lunes, 20 de diciembre de 2010

Cencosud planearía mas adquisiciones en Brasil


Según el diario chileno Capital, el holding Cencosud luego de la compra del supermercado Bretas, seguiría mirando muy de cerca el mercado brasileño. Según la publicación, habría transcendido que la cadena estaría observando con atención algunas cadenas de menor tamaño en las ciudades donde todavía la penetración de supermercados es baja. Los analistas apuntan a que el crecimiento vendría principalmente en los estados de Matto Grosso, Paraná y Piauí, donde hay mayores posibilidades de expandirse. Más que crecimiento orgánico, en el mercado la apuesta es que la retailer chilena continuará con su estrategia de crecer vía adquisiciones.

Al mercado brasileño entró en el 2007 mediante la adquisición de GBarbosa por el que pagó 380 millones de dólares, con 46 tiendas distribuidas entre los estados de Alagoas, Bahía y Sergipe. Ese mismo año, la firma adquirió el supermercado Mercantil Rodrigues en Salvador de Bahía, en otros 21 millones. En marzo pasado el holding anunció la compra de la cadena de Supermercados Familia, por 33 millones de dólares y, tras ello, vino la de Perini Comecial de Alimentos, de Carballo Faro & Cía., que le permitió el ingreso al segmento premium de tiendas de supermercados en Brasil.


Luego de la compra de Bretas, el holding chileno alcanzó un nivel de facturación en ese país cercano a los 3 mil millones de dólares y se consolidó como el cuarto actor supermercadista brasileño. Sin embargo, todavía está muy lejos de sumar los niveles de venta de los grandes de la industria: Pão de Azúcar y Carrefour, que pelean el primer lugar con cerca de 15 mil millones de dólares, y Walmart, que vende cerca de 12 mil millones al año.


www.capital.cl

miércoles, 8 de diciembre de 2010

Parque Arauco planea invertir US$ 150 millones el próximo año en nuevos centros comerciales





Parque Lambramani se inauguró ayer en Arequipa con inversión de US$ 90 millones

Parque Arauco planea invertir unos 150 millones de dólares en el 2011 en la implementación de nuevos centros comerciales tanto en Lima como en provincias, indicó hoy su gerente general, Eduardo Herrera.

“Tenemos básicamente cuatro centros comerciales en Perú, Mega Plaza (Cono Norte), Mega Express de Chorrillos, Larcomar y acabamos de lanzar el Parque Lambramani en Arequipa que suman 250 millones de dólares en inversiones, pero seguiremos ampliando nuestro portafolio el próximo año”, indicó.

Explicó que Parque Arauco desarrollará el proyecto Parque El Golf en el distrito limeño de San Isidro, además de la remodelación del centro comercial Larcomar y un hotel en dicha zona, y un Mega Plaza en Chimbote (Ancash).

Cabe señalar que la empresa peruana Graña y Montero se asoció con Parque Arauco para desarrollar y construir un hotel cinco estrellas en Larcomar, el cual contará con 300 habitaciones y demandará una inversión de 65 millones de dólares.

Herrera sostuvo que el próximo año estará listo el primer centro comercial de Chimbote, bajo el nombre de Mega Plaza Chimbote, que demandará una inversión de 16 millones de dólares.

Mientras que el centro comercial Parque El Golf se construirá en el terreno de lo que fue el colegio Maristas de San Isidro, con una inversión de 50 millones de dólares.

Herrera indicó que las ventas anuales de Parque Lambramani sumarán 80 millones de dólares y su principal objetivo será convertirse en el más importante centro comercial fuera de Lima, al descentralizar e incrementar la oferta comercial en Arequipa.

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Perú es el segundo país de la región donde se prevé contratar más personal




Para el primer trimestre del 2011

La Encuesta de Expectativas del Empleo Manpower del Primer Trimestre del 2011 muestra que Perú, después de Brasil, es el segundo país de la región con más altas expectativas de contratación de personal, señaló hoy el gerente general de Manpower Perú, Felipe Aguirre.
Cabe indicar que en el país el 22 por ciento de los empresarios prevé incrementar el personal durante ese período.
Explicó que ante un escenario político como las próximas elecciones presidenciales del 2011, los empresarios peruanos perciben que el escenario electoral está en un plano distinto al empresarial.
A nivel regional, el 36 por ciento de los empresarios brasileños prevé incrementar la contratación de personal durante el primer trimestre del año, le sigue Perú, Costa Rica (22 por ciento), Panamá (21 por ciento), Argentina (20 por ciento), México (14 por ciento), Colombia (diez por ciento), Guatemala (nueve por ciento), Canadá (cinco por ciento) y Estados Unidos (cuatro por ciento).
La investigación efectuada por Manpower a nivel global revela que mejoran las expectativas de empleo respecto a lo mostrado hace un año en 28 de 39 países y territorios analizados.
A nivel mundial, Perú se ubica como el sétimo país donde los empresarios prevén un incremento de su contratación de personal.
Lidera la lista a nivel global India (42 por ciento) y le siguen China (40 por ciento), Brasil (36 por ciento), Taiwán (37 por ciento), Singapur (26 por ciento), Turquía (27 por ciento) y Perú (22 por ciento).
Aguirre indicó que las expectativas a nivel global muestran un boyante ritmo de crecimiento en Asia, le siguen los países latinoamericanos y un esperanzador mejoramiento en Europa.
Sin embargo, comentó que en el caso de Italia el tres por ciento de empresarios prevé un incremento en las contrataciones.
Las cifras negativas corresponden, según la encuesta, a Francia (-1 por ciento), Rumania (-2 por ciento), República Checa (-5 por ciento), Irlanda (-5 por ciento), España (-4 por ciento) y Grecia (-15 por ciento).
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Grandes empresas peruanas alistan nuevas inversiones en Chile durante el 2011



Sólo en Santiago existen 120 restaurantes peruanos, señala embajador peruano en Santiago

Grandes empresas peruanas alistan nuevas inversiones en Chile y otras incrementarán sus recursos en ese país durante el 2011, afirmó hoy el embajador de Perú en Santiago, Carlos Pareja. “El grupo Graña y Montero, al igual que el grupo Brescia, que recientemente invirtió más de 500 millones de dólares en una planta de cemento, quieren aumentar sus inversiones y esto lo están evaluando con sus socios chilenos”.

Sostuvo que las inversiones peruanas en Chile han aumentado considerablemente y sólo en este año habrían sumado 15 millones de dólares.

Precisó que las inversiones peruanas en Chile acumulan 2,500 millones de dólares, entre las que destacan las realizadas en el sector minero por la empresa Milpo y el grupo Hochschild.

También hay inversiones peruanas muy importantes en los restaurantes que están repartidos por todo Chile.

“Según un catastro realizado en Santiago, existen aproximadamente 120 restaurantes peruanos y el gusto por la gastronomía peruana es totalmente trasversal, sin distinción de condición económica ni social”, apuntó.

Dijo que en Chile se han establecido con éxito todo tipo de restaurantes de comida peruana, desde los más elegantes en el centro de la ciudad hasta los que se ubican en las carreteras y también en las provincias.

Asimismo, indicó que las pequeñas y medianas empresas (PYMES) nacionales se están abriendo paso en el mercado chileno, especialmente las que se dedican a la joyería, textiles y artesanías.

De otro lado, remarcó que las inversiones chilenas en Perú suman 10,000 millones de dólares y se intensificarían en los próximos años.

Precisó que existen aproximadamente 20 empresas inmobiliarias de Chile operando en el país, tanto en Lima como en provincias, y su presencia se nota más en la construcción de centros comerciales.

Finalmente, comentó que el principal producto de exportación peruano a Chile es el molibdeno, y otros productos químicos.

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Enorme y moderno centro comercia lfue inaugurado en Arequipa


Enorme y moderno centro comercial inaugurado en Arequipa
Parque Lambramani se construyó gracias a la inversión de una firma dirigida por un millonario arequipeño muy reconocido en Chile
El recién inaugurado centro comercial Parque Lambramani está ubicado a 10 minutos del centro de la Ciudad Blanca y en sus tres niveles reúne a decenas de tiendas, muchas de ellas invierten por primera vez a esta parte del país.
El principal accionista del nuevo mall es el grupo empresarial chileno Parque Arauco, que tiene como presidente al peruano José Said Saffie, quien nació en Arequipa hace 80 años y pasó gran parte de su vida en Santiago.
En declaraciones a la prensa, Said Saffie confesó que nunca se apartó del Perú, pues cada cierto tiempo regresaba a su natal Arequipa y nunca renunció a su nacionalidad peruana. Agregó que en nuestro país se come mucho mejor que en cualquier otro lado.
La construcción de Parque Lambramani demandó una inversión de 90 millones de dólares y lleva ese nombre en honor al lugar que la acoge, una antigua zona agrícola de Arequipa. Los inversionistas esperan recuperar 80 millones de dólares en un año.
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viernes, 3 de diciembre de 2010

Entre años 2010 y 2013 Ripley abrirá ocho tiendas en Lima y provincias


Tiendas Ripley tiene previsto invertir 1,136 millones de dólares en sus proyectos en Perú y Chile, lo que incluye la construcción y decoración de ocho nuevas tiendas que estarán ubicadas en Lima y mayoritariamente en provincias, y que serán abiertas entre los años 2010 y 2013, anunció hoy su gerente comercial, Eduardo Carriquiry.
La inversión mencionada será un aporte de Ripley Chile y Ripley Perú, pero no detalló los porcentajes que corresponderán a cada una.
Agregó que durante este mes Ripley inaugurará tres tiendas en Arequipa, Piura y Lima, respectivamente, para lo cual se requirió una inversión de 25 millones de dólares.
Subrayó que con las tres nuevas tiendas generarán 1,800 puestos de trabajo directos y 3,000 indirectos.
Manifestó que el crecimiento de Ripley entre enero y setiembre del presente año es de 11.1 por ciento y, si bien aún no tienen un crecimiento previsto para el 2011, esperan que sea de dos dígitos.

