legales, lo que no permite tener las reglas de juego de manera clara para los empresarios, dijo.

Las canastas crecería en provincias este 2012

La cadena ha destinado US$ 1 millón para las aperturas de este año. 

Miguel Castillo, gerente general de Corporación Las Canastas, explica que el interes actual es el interior del país más que el exterior. El plan de expansión para éste y el próximo año , el cual tiene como estrategia principal ir de la mano de centros comerciales. 

Luego de haber inaugurado en abril su local en El Quinde Cajamarca, a fines de julio inaugurará su local en el primer mall de Tarapoto de la cadena Cinerama, y antes de cerrar el año lo hará en El Quinde Ica.

En sus tres aperturas para este 2012 han destinado una inversión de US$ 1 millón. “Nos interesa mucho la provincia, por allí va nuestro crecimiento. En el interior, el público consume carne en la noche y nuestra oferta no solo ofrece pollos a la brasa sino también carnes y parrillas, la demanda está cubierta”, dijo Castillo, quien este año espera terminar con 18 locales en todo el país. 

En el caso de Lima, la expansión de nuevos locales se vería en el siguiente año. Las plazas para instalarse serían San Juan de Lurigancho y  San Juan de Miraflores, además de dos puntos más que están en evaluación. La inversión total allí sería también de US$ 1 millón.Pero donde pondrían mayor fuerza es en el nuevo formato express que lanzan desde hoy. “Es un sistema de solo para llevar y delivery que estará ubicado en Surco, adquirimos el local del restaurante Paso Obligao, ubicado en la Av. Raúl Ferrero (Surco), con eso queremos aliviar la venta en La Molina y Surco donde se genera un cuello de botella en días claves como el domingo”, comentó Miguel Castillo. 

Este es el primer local del nuevo formato y desde el 2013 abrirá cuatro por año y llevará la propuesta a provincia. “En Lima, las zonas tentativas para incursionar serían San Miguel ó Jesús María. La inversión en cada local es de unos US$ 70 mil”, acotó. 

Las Canastas podría llegar también a Panamá. Todo dependerá si las próximas reuniones que sostendrá en Lima con inversionistas de ese país llegan a buen puerto. “Es un tema que contemplamos. Nuestro enfoque es ahora el Perú. La meta al 2015 es tener 30 locales a nivel nacional”, aseguró el empresario.

Wu Restaurantes ingresaría al segmento de lujo

Este plan sería a largo plazo, con el lanzamiento de una marca. 

Wu Restaurantes (Pardos Chicken, Pasquale, Nikko y Planet Chicken) apostaría ingresar al segmento de restaurantes de lujo en Perú.  Arnold Wu, presidente ejecutivo del grupo, resaltó que este no es un plan inmediato, y que su incursión tendría que hacerlo con el lanzamiento de otra marca de restaurante para tener uno o dos locales. 

Agregó que no descarta abrir más locales de Pardos Chicken Export en los principales aeropuertos del país. Actualmente tiene un local en el aeropuerto Jorge Chávez.

Sunat realizará remate de cueros Alda

El precio base para el remate de la marca es de S/. 72,775.00.

La Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (Sunat) realizará el día de hoy el tercer remate de bienes embargados, entre estos bienes destacan la marca de carteras y accesorios de cuero Alda, propiedad de Grupo Molino Moro; así como Venezia y Belén de la Fábrica de Tejidos La Bellota.

El precio base para el remate de la marca Alda es de S/. 72,775.00 mientras que en el caso de Bellota el precio base es de S/.44,434.00 Cabe mencionar que en el caso de las marcas de Bellota ya se han lanzado a remate más de dos veces, sin éxito hasta el momento. En caso que haya postores y se concrete la venta se transfiere la propiedad de los bienes.

La Sunat informó que el valor total de tasación de los bienes que se rematarán en esta oportunidad asciende a S/. 5.3 millones, correspondiendo S/. 5 millones a bienes inscritos en Lima, la mayoría de personas jurídicas del sector inmobiliario que mantienen deuda en cobranza coactiva.

Faber Castell incrementará en un 50% las exportaciones a Brasil

La compañía estima facturar S/. 190 millones este año.

Faber Castell Perú, filial de la fabricante de útiles escolares de capitales alemanes, proyectó para este 2012 que sus exportaciones de sus productos a Brasil se incrementarán un 50%. De acuerdo al gerente de ventas de Faber-Castell, Wilfredo Cortez, el portafolio de oferta exportable se concentrará principalmente en bolígrafos, plumones y marcadores, cuya fabricación se realiza en su planta ubicada en el distrito de Ate.