Agregó que el crecimiento de los próximos años estará basado en cuatro pilares: la inclusión de nuevas marcas de acuerdo a la demanda del cliente, la mejora de la calidad de los productos de algodón peruano, la apertura de tiendas, y la mejora de la calidad de atención en sus tiendas.

Carriquiry señaló que Tiendas Ripley comercializa aproximadamente 70 marcas peruanas y es posible que ingresen otras.
Comentó que en los últimos días representantes de Ripley Chile se reunieron con aproximadamente 20 proveedores locales certificados por el Comité de Confecciones de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) y que en el futuro podrían exportar al mercado chileno.
Aclaró que cada uno de estos proveedores deberá tener productos de calidad, producir en las cantidades que el mercado demande, además de ofrecer un abastecimiento oportuno.

Conozca a las mejores empresas para trabajar en el Perú


Retailers como Sodimac y Supermercados peruanos enters las diez primeras.

Tras una rigurosa evaluación del clima laboral de 140 empresas, solo 35 fueron las elegidas para conformar el ránking de las mejores para trabajar en el Perú en este año 2010.
En la lista elaborada por Great Place to Work Institute Perú se encuentran organizaciones de los rubros de Telecomunicaciones, Turismo y Hotelería, Servicios, Consumo Masivo, Tiendas por Departamentos, Financiero, Consultoría, Alimentos y Entretenimiento, Retail, entre otros. La sorpresa en esta ocasión es que se incluye a una entidad del Estado: Emape.
A continuación los primeros lugares:
1° Sodimac: Fundada en el 2004, pertenece al sector de Retail y se dedica a la comercialización al detalle de materiales de construcción y mejoramiento del hogar. “Crecer como persona y empresa es nuestra misión principal”, asegura su gerente general, Emilio Van Oordt.
2° IBM del Perú: Fue fundada en 1932 y se ha consolidado en el sector de Tecnologías de la Información aplicando la filosofía de la “innovación y mejora continua” basada en los colaboradores, afirma Jaime García, su gerente general.
3° JW Marriott de Lima: Desde el 2000 incursionó en el giro hospedaje, dentro el sector Turismo y hotelería. El gerente general, Walter Regidor, refiere que la empresa busca que el trabajo sea “divertido”.
4° Interseguro: Se dedica desde el año 1998 a brindar seguros de vida y pensiones de jubilación. “Somos como una gran familia”, sostiene Juan Carlos Vallejo, el gerente general de la compañía.
5° J&V Resguardo: Fundada en 1989 y su giro es Servicios de vigilancia y seguridad. El gerente general adjunto, Pablo Calvo, afirma que “en la empresa se vive un clima de confraternidad y eso se refleja en la sonrisa de nuestros colaboradores”.
6° Kimberly-Clark Perú: Fundada en 1995, se ubica en el giro de consumo masivo con sus productos para bebés. “Venimos construyendo un lugar donde la gente pueda transcender con la compañía”, detalla la gerente general, Blanca Quino.
7° Supermercados Peruanos: Se dedica al comercio minorista desde 1993. Su gerente general, Norberto Rossi, asegura que “En la empresa todos somos iguales, desde el gerente general hasta el último colaborador. Trabajamos en un clima de mucha confianza”.
8° Cineplanet: Fernando Soriano, gerente general de esta empresa de entretenimiento fundada en 1999, destaca que la mayoría de sus colaboradores son “jóvenes estudiantes”.
9° Casa Andina: En esta compañía del sector hotelería y turismo fundada en el 2003, “el proceso de selección es muy importante, pues la actitud es un aspecto muy difícil de formar”, según señala su gerente general, Juan Stoessel.
10° 3M Perú: En esta empresa del giro de Manufactura, Importación y Comercialización, se trabaja entre amigos y se comparten los mismos valores y metas, indica el gerente general Miguel Ríos del Águila. 

miércoles, 1 de diciembre de 2010

Plaza Lima Sur recibe la Navidad con crecimiento de 20% en ventas

Continúan las cifras positivas para el Centro Comercial Plaza Lima Sur de Chorrillos, donde se espera un crecimiento en ventas del 20% sobre el año anterior, producto de la consolidación de sus tiendas ancla, una mejor oferta comercial e ingreso de nuevos operadores, comentaron voceros del centro comercial administrado por Cencosud.
Este año, entre otros eventos, tienen como centro de atracción especial “La Casa de Papa Noel”, donde los niños podrán tomarse fotos y pasar un rato especial, así como también habrán promociones de canje de panetones y espumantes.
Manteniendo su proceso de renovación y expansión, Plaza Lima Sur incrementó su oferta comercial con el ingreso de nuevos operadores, tales como “Fashion to Go” (accesorios), “Oslo y Little Rock” (vestir infantil mixto), “Sin Estrés Spa”, “Love, Love” (vestir femenino), “Borboleta Maternity” (vestir de maternidad), “Top Model” (calzado femenino) y OPI (manicure y pedicure), así como también “Elegantísima” (vestidos de fiesta).
Para diciembre también se estrenan los módulos de Santa Natura, Havanna, Sauce Alto, Plan B Toys, Lotto Fácil, los locales de Clínica Morillas, Umbro (vestir deportivo), Claro, Outlet Shop (vestir general/hogar), además de la ampliación de “Billabong”. Como locales de campaña estarán Joyería Ayojacni Qulqui, Division Sport Clothing (vestir mixto), Havaianas (sandalias), HKR (vestir femenino), Arena Bikinis, Martial Arts Programs y  Marinera Perú.
Estas novedades se suman a la oferta ya existente en Plaza Lima Sur, compuesta por un Hipermercado Metro, Maestro Home Center, Ripley, una galería comercial con 180 locales, un centro financiero, el complejo de cines Cinemark, patio de comidas y restaurantes, zona de entretenimiento, el centro médico de la Clínica Ricardo Palma, el gimnasio Gold’s Gym y el Instituto Euroidiomas, reunidos en 57,000 m2 de superficie comercial.

El retail moderno desembarca en Chimbote


Según un artículo publicado en Semana Económica, el retail moderno inicia el desembarco en el puerto de Chimbote con seis proyectos que podrían cambiar la faz de la ciudad en el mediano plazo.
El primero es el mencionado Mega Plaza; el segundo, ya operativo, es Plaza Vea Chimbote, en el Malecón 28 de Julio; el tercero es Plaza Vea Nuevo Chimbote, recientemente abierto y primer local del que será, en un futuro, Real Plaza Chimbote, la principal apuesta del Grupo Interbank en la ciudad; el cuarto sería El Quinde Shopping Plaza, que tiene un terreno de 5 hectáreas en la zona este de Nuevo Chimbote y está a la espera de definir un ancla para iniciar obras; el quinto podría ser Minka, que ha estado explorando terrenos en Nuevo Chimbote -tres de los cuales, ha trascendido, ya fueron adquiridos por un sectorista vinculado BCP-; y el sexto podría ser un local de Metro para el que el Grupo de Supermercados Wong habría elegido un terreno en las faldas del Cerro San Pedro, en la salida hacia el norte por la carretera Panamericana.

Con estos proyectos, Chimbote sería inequívocamente la primera ciudad del interior del Perú en contar con todos los principales actores del retail moderno.


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lunes, 29 de noviembre de 2010

Consumidores preferirán bebidas saludables en campaña de verano 2011




Los consumidores peruanos mostrarán mayor preferencia por bebidas saludables como agua, jugos e isotónicas durante la campaña de verano 2011, señaló hoy la multinacional peruana Aje.
El gerente de Marketing en Perú de Aje, Gonzalo Polanco, indicó que si bien esta tendencia ya se visualiza en el mercado, con la llegada del primer trimestre del próximo año la demanda por este tipo de productos se incrementará significativamente.
Sostuvo que la campaña de verano es una de las más importantes del año para el rubro de bebidas no alcohólicas pues llega a representar el 30 por ciento de las ventas totales.
En ese sentido, comentó que a la fecha los peruanos tienen la posibilidad de acceder a productos de mayor valor agregado y con mayor diferenciación.
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US$10 millones invertirá cadena San Agustín en su resort de Paracas



La cadena de hoteles San Agustín prevé inaugurar su resort en Paracas en diciembre del próximo año, con una inversión de US$10 millones, señaló su director, Manuel García.
El proyecto denominado Resort San Agustín Paracas, ubicado en El Chaco La Puntilla, comprende un albergue turístico y un hotel ecológico, con 120 habitaciones distribuidas en dos edificaciones.
El hotel funcionará con energía solar y contará con 60 habitaciones con vista al mar, comedor con capacidad para 114 personas y una playa de estacionamiento para más de 40 vehículos.
El albergue turístico tendrá 60 habitaciones, donde podrán hospedarse en grupos de tres a cuatro personas por habitación. “El inicio de las obras en este proyecto ha demorado más de tres años debido a razones administrativas y burocráticas. No obstante, recientemente hemos recibido la comunicación de aprobación definitiva del estudio de impacto ambiental (EIA) para el hotel”, señaló.
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Estados Unidos gasta 6.4% más en el fin de semana del 'Black friday'



Los consumidores estadounidenses acudieron en masa un año más a su cita con los descuentos y ofertas de los comerciantes durante el fin de semana que arrancó con el llamado 'Viernes negro' (Black Friday), el viernes siguiente a la festividad de 'Acción de Gracias', lo que ha permitido un aumento de 8.7% en la cifra de compradores, que gastaron un total de US$45,000 millones, 6.4% más, según los datos de la encuesta elaborada por la Federación Nacional Minorista de Estados Unidos (NFR).
En concreto, la encuesta señala que un total de 212 millones de compradores visitaron las tiendas y grandes almacenes, incluida Internet, frente a los 195 millones del año pasado. Además, el gasto medio durante el pasado fin de semana se situó en US$365.34, frente a los US$343.31 del 2009. De este modo, el gasto total sumó US$45,000 millones.
"A pesar de que el fin de semana del Black Friday no es siempre un indicador fiel del comportamiento de los consumidores en la temporada vacacional, los comerciantes deberían estar animados por la propensión al gasto de los compradores", dijo el gerente de NFR, Matthew Shay, quien subrayó la necesidad de que las tiendas consoliden la tendencia con descuentos e incentivos.
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EU ahora celebra el ‘Ciber-Monday’


El famoso día de compras en línea arranca hoy con el mayor número de compradores por Internet; el ‘viernes negro’ se reportaron 648 mdd en ventas por web, un aumento del 9% comparado con 2009.
Este lunes se espera una fuerte actividad de los cibercompradores, un incremento del 10% de consumidores online respecto al año pasado, según proyecta una organización estadounidense del gremio de minoristas.
Cerca de 106.9 millones de estadounidenses planean comprar en Internet este día, que se conoce como ‘Cyber Monday' o lunes cibernético, comparados con los 96.5 millones de personas que lo hicieron el año pasado, según la National Retail Foundation (NRF o Federación Nacional de Comercio al Detalle). La mayoría, unos 70 millones de estadounidenses, lo hará desde su lugar de trabajo.
Cyber Monday es uno de los días del año en que más se compra online, es el primer lunes posterior al fin de semana del Viernes Negro, que abarca desde Acción de Gracias hasta el domingo, fechas que marcan el inicio de la temporada de compras navideñas.
La NRF reportó que 212 millones de compradores acudieron a las tiendas físicas y a las tiendas online durante dicho fin de semana, frente a los 195 millones de compradores que registró el mismo periodo del año pasado. Este año el comprador promedio gastó 365.34 dólares en el fin de semana del Viernes Negro, mientras que en 2009 el gasto fue de 343.31 dólares. En total, el gasto del rally de compras ascendió a 45,000 millones de dólares.
El incremento de las compras online fue importante. De acuerdo a la NFR, 33.6% de los compradores del fin de semana lo hicieron vía Internet. El año pasado, la proporción era menor, con 28.5% de compradores cibernéticos.
Amazon se erigió en el sitio de compras más popular, experimentando un aumento del 25% en tráfico, de acuerdo a comScore. Entre los sitios más visitados estuvieron también Wal-Mart, Target y Best Buy.
La compra online les evita a los compradores la atmósfera de locura que se vive en las tiendas físicas, atestadas de multitudes atraídas por los descuentos. Las rebajas se encuentran en ambos tipos de comercio, virtual y físico. Según la NRF el 88% de los minoristas ofrecerán una promoción especial este lunes.

http://www.cnnexpansion.com/

domingo, 28 de noviembre de 2010

En Arequipa McDonald’s abre sus puertas



Continuando con su fuerte plan de expansión, McDonald’s dirigió su mirada al interior del país para ampliar su red de restaurantes y este 25 de noviembre inaugurará su primer restaurante en Arequipa.
Este es el tercer restaurante que la empresa abre en provincias, que a la vez representa una nueva oportunidad de dirigirse a nuevos y potenciales mercados. En ese sentido, McDonald’s considera Arequipa como uno de los más importantes de nuestro país. Así lo anunció Luis Raganato, gerente general de McDonald’s Perú.
“Estamos felices de seguir nuestro plan de expansión en el Perú. Es un orgullo poder llevarle la experiencia de McDonald’s a cada vez más peruanos. Primero fue Trujillo, luego Cusco y ahora Arequipa. Sin duda estamos sumamente orgullosos y emocionados de estar presentes en esta hermosa ciudad.” señaló Raganato.
Este nuevo establecimiento brindará 40 puestos laborales en Arequipa y ofrecerá los mejores productos de McDonald’s, los cuales ya cuentan con gran aceptación en el mundo y esperan conquistar los corazones y paladares arequipeños.
http://www.pressperu.com

Blockbuster busca sobrevivir en Estados Unidos



Netflix y Blockbuster, los dos gigantes de las tiendas de alquiler de películas en los Estados Unidos, develaron nuevas estrategias para seguir en el competitivo mercado y enfrentar el creciente número de opciones digitales respecto del contenido de películas y episodios de televisión.
Netflix, la tienda de alquiler de películas por Internet, presentó un nuevo plan de suscripción por u$s7,99 al mes que permite ver de forma instantánea episodios de televisión y películas a través de un ordenador o la televisión sin necesidad de recibir los DVD por correo.
Además de esto, Netflix anunció un aumento de precios en los otros tipos de suscripciones, ya que la compañía ha invertido más dinero en contenido tras un acuerdo de cinco años con Epix, un nuevo canal de televisión que ofrece películas de Paramount, Lionsgate y MGM, tal como publica DPA.
Asimismo, dicha decisión se basa en el hecho de que se ha observado que cada vez más los usuarios hacen uso del material disponible en Internet.
Por su parte, Blockbuster, la cadena internacional de videoclubs, que se vio forzada a ofrecer películas online y tarifas planas tras el fenómeno de Netflix en 1997, anunció el primer lanzamiento de una campaña publicitaria desde 2007.
Después de años de pérdidas y cierre de sus tiendas, Blockbuster quiere comunicar que mantiene su presencia.
La compañía, que tuvo que acogerse a la ley de bancarrota en septiembre y que cuenta con una deuda de u$s1.000 millones, quiere dar a conocer las ventajas sobre sus competidores, Netflix y Redbox.
La compañía consiguió la aprobación de un juez federal para gastar entre u$s15 millones y u$s20 millones en esta nueva campaña, que hace énfasis en el hecho de que ofrece películas nuevas 28 días antes que Netflix y Redbox.
Estas dos compañías tuvieron que firmar acuerdos con varios estudios para sacar las cintas con retraso, ya que los estudios temen que su bajo costo de alquiler reduzca sus ganancias.
Además, como parte de su reorganización, Blockbuster ofrecerá el control de sus valores a los accionistas. La compañía también espera cerrar de 500 a 800 tiendas de las 3.425 que tiene, y espera salir de la bancarrota en primavera del próximo año.
FUENTE: iprofesional.com

Walmart quiere ser mayor retailer de venta en Internet



La compañía lanzó su nueva plataforma web

Quince mil personas en la primera semana espera tener registradas la nueva página de venta por Internet de Walmart Chile (ex D&S), que lanzó el portal de e-commerce, www.mundolider.com.
El gerente general de la compañía, Enrique Ostalé, dijo que su meta es convertirse en uno de los tres retaileres con mayores ventas por Internet en cinco años, superando así a grupos como Falabella o Ripley.
La oferta de la empresa estará orientada a productos de non food, con marcas exclusivas de Walmart -como Step 2, Little Tykes y Kidcraft- y un portafolio de 4.000 artículos en un inicio, que se elevaría a más de 15.000 a fines de 2011.

El ejecutivo señaló que la empresa, además, utilizará un centro de distribución exclusivo de 5.200 metros cuadrados (m2) para estos productos, que puede ampliarse hasta 20.000 mt2.
Para ser uno de los retailers con mayores ventas de la industria por Internet, Walmart prevé tener un universo de 200.000 clientes inscritos en esta plataforma.

http://www.df.cl/

Los bancos prefieren el Facebook y las empresas de servicios el Twitter



En Internet no existen empresas grandes o pequeñas, sino compañías con una buena o mala estrategia de comunicación online, según representante de Llorente&Cuenca, que hoy presentó Barómetro de Notoriedad y Notabilidad Online Top 50
Los bancos en Perú tienen una mayor presencia en la red social Facebook, mientras que las empresas del sector servicios la tienen en Twitter, según informó hoy el gerente del departamento de comunicación online de Llorente&Cuenca, Iván Pino.
“La principal ventaja de las redes sociales es que permiten a las empresas una interrelación productiva y beneficiosa con sus clientes. Además, si bien no hay un estudio específico al respecto, usar estos medios pueden ayudar a incrementar las ventas”, manifestó.
Además de los bancos también prefieren el Facebook, los sectores productivos de energía e hidrocarburos. Mientras que en el Twitter, al sector servicios le siguen las empresas de telecomunicaciones y consumo masivo.
“Cuidando los tres pilares: monitorización, activos y participación, las empresas podrán gestionar su reputación online de forma consistente, favoreciendo tanto su notoriedad como notabilidad, aumentando y mejorando su capacidad de influencia, y generando una presencia que realmente contribuya a los objetivos marcados”, señaló en declaraciones a Andina.
Llorente & Cuenca presentó hoy el Barómetro de Notoriedad y Notabilidad Online Top 50 que se elaboró sobre un total de 85 compañías.
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jueves, 25 de noviembre de 2010