“Este incremento es elevado porque antes no habíamos desarrollado una producción de bolígrafos y marcadores que nos permitan tener una presencia en esta plaza”, explicó Cortez. Bajo este contexto, la estrategia de Faber Castell Perú será fortalecer su presencia en el mercado brasileño. 

Este año, la compañía se proyecta a  facturar S/. 190 millones. De este monto, el 25% provendrían de los despachos hacia sus 35 destinos, y el 75% corresponderían a la demanda nacional. 

Y si bien los S/. 47.5 millones de las exportaciones representarían un 10% más respecto al año pasado, el ejecutivo precisó que se trataría de un incremento moderado en comparación con el 15% a 18% que reportaron sus exportaciones de hace dos años. La razón de reducir sus expectativas obedece a las normas comerciales que se han impuesto en Argentina, según explicó Wilfredo
Cortez. 

“Ahora piden que se importe la misma cantidad que se exporta; es decir si se importa US$ 1 ellos también tienen que exportar US$ 1. Nosotros  xportamos bolígrafos, pero no tenemos que importar de Faber Castell Argentina. Por ello, el negocio con este país está un tanto difícil y nos obliga a ser más cautos con nuestras cifras”, mencionó.

H&M: facturación crece en 14% para el segundo trimestre

Logró recaudar 4.182 millones de euros y este incremento sería a comparación con el mismo periodo del ejercicio del año pasado.

La cadena de moda H&M registró en su segundo trimestre fiscal, entre el 1 de marzo y el 31 de mayo, una facturación, incluido el IVA, de 4.182 millones de euros, lo que supone un incremento del 14% respecto al mismo periodo del ejercicio pasado, informó la compañía sueca.

En divisas locales, la segunda mayor compañía europea del sector elevó sus ventas un 12% respecto al mismo trimestre de 2011, aunque en términos comparables (contabilizando solo las tiendas que llevan abiertas más de un año) el aumento se limita a un 2%.

Durante el mes de mayo, las ventas se incrementaron en un 12% respecto al mismo mes del año anterior, después del retroceso del 1% registrado en abril. En términos comparables el aumento fue del 3% en mayo, tras la caída del 10% del mes anterior.

Cabe señalar que el grupo textil logró a 31 de mayo una red comercial de 2.575 tiendas en todo el mundo, frente a las 2.297 tiendas que tenía un año antes.

Pardos Chicken tendría 50 locales en el 2015

La cadena planea inaugurar 5 nuevos puntos este año. 

Pardos Chicken ha crecido un 14% en lo que va del año, y se proyecta crecer con nuevos locales en un 30% al cierre del año en facturación.

Actualmente, cuentan con 24 locales en el país y planean tener hasta 50 al año 2015. Este año abrirán cinco locales, con una inversión aproximada de US$ 2.3 millones, el 2013 inaugurarían seis o siete, incluso pueden ser más por el dinamismo del mercado. En total, entre este y el próximo año prevén tener por lo menos 12 locales más. 

En agosto llegaría a Santa Anita a través del Mall Aventura Plaza, y a fines de año a San Juan de Lurigancho, en la cuadra 3 de la avenida Chimú, y también inaugurarán un local en Surquillo. Además este mes de junio abrirán su tercer local en el Callao en el Mall Aventura Plaza de Bellavista, y para fines de año un segundo local en San Borja, en el cruce de las avenidas San Borja Norte y San Luis.

Ripley se concentra en provincias

Norberto Rossi, su CEO, resume el futuro de Ripley en una sola oración: “Vamos a entrar a provincias. Tenemos ojo para todo el país”. 

Hace dos meses, la cadena de tiendas por departamentos abrió un local de Chimbote y, entre el tercer y cuarto trimestre, hará lo mismo en Huancayo. Con ello, tendrán seis Ripley al interior del país, pues ya están bien instalados en Piura, Chiclayo, Trujillo y Arequipa.

Con respecto a su expansión en el país, -según comenta Rossi- esperan la apertura de la tienda en la zona sierra y selva. Menciona tres ciudades: Cusco, Tacna y Juliaca. Explica que con el crecimiento del sector retail y el aumento de la capacidad de consumo de casi todas las clases sociales, ganará quien detecta primero las buenas plazas.

Su visión del país es optimista y hasta alentadora: “Perú no está creciendo: se está revolucionando, que es mucho más crecer”, dice el ejecutivo. “Todos los sectores están creciendo, excepto el E. No solo crecen en número, sino también en ingreso. Hay más gente con poder de compra. Ciudades donde decías ‘aquí vamos a esperar veinte años para construir un centro comercial’, hoy ya se tiene centros comerciales hechos. Veinte años se han reducido a dos”, señala.