Las empresas españolas invertirán US$4.200 millones en el país



Príncipe de Asturias instó a españoles a seguir apoyando crecimiento peruano
En vista del buen desempeño económico del país, las empresas ibéricas estarían invirtiendo entre los próximos cuatro a cinco años cerca de US$4.200 millones, según se informó en el Encuentro empresarial España-Perú que contó con la presencia de los príncipes de Asturias.
Durante su intervención, el príncipe Felipe de Borbón saludó al Gobierno y a los peruanos por el magnífico avance en materia económica. Estas felicitaciones las extendió a los empresarios españoles que desde antes de este despegue apostaron por el Perú.
El príncipe manifestó sentirse satisfecho por comprobar que la mayoría de los cargos directivos de las compañías españolas en nuestro país sean ocupados por peruanos.
José Carlos García de Quevedo, director general de comercio e inversionistas de España, dijo que las empresas del país ibérico han invertido aproximadamente US$6.500 millones, convirtiéndose en nuestro primer inversor.
García de Quevedo señaló que con la entrada en vigencia del TLC con la Unión Europea –en el primer trimestre del 2012– se afianzarían más las relaciones bilaterales entre ambos países.
En ese sentido, explicó que este convenio puede acarrear beneficios de US$639 millones al país ibérico, mientras que para el Perú serán de aproximadamente US$1.252’641.056.
http://elcomercio.pe

Gatorade lanza dos ediciones limitadas (Argentina)



Gatorade, la marca de bebidas deportivas, introduce al mercado dos ediciones limitadas: Gatorade Day, sabor Maracuyá, y Gatorade Night, sabor Citrus Rush. La empresa intentará dilucidar si es mejor correr de día o de noche. Por este motivo, el 4 de diciembre se realizará un desafío a 10km entre dos corredores y en simultáneo en las ciudades de Buenos Aires y Tokio.
Santiago (Argentino) elige correr de día mientras que Takei (Japonés) prefiere correr de noche. Para que la carrera sea en paralelo, Santiago largará a las 8 AM a correr por Buenos Aires mientras que Takei lo hará a las 8 PM por la ciudad de Tokio (Japón). La competencia será transmitida en vivo por ESPN.
Gracias a su fórmula que combina minerales y carbohidratos Gatorade ayuda a los deportistas a recuperar con mayor velocidad y eficiencia las sales, los líquidos y la energía que se pierden durante el ejercicio. A su vez, evita la deshidratación y la fatiga temprana.
http://webretail.com.ar

El Perú es el mercado con menor desempeño para Cencosud


Un informe difundido por Bloomberg, y realizado por la consultora Business Monitor, señala que el Perú es el mercado donde Cencosud tendría un desempeño más bajo, con crecimientos que van de 0% a 5% en los últimos trimestres, publica el Diario Financiero de Chile.
De acuerdo con su análisis, esto se explicaría en parte porque los consumidores peruanos ven una "chilenización" del retail en ese país y de otras industrias. Lo anterior afectaría en parte su acercamiento y los cambios que ha generado en la cadena Wong tras su adquisición.
El informe de Business Monitor indica, además, que tras la compra de Wong, Cencosud debería focalizarse en fidelizar a los antiguos clientes de la firma y lograr un nivel de identificación relevante.
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Bancos ligados a Saga y Ripley en Perú logran mayores utilidades que en Chile



Banco Ripley Perú anotó a septiembre resultados por US$14.8 millones, cifras que más que duplican los US$6.8 millones que la entidad acumula al mismo mes en Chile. En el caso de Banco Falabella Perú, las utilidades al noveno mes alcanzaron a unos US$30 millones, mismo monto que el vecino del sur, según informa el diario chileno Estrategia.
"En Perú el equivalente de CMR, por ejemplo, no puede operar como sociedad anónima como en Chile, debe ser banco. Entonces está mezclado el negocio de tarjeta (de la casa comercial) con el bancario”, explica. De hecho, Banco Falabella, que llegó en agosto de 2007, ya cuenta con más de un millón de tarjetahabientes.
Además, se suma el que es una economía más riesgosa, por lo que los spreads de los productos son mayores. Asimismo afirma que, por lo demás, “hay un bajo nivel de bancarización, lo que llevaría a pensar que si hay menos competencia se marca una diferencia en los precios".

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lunes, 22 de noviembre de 2010

Por US$ 2.200 millones será adquirida la compañía de software Novell



La compañía Novell, creadora del software para el sistema operativo Linux, anunció hoy que será adquirida por el grupo de capital privado Attachmate Corporation por US$ 2.200 millones y que venderá parte de sus activos de propiedad intelectual a un consorcio organizado por Microsoft.
Attachmate Corporation, propiedad de un grupo de inversión liderado por Francisco Partners, Golden Gate Capital y Thoma Bravo, se hará con la compañía de software por US$ 6,10 por título y dividirá la empresa en dos unidades de negocio, Novell y SUSE, según explicó Novell en un comunicado.
El creador del software de Linux venderá además parte de sus activos de propiedad intelectual a un consorcio de compañías tecnológicas organizado por el gigante estadounidense Microsoft por US$ 450 millones, una cifra que se incluye en el total de la compra de Attachmate.
En marzo pasado Novell rechazó la oferta de adquisición por parte de Elliot Associates, que ofrecía US$ 5,75 por acción.

Antes de la media sesión en el mercado Nasdaq, Novell subía 6,62%, mientras que en lo que va de año sus acciones se han apreciado un 43,37%.
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Chilena Tecsa invertirá US$35 millones en proyectos inmobiliarios en el Perú en el 2011



La empresa chilena, que desde hace una década opera en el Perú bajo el nombre de Arteco, desarrollará tres proyectos inmobiliarios el próximo año con una inversión estimada en US$35 millones, indicó Tito Piqué, gerente de administración y finanzas de Arteco, al Diario Financiero de Chile.
Además, cuenta con tres proyectos en ejecución inmobiliaria y dos que lanzará próximamente, De estos cinco proyectos, cuatro están enfocados al sector social a través del programa MiVivienda. En total, suman 1,018 departamentos, 113,000 m2 con una inversión de US$70 millones.
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A fin de año, 100,000 usuarios habrán cambiado de proveedor de telefonía móvil, según Osiptel



Osiptel estimó que al cierre del año unos 100,000 usuarios en el Perú habrán cambiado de proveedor de telefonía móvil, tras ejercer su derecho a la portabilidad numérica.
Su gerente general, Alejandro Jiménez, indicó que a la fecha existen en el país 88,000 usuarios portados (que han cambiado de operador), lo cual es una cantidad considerable a nivel regional. Esto, teniendo en cuenta que en Ecuador la aplicación de este derecho se inició antes que en el Perú y hasta ahora sólo se ha llegado a 60,000 usuarios con cambio de operador.
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Amrop Perú iniciará operaciones en Panamá



Amrop Perú buscará talentos para la alta gerencia en Panamá y Centroamérica, proyecto que le demandará una inversión estimada en US$1 millón para los próximos tres años.
El socio fundador de Amrop Perú, Fernando Guinea, informó que la próxima firma del Tratado de Libre Comercio (TLC) con Panamá genera nuevas oportunidades y mayor inversión entre ambos países, las que requerirán de talento ejecutivo apropiado para un óptimo desarrollo empresarial.
“En esta etapa inicial la idea es establecer nuestra operación central en Panamá como centro hub, y en una segunda etapa abarcar Costa Rica y toda Centroamérica, con la finalidad de reclutar posiciones del más alto nivel en la región”, refirió.
Durante el primer año de operaciones de Amrop Perú en Panamá estima hacer un total de 36 colocaciones de alta gerencia y de 10 directores independientes, que generarían una facturación estimada de US$1.5 millones.
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jueves, 18 de noviembre de 2010

Ahora se compran cosméticos más en retail que en catálogos



¿Quién ganará? Con la explosiva expansión del retail, la forma de vender cosméticos en el país ha cambiado, logrando destronar en la primera mitad del año al canal que por años era el dominante: la venta por catálogo o ‘door to door’.
Es así que ahora los supermercados y las tiendas por departamentos, principalmente, concentran el 53% de las ventas de esta industria; mientras que la venta directa el restante 47% cuando en el 2009 llegaba al 60%.
Así lo dio a conocer el presidente del Comité Peruano de Cosmética e Higiene (Copecoh) de la Cámara de Comercio de Lima- CLL, Ángel Acevedo, quien mencionó que al consolidado del 2010 se manejarían porcentajes similares. Lamentablemente –informó- esto no se trata de un tema cíclico, considerando que de enero a junio las categorías de mayor consumo son los champúes, jabones, desodorantes, entre otros, donde la venta retail es más fuerte, sino que seguirá siendo una constante.
“Es probable que al cierre del año la venta directa se recupere y gane algunos puntos porcentuales, pero igual la balanza se inclinará a favor del retail”, estimó.
Esto se daría en vista de que la demanda de fragancias y maquillaje –donde el catálogo es más activo- se dispararía en el tercer y cuarto trimestre.
Las más movidas
Entre las categorías más dinámicas, Ángel Acevedo mencionó que la de higiene personal es la que encabeza, concentrando el 42% de las ventas, siendo jabones, desodorantes y los productos depilatorios los que más crecieron.
Asimismo, dijo que en el primer semestre de este año también han ganado terreno los productos capilares (pasaron de 22% a 26%), fragancias (17%), tratamiento facial (11%) y maquillaje (6%).
Esta último incluso es uno de los segmentos que menos crecimiento tuvo en término de valores (soles), indicó en el marco de la presentación de los resultados al primer semestre del mercado cosmético y de la primera feria internacional de belleza Fibella 2010 a realizarse este fin de semana.
Cabe precisar que hasta junio esta industria obtuvo ingresos por US$ 898 millones y se espera alcance los US$ 1,400 millones al cierre del presente ejercicio.
En tanto, para el 2011, pese a ser un año electoral, las perspectivas son crecer a tasas superiores del 15%, concluyó.