Finalmente, manifestó que “el promedio de ingreso por familia antes era de 600 dólares: ahora es de 850 dólares. Hay que estar pendiente de estas transformaciones. Al que tenga mejor ojo le va a ir mejor”.

Cabe indicar que la tienda de Huancayo estará lista en la segunda mitad del año y le abrirá paso a nuevos puntos al interior del país

Mango plantea nueva estrategia de expansión internacional

Cerró cinco tiendas en China y abandona 5 franquiciados en Corea. La multinacional apuesta por las tiendas a pie de calle en lugar de centros comerciales.

Mango, una multinacional de la moda dirigida por el magnate Isak Andic, ha comenzado a corregir la estrategia internacional de expansión de la compañía que contaba el viernes pasado con 2.480 tiendas. El cierre de cinco establecimientos en China ubicados en grandes tiendas multimarca y el abandono de otros cinco franquiciados en Corea han supuesto una señal de alarma que ha sido tomada muy en serio por los responsables de la firma textil, la segunda española en importancia después de Inditex. 

La compañía asegura que la pérdida de las tiendas chinas (cinco de 190 ubicadas en el país) no suponen un dato relevante y lo valora como un revés sin mayor importancia dentro del proceso de expansión. Pero la coincidencia con el abandono del negocio de cinco franquiciados coreanos ha levantado preocupación dentro del equipo responsable de la expansión internacional de la compañía que apenas había iniciado su incursión en Corea hace pocos meses. Tras los malos datos de venta registrados por sus franquicias en Seúl, la empresa de Andic decidió comprar los comercios en mayo pasado. 

La multinacional indica que ahora está concentrada en ampliar su presencia en tiendas de calle y no en centros comerciales y tiendas multimarca como había hecho hasta ahora. 

Cabe señalar que Mango abrió el año pasado 644 tiendas en todo el mundo y obtuvo una facturación de 1.400 millones de euros por sus ventas (sin IVA) en las tiendas propias. EL 82% de las ventas provino del exterior. 

La compañía ha informado que están gestionando el cierre de una tienda en Suecia de tres de sus seis tiendas en Canadá. Actualmente cuentan con dos establecimientos en Montreal y uno en Toronto. Mango asegura que el revés en tres establecimientos no refleja la marcha del negocio en ese país, puesto que las tres tiendas que permanecerán facturan este año un 70% más de lo que facturaban el año pasado.

Por otro lado, la empresa planea abrir 13 nuevos establecimientos en Alemania y una gran tienda HE, la división masculina de la tienda, en Rusia, la marca patrocinada por el jugador del FC Barcelona, Gerard Piqué, y que gestiona de forma directa Jonathan Andic, el hijo del fundador.

15.50 estaría a punto de ingresar a Chile

La marca está presente con 12 tiendas en el país. 

La tienda 15.50 se encuentra próxima a su internacionalización. El primer país al que llegaría sería Chile, ya que se encuentran realizando algunas negociaciones con algunos inversionistas del país del sur.

Samuel Revilla, gerente comercial de Diseño y Estrategia, compañía que comercializa la marca así como  QC, explicó “Hemos tenido dos reuniones con los responsables comerciales de Mall Plaza de Chile, que son los mismos operadores de Mall Aventura Plaza en el país y esperamos abrir antes de esta navidad”.

Por lo pronto la empresa tiene pendiente un viaje que debió haber realizado a inicios de este mes, sin embargo a más tardar a finales del mes estaría concretándolo. Así, verificarán los diversos centros comerciales que están operativos y definirán establecimientos donde les convendría operar. 

Empezarían con un establecimiento y desde el siguiente ejercicio tres locales por año. De igual manera podrían ingresar a Ecuador en el 2013. Esta iniciativa se haría posible ya que el operador de Chile está por abrir un centro comercial en ese mercado. Finalmente Colombia también les parece  un terri torio atractivo, aunque todavía no tienen definida la fecha de su incursión.

Parque Arauco posee 12 terrenos en Perú para desarrollar nuevo proyecto

Desarrollarán nuevo formato en nuestro país.

En el marco del MILA Day Chile, y con motivo de una recepción de inversionistas peruanos y colombianos, el head of Investor Relations de Parque Arauco, José Luis Fernández, detalló el plan de proyectos que mantiene actualmente la compañía para su expansión internacional.

Actualmente se sabe que mantiene en Chile dos proyectos: Arauco Premium Outlet y Arauco Quilicura, a los que se se suman tres en Colombia: Bucaramanga, Parque La Colina y Barranquilla.

Sin embargo, la estrategia más ambiciosa de la compañía se encuentra en Perú, donde “tenemos tres terrenos que son de público conocimiento, y otros nueve que están un poco bajo cuerda y no hemos comentado donde están por una razón estratégica, pero son más pequeños, y son para desarrollar otro formato que está tomando fuerza en ese país”, explicó el ejecutivo.

En sus actuales centros comerciales proyecta un potencial de crecimiento de 1 millón de m2, hoy mantiene 600 mil m2 de superficie arrendable. El ejecutivo explicó que las tiendas ancla ocupan el 50% del área de los centros comerciales y sólo reportan cerca del 20% de los ingresos.

Utilidades de Inditex siguen en aumento pese a crisis Europea

Habría registrado ganancias de 432 millones de euros para el primer trimestre.

El grupo español Inditex, dueño de las tiendas Zara, desafió la crisis en el mercado español y registró en el primer trimestre de su ejercicio fiscal 2012/13 un beneficio atribuible de 432 millones de euros, un aumento del 30% sobre el mismo periodo del año anterior.

El resultado supera las previsiones de los analistas consultados por Reuters, que esperaban un incremento del beneficio neto del 15,5%, hasta 383 millones de euros.

El gigante español de la moda dijo que las ventas subieron entre febrero y abril un 15%, a 3.416 millones de euros, también por encima de las previsiones de los analistas (3.315 millones de euros).

Anne Critchlow, analista de Societe Generale, señaló que "cuando piensas en lo que está pasando con la crisis de la zona euro, esto es asombroso". Agregó que "esto destaca la poca dependencia de Inditex del sur de Europa".

El Ebitda de Inditex subió en un 27%, a 764 millones de euros, y el margen bruto mejoró en 142 puntos básicos, al 60,2%.

Inditex atribuyó la mejora del margen a la evolución favorable de las ventas en superficie comparable y la proximidad de sus centros de producción, ya que deja fabricar gran parte de su producción en España, Portugal y Marruecos, mientras que la competencia recurre en mayor medida a países asiáticos.

El broker Mirabaud dijo que "los resultados vuelven a mostrar la capacidad de la compañía de hacer frente a las incertidumbres macroeconómicas. El crecimiento en Asia y en otros mercados emergentes, la proximidad de sus centros de producción y su flexibilidad son algunos de sus principales motores de crecimiento".

Respecto a la tendencia para el comienzo del segundo trimestre (mayo a julio), el grupo textil dijo que las ventas en tienda a tipos de cambio constantes han aumentado un 14% entre el 1 de febrero y el 10 de junio.

"Esta cifra supone un incremento de las ventas en superficie comparable (es decir sin tener en cuenta nuevas aperturas) del 5-6%, por encima de nuestra previsión del 3% para el segundo trimestre", añadió Goldman.

Ha trascendido que Inditex dijo que tiene previsto lanzar en septiembre la venta por internet en China, donde contaba a finales de abril con 305 tiendas de su red global de 5.618 establecimientos.

En el primer trimestre, Inditex abrió 30 nuevas tiendas en el mercado chino, es decir, una tienda nueva por cada tres días. La compañía dijo que mantendría este ritmo durante todo el ejercicio.

Chile: finalmente se inaugura Costanera Center

Habrían iniciado del 51% de los locales operando. Se estima que en los próximos días el 80% de las tiendas estarán abiertas.

Luego de una serie de retrasos, el mall Costanera Center de Cencosud comenzó a operar bajo la modalidad de marcha blanca el día de ayer con 170 de sus 330 locales en funcionamiento –el 51%–, tras recibir la autorización de la Municipalidad de Providencia. 

El mall del empresario Horst Paulmann, vivirá un proceso progresivo de apertura de locales y un criterio de flexibilidad para realizar ajustes que sean necesarios. 

Cabe mencionar que en Cencosud, estiman que en los próximos días el 80% de las tiendas estarán abiertas, mientras que los estacionamientos ya se encuentran disponibles y alcanzan a 3.000, a la fecha. 

Costanera Center cuenta con seis pisos temáticos, distribuidos en 197.790 m2. Cuenta con cinco tiendas ancla (Paris, Jumbo, Easy, Falabella y Ripley), 70 restaurantes y 12 salas de cine. 

Además, el centro comercial generará unos 5.300 puestos de trabajo, de los cuales Cencosud aporta 1.235.