lunes, 15 de noviembre de 2010

Pollo Campero y Fresh A-Peel abren sus puertas en la plaza central de Disney



"Hoy es un día histórico para Pollo Campero", dijo Roberto Denegri, presidente y director de operaciones de Campero en EE.UU.
Las cadenas de comida rápida, Pollo Campero y Fresh-Peel, abrieron este lunes las puertas de su primer restaurante en Downtown Disney Marketplace.
"Estamos encantados de abrir nuestro más reciente restaurante en Disney, el destino número uno de vacaciones familiares del mundo. Más importante aún, estamos emocionados de presentarles a los huéspedes el sabor excepcional de nuestro legendario pollo latino", agregó el ejecutivo.
Según dijo, inspirados por el compromiso de Disney de ofrecer a sus huéspedes más opciones saludables deliciosas, el restaurantero galardonado Larry Levy y Pollo Campero se unieron para crear Fresh A-Peel. Operando en la misma ubicación que Pollo Campero, Fresh A-Peel ofrece una amplia gama nutritiva de deliciosas opciones de ingredientes asados al momento y ensaladas y rollos tipo wrap preparados por el chef, así como bizcochos sin gluten y delicias de panadería.
"El menú de Fresh-A-Peel se basa en los más frescos y sabrosos ingredientes", dijo Levy. "Quería crear alimentos nutritivos, que incluso a mis nietos les encantaría. Todos tienen sus favoritos platillos en el menú, aunque algunos sean quisquillosos u otros aventureros para comer", agregó.
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Caterpillar realiza una de las mayores compras de su historia



Caterpillar anunció hoy que ha alcanzado un acuerdo para comprar Bucyrus por US$ 8.600 millones, una vez incluida la deuda acumulada por la empresa de equipamiento minero, lo que supone una de las mayores compras de su historia reciente.
Según el acuerdo alcanzado entre las dos empresas estadounidenses, que fue detallado a través de un comunicado de prensa, los accionistas de Bucyrus, que es una de las mayores empresas de su sector junto a Joy Global, recibirán US$ 92 en efectivo por cada acción, lo que en total supondrá un desembolso para Caterpillar de US$ 7.600 millones.
Esa cantidad, a la que se suma la deuda de Bucyrus que Caterpillar ha aceptado asumir, supone valorar a la empresa de equipamiento minero un 32 por ciento por encima del valor bursátil que tenía al cierre del mercado el pasado viernes, cuando sus acciones acabaron la sesión en US$ 69,62.
Con esta compra, que podría concluir hacia mediados del próximo año, el gigante estadounidense de la maquinaria pesada quiere ampliar su oferta "para atender los crecientes requerimientos" de sus clientes, que cada vez necesitan "productos más complejos".
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Facebook presentó su correo electrónico



La red social Facebook presentó hoy el correo electrónico "@facebook.com" como parte de su "sistema moderno de mensajes", una apuesta de la compañía de internet por centralizar en su plataforma todas las comunicaciones del usuario.
A través de esta nueva aplicación, que estará disponible a lo largo de los próximos meses, quienes tengan cuenta en Facebook podrán mantener conversaciones con sus "amigos" en tiempo real mediante SMS, chat, IM o "e-mail" sin importar qué formato use cada uno.
"Esto no es un e-mail 'killer'", comentó el cofundador de Facebook, Mark Zuckerberg, en el marco del congreso Web 2.0 Summit que se celebra en San Francisco, donde se esperaba que su empresa se lanzara a competir con Gmail, Hotmail y Yahoo! por el mercado de las comunicaciones por "e-mail".

Lejos de entrar en esa batalla, Zuckerberg distanció el nuevo producto de Facebook del concepto de correo electrónico actual, un medio que calificó como "lento" y enfatizó la idea que este sistema definirá la "próxima generación" de mensajería en internet
"No esperamos que la gente se levante mañana y cierre sus cuentas de correo por esto", matizó el presidente de Facebook, quien sí confía en que en el futuro se generalice esta propuesta integradora.
"No creemos que el sistema moderno de mensajes será el correo electrónico", explicó Zuckerberg.
La apuesta de la red social es ofrecer una única plataforma en la que el usuario reciba y envíe sus comunicaciones por el formato que elija ya sea 'e-mail' o chat y eso llegue al receptor en el sistema que prefiera.
Una propuesta para la que se habilitarán cuentas de correo con el nombre del usuario seguido de @facebook.com, si bien eso será opcional y el sistema será compatible con otros proveedores de "e-mails".
Facebook informó que sus mensajes de correo no tendrán las características habituales del "e-mail", como asunto o copia oculta y simplemente será una vía más de mantener una conversación informal con otra persona.
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Los 10 más poderosos del Perú



Como todos los años, APOYO Publicaciones presentó los resultados de la Encuesta del Poder.
De acuerdo con su trigésima edición, que publica la revista Perú Económico, el presidente Alan García, el escritor y Premio Nobel Mario Vargas Llosa, el empresario Dionisio Romero, el ex alcalde limeño y candidato a la presidencia Luis Castañeda, el periodista Jaime Bayly, el cardenal Juan Luis Cipriani, el premier José Antonio Chang, la congresista y candidata presidencial Keiko Fujimori, el empresario Mario Brescia y el ex mandatario y candidato presidencial Alejandro Toledo son los 10 más poderosos del Perú.
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domingo, 14 de noviembre de 2010

Clausuran la CADE 2010



El presidente del Instituto de Administración de Empresas (IPAE) Jorge Yzusqui, clausuró la Conferencia Anual de Ejecutivos (CADE) 2010, en su 48 versión en la ciudad de Urubamba, Cusco, a donde asistieron inversionistas, políticos, economistas, y representantes de grupos empresariales de todo el país.
El tema central del CADE 2010, realizado en valle de los incas fue la “Competitividad y prosperidad para todos”. Asimismo la CADE correspondiente al 2011 abordará el tema de la innovación como herramienta de desarrollo para mejorar la competitividad, anunció Yzusqui, presidente IPAE, organizadora del encuentro empresarial de cada año.
El evento realizado del 11 al 13 de noviembre, contó con la participación de cuatro candidatos presidenciales: Alejandro Toledo, Ollanta Humala, Luis Castañeda y Keiko Fujimori quienes explicarán sus propuestas de gobierno. También asistirá la ex ministra de economía Mercedes Aráoz, pero como especialista. Del mismo modo se presentó el economista de Harvard, Michael Porter. Quien formó parte de El especialista formará parte de la mesa de debate ‘Competir hacia el Primer Mundo’.
El presidente de IPAE junto a la Confederación de Instituciones Empresariales Privadas (Confiep) harán un seguimiento de las propuestas sobre competitividad planteadas por cuatro candidatos presidenciales.
Además, asumió el compromiso de la política de competitividad que aplicará el próximo gobierno desde el 29 de julio de 2011, en su primer día de mandato constitucional.
“Promover la innovación como eje de desarrollo empresarial es también un compromiso de IPAE, por ello (…) en CADE 2011 abordaremos la innovación como tema central y esbozaremos diversas iniciativas a las cuales convocamos a participar”, subrayó.
Finalmente, Yzusqui anunció que el presidente del comité organizador de CADE 2011 será Carlos Heeren, master en Economía de la Universidad de Texas, bachiller en Economía en la Universidad del Pacífico, y gerente de Consultoría de Negocios, en Apoyo Consultoría.
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Perú es el sexto país de Latinoamérica con mayor velocidad de Internet




El Perú es el sexto país de Latinoamérica con mayor velocidad de conexión a Internet, con 1.17 megabit por segundo (Mbps), según la página web Royal Pingdom, que presenta un ranking de las velocidades de banda ancha en varios países.

El listado lo encabeza Corea del Sur con 16.63 Mbps, seguido por Hong Kong con 8.57 Mbps, Japón con 8.03 Mbps, Rumania 6.80 Mbps y Holanda 6.50 Mbps.
A nivel de América Latina, la conexión a Internet de Chile alcanza una velocidad de 2.19 Mbps, Colombia 1.65 Mbps, Argentina 1.55 Mbps, México 1.49 Mbps y Brasil 1.36 Mbps.
La velocidad de la conexión a banda ancha en Perú está por encima que otras economías importantes del mundo como China y la India, que alcanzan 0.86 Mbps y 0.82 Mbps, respectivamente, además de Venezuela que tiene una velocidad de 0.72 Mbps.
El Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones (MTC) señaló que a la fecha el Perú cuenta con más de un millón de usuarios de Internet, lo cual significa que en los últimos años se ha avanzado a pasos agigantados en este sector.
Asimismo, destacó que una de las metas del MTC es que las conexiones en Banda Ancha en el Perú se incrementen en 400 por ciento y sumarán unos cuatros millones en el 2016.
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Autos y electrodomésticos de Japón entrarán más baratos al mercado peruano cuando empiece a regir TLC



Por rebajas arancelarias contempladas en dicho acuerdo comercial

Autos, electrodomésticos y productos de alta tecnología procedentes de Japón entrarán más baratos al mercado peruano cuando empiece a regir el Tratado de Libre Comercio (TLC) bilateral, lo cual está previsto para el primer semestre de 2011, afirmó hoy el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur).
“Una serie de productos japoneses que no se fabrica en Perú entrarán al país con rebajas arancelarias, beneficiando con menores precios a los consumidores nacionales, lo que demuestra que ambas economías son muy complementarias”, manifestó el ministro de Comercio Exterior y Turismo, Eduardo Ferreyros.
Subrayó que el TLC con Japón, cuyas negociaciones ya concluyeron, entraría en vigencia en el primer semestre de 2011.
Explicó que durante las negociaciones del TLC, Japón buscaba que los autos de dicho país ingresaran al mercado peruano sin pagar aranceles; sin embargo, el equipo negociador nacional no aceptó dicha propuesta.
Finalmente, ambas partes concordaron un nivel de desgravación para la importación de autos similar al logrado por Perú en el TLC con República de Corea, es decir, una reducción arancelaria escalonada hasta su eliminación al término del quinto año.
“Desde el momento en que el acuerdo entre en vigencia, el arancel para la importación de autos sufrirá una primera disminución y así sucesivamente hasta que sea eliminado”, explicó Ferreyros, quien se halla en Yokohama (Japón) participando en la Cumbre de Líderes del Foro de Cooperación Económica Asia Pacífico (APEC).
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En diciembre Ajegroup iniciará operaciones de sus plantas de bebidas en India y Brasil