Garabatos abre sus puertas en Piura

Estaría ubicado en el Open Plaza de esta ciudad. 

Garabatos, línea de decoración infantil, inauguró su primer local en el centro comercial Open Plaza de la ciudad de Piura.

Cabe señalar que la tienda ingresó al mercado peruano a fines del 2011 y cuenta con 6 corners dentro de las tiendas por departamento Ripley en la ciudad de Lima,  ofreciendo tres colecciones de decoración infantil: “Juguetes,  Fantasía  y Zoológico”.

Su gerente general,  Miguel Claux, manifestó que “estamos muy entusiasmados por la apertura en Piura. Estamos llegando a un mercado cuyo potencial comercial recién está empezando a despegar. Traemos un producto nuevo e innovador que las familias de dicha ciudad están buscando”.

Bruno Ferrini anunció su próxima apertura en Real Plaza Arequipa

La marca cuenta actualmente con siete tiendas a nivel nacional.

Continuando con su plan de expansión a nivel regional la cadena de calzado y accesorios de cuero Bruno Ferrini anunció la próxima apertura de su tienda en Real Plaza Arequipa, con una inversión de US$ 250,000.

Con un área de 220 m2, la empresa se une a las más de 80 marcas que se comercializan en dicho centro comercial en un área de 25,000 m2. Con más de diez años de operaciones en el país, Bruno Ferrini cuenta actualmente con siete tiendas a nivel nacional.

En el año 2011 la cadena de calzado registró ventas por encima de los US$ 10 millones y tiene dos locales en Real Plaza Trujillo y Primavera, indicaron. Su crecimiento comercial va de la mano con su participación en los próximos proyectos de Real Plaza en Piura, Chiclayo, Trujillo con la marca Florsheim, y pronto en Lima en el Real Plaza Salaverry.

Más de 50 empresas expondrán novedades en Expo Marketing 2012

Este año se espera contar con la asistencia de más de 2,000 profesionales y ejecutivos de Marketing y Publicidad.

Más de 50 empresas mostrarán las últimas novedades y tecnología aplicada a actividades de mercadeo y promoción en Expo Marketing 2012, evento organizado por MD Group, empresa editora de La Guía del Marketing.

Los asistentes al evento podrán apreciar de forma directa las nuevas propuestas del mercado en el mundo del Marketing y las Comunicaciones, compartiendo sus inquietudes con proveedores especializados.

“Expo Marketing ofrecerá también este año más de 36 conferencias gratuitas a cargo de expertos locales e internacionales, gracias a las cuales los profesionales del sector podrán refrescar y actualizar sus conocimientos”, manifestó José Domenack, Director de MD Group.

Asimismo, en forma paralela se desarrollarán los Seminarios Internacionales “#TrendsMkting”, a cargo de Santiago Pulecio (Colombia) y Martin Angeletti (Argentina); “Marketing Voz a Voz” con Fernando Anzures (México); y “Creatividad Promocional”, en el que el expositor será Jorge Castrillón (Argentina).

“Para la ceremonia de inauguración, este año contaremos con la presencia de Julio Luque, Gran Premio ANDA 2011, fundador de Métrica y reconocido consultor en Marketing”, señaló José Domenack.

La asistencia a Expo Marketing 2012 es completamente gratuita para los ejecutivos del sector, aunque es necesario un registro previo. Las inscripciones pueden realizarse a través de la página web www.infomarketing.pe o enviando un correo electrónico con datos completos a expo@mdgroup.com.pe.

Cabe resaltar, que la Expo Marketing 2012, en su segunda edición en el Perú, se realizará los días miércoles 13 y jueves 14 de junio, de 1:00 pm a 9:00 pm, en el Swissôtel, y este año espera contar con la asistencia de más de 2,000 profesionales y ejecutivos de Marketing y Publicidad.

Otto Grill crecerá en el mercado nacional e internacional

La empresa reforzará su participación en el mercado nacional para luego expandirse en la región.

Otto Grill,  cadena de restaurantes de Supemsa, continua con su plan de expansión que no solo se va a limitar al territorio peruano.

El gerente general, Luis Salazar, reveló que ya tienen planes para salir a otros mercados de la región en el corto plazo.

Pero antes de dar este paso, la empresa reforzará su participación en el mercado local. Por lo que planean abrir 6 nuevos puntos de venta este año (Ica, Cajamarca, Chimbote, Santa Anita, Huánuco y Lima).

Este no será el único plan de la cadena: Salazar no descarta seguir expandiendo Otto Grill con locales propios, lejos de los patios de comida. La buena experiencia con su local en San Isidro los anima.