Multinacional peruana planea construir nuevas fábricas en Vietnam e Indonesia
La multinacional peruana Ajegroup, dedicada a la elaboración y distribución de bebidas gaseosas y aguas de mesa, anunció hoy que en diciembre de este año entrarán en operaciones sus dos nuevas plantas de bebidas ubicadas en la India y Brasil.
Mediante un comunicado, Ajegroup indicó que la fábrica de India, uno de los mercados más grandes del planeta, empezará su producción el primero de diciembre.
Mientras que la planta de Brasil, otro importante mercado mundial, iniciará operaciones a finales de año.
La apertura de plantas en India y Brasil forma parte del plan de expansión internacional de Ajegroup que incluye también la apertura de plantas en Vietnam e indonesia, países en los que ya opera desde julio y octubre de este año, respectivamente.
Entre sus planes para el 2011, Ajegroup tiene proyectado desarrollar nuevos productos de máxima calidad, y seguir innovando para hacerlos más atractivos al consumidor final.
Ajegroup es la más grande multinacional de origen peruano y cuenta con alrededor de 10,000 colaboradores a nivel mundial, tiene presencia en 20 países en cinco continentes, lo cual la coloca en el puesto Nº 12 de las multinacionales latinoamericanas.
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martes, 9 de noviembre de 2010

Tiendas Paris Negocia 10 Locaciones Para Arribo a Perú


Entre ocho a diez locaciones en Perú negocia la multitienda Paris, parte del holding Cencosud, con el objetivo de arribar al mercado vecino durante el año 2011 y así competir con las ya instaladas Saga Falabella y Ripley.
De acuerdo a una fuente de la compañía de Horst Paulmann, aunque aún no hay ningún contrato cerrado, las conversaciones estarían avanzadas con algunos operadores, entre los que se cuentan las firmas nacionales Parque Arauco y Mall Plaza, además de Jockey Plaza y terrenos de la Universidad Católica de Perú, entre otros.
La negociación, en tanto, se está tomando con celeridad, para que el debut en Perú no tarde más allá del próximo ejercicio, el que iría de la mano con el negocio de las tarjetas de crédito, ingresando también a la nación incaica durante el 2011 como firma financiera. Para ello, debería terminar la alianza con Scotiabank, bajo la cual emite un plástico en Wong, para dar paso a una tarjeta administrada por la compañía.
La meta de Paris es, al menos, entrar a Perú con cuatro tiendas, donde la mayoría de éstas se emplazarán en Lima, para luego continuar con un fuerte plan de expansión en ese país. De hecho, la fuente consultada señaló que su enfoque de crecimiento estará en la nación vecina, dado el espacio que todavía resta para el retail, en términos de penetración.
Desde el 2008, Cencosud ha intentado extender su multitienda Paris por América del Sur, pues es el único formato del grupo que no ha salido de Chile. Hubo intentos en Buenos Aires y Lima, pero la crisis económica generalizada y las restricciones a las importaciones en Argentina frenaron la incursión.
Fuente: Diario Estrategia

lunes, 8 de noviembre de 2010

Lecciones de Costco: Cómo estimar el precio ideal de los descuentos por cantidad


Incluso antes de que las tiendas Costco pusiesen de moda los descuentos por cantidad, los consumidores estaban acostumbrados a disfrutar un descuento en el precio si compraban dos o más unidades de un mismo bien. Algunas empresas se enfrentan a un dilema: ¿Cuánto descuento deberían ofrecer aquellas empresas que nunca antes habían concedido descuentos por cantidad? ¿Cuál es el mejor precio para conseguir que los clientes compren más de un artículo y al mismo tiempo obtener la máxima rentabilidad?
Este es el tema tratado en el artículo "A Conjoint Model of Quantity Discounts" (“Un modelo conjunto de descuentos por cantidad”), realizado por Raghuram Iyengar, profesor de Marketing de Wharton, y Kamel Jedidi, profesor de Marketing de Columbia University. En él se adopta un modelo tradicional de análisis conjunto, donde se evalúa cómo toman los individuos la decisión de comprar después de considerar las características de un producto o servicio, y se modifica para incluir el efecto de la cantidad sobre dicha decisión. Con este modelo se puede deducir el mejor precio para los descuentos por cantidad que las empresas pueden ofrecer sin el coste o las molestias de los planes de precios basados en el método prueba-error. “Averiguar cuánto está la gente dispuesta a pagar forma parte de la esencia del diseño de los descuentos óptimos por cantidad”, dice Iyengar.
La lógica que hay detrás de los descuentos por cantidad es muy sencilla: para los consumidores el placer que le proporcionan las unidades adicionales del mismo bien va disminuyendo, y por tanto estarán dispuestos a pagar menos por ellas. Por ejemplo, Disney cobra a los adultos 79 dólares por la entrada diaria para acceder a su parque temático y 243 dólares para acceder diez días consecutivos. Si no hubiese descuento por cantidad, una entrada para acceder diez días consecutivos costaría 790 dólares. Disney reduce el precio un 69% para aquellos que deseen visitar el parque diez días seguidos.
¿Por qué? Disney cree que el grado de disfrute del parque disminuye cuanto más días se visite, señalan los investigadores. Después de todo, subirse a una atracción es sólo divertido las tres primeras veces; después de un tiempo te cansa. Para fomentar que la gente permanezca durante más tiempo en el parque -y poder así seguir ganando dinero-, Disney tenía que ofrecer un descuento por cantidad. Pero, ¿cómo puede Disney estar segura de que el precio de 243 dólares por una entrada para diez días maximizará sus beneficios? ¿Por qué no 450 o incluso 650 dólares, cifras que aún representan un ahorro significativo en relación con los 790 dólares? Los investigadores sostienen que Disney llegó a la conclusión de que 243 dólares era el precio óptimo para conseguir que una familia se quedase y simultáneamente –dada la competencia y otros factores-, permitir a la empresa ganar dinero. “Por su propio interés, Disney quiere comprender cuánto está dispuesta la gente a pagar por estar un día y establecer un precio en consonancia”, dice Iyengar.
El objeto de esta investigación es intentar ayudar a las empresas a averiguar cuál es ese precio “ideal”. Para ilustrar cómo funciona su modelo, Iyengar y Jedid aplicaron su fórmula matemática al negocio del alquiler online de películas. Eligieron este mercado porque los consumidores están familiarizados con el producto así como con las ofertas de alquiler de las dos principales empresas del sector: Netflix y Blockbuster. Los autores crearon una empresa ficticia llamada MovieMail.com y un escenario en el que la empresa intentaba entrar en el mercado con un plan de precios dirigido a la captación de cuota de mercado. Modelizaron dos escenarios para los planes de alquiler de DVDs de la nueva empresa. En uno se supone que no hay competencia; en el otro sí.
En primer lugar, los autores entrevistaron a 250 clientes para recoger datos para su modelo. A los entrevistados les presentaron varios planes enfrentando a MovieMail con Netflix y Blockbuster. Los planes de alquiler presentaban diferentes niveles de precios dependiendo del número de películas que un cliente quisiese alquilar simultáneamente, así como de la disponibilidad de películas de alta definición Blue-Ray. Los investigadores comunicaron a los participantes que MovieMail era una nueva empresa que operaba del mismo modo que Netflix y Blockbuster Online, ofreciendo la misma selección de películas, capacidad de búsqueda y tiempo de envío.
A los consumidores se les presentaban varias combinaciones de planes de alquiler, y se les pedía que eligiesen una o ninguna de las propuestas. La cuantía de los descuentos por cantidad variaba, ya que los investigadores querían determinar el precio óptimo. En un escenario los participantes tenían que elegir entre cuatro opciones: el plan mensual de 15,99 dólares de MovieMail para alquilar dos DVDs, bien fuese en formato estándar o Blue-Ray; el plan mensual de 17,99 dólares de Netflix para alquilar tres DVDs pero sin la opción de Blue-Ray; y el plan mensual de 33,99 dólares de Blockbuster para alquilar seis DVDs Blue-Ray; o bien rechazar todos los planes. Los investigadores también pidieron a los participantes que describiesen sus hábitos actuales de alquiler de DVDs. A partir de esta información encontraron que su muestra era estadísticamente significativa del mercado.
Iyengar y Jedidi descubrieron que la cantidad que los consumidores están dispuestos a pagar disminuye después del primer DVD alquilado, y se precipita rápidamente después del segundo. Calcularon el valor exacto de la disposición marginal al pago de los clientes, que posteriormente aplicaron a su fórmula para deducir el precio óptimo. “Para diseñar un modelo de descuentos por cantidad como éste es fundamental conocer la disposición de los consumidores a pagar por las unidades sucesivas de un producto o servicio”, escriben Iyengar y Jedidi en su artículo.
Según estos investigadores, Netflix, Blockbuster y teóricamente MovieMail deben ofrecer descuentos significativos para mantener el interés de los clientes en los planes de alquiler que ofrecen dos o más DVDs. En caso contrario, los consumidores no estarán interesados. “La disposición de los consumidores a pagar es el valor del precio máximo con el que se muestran indiferentes entre comprar y no comprar”, señala Jedidi.
Este estudio mostraba que el nombre de la marca también afectaba a los precios. La marca Netflix estaba muy bien considerada, mientras los consumidores valoraban a Blockbuster lo mismo que una marca relativamente desconocida como es MovieMail. De hecho, los consumidores estaban dispuestos a pagar una prima por Netflix.  La disponibilidad de películas Blue-Ray también afecta la elección por parte de los consumidores. El test de Iyengar y Jedidi mostraba que los consumidores estaban dispuestos a pagar en promedio casi un dólar más al mes por Netflix que por Blockbuster y MovieMail, y unos 65 céntimos más para poder acceder a películas Blue-Ray.
Por ejemplo, con un plan de alquiler que incluya películas Blue-Ray, los consumidores entrevistados pagarían unos 12,47 dólares al mes con Netflix, pero sólo 11,35 dólares con Blockbuster y 11,37 dólares con MovieMail por el mismo plan. Sin la opción de Blue-Ray, estarían dispuestos a pagar a Netflix 11,78 dólares, a Blockbuster 10,37 y a MovieMail 10,74. De hecho, Netflix cobra dos dólares más al mes por un plan mensual para películas Blue-Ray, cosa que no hace Blockbuster, tal vez –sugieren los investigadores- una estrategia para contrarrestar su nombre de marca –más débil- en el mercado de alquiler de DVDs.
El poder del precio
Después los autores examinaron la demanda de consumo. Para ello dividieron los participantes en el estudio en cuatro grupos en base a cuánto estaban dispuestos a gastar, lo cual supone reconocer que no todos los clientes son iguales; algunos –al menos en potencia- resultan más interesantes para las empresas que otros. Tal y como observaron Iyengar y Jedidi, los consumidores querían comparar los precios de los diferentes planes antes de escoger uno de ellos (o ninguno).
Según estos investigadores, los resultados del estudio para Netflix indicaban que el 10,7% de los clientes supondrían unos 68,99 dólares al mes para la empresa porque estaban dispuestos a pagar el máximo por un plan de alquiler de DVDs. Este grupo estaba por tanto formado por los clientes más valiosos para la empresa. El 19,1% -aquellos que no alquilaban con mucha frecuencia pero estaban dispuestos a pagar más por unidad-, supondrían unos 27,81 dólares al mes. Un tercio de los clientes de Netflix alquilaban frecuentemente pero no estaban dispuestos a pagar demasiado por cada película adicional. Su valor para la empresa era de 26,71 dólares al mes. El grupo de clientes menos atractivo –y el de mayor tamaño, 36,9%-, pagaría aún menos por un plan de alquiler y representaba un valor mensual de 16,93 dólares por consumidor. Este tipo de análisis con resultados segmentados ayudará a las empresas a diseñar ofertas especiales personalizadas y planes para clientes diferentes, señalan los autores.
Iyengar y Jedidi también emplearon datos de la demanda de consumo para determinar que un incremento del 1% del precio por parte de Netflix provocaría una caída en la demanda el 1,15% para los planes en los que no se puede alquilar más de una película simultáneamente. Esta caída en la demanda sería más drástica a medida que aumentase el número de películas del plan de alquiler. Pero si Blockbuster aumentase el precio en el mismo porcentaje, la demanda disminuiría un porcentaje aún más elevado; la conclusión es que los clientes de Blockbuster son más conscientes de los precios que los de Netflix. Gracias a este tipo de análisis las empresas podrán calcular los descuentos por cantidad a aplicar para tener éxito, señalan los autores.
A la luz de estos resultados, Iyengar y Jedidi empezaron a diseñar planes de precios para la empresa ficticia MovieMail. En un principio sus planes asumieron la no existencia de competencia en el mercado para fijar una especie de punto de referencia. Después introdujeron el efecto de la competencia.
Los autores asumieron que MovieMail soportaba los mismos costes marginales que Netflix, esto es, 1,22 dólares por DVD alquilado, que incluye envío postal, empaquetado y royalties. Según los resultados del estudio, los clientes alquilan por término medio 4,9 DVDs al mes en caso de optar por un plan para alquilar un solo DVD, y hasta 13,8 en los planes de cuatro DVDs. Estas cantidades, junto con los costes marginales, proporcionaron a Iyengar y Jedidi una idea de cuánto costaría a MovieMail distribuir las películas.
Luego Iyegar y Jedidi intentaron determinar el máximo precio que los clientes de MovieMail soportarían y que proporcionaría los mayores beneficios en un entorno sin competencia por parte de los otros suministradores.
En base a los resultados del estudio, Iyegar y Jedidi predicen que MovieMail maximizaría beneficios si cobrase 13 dólares al mes por un plan mensual para alquilar una sola película a la vez, y que 91 de los 250 potenciales clientes entrevistados se suscribiría a dicho plan. Con ese precio se conseguiría una penetración de mercado del 36,5%, lo cual significa que casi un tercio de los consumidores suscribiría un plan de alquiler de DVDs. Con esos 91 clientes –y después de descontar los costes marginales- el beneficio de MovieMail sería de 638,82 dólares. El precio óptimo para un plan de alquiler de dos DVDs simultáneamente sería 23 dólares al mes; si fuesen tres, el precio sería 31 dólares.
Luego Iyegar y Jedidi crearon otra serie de planes de precios que reflejaban la existencia de competencia por parte de Netflix y Blockbuster. Su modelo asumía que los consumidores sabían que MovieMail estaba introduciéndose en el mercado y que sus DVDs estaban ya disponibles. También asumía que los clientes no tendrían que soportar coste alguno por pasarse a MovieMail y que Netflix y Blockbuster no respondería con ofertas especiales u otros incentivos para contrarrestar la entrada de un rival en el mercado. En la actualidad Netflix y Blockbuster cobran 8,99 dólares al mes en planes de una película, 13,99 dólares si se pueden alquilar dos películas simultáneamente y 16,99 dólares por tres. Netflix también ofrece un plan de cuatro DVDs por 23,99 dólares al mes. Entre los entrevistados, Netflix suponía el 73,2% de la cuota de mercado; Blockbuster tenía 25,2% y el 1,6% se alquilaba en otros suministradores.
Empleando el modelo conjunto de estos autores, la mejor decisión de MovieMail sería ofrecer planes de alquiler más baratos que Netflix y Blockbuster. Su fórmula matemática establecía que el mejor precio para los planes de alquiler de una película sería 8,22 dólares, 12,69 dólares para dos DVDs y 16,40 y 21,82 dólares para tres y cuatro DVDs respectivamente. El ahorro frente a Netflix y a Blockbuster sería suficiente como para que MovieMail captase el 33% de cuota de mercado. La cuota de mercado de Netflix caería al 49% y la de Blockbuster al 18%.
Sin realizar pruebas in situ en el mercado con diversos planes de precios los investigadores fueron capaces de calcular el que posiblemente sea el precio óptimo para el servicio de alquiler de DVDs de MovieMail. Iyengar y Jedidi sostienen que la utilización de fórmulas matemáticas ofrece a las empresas un “camino más corto con ahorro de costes” para determinar el empleo óptimo de los descuentos por cantidad. Las empresas pueden utilizar los datos obtenidos a partir de investigaciones de mercado e introducir los valores en el modelo de estos investigadores para obtener el “precio ideal”. “Las empresas pueden probar y aprender con el tiempo”, señala Jedidi. “No obstante, una de nuestras contribuciones es que podemos diseñar descuentos por cantidad para productos nuevos”.

jueves, 4 de noviembre de 2010

Ganancias de InBev caen 7,2% en el tercer trimestre



Anheuser-Busch InBev, la mayor cervecera del mundo, registró una bajada del beneficio neto del 7,2% en el tercer trimestre del año hasta los US$ 1.434 millones, debido a los menores resultados extraordinarios y al peor comportamiento de mercados maduros como Estados Unidos y Europa Occidental.

De julio a septiembre, las ventas totales cayeron desde los US$ 9.763 millones hasta los US$ 9.323 millones, tras el peak registrado el trimestre anterior debido al mundial de fútbol.

En su comunicado, la compañía dueña de las marcas Budweiser o Stella Artois explica que, mientras mercados como el brasileño registraron un incremento de las ganancias del 12,5%, "América del Norte y Europa Occidental continúan siendo un reto, con los volúmenes reduciéndose".

América del norte registró una bajada de los volúmenes de cerveza del 1,5%, frente a la contracción del 4,5% en Europa Occidental.
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Chilena Mall Plaza desembarca en Colombia




La cadena chilena Mall Plaza, anunció el martes el inicio de sus operaciones en Colombia, con la construcción de un centro comercial en Cartagena de Indias, que supondrá una inversión de 75 millones de dólares y que estará listo para fines de 2011.
“Colombia es un mercado altamente atractivo. En los últimos años, su economía ha mostrado un gran dinamismo y un crecimiento sostenido, junto con una importante estabilidad y apertura a la inversión extranjera, además de una clase media con gran potencial de consumo”, dijo el vicepresidente ejecutivo de Mall Plaza, Fernando de Peña, según un comunicado.
El centro comercial de Mall Plaza, que ingresa a Colombia con un socio local, contará con una multitienda del minorista chileno Falabella, un hipermercado Carrefour, 100 tiendas, cine, zona de restaurantes, patio de comidas y un mercado de esmeraldas para los turistas.
La cadena, con 20 años de existencia, tiene 11 centros comerciales en Chile, que generan unos 25.000 empleos, mientras que en el extranjero administra dos centros comerciales en Perú y tendrá listo otro más a fines de año en ese mismo país.
FUENTE: economia.terra.com.ar