Plaza Vea recibe luz verde para ingresar a Moquegua

Se instalará en “El Gramadal” en pleno centro.

La propuesta de inversión de Supermercados Peruanos (Plaza Vea) en Moquegua sigue en su camino. El Consejo Regional aprobó por mayoría un dictamen que declara de interés regional la inversión privada en los terrenos de “El Gramadal”, ubicado en el Malecón Ribereño, en pleno centro.

De la misma forma delegó al presidente regional, Martín Vizcarra, constituir una comisión de la promoción de la inversión.

Este grupo de trabajo que sería asesorado por ProInversión, previa suscripción de un convenio con el gobierno regional, se encargaría de negociar y definir los términos de referencia.

En febrero de este año, Plaza Vea a través de la inmobiliaria Urbi SAC solicitó a la Región 2 hectáreas de terreno en “El Gramadal” en calidad de cesión de uso por 60 años.

En dicha área planea abrir un centro cívico que incluye un supermercado y multicines, un colegio exclusivo y restaurantes. Tiene previsto realizar una inversión inicial de US$ 15 millones con vista a ampliar a unos US$ 33 millones.

De acuerdo al informe derivado por la gerencia de Desarrollo Económico, Plaza Vea plantea pagar US$ 8 por m2 de predio mensual. Asimismo ha propuesto implementar un complejo para el gobierno regional a través de la modalidad de obra por impuesto.

La consejera Frida Morante sostiene que es irrisorio el pago por alquiler. Por su lado, su colega Gina Valdivia refiere que este aspecto aún no está definido. “Eso lo determinará la comisión que se va a instalar”, dijo.

Los consejeros que votaron a favor de esta inversión fueron Pablo Ramírez, Gina Valdivia, Dianira Meza, Martín Córdova, Fermín Condori y Yolanda Callata.

Makro planea ingresar al sector financiero

La compañía de capital holandés, en alianza con el Banbif ya tiene en piloto su tarjeta para comerciantes.

José Luis Passano, director comercial y de marketing de la mayorista Makro, indicó que planea ofrecer créditos de consumo para las medianas y pequeñas empresas. Adelantó que “es muy probable que entremos al sector financiero, pero hoy trabajamos en alianza con Banbif y ya tenemos en piloto una tarjeta para pequeños comerciantes”.

De la misma manera, manifestó que entre sus planes de crecimiento para este año se incluyen la próxima apertura de su octava tienda en Trujillo a fines de junio y otros cuatro nuevos locales en diferentes ciudades del país.

Con respecto a las ventas, el ejecutivo aseguró, además, que su compañía maneja precios hasta en 20% más bajos que las otras compañías del canal moderno y apuntó que en el último año el total de sus ventas sumaron US$ 200 millones.

Zara Home ingresa al país a fin de año

La española se instalará en el Jockey Plaza junto a 6 marcas más. 

Luego de meses de negociación, y tal como lo adelantara este semanario, Zara Home (cadena especializada en moda y decoración para el hogar) firmó un contrato para operar en el Jockey Plaza Shopping Center.

La marca española, del grupo Inditex, inaugurará en noviembre de este 2012, revela la gerenta comercial y de márketing del centro comercial, Yarina Landa. En dicho mes también ingresará Express, marca americana de ropa para hombre y mujeres.

Ambas se instalarán en la ex zona bancaria del ‘mall’, donde se alojarán otras seis marcas. “Vamos a tener marcas muy fuertes, las cuales refrescarán la oferta del Jockey Plaza e impulsarán aun más las ventas durante la campaña navideña”, comenta Landa.

En tanto, la nueva área financiera (antes ocupada por Maestro) será inaugurada entre agosto o setiembre. La franquicia americana Hard Rock es otro inquilino que aterrizará en el ‘mall’ para setiembre, aunque los trabajos de implementación aún no llegan ni al 10%. Antes de finalizar el año también se instalará Oechsle.

JC Penney es demasiado gay para los clientes heterosexuales

De acuerdo a la columna que Al Lewis, de Wall Street Journal, dedicó a la tienda por departamento, JC Penney.

Olvídese de las explicaciones de los analistas de Wall Street y expertos de la industria minorista acerca del porqué JC Penney está teniendo tantos problemas desde que Ron Johnson se hizo cargo de la cadena. 

Las pocas ventas no tienen nada que ver con la confusión sobre la nueva estrategia de precios de Penney, la publicidad ineficaz, la reacción tibia a su selección de productos y la baja moral entre los empleados. 

Al Lewis, columnista de Dow Jones Newswires -que escribe sobre el sitio web de The Wall Street Journal- dice que Penney se está haciendo daño a causa de aceptación y apoyo a los gays. 

En primer lugar, el retailer contrató al ex secretario de JC Penney y actual megastar de Ellen DeGeneres como su portavoz. Luego se comenzó a utilizar parejas del mismo sexo y sus hijos en sus anuncios y catálogos. 

La ultraconservadora 'Un Millón de Mamás' (que actualmente cuenta con 40.000 miembros) pidió la censura de Penney, cuando DeGeneres fue nombrada portavoz por primera vez, pero el grupo abandonó el esfuerzo poco después, cuando se dieron de que tal esfuerzo nos las conduciría a ninguna parte. 

Ahora viene el Sr. Lewis a decir que los valores de JC Penney no reflejan las de sus compradores. Él escribe: "Nunca se han conocido a una persona abiertamente gay que abiertamente compra en JC Penney". 

No hay indicios en su columna acerca del número de personas homosexuales que el Sr. Lewis conoce en su vida privada o acerca del número de conversaciones que puedo haber tenido con ellos en sus compras habituales. Del mismo modo, el Sr. Lewis no revela cuánto tiempo ha pasado en las tiendas de JC Penney alrededor del país encuestando a los compradores sobre su sexualidad.

Crisol ingresa a Piura, Huánuco y Cajamarca

Librerías Crisol es la cadena más grande de su rubro, con 15 puntos de venta.

Tras ingresar a Chiclayo y Arequipa, ahora la cadena de librerías Crisol se prepara para llegar a las ciudades de Huánuco, Piura y Cajamarca de la mano de Real Plaza, operador de centros comerciales.

Estos tres locales, explica Percy Uriarte, gerente de márketing, se inaugurarían en el 2013, al igual que la librería en Real Plaza Salaverry (Jesús María). En los cuatro puntos de venta invertirán entre de S/.588.000 y S/.640.000.

El plan es que la cadena tenga en el 2013 un total de 19 librerías. Crisol, que vende 55.000 ejemplares al mes, elevará su facturación por lo menos en 50% este año, respecto al 2011, siendo su local del ‘mall’ Centro Cívico el de mayor venta. En el 2011 registró ventas por S/.29 millones y una utilidad de S/.1,8 millones.

Cuponeras: Sector que ha potenciado el comercio electrónico en el Perú

A pesar de que las Cuponeras cuentan con tan solo nueve comercios online, ha sido el sector que más ha impulsado el comercio electrónico, llegando, incluso, a cambiar el comportamiento del consumidor peruano al momento de hacer una compra.

El reciente Reporte de Marcas, Sitios Web y Redes Sociales realizado por Futuro Labs reveló que el sector con más participación (cantidad de comercios electrónicos) en internet fue Flores y Regalos (47), seguido por Viajes y Turismo (25).

Víctor Lozano, director de negocios de Futuro Labs, indicó que “las cuponeras están impulsando el crecimiento de este medio en el país, pero además, han ido diluyendo en el tiempo el temor de comprar por internet. El peruano que de repente tenía miedo de hacer una transacción, se ha visto influido por un cupón de 20 soles, por ejemplo”.

El ejecutivo estima que el sector cuponeras ha crecido, aproximadamente, un 70% respecto al año pasado, mientras que el comerció electrónico lo habría hecho en un 25%.

El estudio de Futuro Labs muestra que del total de peruanos que realizan compras online, más de la mitad (53%) lo hace usando tarjetas de crédito, seguido por Safetypay (26%), Paypal (12%) y 2checkout (9%).

Lozano manifiesta que este comportamiento demuestra una mayor confianza por parte del consumidor peruano para hacer compras por internet.

“En un estudio realizado hace un año y medio se decía que los países que menos compraban por tema de seguridad eran México, Colombia y Perú, los cuales coinciden con los países más inseguros. Esto se ha ido diluyendo, sobre todo por el tema de ofertas y promociones”, refirió.

15.50 incursiona en el segmento masculino

La campaña del Día del Padre presenta mejores perspectivas que el año pasado, superando incluso a la del Día de la Madre, la cual se desarrolló en un clima aún caluroso, dijo la firma Diseño y Estrategia, la cual incursiona en el segmento masculino con su marca Quince Cincuenta (QC). 

La empresa estima que las ventas por Día del Padre de QC representen el 20% del total de ventas. Sus tiendas 15.50 evolucionan de un formato femenino a uno mixto que rentabilice los espacios.