Metro Goldwyn Mayer se declara en bancarrota



El estudio cinematográfico Metro Goldwyn Mayer (MGM) se acogió a la ley de protección por bancarrota (conocida como Chapter 11).
La compañía, que rechazó la oferta de compra presentada por Lions Gate Entertainment y el invesor Carl Icahn, elaboró un plan que aprobaron sus acreedores la pasada semana. Dicho paquete de medidas se sustenta sobre el acuerdo alcanzado con la productora Spyglass Entertainment, cuyos directivos pasarán ahora a dirigir el estudio.
Tras declararse en quiebra, podrá volver a producir películas después de meses parado al no poder devolver su deuda, que asciende a unos US$4,000 millones, ni hacer frente a los intereses acumulados.
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Perú subió 10 lugares en ranking Doing Business de competitividad y facilidad de negocios

Así lo anunció el presidente Alan García. Esta medición está a cargo del Banco Mundial
El presidente Alan García anunció hoy que el Perú subió 10 lugares en el ránking Doing Business 2011, el mismo que está a cargo del Banco Mundial, y que mide la competitividad y facilitación de negocios.
De esta manera, dijo, se “ha dado el mayor salto” en esta materia, consecuencia de las decisiones adoptadas por un país con crecimiento económico y del empleo, que impulsa la descentralización y que reduce la pobreza.
“El país que en este último año ha dado el mayor salto en lo que llaman Doing Business, competitividad y facilidad de negocios. Hemos saltado 10 puestos; del puesto 46 en el mundo al puesto 36, y les garantizo que el próximo año de mantenerse las decisiones, estaremos en el puesto 25”, manifestó en declaraciones recogidas por Andina.
García clausuró hoy la Conferencia Internacional del Consejo de las Américas que por quinto año consecutivo tuvo como sede al Ministerio de Relaciones Exteriores, teniendo como tema “Perú: Inversiones, Inclusión y Responsabilidad Social“.
http://elcomercio.pe/economia/

miércoles, 3 de noviembre de 2010

Walmart testea promociones en Facebook



La cadena de supermercados lanzó una acción en la que ofrecía un descuento cerrado si conseguía que 5.000 personas hagan un clic en la sección llamada “Me gusta”. La iniciativa, establecida por Groupon, sigue el modelo de negocio de esta compañía, dedicada a lanzar ofertas de descuento basadas en conseguir un número predeterminado de personas interesadas.
Según informa Advertising Age, en menos de 24 horas la acción consiguió los 5.000 interesados necesarios, por lo que la oferta ha sido aceptada: un descuento del 18% para comprar una televisión de plasma de 500 dólares.
La acción es una de las tantas que Walmart probó en diferentes medios, con el objetivo de diversificar sus puntos de contacto con el cliente bajo el lema del ahorro.

Fuente iprofesional.com

miércoles, 27 de octubre de 2010

Sony, ¿en posible venta?



Reportes de prensa señalan que Apple podría estar interesada en adquirir a la firma japonesa; los rumores elevaron en 3% los papeles de la fabricante de electrónicos


Es posible que Sony sea un potencial objetivo de compra de Apple, según especulaciones de medios, tras las cuales las acciones de la fabricante de electrónicos subieron hasta un 3% este martes.
Las especulaciones fueron avivadas por un reporte el sábado del periódico financiero Barron's que dijo que Apple podría contemplar una adquisición grande y mencionó a Adobe, Sony y Disney como posibles objetivos.
La portavoz de Sony Sue Tanaka dijo: No podemos comentar rumores o especulaciones".
En una teleconferencia el 18 de octubre con inversionistas y reporteros tras los últimos anuncios de Apple, el presidente ejecutivo Steve Jobs fue consultado sobre qué haría la empresa con los 51,000 millones de dólares que posee en efectivo.
"Quisiéramos mantener nuestra pólvora seca porque sentimos que hay una o más oportunidades estratégicas en el futuro", dijo Jobs.
Algunos analistas se mostraron escépticos a la posibilidad de una compra.
"Si Apple intenta comprar la totalidad de Sony, será una oferta hostil y eso probablemente no tendría éxito en Japón", dijo un analista en Tokio que pidió no ser identificado.
http://www.cnnexpansion.com

Coca-Cola FEMSA adquiere negocio de té en Brasil

Como parte de su estrategia de fortalecimiento en el negocio de las bebidas no carbonatadas en América Latina, Coca Cola FEMSA, el mayor embotellador público del sistema Coca Cola en el mundo (medido en términos de volumen de ventas), incorporó la línea Leão a su portafolio de productos en Brasil.
La empresa suma este negocio a la comercialización del producto Leão Ice Tea, y ahora agrega tres nuevos a portafolio: Matte Leão, Chá (Té) Leão y Guaraleão.
La totalidad de productos Leão, que se ofrecen en más de 40 presentaciones, llegarán a los puntos de venta que forman parte del sistema de distribución de Coca-Cola FEMSA en Brasil con una nueva imagen. Las líneas de productos tendrán una etiqueta homologada que será el punto de conexión visual entre todos los productos de la marca Leão, cita la empresa en un reporte.
“Estamos complacidos de haber integrado exitosamente la línea de productos de ´Matte Leao´ en la categoría de té a nuestro portafolio. Esto no solamente satisface las preferencias de nuestros consumidores, sino que refuerza la plataforma de bebidas no carbonatadas que operamos en conjunto con nuestro socio, The Coca-Cola Company... “, dijo Carlos Salazar Lomelín, director general de la compañía.
Con ésta operación, Coca-Cola FEMSA espera seguir aumentando la penetración de los productos no carbonatados entre sus clientes y consumidores. De igual manera, continúa reforzando su portafolio de bebidas no carbonatadas a través de la incorporación de esta importante línea de productos a la plataforma que comparte con su socio, The Coca-Cola Company, y con el resto de los embotelladores del sistema Coca-Cola para el desarrollo de éste segmento de bebidas en los diferentes mercados.
La hierba mate, uno de los compuestos de los productos Leão, ayuda a reducir el colesterol y tiene un importante valor nutricional. Los productos marca Leão, por ser saludables y tener compuestos naturales, refuerzan las alternativas de bebidas para aquellos consumidores que gustan de lo simple y lo natural.
Coca Cola FEMSA (empresa número 15 de Las 500 de Expansión) produce y distribuye Coca-Cola, Sprite, Fanta, Lift y otros productos de las marcas de The Coca-Cola Company en México (una parte importante del centro de México, incluyendo la ciudad de México y el Sureste de México), Guatemala (la ciudad de Guatemala y sus alrededores), Nicaragua (todo el país), Costa Rica (todo el país), Panamá (todo el país), Colombia (la mayoría del país), Venezuela (todo el país), Brasil (São Paulo, Campiñas, Santos el estado de Mato Grosso do Sul, parte del estado de Goias y parte del estado de Minas Gerais) y Argentina (capital federal de Buenos Aires y sus alrededores), además de agua embotellada, cerveza y otras bebidas en algunos de estos territorios.
La firma cuenta con 31 plantas embotelladoras en los países en Latinoamérica y atiende a más de 100,000 detallistas en la región. The Coca-Cola Company tiene una participación del 31.6% en el capital accionario de Coca Cola Femsa.
FUENTE: masproduccion.com

Descubre la nueva plataforma de alto desempeño de Microsoft, disponible en Latinoamérica

• Los productos de cómputo de alto desempeño están creciendo a una
taza del 220% anual en la región año tras año
• En su nueva versión la plataforma podrá conectarse a la nube

Durante el marco del
evento TechDays, el cual está siendo celebrado el día de hoy en la
ciudad de Santiago de Chile, Microsoft anunció la disponibilidad del
Windows HPC Server 2008 R2 para Latinoamérica. Este servidor ofrece
una solución de cómputo de alto desempeño (High Performance Computing
o HPC por sus siglas en inglés) completa e integrada a un bajo costo
total de propiedad, brinda capacidades nuevas de análisis profundo y
está preparada para manejar las cargas de trabajo de computación
técnica más pesadas en las áreas de negocios, academia y gobierno.

El evento, cuya audiencia incluye CIOs, personal de IT,
desarrolladores, informáticos, académicos y estudiantes del área,
sostuvo una charla por parte de Bill Hamilton, Director del Technical
Computing Group de Microsoft a nivel mundial. El ejecutivo presentó
para Latinoamérica el Windows HPC Server 2008 R2, e informó a la
audiencia sobre los beneficios y características de la plataforma, e
incluso explicó en detalle la manera en la que este servidor se
conecta a la Nube, permitiendo a quienes lo utilizan transportar las
cargas de trabajo de HPC de sus centros de datos locales a la nube
para contar con poder de procesamiento flexible y siempre disponible.


En cuanto a las ventajas para la región, Jason Hermitage, director
del grupo de Servidores y Herramientas para Microsoft Latinoamérica
comentó que "los productos de computo de alto desempeño de Microsoft
están viendo un crecimiento significante en la región, ya que han
tenido un incremento de hasta el 220% anual." dijo el ejecutivo.
"Esta versión de Windows HPC Server es un paso clave en nuestro
objetivo a largo plazo de hacer que el poder de la computación
técnica esté accesible a un grupo de clientes más amplio, con
capacidades en el escritorio, los servidores y la nube", concluyó
Hermitage. Asimismo, cabe destacar que, entre otras funciones, el
servidor permite ejecutar una amplia variedad de aplicaciones de
misión crítica, que van desde simular mercados financieros hasta
combatir enfermedades y construir vehículos de próxima generación.

El dinamismo de este servidor está representado en la variedad de
clientes que ya lo están probando. Hoy en día, existen más de 35
clientes en 9 países de la región que han implementado una solución
de cómputo de alto desempeño y específicamente, hay varios que han
decidido usar este servidor. Algunos de ellos son: Petrobras,
Universidad de Talca, Fundación Ciencias para la Vida y la
Universidad de Chile.

Para conocer más sobre el Windows HPC Server 2008 R2 visite aquí:
http://www.microsoft.com/hpc/en/us/default.aspx


FUENTE:MICROSOFT CORP.