Kevingston apertura su tercera tienda

En los próximos días Kevingston, firma argentina, inaugurará su tercera tienda en Lima, comunicó Karina del Castillo, gerente general de Megatex MD, empresa que representa a la marca de ropa casual masculina en el Perú. 

La tienda se ubicará en el mall Primavera Park Plaza, en la que se invertirá unos US$ 180 mil. En el 2013 tiene previsto abrir dos nuevos locales, para lo cual se encuentran evaluando locales en los distritos de Miraflores y San Isidro.

Cencosud prevé iniciar Oferta Pública Inicial

El grupo minorista chileno Cencosud planea llevar a cabo una Oferta Pública Inicial (OPI) de 125 millones de acciones en la forma de títulos de American Depositary Shares, de acuerdo a un informe que fue entregado a la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC).

La firma había solicitado la inscripción de su OPI por hasta US$ 718 millones en la Bolsa de Valores de Nueva York, donde pidió cotizar con el símbolo “CNCO”. Entre los agentes colocadores se encuentran JPMorgan y UBS. El conglomerado tiene unidades de operación en Argentina, Brasil, Colombia, Chile y Perú.

Empresas peruanas tienen un mercado interesante en Asia

Pese al contexto complicado para la economía internacional, la Asociación de Exportadores (ADEX) indicó que las agroexportaciones peruanas tienen un mercado interesante como Asia, donde los envíos podrían crecer  este año un 30% y 40%.

Carlos Gonzales, gerente  de Estudios Económicos del gremio, dijo que si bien en algunos países de dicho continente la seguridad para recibir los productos se ha reforzado como el caso de Japón a raíz del terremoto, la demanda está avanzando por lo que esa cifra sería razonable para cumplir.

Sin embargo, en el caso de Europa, las empresas agroexportadoras locales están mirando a mercados como Alemania e Inglaterra, que si bien son más exigentes en calidad presentan una mejor sostenibilidad en el tiempo. Pero ¿qué productos son los más demandados? Gonzales destacó a la palta y la uva -los cuales presentan una demanda sostenida en los últimos años- mientras que el banano y cacao orgánico se perfilan como los que tomarán mayor fuerza en sus envíos al exterior. 

“Estos dos productos empiezan a tener una buena demanda, principalmente por parte de Europa, e incluso vemos una buena expectativa con los granos andinos”, manifestó Gonzales. En tanto, la expectativa  sobre la palta es positiva para los siguientes meses, luego que quedó habilitado su ingreso a EE.UU. También se encuentran en esa misma línea de crecimiento productos como el café y las uvas.

CAT tendría 6 tiendas en el 2014

Debido a la buena situación económica del país y a la aceptación cada vez mayor de los peruanos por la marca CAT, ropa urbano juvenil de origen americano,  espera doblar el número de tiendas en el país, llegando a tener seis locales al año 2014, aseveró Johan Vela, gerente de la marca. 

Detalló que actualmente la marca tiene tres tiendas conceptos en el país; ubicadas en el Jockey Plaza de Lima y en provincias -en el Mall Aventura Plaza de Arequipa y la que recién abrieron en mayo, en el Open Plaza de Piura- y esperan abrir una tienda más en el 2012 y dos más el próximo año. 

“Seguiremos abriendo tiendas de la mano de la ex-pansión de centros comerciales en el Perú, queremos tener antes de fin de año una tienda más en Lima, que es el eje comercial del país , y evaluamos para el próximo año la ubicación de las otras dos  en provincias según se dé la oportunidad”, dijo Vela.

El ejecutivo indicó que el monto de inversión en cada tienda nueva dependerá de su ubicación en el país y del tamaño que tenga, pero se estima una inversión promedio, según precios del mercado, de entre US$ 1,500 y US$ 2, 500 por metro cuadrado. 

Johan Vela señaló que para el 2012 CAT espera alcanzar un crecimiento de 20% en sus ventas. Agregó que por lo general crecen anualmente como marca al mismo ritmo del mercado que es 10% , pero confían llegar al 20% por el lanzamiento que han hecho de su nueva colección para la temporada de otoño–invierno en la que ofrecen ropa, accesorios y zapatos. 

Explicó que en el 2013, extenderán su oferta y comenzarán a vender también la línea de correas y billeteras. “De esta manera estaremos ofreciendo la mayoría de productos licenciados en todas las categorías disponibles de la  arca” , indicó. 

Mencionó que la oferta de  CAT se dirige a un público peruano de los segmentos socioeconómicos A-B e incluso C, de entre 35 y 45 años.  Destacó que debido al desempeño de la marca en el país, el precio de los productos tenderán a mantenerse en el 2012.